中国软件谷为什么这么厉害

① 硅谷为什么这么牛

之所以称硅谷是一个奇迹，是因为它超出了人们的意料。对硅谷的学术研究才刚刚开始，目前还没有理论和经验数据解释它成功的奥秘。下面我将根据自己这些年对硅谷的个人观察以及同硅谷各种人物的交谈，来讲一个硅谷的故事。
硅谷文化
许多人有一种看法，认为硅谷就是一所大学、一个科技园区和很多的资金加总而成的。这是一种机械的“三合一论”，与硅谷的发展事实不符。1994年，加州大学伯克利分校的安娜·李·萨克森尼安（Anna Lee Saxenian）写了一本书：《地区优势：硅谷和128号公路地区的文化与竞争》。该书比较了波士顿附近128号公路周围的高科技公司与硅谷高科技公司的发展历程。
值得注意的是，波士顿附近有两所着名大学——哈佛大学和麻省理工学院，又有充足的资金——波士顿靠近纽约这一金融和商业中心。在20世纪80年代前，128号公路周围的高科技产业遥遥领先于硅谷。但是80年代以后，硅谷超越了前者。对此，连该书作者本人都感到意外。她很坦率地说，她在80年代写硕士论文的时候，原来的主题是想论述硅谷为什么将走下坡路，因为那里的生产成本变得越来越高。但后来的事实表明，硅谷的收益增长得更快。这引起她深思，她试图去解开这个迷，于是写了这本书。
显然，着名学府和充足资金并不是造就硅谷的充分条件。那么，硅谷奇迹究竟是什么造成的呢？这个问题我问过很多硅谷人，还没有人能给出令人信服的答案。不少人把硅谷的成功归因于“硅谷文化”。然而“文化”一词太虚泛了，它可以把我们尚不理解的因素都装在里面。但有一点大家都同意，那就是硅谷文化的重要成分是创业文化。
那么又是什么构成创业文化呢？虽然我们还不能对此有准确的说法，但我注意到近年来硅谷人喜欢形容硅谷是创业公司的“栖息地”（Habitat）。用一个生物学的术语来形容硅谷文化，的确耐人寻味。栖息地原指动植物栖生之地。动植物之所以在此栖息是因为环境适宜，而环境则包括了复杂的因素，比如气温、湿度、植被，还有许多我们尚未了解的因素。把硅谷说成是高科技创业公司的栖息地，说明其中层次复杂，难以用机械或电子工程的术语来恰当地形容它，最好用生物的术语作类比。这一栖息地至少包括了以下七个方面的因素。
第一，硅谷公司的生产结构是开放型的。萨克森尼安的书讲到，128号公路周围的公司（比如王安公司、Digital、Prime Computer等）大而全，自成体系，配件相互不通用。这是一种封闭式的生产方式。而在硅谷，公司不是大而全，而是专业化，不同公司生产的部件相容。这种开放型的生产方式有利于快速的革新。
第二，硅谷人才流动频繁，跳槽的情况常有发生。听说某人原来在3Com工作，后来跳槽到另一家公司。两年后又想回来，但觉得有点不好意思。3Com公司的人说，没有关系，我们非常欢迎你回来。这在其他地方恐怕就比较难了。在硅谷，有时候换公司你都不用换停车场，因为停车场的这边是你原来工作的公司，而对面可能就是你将要去的公司。伴随着人才流动的是信息的流动和知识的传播。
第三，加州法律环境较为宽松，使跳槽变得容易。美国是联邦制国家，各州法律并不相同。一位法学专家特别指出，美国各州都有商业秘密保护法律。雇员受雇时，要签一个保证书，防止将来跳槽时商业秘密被泄露。在其他州这一法律的执行过于严格，使得跳槽的人很容易成为原公司的被告。但在加州却不是这样，这就有利于跳槽。
第四，硅谷人容许失败。在硅谷失败了不丢脸，一家公司没干成，再去干另一家。在硅谷常听到这样一句话：It’s OK to fail，即“失败是可以的”。硅谷对失败的宽容气氛，使得人人都跃跃欲试，开创新企业。这也对不想试的人造成压力。若在其他许多地方，创业者失败了则会遭人白眼。、
