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雷军为什么要分享微信

发布时间: 2022-05-09 01:54:12

❶ 雷军的米聊为何输给了微信,这两款社交软件有何不同

说到手机,我相信大家都不会感觉到陌生,甚至可以这么说,手机的出现直接改变了我们人类的生活,我们可以结合一下身边的例子就可以知道这个答案。而手机里面最具有性价比的无疑就是雷军的小米手机,而雷军本身也做错过很多有贡献价值的事件,比如说他的米聊,所以人们会感到困惑雷军的米聊为何输给了微信,这两款社交软件有何不同?其实这两款软件很多不同点,主要体现在系统方面,比如说微信,不管我们是什么手机,即便不是安卓手机也可以使用,但是如果是因为雷军的米聊,我们必须要拥有小米系统,这时候对于其他安卓手机非常不友好,我们来具体分析一下吧。

1:支持度的问题:

当然我觉得雷军这个人还是很厉害的,甚至可以这么说,他所创建的小米公司真正的让我们国人用得起国产智能手机。在以前的时候,很多山寨手机卖的确实便宜,但是它的质量还有里面的性能等等都是很差的,甚至让我们用脑子想揪,但是那些好的国产手机价格却特别贵,让我们根本买不起,这个确实是事实。

❷ 小米雷军创业三要素分析

互联网思维就是口碑为王

如何搞定第一个100万用户?

传统商业时代和今天的互联网时代,各有各的的打法。

金山创建于1988年,是传统软件时代国内的领军品牌。黎万强作为一名设计师于2000年加入金山公司,那时在产品、市场和团队管理方面,金山CEO雷军带着金山团队创造了很多彪悍的打法。

那时候,金山做产品非常重视“里程碑式”的项目管理。比如WPS和游戏《剑侠情缘》,都涉及大量底层开发工作,数年才发布一个新版。每个版本会设置MO、M1、M2到M3等若干里程碑节点,每个节点跨度都在半年以上。

金山当时非常重视用户体验,2000年就建立了国内最早的人机交互设计团队。我们跟用户互动的方式主要是“焦点小组”,每季度或半年,针对某个产品召集几十个用户,做面对面访谈。另一种方式,是每周客服一线同事收集好用户意见,整理成文档,以周报的方式发给产品经理,产品经理再整理给项目组,给总监再到管理层,基本每份用户意见报告周期在一个月以上。产品方面的宏大叙事外市场方面也是长枪大阵。金时期,我们讲究“风暴式营”,讲究“海陆空”三军并进。

所谓“海陆空”,“空军”指的是整体市场造势,“陆军”指的是组织地面推广团队进行线下传播,而“海军”则是选择各路销售渠道进行合作。那时我们会提一个相当“高大上”的提案,比如“红色正版风暴”、“龙行世纪”、“秋夜豪情”等,先把概念做足,再通过市场投放把声音放大,做成声势浩大的营销事件。这些市场活动都取得了骄人的成绩,比如1999年的金山词霸“红色正版风暴”,三个月内销量突破110万套,创下当时中国正版软件销售的历史纪录。跟这套打法配合,金山的内部管理也形成了“动员与会战”传统。打大仗期间每天早上都开动员会,启动“全员会战”,集结全公司跨业务线、跨部门的力量,打产品研发和市场营销的攻坚战。金山有典型的战功文化,胜则举杯相庆,败则拼死相救。团队执行力很强,大家的兄弟感情浓厚。这种兄弟感情在业务困难的时候是“法宝”。当时有一个工程师叫海洲,现在是小米网的工程主管。那时候我们一起合作做词霸,他曾一年内两次和我谈过离职,因为很多人挖他,每次我怎么让他改变主意呢?他一提离职,我就约他下午5点出去吃饭,吃到凌晨5点,两瓶白酒我们都喝趴下。他回家就觉得很内疚,不提离职了。

金山时期的产品,市场和团队管理的方法发挥了重要作用,不少都开创了业内先河,是中国软件时期的典范。2007年金山在香港上市,算是里程碑式的成功,雷总功成身退离开金山做了天使投资,并于2010年创办小米。上市后几年,金山的互联网业务慢了半拍。2011年,雷总重新回到金山出任董事长,金山市值逐步创30亿美元新高;WPS移动版用户超1亿,长居办公软件下载榜首;2014年5月,金山旗下的猎豹移动独立分拆上市。移动互联网时代,金山这个品牌又再度活跃起来。

雷总曾讲过创业成功的三个关键因素:选个大市场,组建最优秀的团队和拿到花不完的钱。那么做小米和做金山有什么不一样?

