为什么淘宝使用拼多多模式

⑴ 拼多多的崛起，对淘宝的冲击有多大

拼多多跟阿里根本不是一个量级，要说对手阿里在国内最大的对手就是腾讯。只是最近马化腾领投了拼多多，才让其在微信这棵大树下站住脚，要不然淘宝弄死拼多多是分分钟的事。

通过以上对比，拼多多根本就没有和淘宝抗衡的能力，也没有特别大的影响，其实对淘宝根本造成不了太大的伤害，淘宝都开始走高品质了 ，拼多多都是淘宝淘汰出去的东西，很少有品牌商去拼多多开店的。

⑵ 你认为拼多多对淘宝的冲击有多大呢

阿里的派系党争一直非常严重，明面上都是和和气气的，但其实内部勾心斗角严重，这也是一个巨型企业腐化的过程，很正常。

我先说一下现在的电商环境吧。

不知道是否还有人记得去年天猫国际收购网易考拉的事情。其实网易考拉跟天猫国际的业务重合度是很高的，即使合并也不会产生翻倍的效益，且经过多轮谈判，网易考拉的要价是一轮高过一轮，阿里是在瞎花钱吗？

不是的。

因为当时拼多多在和阿里竞争网易考拉的“抚养权”。拼多多用了3年就上市了，它踩中了阿里电商命运的后勃颈——供应链。由于阿里的淘宝和天猫发展成熟，很多店家会给工厂压货，且店家零散，无法进行整批整卖，让厂家非常被动。

而拼多多刚好打破了这个模式，既解决了厂家的燃眉之急，又可以将货品的价格压到史上最低，可以说真的踩到阿里的命门了。

而且拼多多的模式除了打造便宜的印象之外，还利用人与人之间的关系进行传播，比阿里、或者其他任何电商的宣传模式都要省钱，且又抓住了下沉市场这汪肥水，可以说是这几年水到渠成，顺风顺水。

这也是为什么阿里慌了，我宁愿瞎花钱，我都不愿意再让拼多多发展其国际业务，不然这扩张的脚步，岂不是要将我取而代之？

老电商模式已经疲软，人口红利都殆尽了，所以那么多电商往下沉市场走，往国外东南亚乃至欧美走，因为他们想要增长，没有办法。

同时，各种新型的电商模式涌出，比如说笔记型——小红书，比如说直播带货型——抖音、快手、淘宝直播等。

话说回来

不知道了解完现在的电商环境和竞争压力后，大家能不能感受到，淘宝是真的很怕拼多多的扩张？

之后会怎么发展？

阿里有个公关部门，里头有100多号人，专门服务马云一个，没事儿每天就想着怎么宣扬马云这个大IP。

我记得蚂蚁金服这件事，公关团队没有人知道马云做出这样的举动，很多人都傻眼了，也不知道怎么样去应付这种不可逆转的结局。

所以在马云发言后，全国最强公关团队也没辙了，也不怎么控制舆论了，所以马云现在出来一次就全是负面消息。

其实不是马云的傲慢成就了拼多多，而是一个巨型企业发展到中晚期，就像癌症一样，很多事情是无力回头了。比如网络，他们的腐化就是从接广告开始，广告部门的腐化，导致整个搜索引擎一直走下坡路，如果不是早期培养的用户习惯一直支撑着，早就被取而代之了。

淘宝这个巨型电商现在存在着很多很多的痛点，他们在寻求改变，能拖一点时间，但也阻止不了它的加速衰败。

谢谢邀请，不出5年拼多多必定超越淘宝原因如下，1：淘宝规则趋严，之前是万能得淘宝现在是万能 拼多多。2：淘宝的流量都倾斜给天猫了，同一款商品天猫的价格是c店的2倍而且天猫商家是再那家c店代工的，销量是c店的好多倍，去搜索商品排第一得永远是天猫。说明了淘宝一直抑制物美价廉商品。可能追求的是更高得客单价，报表好看。3：c店一直赚不到会转到拼多多得，此消彼长以后拼多多得商品会越来越丰富，据我所知好多创意性的东西已经拼多多首发了。4：拼多多现在是负面比较多，别忘了淘宝也是这么走过来的请给他时间，综上所述，以后得电商应该是拼多多，京东，天猫，京东为什么会拍天猫前面，没有淘宝得引流，天猫是个啥玩意，快递没有京东优势，卖家肯定没有京东自营品牌大，所以淘宝的流量会越来越少，好多做c店得都已经转战