第五，硅谷人的生活和工作观是“活着为了工作”（Live to work ），而在其他地方，则是“工作为了活着”（Work to live）。硅谷人是工作狂。工作本身是乐趣，创业本身是目标。百万、千万、亿万富翁们穿的是牛仔裤，吃的是披萨，喝的是可乐。他们的消费与他们的财富相比，小得不成比例。
第六，在硅谷工作的外国移民特别多。美国已是移民国家，但硅谷尤其吸引新移民。硅谷是多民族的大熔炉。就任何地区的人的才能来说，如果其自然分布是相似的话，那么能更多吸引新移民的地方将不成比例地获得更多的聪明才智。在硅谷有两个国家的新移民数量最多，一是印度人，二是中国人。“IC”本来是集成电路的英文缩写，在硅谷，它成了印度人（Indian）和中国人（ Chinese）的英文缩写。第一代新移民尤其工作努力，因为他们没有本土资源可依靠，故此背水一战。
第七，美国的纳斯达克（NASDAQ）股票市场为硅谷公司上市创造了有利条件。绝大多数硅谷公司上市时还不盈利，因此没有资格在纽约证券交易所（NYSE）上市。于是纳斯达克股票市场为这些公司上市开了方便之门。众所周知，公司上市是通过资本市场筹措资金的方式，而我更想强调的是，上市又是激励创业者的主要动力。
以上只是我对构成硅谷栖息地的不完全的描述。这些因素一起创造了一片新天地。人们对它的理解仍然只是刚刚开始。
企业家与创业公司
我们常常会把企业家和经理人混为一谈。实际上这是两个不同的概念。在英文里，企业家是Entrepreneur，由此衍生出“企业家精神”（Entrepreneurship）一词。经理人是Manager，来源于“管理”（Managing）一词。
企业家开创从前没有的事业。新想法、新产品、新工艺、新人马、新市场，从无到有，弃旧从新。企业家与革命家相像，他们喜欢标新立异，甘冒风险，不喜欢四平八稳。企业家创建一家公司成功后，往往会卖掉这个公司，再去创办另一家公司，以此为乐。硅谷有一位名叫吉姆·克拉克（Jim Clark）的企业家，创办了网景公司（Netscape）。在这之前，他创办了好几家公司，办好了就卖掉。现在他又在创办第7家公司。企业家往往没有受过正规的商学院教育，所以没有现成的框框。
但经理人则不一样。经理人的主要职责是要管理好一个现有的企业，做好各方面的协调。在大多数情况下，他们不愿也不应冒太大的风险。经理人往往受过正规的工商管理硕士（MBA）教育，有的还是名牌大学毕业。
当然，企业家和经理人之间有关联，有先是企业家后又成为经理人的，也有先是经理人后来成为企业家的，或者一个人同时既是企业家又是经理人。例如，惠普的两位创业者是企业家。在惠普成长起来以后，他们又是很好的管理者，很好的经理人。但这不是通则。
在多数的情况下，一个人的素质不太容易既适合做企业家又适合做经理人。一个很好的企业家可能是非常糟糕的管理者。比如思科公司（Cisco）的创业者是一对夫妻，他们的管理技能就很差。这也就是为什么创业公司的创始人往往后来会被股东炒鱿鱼。
在硅谷，创业是一种风气。其他地方的人们多热衷于买卖股票。但在硅谷，人们想的是如何自己创业，乃至于发行原始股。
创业的两个最初的基本要素是人和想法（Ideas）。现在，从有一个想法到公司上市，大概只需18个月，而且这个周期正变得越来越短。创业人发扬的是“延安精神”“插队精神”。大家挤在租来的小办公室内，每天喝点可乐，吃点披萨，穿着随意甚至邋遢。
近几年来，特别是在与计算机有关的公司，创业者起初不拿工资。他们拿原始股，等将来公司上市或者卖给别的企业时，即可变现发大财。因为那点工资对他们来说也没有什么了不起的。如果要发工资的话，还要筹这笔钱，成本会很高。比如Hotmail是一个印度人办的公司。他的公司从创业到卖给微软仅一年时间，便以上亿美元成交。微软愿意出大价钱的原因是Hotmail拥有几千万的客户，而Hotmail说，我们的客户就是我们的资产，估价时可比照有线电视客户的价值。