小米和金山在创业时都选了很好的业务方向,组建了非常优秀的团队,两者不一样的是:

1.小米在创业早期就拿到了足够多的钱。

金山时期,WPS名满天下,词霸在电脑的安装覆盖率超过80%,但苦于盗版环境,公司没赚到什么钱,也没从资本市场拿到足够的钱。这样,金山整个业务以战养战,WPS赚了钱,做词霸,词霸赚了钱,然后做毒霸和游戏,最后游戏赚了钱,金山才顺利上市。在以战养战过程中,业务都难以坚持做深做透,在互联网转型过程中,软件业务因为要过多考虑养活自己,无法做出长远的转型决策。

2.创办小米,雷总要求我们只专注于一点:口碑。

这种基于产品和市场的思路变革,就像带着大家集体“给大脑刷了个新ROM(手机系统固件)”。产品周期从过去的“里程碑式”每年发布,变成了每周快速迭代;不再“全员会战”,而是要求全员客服;进行用户体验调研不再是每月每季度,而是每天都在和用户交流;把产品的“风暴式”营销推广变为潜入式互动,如润物细无声般,一个个产品功能点渗透到和用户的日常运营活动中;营销不再刻意营造“高大上”,类似“龙行世纪”之类的口号就不用了,我们要求直接说大白话。在2008年,雷总就提出了“专注、极致、口碑、快”的互联网七字诀。专注和极致,是产品目标;快,是行动准则;而口碑,则是整个互联网思维的核心。

传统意义上讲究“慢工出细活”,然而互联网产品的极致都是在快速迭代中产生的。互联网技术的日新月异,让整个互联网更新迭代的速度也非常快,中国互联网发展不过短短二十年,却已历经了门户、Web2.0和移动互联网三个阶段。移动互联网时代,要求我们必须快起来,不快的公司会被淘汰。这里的“快”是一种手段,而并非目的,是新商业逻辑和消费心理的必然要求。在过去,交付商品给用户后,企业往往认为与用户的接触就结束了;而现在这才仅仅是开始,后面需要不断与用户互动,让用户参与到商品的改进完善中来。

互联网思维就是口碑为王,因为今天用户主要以口碑来选择产品。谷歌就深谙这个道理:“一切以用户为中心,其他一切纷至沓来。”2004年谷歌推出Gmail电子邮件时,就完全依赖于口碑。当时,谷歌只提供了几千个Gmail的试用账户,想要试用的人,必须有人邀请才行。这些数量有限的“邀请码”迅速在全球流行,被用来交换各种各样的东西,比如到迪拜度假两夜,或者交换旧金山的明信片。甚至,Gmail账户在英国eBay上面的叫价高达75英镑,我当时为了得到这个邀请码也是费尽心思。这是我第一次被谷歌强大的口碑效应震动。

不少淘品牌的崛起也是依靠口碑传播。比如“韩都衣舍”凭借快速跟进时尚的设计和选品,在各类购物社区中都是女性用户推荐分享的重点品牌;护肤面膜品类中的“御泥坊”,以产地的特殊天然原材料矿物泥浆为卖点,吸引了不少女性用户的追捧,成为淘宝系面膜类的领军品牌;又比如坚果品类的淘品牌“三只松鼠”,我和我的不少朋友都亲身体验了,在口碑传播之下越卖越火。其实在过去选择产品,我们也一直会通过朋友或专家的口碑推荐来作决策,但不是主流。而今天口碑为王的背后,我理解我们面临的信息传播发生了以下三个重要的转变:

1.信息从不对称转变为对称;

2.信息传播速度暴增,影响范围空前扩大;