我是卖家，淘宝，拼多多都有店铺

首先，我淘宝。拼多多，都是一样的货，

其次，价格，拼多多就卖的便宜

为什么，因为马云现在已经不是推广期，谋求扩大阿里巴巴的市场份额。他目前做到了行业第一，只想着赚钱。淘宝没流量，没买家，流量基本全都给天猫了！因为天猫让马云更赚钱，天猫一年十几万广告费给马云，而我们小商家，直接被抛弃了，小商家出不起广告费，一年撑死5万不到的推广费！

拼多多不是，拼多多第一目标是扩大市场份额，你广告费低不要紧，只要货好，能卖就给你流量，淘宝是你货好，还要给足够的广告费否则不给流量！而且拼多多卖家少，竞争小，广告费的价格低。对应的我的成本也低！所以销售价低！

总结起来就是，拼多多，费用低，我成本低可以卖低价

淘宝费用是拼多多10倍，我成本太高，只能抬高销售价，否则亏本！

东西都是一样的东西，因为东西做不一样，我的原材料，库存，管理成本，资金占用成本，太高，不划算！还有一个重要原因，管理太乱！

怎么说呢？拼多多的，有些东西稍微便宜淘宝。但是产品质量不如淘宝。特别是运货的时间，没有淘宝准时。淘宝的问题是有许多骗子。他不像拼多多及时退款。在拼多多上，你购物，只要你不满意，分分钟就可以退款，这是值得赞赏的。淘宝上经常有故意贬低价格，骗你进去看，然后高价销售东西的。还有东西相当便宜，但是运费就是天价，这样你一点错就上当了。其实他们两个之外还有一家，第3家就是咸鱼。那东西那就是90%都是骗子了。比如他的商品免费送给你，只要12块钱的邮费。但是12块钱你在拼多多上买比它还要便宜的多。实体店为什么不行呢？没有一家实体店是明码标价的。你去买几乎都有被挨宰的可能。实体店有熟人家，亲戚家，老顾客家一句话，就是能宰一个算一个。

拼多多的崛起，和淘宝的发展并无冲突，其实淘宝早就意识到了，要长久发展，靠售假卖垃圾是不可能的，老百姓早晚也会意识到，花钱买垃圾才是最土豪的行为，淘宝最近的几年一直在升级，淘宝对于卖家的惩罚规则中，售假的惩罚是最狠的，淘宝的严把质量关真的不是口头上的，对于淘宝来说，优质卖家优质客户才是他想要的，那些拼多多上消费的顾客，淘宝真的不差你这点现金流，那些被淘宝封店之后在拼多多开店赚到盆满钵满的商家，淘宝还真不差你这样的商户。

其实拼多多的宗旨，也就是接收淘宝不要的商家，接收淘宝不要的商品，接收淘宝不喜欢的顾客，任何一个聪明的商人，都知道自己应该去赚哪些人的钱，都知道自己不可能赚所有人的钱，马云是中国最聪明的商人，这个道理他比谁都懂。咱们老百姓，很多时候容易犯一个错误，就是太拿自己当回事了，比如我可能在路边摊买一只十五元的烤鸭的时候，在想，让你全聚德烤鸭卖的那么贵，你看我在路边摊买了没去你那里买吧，气死你们，其实呢，全聚德巴不得我这样的人压根别进他家大门呢。