企业家创办的公司，上市或者卖给其他的企业后，创业家就此大功告成。通常创业家不愿意在公司里继续干下去，而是另起炉灶。思科公司的创始人在20世纪80年代时是斯坦福大学计算机系的工程师。在工作中，他产生了一个想法，在计算机之间加一个硬件便可以使联网变得方便。他去找校方，但校方不愿意搞，他又问能不能介绍给其他大学，校方也不愿意。
一气之下，他和妻子跑到旧金山，用25美元注册了一家公司，取名Cisco，是旧金山英文名称San Francisco的最后五个字母。公司的标志是金门大桥。他们没有钱，就利用信用卡上的一万美元透支额度开始创业，制造了第一台网络联接的路由器（Router）。
企业家不到万不得已不愿意去找风险投资家要钱。风险投资的资金对企业家来说成本高，甚至本人也会被风险投资家炒鱿鱼。此事就发生在思科公司，下面还会讲到。
创新与创业又是两个密切联系但又不相同的概念。创新（Innovation）可以在已有的企业中实现，也可以通过建立新企业实现。创业（Start-up）指的是在已有企业之外建立全新的企业。
有趣的问题是：为什么很多创新不是发生在已有的、技术力量和资金都很雄厚的大企业，而是产生在那些看上去既无技术力量又无资金的新建小企业。比如，最早热销的个人电脑是由苹果公司的两个年轻人发明的，而不是IBM发明的。又比如个人电脑操作系统最初是IBM向微软购买的。显然，无论技术还是资金，当时的苹果和微软公司都无法与IBM相比。
这不是一个简单易答的问题。它可能与两方面的因素有关。一是激励。大公司无法给创新者提供足够的报酬，因为风险太大，所以报酬也得足够大。缺乏激励导致许多新想法无法在大公司中生长。二是约束。大公司内部创新往往会受到软预算约束的困扰：在一个大公司内部，停止一个项目或关闭一个部门是很困难的决定，而市场淘汰一家小公司则轻而易举。
我们看到，许多创新是通过创业来实现的。因此，现在一些大公司除了自己搞研发外，还去购买小的创业公司的产品或技术。
创业资本/风险投资
在斯坦福大学附近的280号公路边有一个地方叫沙丘路（Sandhill Road）3000号，那里有几幢小楼房。据说，大约美国一半的创业资本公司都在这里。这显然是创业资本公司的圣地。创业资本的投资风险非常高。但我们通常只听到成功的例子，那是因为或者失败的公司已经消失，被人们遗忘；或者失败者不愿意谈及失败的经历。事实上，平均大约九成的风险投资是不成功的。但有些成功的投资，回报是投资成本的成百上千倍。正是由于高风险/高收益，风险投资多由私人而非政府进行。
风险投资公司有一套经营方法。比如凯鹏华盈（KPCB）是硅谷一家有名的风险投资公司。它当初投资了英特尔、亚马逊、苹果等后来特别成功的公司。有人说它是世界第一风险投资公司。它有多少人呢？一共25个人，包括9个合伙人，四五个助手，加上几个秘书，仅此而已。
比如该公司投资亚马逊时，亚马逊的创始人约在一个星期六来风险投资公司会面，说有一个想法，在网上卖书。公司留下了他的网址，并且约此人一个星期后再来。然后几个合伙人就立即上网订了几本书，书很快就寄来了。所以，很简单，一星期后他们就签约了，这项投资就这么做成了。这一笔生意当然赚了大钱。那么他们的项目鉴定报告有多长呢？一共两页。在该公司，一个项目往往是由一个合伙人主要负责，但最后9个合伙人要一致同意才能上。所以他们摸索了一套自己的办法。其他的公司可能是另外一套办法。因此，成功的就生存下来了，而输者被自然淘汰。