3.互联网信息是去中心化的传播,通过社会化媒体,每个普通人都是信息节点,都

有可能成为意见领袖。

传统的口碑传播场景,比如说理发店就是常见的口碑传播场所,人们在理发的时候会闲聊会分享信息。这种场景下的口碑传播,速度很慢,而且很容易断裂,传播到更大的圈子就中断了。在微博、微信等社会化媒体的平台中,人和人之间的信息连接变得特别扁平,信息传播速度提升千百倍,从以前的按月、天到现在按分和秒来计算了。过去,信息引爆的路径必须先有核心媒体的广泛报道,才会有社会的热议。然而到了今天,一条信息的引爆往往先有公众的热议,接着才有媒体的跟进和放大。传统的商业营销逻辑是因为信息不对称,传播就是砸广告做公关,总之凡事就是比嗓门大。但是,新的社会化媒体推平了一切,传播速度大爆发,信息的扩散半径得以百倍、千倍地增长,频繁出现了“一夜成名”的案例。

信息对称让用户用脚投票的能力大大增强。一个产品或一个服务好不好,企业自己吹牛不算数了,大家说了算;好消息或坏消息,大家很快就可以通过社交网络分享。信息的公平对等特性,也使网络公共空间具备了极强的舆论自净能力,假的真不了,真的也假不了。

信息传播的变化意味着用户获取信息的习惯也改变了,你身边的朋友每一个人都成了衣食住行方面的“专家”——移动设备的普及和网络的便利,大家已经很习惯把自己的消费体验随时用微博、微信发出来,比如,朋友、同事一起吃饭,道特色菜上了不是立刻动筷子,而是先掏出手机拍照发朋友圈,不到一分钟在网络围观的朋友就会点赞、吐槽或转发。

所以,在新的移动互联网时代,我们要坚定以口碑做传播,并要善用社会化媒体。

❸ 雷军在大学期间产生创业动机的主要因素是什么

想要做一个很酷的公司

首先要在于坚持,当然更重要的还是个人能力,这个能力不一定是个人的专业能力。

雷军是个学霸,这个大家都知道,乔布斯也是,这个不是什么秘密,但是我们的马云先生可以说不是学霸,但是在他身上有独特的气质,他对未来的把握,对公司的运行都很拿手,所以,成功的秘诀在于我们对不同知识的运用。


小米的成功,离不开创始人雷军敏锐的市场嗅觉和创新思路,离不开好的商业模式和企业管理。回顾小米短暂而辉煌的历程,雷军喜欢分享的不是成功的喜悦,而是切身感受的经验与教训。

团队第一,产品第二。

创业成功最重要的因素是什么?最重要的是团队,其次才是产品,有好的团队才有可能做出好产品。几年前,面对我们这家刚起步的创业公司,很多人才加盟我们都会犹豫,这个时候我们是怎么集聚人气的呢?

主要是靠我们的创始人团队,轮番上阵和应聘者面谈,有时一聊就近10小时。中途憋不住会上个洗手间,但回来后继续聊;午餐时定套餐,边吃边聊,后来聊到晚上11点多,直到我们认为的优秀人员答应加盟小米为止。

❹ 创业之初,雷军为何愿意花80%时间用在招人上

8月13日上午消息,雷军通过个人微信公告号发文称,“11号晚上,我做了一场十年演讲。在2个多小时里,回顾了小米过去的热血10年,也展望了新的10年。”

冷暖自知的十年,二十个故事的演讲内容都是精华中的精华,到了知天命年纪的雷军站在演讲台上,依旧是热血沸腾,气宇轩昂。

没有夸大其词的渲染,只有发自肺腑的总结,雷军让我们知道了小米来自何方,将要去往何处。让我们看到了一位极富心理弹性的领导者是什么样子。

01为梦起航的艰辛

而只有赢得与自己的辩论,才能觉察到自己的“反刍思维”,觉察到它们其实是来自过去的,而此时的你可以选择停止反刍,停下那些自我批评。

饮冰十年,难凉热血。 “种一棵树,最好的时间是十年前,其次是现在。”小米的十年,热血沸腾,那么属于你我的内心悸动,什么时候开始呢?