拼多多对淘宝的影响就如同当初淘宝对实体店的冲击是一样的，这种影响是颠覆性的、结构性的，因为一个代表着当下，一个代表着过去。

未来如果拼多多能够有效解决货品的品质以及物流等方面的问题，并在模式上形成C2C、B2C双轮驱动，相信拼多多甚至会有能力挑战阿里在电商领域的地位。

各做各的，有市场就有竞争，双方都会拼力气抢客户，会共存共赢的。

我在拼多多和淘宝都有几个店铺，有几种产品。

目前拼多多机会极大。因为价格太低，很容易走量，非常适合中低端厂家或者厂家一手代理铺货，9.9，19.9，29.9，这样的价格能迅速提升销量。没投诉，随意刷单，客户咨询率少。如果是一款29.9定价的产品，同行竞争小的情况下，大赚一笔绝对没问题，没有任何风险。而且现在拼多多链接淘宝店铺，可以直接提升流量。另外软件使用简单，推广有效。

对于淘宝某产品，天猫店家数量多的，淘宝没多大意思做了。第一，流量支持少，第二差评明显，第三，投诉知识产权问题多。除非搞个直播啥的。并且无论是天猫还是淘宝，自家品牌很难打出来。拿以前我知道的荣事达品牌的家用小电器来说，因退货率过多导致被强制下架。不给翻身机会。还有很严重一点是，目前很多产品都没有发票，要是再碰上售假投诉也是麻烦的很。

总体给我的感觉来看，淘宝目前是支持品牌，而不是支持卖家，让客户放心，让卖家费劲。并且通过直通车，外包软件来看，现在还有点收割卖家的意思。不过也可以理解，毕竟卖家太多了。

拼多多给我的感觉是，支持卖家，优惠消费者。让卖家放心卖，客户便宜买。

在人群方面，拼多多和淘宝的用户有重叠，但是，淘宝大多数以一二线城市为主，拼多多三四线城市为主。

在货品价格梯度方面，淘宝高中低端都有，倡导消费升级，加大对假货的打击力度，逐步改变假货的低端货的标签。拼多多是一种社交电商，突出团购与低价，目前来看网罗了特价折扣商品和消费能力偏弱的消费者。

在流量入口方面，作为传统交易型电商平台，淘宝的用户目前来自无线端手淘为主，拼多多来自微信等社交分享平台，不太重叠。

总之，各有千秋，影响有，但不是太大，不存在谁干掉谁，起不到决定性作用。

⑶ 为什么淘宝发拼多多的货

因为他们都属于电商平台，电商平台之间可能有一些合作，又或者说在这两个平台有一个共同的商家，就是一个公司是一样的，他们两边的平台都有货，那么就可能出现你说的在淘宝买的有一些是拼多多商家这边发的货，因为他们考错了平台，但是货物确保了正确。

⑷ 为什么同时开淘宝和拼多多，拼多多降价了，淘宝会怎样

淘宝不一定会降价。
因为本来拼多多，他的销售就是以价格低为主，所以他降价是很正常的而淘宝的话它主要是获取流量价值，所以它不一定会降价，但是在活动的情况下也是会降的。
拼多多是一个专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台，隶属于上海寻梦信息技术有限公司，于2015年9月正式上线。拼多多以独创的社交拼团为核心模式，主打百亿补贴、农货上行、产地好货等，于2018年7月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。

⑸ 你觉得目前拼多多真的能威胁到淘宝吗

不是能不能的问题，是已经威胁到淘宝了！有两方面原因:

1.淘宝自身问题

商家流失，从几年前双十一开始，淘宝就开始将大部分免费流量往天猫店倾斜了，因为天猫店每年要交服务费，而传统的淘宝c店是不用交费的。这就造成了很多小商家如果不用直通车推广（就是付费推广，按点击次数收费）就没用流量进店，也就没有生意。但是直通车烧钱推广就和吸毒一样，一开始就停不下来，造成很多商家长期经营惨淡，以至于许多商家要嘛关店要嘛就转移到其他电商平台上，例如拼多多。

用户流失，面对拼多多去年开始的百亿补贴攻势，淘宝有点措手不及，拼多多百亿补贴的目的就是为了改变大众心里以往9.9包邮平台的印象。很多人一开始都看不起拼多多，但是面对比其他平台便宜的多的苹果11的诱惑，买了以后发现拼多多真的优惠也是真货，这一部分用户也就被拼多多从淘宝拉过去了，而且还是高价值用户。最好笑的是，后来淘宝天猫也跟着搞百亿补贴，其实效果就差很多了。