再讲Hotmail的例子。创始人是一个印度人，斯坦福大学的毕业生。他一开始根本没有想到做Hotmail，而是想做网络上的数据库，为此谈了半天，风险投资公司认为他的想法没有希望。临结束前他说，我还有一个想法，是做免费的基于网页的电子邮件。这里面其实有两层想法：一是免费，二是基于网页。
免费这一想法并无新意，在这之前已有三家公司搞免费电子邮件，都失败了。而第二层想法，即电子邮件基于网页，是一个全新的想法。基于网页的电子邮件最大的方便之处有二：一是无论你走到哪里都可以用；二是一个上网账号可以供多人使用私人的电子邮件。这一点在像印度和中国这样的国家特别有意义，因为当时这样的地区上网账户稀缺，而每个人都想要自己的私人信箱。毫不奇怪，印度的用户占Hotmail客户的四分之一。风险投资公司最初问他要多少钱？他说50万美元。但风险投资公司最后只给了30万美元的启动资金。很快，Hotmail成功了。
人们谈论风险投资，往往仅限于资金方面的作用。不错，风险投资提供了资本。但是风险投资的另一个很重要的功能是帮助组织和改造公司的领导班子。所谓领导班子，指总裁（CEO）和主管财务、销售和技术的几位副总裁。世界上比资本更为缺乏的是好的公司领导班子。在美国，据说现在有150家大公司CEO的位置找不到合适的人。一家风险投资公司之所以比其他同行强，关键在于它知道谁和谁能搭配在一起，不仅每一个人都要好，而且这几个人还要能在一起配合，这就难了。硅谷集中了各种各样的人才，而风险投资家有广泛的关系网，熟悉各种各样的人。哪个风险投资家在这方面的能力强，它所投资的公司上市的时候，市场价值就高。
风险投资公司组织领导班子时，有时不得不把创业者赶走。企业家当然会很愤怒。乔布斯创建了苹果公司，后来被赶走了。几年后又把他请回来，那是后话。另一个有名的例子是思科公司。这对创业者夫妻创业后，凯鹏华盈给他们注入了资金。结果怎么样呢？该风险投资公司派人来当总经理，因为它是大股东。结果有一天开会时，把女合伙人叫来跟她说，现在董事会做出决定，你被解雇了。之后，男合伙人也离开了。
这位女合伙人像艺术家一样，管理毫无章法，跟其他管理人员无法协作。而男合伙人根本就是一个技术人员，对公司战略毫无感觉。夫妻俩一气之下，把33%的股票全卖了。当时他们的股票大概每股只卖了10美元，现在已远不止这个价格。后来他们俩离婚了，这位女士跑到新罕布什尔开了一家专门卖指甲油的公司，或许她偶尔也会感慨思科公司已是硅谷最成功的公司之一吧。
企业家把公司做大了，公司治理结构会有一个转变过程。企业从创业进入成熟后，需要不同的人才来管理。这个转变的过程需要有机制。风险投资家往往在其中起了一个很重要的作用。因此，风险投资公司与所融资的企业的关系非常密切。从组织班子、参与管理、实行监督这一角度看，风险投资公司与华尔街上的投资银行和共同基金等金融中介机构有重大差别，因为后者与他们投资的公司之间的关系是“保持距离型”（Arm’s length）的，他们的操作只限于交易而不参与公司的战略决策，而前者对他们所投资的公司起战略决策作用。
“另类”大学
讲硅谷的故事不能不提斯坦福大学。熟悉硅谷历史的人都知道，斯坦福大学在硅谷的产生过程中起过非常重要的作用。与斯坦福大学有关的企业（即斯坦福的师生和校友创办的企业）的产值就占硅谷产值的50%~60%。斯坦福大学的科研实力很强，但这恐怕不是全部。波士顿附近的哈佛大学和麻省理工学院加起来，我想比斯坦福大学的科研实力更强。在旧金山东边的加州大学伯克利分校，其工程技术实力也不亚于斯坦福大学，但在它们周围并没有类似硅谷的区域出现。
