日本的软件为什么不发达

‘壹’ 日本互联网行业为什么落后，原因都有哪些

观点一：

谁说日本IT不行？日本世界上第二大软件消费国，移动互联网当年日本更是领先美国以十年计。05年到日本，那时人家就可以手机看电视，上网，坐地铁。要说落后主要是在软件领域。而这方面的落后主要是日本的经济结构决定的，基本上都是原先的那些大公司唱戏，比如NTT，日立，NEC，富士通，小公司，新公司难有出头之日。而大公司里层级很多，公司领导很多都是制造业出身。优秀的人才难以崭露头角，创新也是难上加难。我参加的一个项目组里，一群普通的程序员居然在试图开发一个大型数据库！让人匪夷所思。所以日本大公司垄断软件业应该是日本软件业难以媲美欧美的根本原因。

观点二：

人类第一次工业革命是围绕钢铁和煤炭展开的，第二次工业革命则是石油和电力，第三次工业革命则是网络，通信，计算机和多种能源。

当初日本经济崛起是因为日本在控制第二次所产生的各行业，但是日本太过于依靠美国的市场，心态又过于自膨胀，所以在美国的压力下，签下了使日元升值的《广场协定》，随后，日本个人和企业购买力大增，出于一种对美国的表面自大，实则自卑的想法，日本企业花费巨资去并购已经泡?i化的美国服务业和房地产，而从泡沫危机中解脱出来的美国投资者，则将资金投入硅谷，发展新科技，最后泡沫破裂，日本各企业损失惨重，资金运转困难。

同时，中韩企业崛起，对日本的压力增大。这时，日本投资者面临前有美国的科技业已经崛起，市场和科技两手抓，日本难以与其竞争，后有中韩追赶，传统企业也需要资金救援，这时日本已经难以发展第三次工业革命行业，所以，日本不只在lT行业不行，连其他和第三次工业革命有关行业都难以与美国竞争，这就是日本衰落的二十年，造成这一点的原因，正是日本太过于在乎美国，日本企业只知道跟着美国走，在传统行业与美国竞争不能拓展新行业，日本的政府只在乎依附美国，不能为企业找到更多的市场。古人说南辕北辙，当你大方向错了，你的优势只会加速你的倒退。日本正是如此，错误的投资，错误的国家战略，使日本的优势变劣势，南辕北辙是因为人太愚蠢，而日本则是格局太小，日本人眼中只有美国，美国人眼里装着全世界

‘贰’ 为什么日本的电竞行业并不发达

因为日本群众对于电子竞技的认知依然有着很大的偏差，大多数的日本游戏软件目标客户是儿童，竞技性显然不是厂商对游戏的主要设计需求。

纵观日本的电子竞技圈，能称得上“顶尖水平“的选手基本上没有，与喜欢竞技对抗的亚洲其他地区玩家相比，日本玩家更热衷于游戏中的骚操作以及极限通关，即使是对抗性较强的街机格斗类游戏，例如街霸、拳皇，但是最多也只是小规模的业余玩家交流切磋。

电子竞技依照选手水平一般呈金字塔构造，塔底的玩家水平一般，职业玩家只有金字塔顶端极少部分，一般来说国家有世界顶尖水平的选手，人们就会对这项运动有不错的印象，比如曾经的人皇SKY直接拉动了国人对电竞的正面认知。

相关介绍：

通过电子竞技，可以锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、四肢协调能力和意志力，培养团队精神，并且职业电竞对体力也有较高要求。电子竞技也是一种职业，和棋艺等非电子游戏比赛类似。

2003年11月18日，国家体育总局正式批准，将电子竞技列为第99个正式体育竞赛项目。2008年，国家体育总局将电子竞技改批为第78号正式体育竞赛项目。2018年雅加达亚运会将电子竞技纳为表演项目。

‘叁’ 为什么不发达国家也能成为软件大国

我要讲的是印度

印度是一个贫穷落后的发展中国家，10亿人口中约5亿是文盲，但是软件业的成就却举世瞩目。据印度软件行业协会统计，仅10年时间，印度软件业就将日本和欧洲远远抛在了后面，成为仅次于美国、雄居世界第二的软件大国。近几年，印度软件业的年增长率均在50%以上。在全球被评为软件能力成熟度五级的40家企业中，印度就有29家。同时，印度获得ISO9000质量体系认证的
软件公司也是全世界最多的，印度人把软件业做成了一个大品牌。