2.拼多多自身的原因

先说结论，拼多多的运营团队是中国电商平台中运营水平最高的，没有之一！

首先，从一开始进入电商行业，就特意规避直面与淘宝竞争，选择走针对三四线城市用户群体的9.9包邮政策，主要卖的都是一些低价的东西。为什么这样做？因为你看腾讯那么牛，做的电商平台还不是被打死了，所以选择一个淘宝还没太在意的市场去做更能成功。

其次，很多人非常反感拼多多拼单的功能，尤其是被不太熟悉的同事亏喊朋友要求微信上拼单，心里面不爽但是也不好拒绝，所以在拼多多快速发展的同时也产生了大量的反拼多多派。但是，我要说，这个做法从拼多多的角度是最优的，免费得到用户的转介绍，就算转介绍成功率低，但是只要基数上，根据大数原理，肯定是持续增长的。至于那些同样增长的反对派，不用管，反正以前就不买，现在更讨厌其实也就是不买而已。这种非常low的行为最后产生的影响是除了拼多多自己，淘宝、京东都开始有了拼单模块，从这一点上，拼单模式其实得到了其他电商平台的认可。

最后，在成功上市，拼多多正式露出了自己的獠牙，它的目标就是中国第一电商平台，用百亿补贴强势来改变消费者对它的认知。上面那些反对派，在巨大的优惠诱惑下，好多人最后以“真香”投降叛逃拼多多。甚至现在有很多人把淘宝作为价格参照的对象，就是在淘宝看到喜欢的商品，再到拼多多找同样的商品，这里说个真实的情况，有时候一个天猫店商家也会在拼多多开一家同样的店铺，销售同样的产品，但是定价一般是拼多多更加便宜，为什么呢？因为天猫对于商家销售的提成服务费要比拼多多高很多，所以拼多多成本更低，商家定价也就更低，你说，同样的商家同样的产品，你会选择价格高的那个吗？

