工业巨头为什么选择转型软件
1. 企业为什么要进行战略转型
企业战略转型是企业重新塑竞争优势、提升社会价值,达到新的企业形态的必经过程。其主要原因有以下几个方面:
1、发现扩张和赢利的新路径
很多电子、汽车和化学行业企业的转型就是出于此原因,在市场份额和公司规模已经达到一定程度时,公司发现其利润回报、股票价值并不令人满意。这些公司,往往选择舍弃低成本产品,而转向创新性的、差异化的产品,或是专注于某些快速成长的市场。
2、应对本土市场上的行业格局剧变
伴随着市场的供求逆转,大量外资巨头进入市场或新业务模式的出现,企业不可避免地要加入激烈的成本竞争,同时也必须根据对客户需求的清晰划分来实现产品差异化。在零售业和中介服务行业,这种情况比较常见。
3、并购重组
并购重组后,对整个公司的运营实现顺利磨合,是一项十分具有挑战性的工作。一旦执行不力,往往出现"机构麻痹症",让有价值的客户和优秀的员工失去信任和耐心。这时,就必须对组织机构实行重新设计和业务流程再造。
4、增强企业活力
很多中小型企业会碰到这样的情况:虽然高层管理人员不断地强调全新愿景,但却总是停留在语言上,不能转化为实际的行动。如何使企业的战略深入人心、留住优秀人才,就成了这些企业战略转型的重要内容。
5、为生存而战
在中国,很多企业都背负着高额的债务负担。如何在企业长远发展规划和眼前的盈利需要之间找到一条出路,就成了它们的紧迫任务。
拓展资料:
先进的技术可使公司的每位职员抓住每一个业务发展机会,同时每位员工也均肩负着使公司保持市场领先地位的责任与压力,这就需要公司通过各种形式的网络,将员工的设想整合至业务发展之中。
公司还将能够借助Web进一步将公司以外的设计人员、模具制造商、产品制造高及分销商整合到一起,共同完成特定的工作。而且新兴的技术将可使来自不同国家与地区的员工与外聘人员,无需借助翻译就可通过在线途径顺利交流。
一家在美国注册的公司可以在斯里兰卡进行软件开发、在德国进行工程设计、在中国进行生产,其中的每个环节都通过网络无缝连接在一起。
2. 为什么都说英特尔是一家“软件公司”
在一个以数据为中心的创新时代,软件它的作用和作用越来越重要。拥有15000多名软件工程师和1200多万开发人员的生态系统,英特尔的“软实力”(软件)被称为“硬实力”(硬件)。软硬件协作和生态创新是英特尔未来多元化计算的战略武器。
在云计算、虚拟化技术、大数据、深度学习、基本输入输出系统、固件、视频技术、服务器设计等领域,英特尔亚太研发有限公司具有世界一流的工程研发能力。在软件领域,英特尔亚太研发有限公司有着深入而持久的耕耘。
3. 小米:你敢卖菜我就敢造车,为何科技巨头都瞄准了造成行业
小米作为热搜榜单的常客, 造车消息一经传出,小米当日股价立马转跌为涨,在尾盘急速拉升,一度涨超12%。随后小米官方回应没有造车,但是态度十分暧昧。
一、大国博弈,靠智能汽车
一个国家历史半本书能写完的美国,却有着悠久的汽车工业化,相比之下,有着5000年历史的中国,汽车工业化历史却极为短暂。究其原因是,中国汽车工业长期受困于传统三大件:发动机、变速箱以及底盘。如今随着科技的发展,人工智能为中国带来了新的机会。电动化与智能化可以绕过造车一部分障碍,为中国汽车制造赋能。其中,作为人工智能集大成者的自动驾驶行业,已然成为中国能否在人工智能浪潮里弯道超车的关键要素。自动驾驶领域,美国虽保持着一定优势,但是中国正紧紧追赶。在“你追我赶”的背后,也是中美政府政策和中美互联网、汽车产业环境的角逐。
4. 攸信认为工业互联网会如何促进行业发展
工业互联网行业主要上市公司:中兴通讯(000063)、卫士通(002268)、东方国信(300166)、荣联科技(002642)、浪潮信息(000977)等。
本文核心内容:发展历程、市场规模、工业互联网产品市场结构
1、全球工业互联网雏形形成
全球工业互联网发可分为4个阶段;第一阶段是在60-80年代,实现了网络的发明以及机器和机器之间的互联;第二阶段是在90年代,实现了工业网络协议以及操作系统的发布,以及物联网的提出并且工业设备逐渐联网;第三阶段是在2000年初,云计算以及通信独立架构协议的形成,并且工业互联网支撑体系逐步形成;第四阶段是2010年到至今,工业互联网雏形的形成和发展。
2、全球工业互联网规模增速有所放缓
美国、欧洲、亚太地区是工业互联网发展的重点区域。其中美国集团优势显着,GE、微软、罗克韦尔、亚马逊等巨头积极布局,加之各类初创企业着力前沿创新,有望助力美国保持行业主导地位。而欧洲工业巨头如西门子、博世、ABB、SAP等凭借自身在制造业的基础优势亦进展迅速。2018年全球工业互联网市场规模为8059.1亿美元,较2017年增长5.51%。2019年全球工业互联网市场规模约为8465.6亿美元。由于2020年疫情影响,全球工业互联网增速有所放缓,初步统计达到8972亿美元。2022年预计首次突破1万亿美元。
注:截止2022年2月,2020年全球工业互联网市场规模暂未公布,图中2020年数据为初步统计值,后续以官方发布为准。
3、工业互联网经济效益显着