依据国情提出培养软件人才的国策

印度在IT领域创造的辉煌，首先应归功于被誉为“计算机总理”的拉吉夫·甘地。他于1984年高瞻远瞩地提出了“要用电子革命把印度带入21世纪”的治国方略，认为印度发展软件业有三大优势：第一，软件业是人口密集型而非资本密集型的产业，要求有高技能的年轻人。而印度软件业的发达也正是得力于其400万高水平的人力资源。第二，发展软件业需要普及英语。而印度是长期英属殖民地，英语相当普及，储存了世界上仅次于美国的第二大能讲英语的科技人才库。第三，发展软件业必须有扎实的数学基础。印度自古以来就是一个数学发达的国家，数学教育课时很多，中学的数学课课时每年约达200小时。印度重视对学生逻辑思维力的培养，从中学开始，试题中就很少出现选择题，而多为综合分析题，促使学生进行完整的思考。正如日本东京理科大学教授旁泽光雄所指出，印度的软件业取得巨大发展的原因是重视数学教育。印度软件工程师也认为他们在软件方面的强大实力主要得益于数学。可以说，印度重视数学教育直接或间接地促进了软件业的发展。

从1998年起，印度政府制订了一系列促进国家信息化的政策，其中有IT行业政策、软件人才政策，把人力资源开发列为国家的长期政策，大力扶植教育培训，为此还特地重新定义了软件业，把培训也列为软件业的重要组成部分，教材就是软件，享受与软件同样的优惠政策。与此同时，各级政府还制订了加速培训和吸引软件人才回国的具体政策：第一，除继续发挥名牌理工学院培养高级软件人才的传统优势外，在400多所大学、1000所工程技术学院开设计算机软件课程，形成多层次的软件人才培训体系。第二，大力吸引外资和私人资本投入计算机软、硬件的专业培训领域，与正规的理工大学形成良性竞争的局面，以利于软件人才梯队的成长。第三，为了满足信息时代对计算机软件人才的需求，各级政府在税收、工资待遇、创业资本等方面制订优惠政策，通过实行雇员持股、提高软件人才的社会声望和社会地位等方式，吸引大批印裔海外科技人才特别是软件人才回国服务。自20世纪60年代以来，印度大学毕业生流入美国的累计达54万，五所名牌理工学院毕业生有80%流入美国，美国硅谷的工作人员中有38%是印裔。制定上述政策后，使软件人才在印度本土找到了强烈的归属感，纷纷回国，减少了本国人才缺乏的危机。

普及计算机教育从娃娃抓起

随着软件业逐渐成为印度的明星产业，印度政府把普及计算机启蒙教育看成是迫在眉睫的事情。前不久，印度政府决定将IT教育引入全国教学大纲，要求小学生学会电脑基本操作；初中生在老师指导下，学习使用教育软件，通过电子邮件与他人联系；高中生熟练运用电脑，搜集整理数据并根据需要学会使用特定的技术服务软件。电子部与教育部还联合推出了一项“中学计算机扫盲和学习计划”，以期唤起中学生学习电脑知识的热情。

通过职业教育培养大批软件人才

印度的软件人才主要是通过职业教育而不是高等教育来培养的，从而大大降低培养成本和使用成本，缩短了培养周期。目前，印度每年约有50万新生软件人才，其中大学毕业的只有七万多人，剩下的几乎全是通过职业教育培训的模式培养的。究其原因，对软件市场开发来说，最重要的是拥有大量的、能够实际开发出具有广阔市场前景的软件应用型人才。对大多数软件人才来说，主要的能力是“做”，而不是掌握系统的计算机理论，进行计算机科学研究。职业教育以应用性、标准性和针对性为主，通常是将最新的国际软件使用方法教给学生。在接受了IT职业教育后，学生成为合格的软件技术人员，就可以负责任何一个大型软件的某个具体环节的工作。

构建产学研一体化的教育模式

印度的软件业属于外向型产业，为了争取更多的软件外包工程，扩大软件出口份额，政府鼓励软件公司办学，提高员工素质。例如，以生产教育软件为主的印度着名软件公司--全国信息技术研究所有限公司，在20个国家设立了800个教育中心，每年培训15万软件人才。印度阿普特克计算机教育公司在30个国家设立了1500个教育中心。

在教学方面，学员实践是主要模式。教学不是按从基础理论到专业理论，再到实习的路径，而是把顺序颠倒过来，先从“做”开始，在做的过程中，学生如遇到问题，再以此问题为基点去学习专业理论。学员一入学，便要做项目，培训中心把所承接的大项目分解成一个个小项目，然后要求每个学员完成一个小项目，让学员在完成项目的过程中学习。培训中心的学员最后一年都在公司实习，积累工作经验，同时也给企业提供深入了解雇员的机会。除此之外，培训中心十分重视课程开发，如NIIT软件培训中心设有课程开发部，由专家专门负责课程开发。在培训管理方面，许多培训中心引进了ISO标准，实施全面质量管理。