所以，综上所述，淘宝如果再不做不出好的应对，迟早会被拼多多超越！

你觉得目前拼多多真的能威胁到淘宝吗？

你可以把吗字给去了，不仅威胁到了而且京东也被吓的够呛！

我们先兆空拦用族胡数据来探下深浅，后面在聊聊怎么吓唬东东和老马的。

数据来源于网经社编辑

天猫从2012年至2019年市场份额变化在百分之十之内的波动。

当然了我们的东哥也是如此。

去掉它们的份额，接下来才是其他电商的。

而拼多多从2016年的0.2％，仅仅用了3年市场份额就达到了12.8％当然了中间也有水分的。

大家一定不会忘了段时间有人半夜三更不睡觉发个微信给你，你还屁颠屁颠的看下谁发的信息。

没别的事就是为了让你砍他一刀，不好意思说错了是帮忙砍一下。

你就是这样被拉上了拼多多的注册名单。是被注册，真是一个折磨人的过程。

还记得坑多多9.9块电动车包邮的广告吗？无数人点击链接下载注册，可是怎么也找不到那辆车了。

这就是传说中的车丢了！可当你向腾讯举报以后。那真的是人也丢了，亲爹怎么会管这爆打东东和小马哥的乖孩子呢？

也是一次又一次的欺诈营销行为，拼多多的注册用户成几何倍增。这也让拼多多成功的走向了上市之旅。

当你要举报拼多多虚假宣传的时候！抱歉你想什么呢。有爹在不要怕。

当然了最近淘宝也出现了和拼多多一样的虚假营销模式。

我们以2019年为例

数据来源于网经社编辑

天猫和京东就独占电商份额的76.61％。拼多多也算杀出重围了。

我们来聊聊拼多多是怎么吓唬东哥和小马的。

第一吓

月卡制度

何为月卡呢？就是你一个月充值5钱到平台月卡中心。每个星期都有以下的优惠券。

其中最牛的是五元无门槛劵，一个星期一张，买个5.01元的东西就能用。一包零食如果5块一毛钱的话，你只要付款1毛钱就行了。

有些厉害的宝妈们还会问商家要好评返现，那厉害了直接还能挣2块钱 。你说牛逼格拉斯不咯 。

这个功能让平台平台留住了大量忠实用户。

别说了京东和淘宝都上线这个功能了，完全是被拼多多给吓出来的。

淘宝版拼多多月卡

俗话说的好鹬蚌相争渔翁得利。消费者真的是得了实惠了。

第二吓

特别的价格，拼多多要求所有的商品一定要比市场价格优惠。

这可就不好弄了，当初的低价曝光的低质纸尿片等等一堆问题。把拼多多放在火上烤。后期拼多多开始下架一些质量问题的商品。说白了和淘宝以前一个路子。

后期拼多多的很多东西价格便宜质量还行。我说的是日用品10块钱以下的。价格高了就别去想了。

这货越做越风生水起，后来把淘宝逼急了出了一款淘宝特价版。这算不算是被打的没脾气了？

当然了东哥也被逼的出了京东极速版

三十年河东三十年河西啊！以前你们做什么别的平台跟着弄，现在好了反过来了。

第三吓

养成 游戏

各式各样的养宠物种小树换取东西，很多人在养成之后都收到了水果和零食。

养成 游戏 难道不会亏本吗？

任何互联网公司惯有的套路，让用户多打开软件，多用软件。这样活跃度上面对于融资方面都知道的。

当你想把一棵果树种好的的时候，就不会去删除这个软件。种成功了还能收到水果的时候，你就会接着种第二棵。这样一直下去用几块钱的成本留住一大批忠实的客户。而且钱还不用自己花。何乐而不为呢？

支付宝的阿拉善何尝不是为了让你多打开打开它呢？

第四吓

农业销售

关于拼多多的农业我就不多说了，作为农村人我还是不说了 。那真的是说多了会被打的。

别说有没有威胁到淘宝，看看最近淘宝京东的所有举动，都是在紧跟拼多多的步伐就知道了。他们感受到的是致命的伤害，因为自己没有任何主动权了。

有什么要吐槽拼多多的大家一起来咯 ！

拼多多，就相当于街面的2元店，东西能用，价格低廉，对于平民百姓日常生活，也算相当不错的选择。

淘宝，就相当于农村的大集，画个场地，出租摊位。里面什么都有，既有接地气的山村土货，也有本地特产，海外生鲜，什么档次的东西都有，但是，基本上实用为主，物美价廉。

京东，相当于专卖店。自己房屋，自己上货，自己吆喝，自己卖东西，质量还算不错。

天猫，算是线上大型高档商场，和线下万达广场经营方式差不多，出租摊位，和顶级大牌一线品牌，合作共赢。

这么看，几大线上商场，经营方式不同，各自定位不同，客户对象也不同。虽然有所重叠，不至于互相动摇各自的根基。

只是，必然竞争加剧，必然优胜劣汰，谁能与时俱进，就能笑到最后！

明显已经威胁到了！问题本身出在淘宝自己身上，当年要不是把流量都给天猫而不给c店一点点活路，拼多多根本起不来。羊毛出在羊身上，c店不需要太多成本所以价格便宜，产品可以比拼多多便宜，而且售后比拼多多强，至少当年是如此。淘宝在c店上的确不怎么挣钱，但是它能把资金留在阿里系，这个资金池巨大，一个多星期的账期，可以放贷收利。这笔利润看着不多，但是很稳定，最重要的是能压着拼多多。拼多多的崛起时间和淘宝放弃c店的时间基本重合。

威胁不了！拼多多估计不长久！里面的东西除了便宜，一个优点没有！

拼多多，你拼了吗？

与淘宝和京东一样，拼多多是一个电子商务平台，提供从日用杂货到家用电器的各种产品。拼多多的转折在于将社交组件整合到传统的在线购物流程中，拼多多将其描述为“ 团购 ”模式。

通过在微信和QQ等社交网络上共享拼多多的产品信息，用户可以邀请他们的联系人组成购物团队，以降低商品价格。该机制使用户保持动力，更好地迷上了互动和动态购物体验。 加上现金，优惠券，彩票和免费产品等其他激励措施，拼多多设法以非常低的成本获得了用户。拼多多在与您的朋友们打成一片的过程中获得了额外的满足感，很快就在中国流行开来。