❺ 雷军的米聊彻底下架,米聊输给了微信的原因有哪些

同样作为移动端的社交软件,米聊和微信实际上的功能具备很高的相似性,而且相比起微信,米聊的上线时间更早,具有理论上的先发优势。然而最终米聊还是迅速就败给了微信,其间的原因复杂。QQ和微信作为同一家公司的产品,本身在用户上就具备天然的优势,原本使用QQ的人会自然而然地把微信加入到自己手机的常用APP中。作为移动端的社交软件,语音及文字讯息传输功能是最为关键的,在这方面微信更加注重用户的体验,虽然在功能上显得比米聊要简单了一些,不过显然更加符合移动端的用户需求。借鉴之前做QQ形成的一整套经验,微信的起步虽然但进步更加迅速,设备上也拥有天然的优势,在这方面的竞争中米聊是明显处于下风的。微信已经成为了许多人日常生活的重要一部分,它能够战胜米聊主要有以下几方面原因。

一、用户基数大

在移动社交软件火爆之前,QQ作为PC端的重要聊天工具就已经与许多人的生活息息相关。因此在微信上线之后,这种同公司产品之间相互的广告效应是其他产品难以比拟的。米聊虽然在时间上抢了先机,但在后续发力上却很难跟QQ这么多年形成的用户基础来进行对抗。有一起聊天的朋友,用户才会选择继续使用这样的软件,因此它们的竞争必然是一个此消彼长的过程。

你是由于什么原因而选择使用微信的呢?

❻ 雷军此次直播带货和网友都分享了哪些产品背后的故事

小米十周年演讲结束后,雷军没有闲着,8月16日晚8:00,雷军通过抖音平台“小米直播间”迎来自己的直播带货首秀,成绩似乎也不错。

继罗永浩、董明珠、李彦宏等大佬入局直播带货后,雷军也在抖音上开启了直播首秀,数据显示,截至雷军离开直播间,也就是当晚10点半左右,直播预估销售额为1.02亿元,销售订单32.06万,音浪值为670.48万。销售额最高的产品是价格为5599元的至尊纪念版小米10,预估销量为1.02万台,销售额达5391.2万元。包括1000台售价49999元的透明电视在内的商品一推出便“秒光”售罄。

作为企业家,雷军的直播带货几乎上的是末班车,但他这次尝试借着十周年和发布新产品之际,区别于董明珠甚至张朝阳、丁磊等大佬,似乎有了新的探索意义。

此次直播之后,不懂带货的“雷布斯”坦言:“这么多产品这么快被抢光,还是很有成就感的。”他还表示,自己会考虑进行第二场直播带货。

❼ 雷军是一个什么样的人

❽ 小米科技创始人雷军,到底是一个怎样的人

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雷军

接下来就是找合作厂商,为了找合作厂商雷军国内国外来回的飞。最终还是以行为感动了对方,对方才答应了试一试,结果用了不到半年,小米就变成了夏普手机屏亚太地区最大的客户。

2011年,金山董事会投票一致通过,小米担任金山软件董事长一职。

2011年,雷军做出了小米手机,上市销售;

2012年,卖出719万部;

2013年,卖出来1870万部;

再次过程中,小米完成了四轮融资,估值飙升至100亿美元。

讲到这里,大家应该对雷军的过往,有了不少的了解。

随后发布:“小米突发要上市,背后的始做端详”

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❾ 2019诺贝尔化学奖给了锂电池,雷军、卢伟冰为什么要发微博感谢

就像鱼离不开水,人离不开空气,我们手上的智能手机也离不开锂电池。然而很少有人知道的是,手机里常见的锂电池到底是谁发明的?又是谁为此作出了巨大的贡献?10月9日下午,2019年诺贝尔化学奖正式揭晓,约翰·古迪纳夫、斯坦利·惠廷厄姆与吉野彰这三位被称为“锂电池之父”的科学家共同获得此奖,以表彰他们在锂离子电池领域作出的突出贡献。据悉,三人将均分900万克朗(约合人民币645万元)的奖金。

值得一提的是,2019年诺贝尔化学奖揭晓后,手机圈的多位大佬也发微进行了感谢。雷军表示:现在锂电池已经广泛应用,感谢这三位科学家在研发锂电池技术中的巨大贡献;卢伟冰转发雷军微博称:期待电池材料再有革命性的突破;沈义人也表达了感激之情:感谢创造了一个可以充电的世界!

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