2003年8月3日，印度政府成立了由人力资源开发部长挂帅，财政部长、信息技术部长、中高等教育局局长、印度理工学院院长参加的九人特别小组，专门负责信息技术人力资源开发工作，以提高现有信息技术培训设施的利用率，培养更多更好的软件人才。电子部组织了35家机构和5家资源中心联合实施“印度人才开发与计算机培训”计划。其中“计算机人才开发”计划偏重于在全国250所机构教授电脑课程，每年培养毕业生一万余人。政府还计划在落后的东北部七个邦446个地区启动信息工程，传播计算机和软件知识。

通过高等学校培养出类拔萃的软件工程师

大力加强软件人才的培养，已成为印度立国之本，因此仅靠全民普及计算机知识远远不够，必须通过高等学校培养出类拔萃的软件工程师，这与印度特别重视高等教育的传统是一致的。早在20世纪五六十年代，印度总理尼赫鲁依靠联合国及英、美、苏、德等国的援助，以美国麻省理工学院为样板，集中力量兴办了五所既有公认的国际一流水平，又保持印度文化特色的理工学院。近些年来，印度理工学院之所以能不断地造就出世界一流的软件人才，一是不惜重金聘请世界各地的知名学者授课；二是每年从全国各地选拔最优秀的学生；三是学校的软件教育与产业互动非常密切；四是学校领导远见卓识的策略--充分利用业界的力量。学校领导认为，学校的责任是创造一个环境，让学生对科技有充分的接触。因此，各个学院有许多课程是由“业界老师”所开设，如IBM公司的“电子商务最新应用”、摩托罗拉公司的“通信软件”等，这些“业界老师”教的都是最新的软件技术。在学校与产业密切的互动下，学生、学校与业界串起一个共存共荣的循环体系：业界提供丰富的资源；学校搭桥运输养分；学生毕业后投身产业；把吸收的养分回馈产业。理工学院毕业生的质量可与美国麻省理工学院和法国巴黎综合技术大学相媲美。这五所理工学院带动了印度全国一批综合性大学和各类学院的发展。由于学生所学知识与创新技术不脱节，这也是硅谷特别偏爱印度工程师的原因之一。

印度高校注重培养“复合型”的软件人才。一方面，重视计算机学科与其它学科的交叉培养，软件工程师不仅懂得软件程序设计，而且深谙哲学、历史、艺术等学科；另一方面，重视学生语言表达能力的培养，印度的理工学院大多开设沟通技巧之类的课程，通过一次次公开演讲，让学生学会如何清楚地表达意见，如何快速切入重点，如何使自己的态度显得落落大方。这些课程的开设使印度软件工程师大多能侃侃而谈，且言之有物，条理分明。

进入21世纪，为了培养出大批高素质的软件工程师，印度信息技术部制定了一项名为“知识行动”的人才培养计划。在这项计划中，印度政府率先向印度理工学院拨款8.985亿卢比，计划将全国43所地区工程学院提升到理工学院的水平。印度各邦政府纷纷以理工学院为示范，着手建立专门的软件学院。目前，班加罗尔、海得拉巴、马德拉斯等地的信息技术学院已建成，软件专业已成为年轻人报考大学的热门。

从印度软件业的飞速发展中，我们感受到教育在一个国家发展中所起的神奇作用。印度教育培养出来的软件人才不仅成为推动印度经济发展的强大动力，也给世界软件业带来巨大冲击

‘肆’ 日本的软件业和互联网行业为何相对落后

• 日本互联网公司的保守

就拿日本最大的购物网站乐天来说（相当于国内的淘宝），页面又乱又繁琐，一点进去密密麻麻的一片文字，用户体验非常的差。关键是，四年前乐天的页面就是这样，而这四年，中国的淘宝网突飞猛进，新的UI，新的功能，一次次的降低支付难度，加强客户体验。可是乐天始终如一，这其实就是日本企业的保守所致，这种保守是全日本公司都很普遍的一个现象，源于日本的终身雇佣制度和社会氛围，不做出成果没关系，在公司里呆着慢慢混到退休也不会被炒鱿鱼，还会拿到一笔丰厚的退休金。

• 日本线下服务完善，使得互联网新服务形态面对的门槛太高

就拿日本的外卖应用来说，中国各方面外卖服务已经发展的非常成熟，很多网站保证下单后十分钟之内送餐上门，甚至有些24小时营业的外卖网站，我朋友曾经在凌晨四点点过火锅送到家里来。但是在日本，除了肯德基，麦当劳，连锁披萨店这些本来就提供外卖服务的店铺有自己的网上订餐网站以外，还没有出现公司能够成功整合小商铺来提供外卖服务的。虽然想做的公司不少，但是他们多少会碰到用户对服务质量和餐饮质量要求过高的困难。