在某种意义上，斯坦福大学是“另类”大学。首先是校方对师生创业的积极态度。有时候一个人的影响力有特殊意义。20世纪30年代斯坦福大学工程学院院长特曼教授（Frederick Terman）就是这样一个人。正是他把已在东部工作的、自己之前的学生休利特和帕卡德招回到斯坦福，从自己腰包里给他们投资了500多美元帮助他们开创了惠普公司。据说这是世界上第一笔“天使资本”（Angel Capital） 。后来惠普公司对硅谷的影响有目共睹。特曼教授开此先河，开创了大学支持教授、学生创业的风气，一直影响到现在。
斯坦福大学师生创业是一种风气。硅谷的有些公司就是一些正在斯坦福大学就学的学生们创办的。着名的例子是雅虎（Yahoo！）。当时杨致远（Jerry Yang）和一个同学写了一个搜索引擎的程序，放在学校的网络上。虽然这个搜索引擎很受欢迎，但学校管计算机的人抱怨网络因此变得太拥挤。结果他们就自己出来办了家公司，取名雅虎，纯属玩一玩。没有想到一不留神赚了大钱。
在斯坦福大学工程学院的一栋楼里先后诞生了三家着名公司：SUN、硅图和思科。SUN公司的名称是斯坦福大学网络（Stanford University Network）的缩写。创始人是斯坦福大学的师生，他们当时发明了工作站（Workstation）后，便自己出来办了公司。开创硅图公司的是斯坦福大学的一名教授，这已不是他的第一家公司了。网景浏览器的前身Mosaic原是伊利诺伊大学的教授开发的。伊利诺伊大学是在美国工程科学方面处于领先地位的大学，拥有超级计算机。斯坦福大学的吉姆·克拉克发现后，把他们整个科研小组挖到硅谷，创立网景公司，并开发了Navigator浏览器，从此改变了人们上网的体验。网景公司上市时极为轰动。类似的，Unix操作系统是加州大学伯克利分校发明的操作系统，后来被广泛应用在SUN公司的工作站上。
需要指出的是，斯坦福大学并没有“校办工厂”或“校办企业”。它办的工业园区当年以象征性的1美元的价格出租给创业公司。它的技术专利办公室只是帮助教授申请专利。学校的几十亿美元的基金交给一个资本管理公司做多样化投资以分散风险，其中只有很小部分投在风险投资公司。但斯坦福大学不参加所投资企业的管理，在这个意义上，学校并不“经商”。学校的基金主要来源于校友和成功企业家对学校的捐赠。学校则以捐赠者命名建筑物和讲座教授的方式铭记这些捐赠者。
硅谷不是计划造出来的
我们从硅谷的成功中看到的是个人积极性和创造性的充分发挥。硅谷不是计划造出来的。硅谷也不可能产生于僵化的体制。只有一种自由的创业体制，非常分散的决策过程才能创造出硅谷这样的奇迹。发展高科技，资金固然重要，但更重要的是要有一种能充分发挥人的创造力的体制和文化，用以造就创业者的栖息地。
企业家和企业家精神，创业和创业公司，是推动市场经济发展的重要动力。在主流经济学中，过去只局限于研究价格调节机制。在非主流的经济学里，特别是奥地利学派，则非常强调企业家精神。比如熊彼特，他认为资本主义的最大活力是企业家的创新，他称之为“创造性的毁灭”（Creative Destruction）。奥地利学派的另外一个重要代表是哈耶克。他从根本上批评计划经济，认为社会的知识分散在每个个人身上，而任何计划者都不可能把握所有信息。因此，只有发挥每一个个人的积极性，激发他们的创造性，经济才会有活力。如今硅谷的成功，证明了他们的观点是正确的。
有一种观点认为，越是高科技越是要政府来管，因为市场会失灵。这在理论和实践上都站不住脚。什么是高科技？高科技的重要特点是不确定因素大，风险大。如果政府参与大量的创业投资，将会冒很大风险。
然而，我们也应看到，在发展高科技方面，政府不是没有作为。政府应该做的一件重要事情就是调动和保护创业者的积极性。比如，放宽政策，明确产权，允许技术入股，允许企业转让；搞好类似纳斯达克的资本市场，为企业上市创造条件；放宽留学生回国政策，支持海外与国内的高科技合作等。