极低的价格是拼多多的另一个吸引人的吸引力。折扣通常高达90％，包括从10元的床单到1000元的PC的所有折扣。但最畅销的商品是日常杂货，价格低得令人难以置信。10盒装纸巾的销售量超过640万张，每盒售价12.9元，每把雨伞的售价为480万把，每张售价10.3元。

该公司的批量销售模式很容易为卖方创造大量订单，并为他们留出更多的降价空间。与此同时，拼多多的应用程序被设计为推动这项工作，专家解释说：“淘宝的接口是基于搜索和集中在多个产品展示，而拼多多的更类似于一个新闻源，从而使更多的接触到单一产品且易于创建“爆款”。淘宝网列出了更多产品，但拼多多把重点放在了更少的畅销书上，以吸引更多的买家。”

拼多多模式

拼多多的C2B模式允许它直接从制造商发货，从而消除了分销商的麻烦，不仅降低了购买者的价格，而且还提高了制造商的利润。这种方法对于易腐烂的农产品和新鲜产品的销售特别有效，因为在这种情况下，供需匹配的速度至关重要。

选择知名度较低的品牌，而不是知名品牌，以消除品牌推广带来的任何溢价。另外，通过与社交媒体的用户共享，广告和营销的成本也降低了。该方法既节省成本又有效。通过社交共享，用户将产品信息精确地发送给可能具有相似的收入和消费偏好的朋友和组。病毒式营销是在其平台上建立所有较不知名品牌的标识的一种更聪明的方法。在财务上，该平台甚至可以用更少的营销预算来抵消部分折扣。

价格和社交功能不仅是拼多多迅速崛起的唯一途径，找到正确的用户资料是难题的最后一步。淘宝拥有超过5亿用户，而微信拥有超过10亿，都是拼多多的目标用户。

吉光数据显示，来自三线和低线城市的用户约占拼多多用户总数的65％，而京东在一线和二线城市以及中国其他地区的用户则占一半。此外，女性占拼多多用户群的70％。他们负责家庭购买，对价格更敏感。这保证了更积极的分享和购买。

拼多多的增长

过去几年，消费升级是富裕的中国客户越来越愿意为质量买单的趋势，这种趋势一直主导着中国的电子商务行业。淘宝网和京东推出进口海外优质产品的全球化计划，网易严选等跨境电子商务网站的兴起，都是基于消费升级的背景。

性价比仍然是消费者要考虑的最重要因素。较高的价格不一定代表更好的质量，反之亦然。在这个经常被忽视的市场中，巨大的潜力吸引着更多的竞争者。 淘宝也推出了针对中国低端用户的专用应用程序——淘宝特卖 。

对于拼多多来说，想要战胜淘宝，需要好好把握住最典型的用户，即居住在低端城市中的价格敏感的女性。商家以低价出售，以吸引这一群体。但是鉴于产品质量投诉不断增加，如何保持这些用户及其增长势头对于拼多多来说是一个巨大的挑战。

我觉得这种模式是不能长久的，下面说说我讨厌拼多多的原因。

第一：广告，他的广告无处不在，而且很low，简直侮辱你智商，9.9买车，买空调，买冰箱，甚至可以买房，一看就是把人当傻子，令人反感。

第二：砍价，微信群，QQ群老是收到砍一刀的链接，我很不喜欢这样为此，退了几个群，删了一些好友。

第三：用手机看新闻什么的，一不小心就会自动下载拼多多软件，经常会这样，浪费手机流量，影响心情，很多老人手机上都是自动安装的。

第四：套路太多，看到过拿红包的提现的报道，一百提现，最后总是差几分钱，浪费时间。

本人从不相信这些，与其花时间找人砍价，低声下气求人，还不如做点其它事情，多挣那几块钱。

它的模式是简单粗暴的，令人不舒服的。

所以，我不喜欢它，也没有用过，以后也不会用，我身边也很少有人用。

我是最老的淘宝和京东用户，现在发现拼多多已经严重威胁淘宝、京东了，淘宝、京东再不改肯定会被全面超越。PDD有百亿补贴，当然淘宝也有，不过PDD的更方便，不会有什么限时卷。另外PDD一个会员，有时候可以免费得，得到后每天可领取优惠卷，这个卷不是淘宝里面忽悠人的，是实打实的卷。再次，PDD一样的东西比淘宝和京东都便宜。所以我目前都不用淘宝和京东了，这个对淘宝和京东是非常危险的。