‘伍’ 为什么日本制造业那么强大，软件却不行

因为他们觉得实业才是王道

‘陆’ 日本的经济为什么那么发达

1 良好的国民素质 2 美国的扶植 3 朝鲜战争的刺激 4 国民的奉献精神 5 重视科学技术 和教育 6 非军事化 有限的资金投入到经济领域 7 一战时对别国的掠夺 8 日本战后积极鼓励民间国民到发达国家，学习先进技术，大幅加强了自己的生产力。

‘柒’ 日本IT行情现在如何为什么那么多程序员去日本工作

相对于国内来说，日本毕竟是发达国家，软件行业起步早发展快，薪资相对来说也高。但是其实国内最近几年的前景和平台也是相当不错的。
1、为什么日本独独需要大量it软件行业的人才？怎么其它的机械、化工、生物行业不需要。是不是日本的行业存在结构性失调？
日本的软件产业非常发达，动漫产业更是世界第一，需要大量的软件开发、编程和测试人员，软件和其他行业不同，知识含量说高也高，说不高也不高。关键的是软件设计和架构，这种工作国人是干不了的，必须在发达国家软件行业干很多年，有丰富的经验才可以。软件设计师或架构师将软件设计好后，需要的就是编程人员根据要求编写程序代码。对于一个大型软件来说，代码可能上千万甚至上亿行，需要人一行一行地录入、粘贴、复制，这种工作日本人是不愿意干的，想干他们也没那么多软件程序员。所以，这种工作都是外包到中国来做，一般是大连。但是，有时候包给中国公司做费时费力，在任务紧急的时候也会找一些人到日本国内去做。貌似成本上升了，但实际上和日本人相比，我们的程序员仍然属于廉价劳动力。所以，才会有那么多的赴日IT人员。
日本的机械、化工、生物行业还真是不需要那么多人。为什么？很好理解。都包到中国和东南亚了啊？中国现在那么多的汽车厂、化工厂、制药企业不是有很多是日资公司吗？他们国内资源匮乏，而且处于环境保护和降低成本的考虑，国内干这些行业成本很高。
不知道第一个问题满不满意。
2、日本经济不是不景气，失业率很高吗？
确实如此。但是，日本劳动力的工资水平可不低。比如，一个日本程序员一个月30万日元（只是打个比方），而从中国引进一个程序员一个月只需要15万日元，哪个合算呢？答案显而易见。企业都是唯利是图的，没有企业为了解决本国失业问题而放着便宜人不用，去雇用本国的“贵人”的。嘿嘿。换了你也不会吧？
所以说，经济不景气，失业率很高，一点也不影响日本企业从中国招聘IT人员。
这种想法很现实，但是300万太多了。IT人士，特别是软件开发工程师和软件测试工程师，现在中国的很多软件人才都是这样做的。而且中国的很多软件外包企业都是在日本IT公司干过一段时间，学到了先进经验，拿着日本公司的外包订单回国创业的。所以说，边挣钱边学习是正道。光挣钱不学习没有多大意义。挣够了钱、学到了技术、拿到了日本公司的分包订单、然后再回国创业，带动国内经济发展，这可是件大好事！
补充问题2：从打工到扎根日本，与日本人基本平起平坐，这种可能有多大？
这种可能性几乎没有，我的一个表哥就在日本，他说，要融入日本社会需要两代人，要进入日本上层社会需要三代人，并且有雄厚的经济基础。简单说，去日本创业，要想和日本人平起平坐，这一代人是没希望了。而且日本人对中国人比较排斥，我们骨子里也看不起他们，这是很难融合的。
希望可以帮到您，谢谢！

‘捌’ 日本的软件怎么样

不大明白，是日本的软件在中文操作系统上怎么用，还是出现乱码什么的问题了？
我现在用的是日文操作系统，全是日文（本）软件。

‘玖’ 为什么日本手机业不能崛起

因为日本老龄化问题严重，而年龄大的人容易保持固有的思想，不喜欢改变，所以日本的手机发展缓慢，但是游戏机却异常的火爆。

后来大家知道，很长一段时间，OV系列手机的广告，通常都是请索尼影业拍的，然后大家就觉得奇怪，索尼这么好的拍电影水平，为啥不给自家的索尼Z系列手机拍些高大上的广告片？道理很简单，OV那是手机业的超级大户，有钱；索尼手机是什么？彻彻底底的小众品牌，others，又穷又不出名，凭啥要给它们拍广告片？

你看这几年的全面屏技术，是中国手机厂商小米最先引领的；你看后置的双摄技术，是华为P9最先开始成熟化应用的；你再看屏下指纹，是VIVO最先使用的汇顶科技的技术。当中国的厂商全面使用屏下指纹的时候，三星、苹果还没有跟进。这其中却没有日本的如何一种手机。

‘拾’ 日本的软件行业现状

日本通常将软件外包给中国做,因为中国劳动力廉价.也就是说,日本人把软件开发核心部分做完,中国人就是做剩余的编程工作...