微商为什么不做淘宝

Ⅰ 微信上卖东西说不做微商 不做天猫不做淘宝和京东只支持线下交易而且说不信去郑州他店里看看父亲被迷住了

私人实体店微信模式而已～～～如果是T恤的话，勉强好卖～

Ⅱ 为什么微商产品不在淘宝里卖

在淘宝里没人要啊！东西没有人家的好！价格没有人家的实惠！除了哄人买要不谁要？

Ⅲ 为什么微商的商品淘宝很多都没有卖

因为上了淘宝以后，就会发现微商就是个骗局，经不起市场的比较！所以让分销去找自己朋友、家人、身边的人变向的卖出商品！现在好多微商返利百分之五十或者更高，因为没有任何保障，基本上各大平台不支持微商！灭亡是早晚的事情！

Ⅳ 微商为什么总说淘宝是假的

微商本身就是假的很多
他们之所以那么说
只是为了自己的
微商可以说就是一个坑
做不好的话你就会越陷越深的知道吧

Ⅳ 能不能不做微商，不做淘宝！能在手机上挣钱的

你可以坐在家里就赚钱，真的，等天上掉个饼给你。

Ⅵ 为什么大多数微商不开淘宝店，开个店不是更有担保吗，客户也会更信任啊

微商都是发展下级代理，坑人的，赚钱多

Ⅶ 手机淘宝怎么做微商

手机淘宝和微商这两个是分开的，不过你可以通过手机淘宝来引流微商，但是这样效果并不好

Ⅷ 为什么越来越多的宝妈不做微商转做淘宝客了

微商已经太多了，市场已经到了饱和的状态，淘宝客既轻松又不限制时间

Ⅸ 为什么大部分淘宝卖家做不好微商

大部分淘宝卖家做不好微商，主要有以下几点原因：

一、需要强大的学习能力

微商作为一种新生的商业形态，是基于移动互联网的飞速发展，其发展也就是2年的时间，12年萌芽，13年初始，14年初步发展，目前是呈井喷的趋势，各大力量军团混战，竞争激烈。目前微商做的成功的人一般都是13年甚至12年起开始做微商的，他们从早期刷屏卖货，然后过渡到拓展分销和代理，甚至自媒体营销，都是自己一步步摸索和实践出来的，通过不断试错和坚持学习成就了现在的自己，特别是在微商刚刚萌芽的阶段，他们的学习和探索精神值得我们深究。

二、需要强大的执行力

无论是现在还是未来，两种人注定会成功，一种是掌握资源的，另外一种就是有执行力的，我更佩服后一种人。我有个朋友，是做母婴类目的，平时参加或者交流的时候都说自己啥也不会，但是每次有什么学习研究心得他都是最快执行的，正因为如此，他的店铺也做的非常出色，当我们大多数人都停留在思考这件事情可不可以干的时候，他二话不说直接干去了，等你还在纠结的时候他已经干的回来告诉你结果了。做微商也是如此，做的成功的微商很多是做的早，但是也有很多都是自己执行出来的，不管什么方法，无论是加粉还是招代理还是产品开发，都基本有试过，通过不断的试验找到最终符合自己的，见效最快的方法并将其执行到底。

三、需要有自己的微商团队

很多微商成功的人，无一不是有自己专业且强大的微商团队，通过微商团队的分工合作然后招募更为强大的微商分销代理团队，一方面避免了个人卖货的力量局限性，另外组建的分销代理团队作为更厉害的渠道力量深深的影响着自己的产品选择和市场战略。很多人理解的微商，以为就是在朋友圈刷刷屏卖卖货的人，其实完全不是，真正的微商是基于移动端的商业形态，包括手机淘宝丶微信卖货丶还有其他各种移动端工具来实现成交的商业形态，作为一种工具的存在，品牌商丶渠道商丶分销商各取所需也是无可厚非。

Ⅹ 为什么微商的非议这么大和淘宝开店有本质区别么

其实，微商现在也进入了一个不做与做下去的选择困境，我身边有几个大微商的案例，其中一个是面膜的，其实面膜这个东西早就烂了，好在他们开始靠会员骗朋友圈里的人也拉的不错，现在靠原来那套激情体的文案已经明显拉不上人了。傻子都被骗走了，傻子已经不够用了。最近他们又搞了个加盟1980送旅游的方式，其实就是把一部分钱给跟团游旅行社了，未来还想搞更多组合拓展的加盟方式，本质都是一样的，利用会员费一部分支出象征性的去为自己那层遮羞布换换颜色。这是标准的微商激情体文案，教育程度比较高的群体分的出这是明显的情绪垃圾，然而这部分人显然也不是适合微商发展下线的群体，因为后期还有各类培训+群体活动，里面破绽重重，所以假微商更希望一开始就筛选出偏激，容易执迷不悟，容易被情绪引导的群体，某女性品牌，号称革命性品牌，具体就不说了，我接手的时候加盟费是980，如今已经1350了，传说中的世界微商横店峰会（微商自己搞的野鸡活动）获奖产品。他们有两个老板（投资人），给他们提供豪车豪宅办公室拍照发图用，每天刷三次屏，煲一次鸡汤:生命只有一次，如果不奋斗就等于毫无意义，×××（品牌名）奋斗之路与你同在！老板挑几个人，树立他们成功励志的形象以吸引会员下线。一般是:普通的90后大学生宝妈（家庭主妇）白领大家发现没有，这三个群体是使用朋友圈比较频繁，占温饱阶级比较多的群体，这三个标志性群体，也是相对基数大，文化程度不高（从各类传销的参与现实来看，大学生不等于文化程度高，这个论调似乎没有问题吧？）有一定资金储备的群体。当吸引到第一批群体时将会迅速开始搞活动搞培训营造集体感，然后用作吸引新人加入的资料。