每个平台都有自己的定位，淘宝也是，京东也是，拼多多也是。淘宝的定位我觉得是从高端到低端的全系列电子商务平台，而京东的定位偏高端一点 ，拼多多的定位是完全从低端走量，瞄准着低端市场，也就是淘宝发家是市场。

淘宝的重点还是在中低端市场，而不是高端，淘宝的高端一直比不过京东。如果一些贵重商品选择购买平台，我相信很多朋友还是会选择京东或者苏宁。基本上是正品，而且京东物流可以保证第二天到货，苏宁有线下自提保证。

但毫无疑问拼多多就是主打性价比路线，这个路线是淘宝发家之地，也是淘宝最看重的一块，几乎已经形成了垄断。拼多多以比淘宝还低的价格加上腾讯微信支持的裂变营销砍价的方式，让拼多多迅速做大，从而严重威胁了淘宝。

很多做电商的朋友，都感觉淘宝已经不好做了。各种直通车，各种收费，严重挤压了新卖家或者中小卖家的曝光率，所以很多新入卖家已经在淘宝上几乎已经没有前途 ，而拼多多刚好是这些卖家的一个机会，所以中小卖家让拼多多迅速崛起

所以 淘宝现在最尴尬，品质路线一直打不过京东，性价比路线又面临被拼多多挤压，对于淘宝而言，无异于狼来了 。所以淘宝最近才发出了二选一的要求，抢拼多多肯定是没有用处的，因为拼多多走的烧钱野路子淘宝不会再走，那么只有挖京东的客户

让淘宝尴尬的就是，一些价格不高又和使用安全不想关的产品，现在很多人已经开始通过拼多多购买。例如对我父母而言，买个帽子、毛巾拼多多就可以。价格比淘宝便宜，而且不担心有什么 健康 或者安全问题，对他们是最划算的。

所以，拼多多直接瞄准的是淘宝的中低端市场。而淘宝的天猫抢高端市场可能抢不过京东，所以淘宝面临两面夹击，拼多多已经威胁到了淘宝。

从企业战略来看，拼多多这种属于低端颠覆，直接在现有的领域野蛮入局，淘宝如果想维持本身的优势，要么高端颠覆，创造一种新的销售模式，要么就在低端领域和拼多多厮杀。对于拼多多来说，从下（性价比）往中间（可靠的性价比）走比较容易，但是淘宝守住性价比区间就比较难，毕竟有成本的差异。

不能，拼多多只会成就了淘宝，不会有威胁。

看问题不能太片面和短见，

其一：拼多多首先平台做虚假广告欺诈广告，利用腾讯做为投资方的先天优势靠微信海量覆盖推广。

然后并没有什么卵用，都是假广告，你上一次当还上第二次吗。例如签到10元提现，最后就给个优惠卷而已，明目张胆欺诈消费者谁愿意接受，你可以不给或者就说实话签到给优惠卷。

其二：低价的背后充斥着大量的假冒伪劣残次品，没有良好的用户体验，口碑极差。做生意都是一分钱一分货，好东西他会几块钱卖给你还包邮吗？买过的人相信最清楚。

拼多多这就是一个恶性循环，即使有腾讯撑腰，只能带一波的节奏，不会有人接二连三的上当。没有比较就没有伤害，用过拼多多以后才知道淘宝多么的难能可贵，所以我说他不会威胁到淘宝，反而会给淘宝带来新的高潮。很多曾经不网购的人通过微信的推广涉足了拼多多的网上购物流程，而这些人当对拼多多失望透顶以后有一部分人可能回到从前，另一部分人会选择其他平台网购，接受就是一个开始。最后沉淀下来的客户说白了大部分还是要流入淘宝。