根据通用电气发布的《工业互联网:打破智慧与机器的边界》,假设所有的工业系统能够有1%的效率提升,就会带来显着的经济效益。在未来15年内,航空业减少1%的燃料,将节约超过300亿美元;医疗行业效率提高1%,会节约630亿美元;电力效率提升1%,将节约660亿美元;石油天然气资本支出降低1%,将节约900亿美元。
4、全球工业互联网区域市场:美、中、日、德共同引领全球工业互联网发展
根据《中国工业互联网产业经济发展白皮书》数据显示,2020年,美国在规模上仍占据世界市场主要份额,达23.68%,中国工业互联网排名第二,占比达15.14%。随后是日本与德国,占比分别为8.17%和6.62%。总体来看,美、中、日、德四国占比综合超过50%,共同引领全球工业互联网发展。
5、全球工业互联网发展趋势:基于全光连接的工业PON技术最具成长性
2021年10月18日2021全球工业互联网大会召开,期间发布的《全球工业互联网十大最具成长性技术展望(2021-2022年)》,展望了全球工业互联网未来的技术发展趋势。其中,基于全光连接的工业PON技术成为近年来全球工业互联网最具成长性的技术。
在全球新一轮科技革命和产业变革中,信息技术与各行业各领域的融合发展具有广阔前景和无限潜力,已成为不可阻挡的时代潮流,各国纷纷加大对工业互联网的投入布局,都期望通过技术革命减少对人的依赖,更好发挥人的价值,实现各自国家向高质量、高效率、绿色高端方向发展。故未来全球工业互联网将在较长时间内将保持高速增长态势。
更多行业相关数据请参考前瞻产业研究院《中国工业互联网产业发展前景预测与投资战略规划分析报告》
5. 中国核心工业软件领域真的是“无人区”吗是否有望追赶世界一流水平
号称“国产CAD第一哥”的中网软件(688083)终于来到了a股市场。3月11日,中网软件正式在科技创新板块上市。
根据天空调查数据,中网软件成立于1998年,注册地为广州天河区。它是R&D和中国设计工业软件的领先供应商,主要从事R&D、R&D的推广和销售以及设计工业软件如计算机辅助设计/计算机辅助制造/计算机辅助工程。秉承成为世界级工业软件供应商的愿景,我们将打造一款操作简便、兼容性强、功能完善的工业设计绘图软件,为客户提供高品质的软件产品和服务。
中网软件表示,上述升级后的R&D项目不仅可以扩大ZW3D的应用范围,还可以为公司的CAX整合战略提供一个通用的几何建模内核,有望打破中国高端三维CAD几何建模内核技术被国外厂商垄断的现状。
同时,随着5G、航空航天、汽车等高端制造业的发展,应用于高端设计场景的CAE技术需求也在快速增长。为了切入上述新兴领域,公司于2018年成立CAE R&D中心,并于2019年推出首个电磁CAE产品ZWSim-EM,并计划进一步开发逐渐形成多个物理场景进行仿真分析的CAE解决方案。依托ZWCAD和ZW3D的技术积累和市场客户基础,公司有望在国外厂商垄断国内CAE市场的情况下实现国内CAE软件的突破。
TF证券近日发布深入调研报告,指出中网软件旨在突破中国工业软件的“无人区”,担负起在角落里赶超国产CAX软件的重任。20年设计软件领域的深度研发,行业市场份额达到47%;从CAX市场规模来看,2020年全球市场预计将达到近800亿元;中国预计未来三年达到94亿,未来五年达到136亿,长期空间400亿,发展潜力巨大。
6. 中小型制造企业如何借助工业互联网我们公司属于比较小的制造企业,资金有限。
工业互联网是制造业的发展潮流与必然趋势,当下正在如火如荼地发展。关于中小型制造企业如何借力工业互联网,其实在2017年发布的《务院关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》中早有指示。意见明确:
加快中小企业工业互联网应用普及——
推动低成本、模块化工业互联网设备和系统在中小企业中的部署应用,提升中小企业数字化、网络化基础能力。
鼓励中小企业充分利用工业互联网平台的云化研发设计、生产管理和运营优化软件,实现业务系统向云端迁移,降低数字化、智能化改造成本。
引导中小企业开放专业知识、设计创意、制造能力,依托工业互联网平台开展供需对接、集成供应链、产业电商、众包众筹等创新型应用,提升社会制造资源配置效率。
而在文件的第五项专栏工程“工业互联网集成创新应用工程”中,还特别规定:
在网络协同制造应用方面,面向中小企业智能化发展需求,开展协同设计、众包众创、云制造等创新型应用,实现各类工业软件与模块化设计制造资源在线调用。
中小企业想要进行互联网改造,通常会面临资金不足、自动化程度低、数据获取难度大、收益模糊等问题,因此,中小企业想要借力工业互联网,必须根据自身情况,全力解决三个问题,
第一在上云、上平台的过程中,选择合适的工业互联网平台;
第二,明确上云、上平台之后,可以做什么,应该做什么。企业进行工业互联网改造,目的不仅是为了降低生产成本,更是为了提升生产效益。
第三,选择成本可控的方式,进行工业互联网改造,比如选择使用成本低的云平台;比如抛弃硬件思维,减少硬件开发、装备更换、生产线改造等硬件工程。