② 中国（南京）软件谷的科创城

科创城位于中国（南京）软件谷核心区，是南京首家规模性“互联网+”产业基地，聚焦发展云计算、物联网、移动互联网、大数据等产业，建设国内一流的超级云计算技术研发中心、互联网创业产业拓展基地。
截至2015年9月，科创城一期的主体已封顶，预计最早2016年9月可以交付使用。软件谷核心位于中国（南京）软件谷东片区南园，总面积约3平方公里。科创城落户核心区内，项目总占地面积217亩，规划总建筑面积超过60万平方米，是南京首家规模性“互联网+”产业基地，由4个地块组成，共有15栋建筑，分为两期开发。已经相当成熟的北园主要集中在通信软件、移动互联网服务外包等，而南区将主打“互联网+”，发展与“互联网+”相关的大数据、云计算等技术，以及相关互联网应用和移动互联网应用，比如互联网+金融、娱乐、医疗、教育。
科创城毗邻牛首山遗址公园，周边牛首山、将军山、韩府山为项目营造天然氧吧，森林覆盖率超过30%，绿化覆盖率超过50%，生态环境优渥，有着山水城林的独特优势。软件谷将在这里打造南京的第二条“软件大道”。

③ 中国（南京）软件谷管理委员会怎么样

简介：软件谷管理委员会是一个通信软件产业研发服务机构。软件谷分为北园、南园、西园三大园区。北园（软件大道两侧），打造具有全球竞争力的中国通信软件产业第一基地和全省乃至全国最重要的软件产业公共服务平台。南园（铁心桥地区），引进国际软件产业研发总部，打造国内一流的技术研发中心和产业拓展基地、国际软件企业研发总部集聚区。西园（雨花经济开发区），打造全国一流的数字服务产业基地和适合中小软件企业创业孵化、创新技术、创意发展的集聚区。
工商注册号：宁委[2011]240号
公司地址：南京市雨花台区软件大道186号

④ 中国象棋软件走的棋为什么这么高

楼上有一点说错了 你真的以为现在的软件还是按固定程序走的吗 现在的软件都是把所有可能的情况都算一遍的 所以他才能找到最好的那一步棋 现在最强的棋软你还想把他引入盲区？根本不可能 基本你能想到的他都能想到 你想不到的他也想得到
不过软件确实是可以战胜的 那是因为他走棋的时候思考层数太低导致的 思考层数越高代表他的想棋想的越深远 高端一点的计算机（至少12核CPU）上的最强棋软30秒内在较复杂局面可以算到28层 你想想和人有多大差距 30秒内人能想多少步棋 软件可以想28步的 而且还一步都没有错 当然在低端计算机上想个十几层那种中国特大还是可以下赢的 只是目前强机加强软件人类想赢还真赢不了 目前最强的机器就是超级计算机了 要是天河二号来计算的话。。。。基本可以把整个象棋中从开局到结束的正确解法都算出来。。。

⑤ 中国（南京）软件谷的配套设施

同时，软件谷区域内拥有金融理财、管理咨询、法律事务、人才服务等高端生产配套；集休闲、娱乐、餐饮、办公、超市于一体的成熟商业街区；体育公园、医院、科技活动中心，国家级重点高中，外国语小学、人才公寓等生活配套设施健全。软件谷正在按国际标准构 建各类公共服务平台，企业孵化平台、投融资平台、人才服务平台、公共技术服务平台、合作交流平台、基础和服务设施平台、创业创新服务平台、行政管理服务平台等八大平台正在快速完善。
“十二五”期间，软件谷将以平台软件、应用软件和互联网服务为核心产业，强化BPO专业服务，培育软件支持服务、硬件支持服务，重点引进国内外领导型、骨干型软件企业，积极孵化创新型、成长型本土软件企业，推动产业链向高端延伸，形成“大软件”产业规模发展的战略布局。到“十二五”末，软件谷将实现软件产值2000亿元，成为中国第一软件产业基地，中国“软件名城”的核心区和标志区，高端化、国际化、品牌化的软件产业集聚区。

⑥ 中国软件名城的南京中国软件名城标准

“一谷两园”建设，政策支持力度空前
到2015年，南京市要建成高标准的中国软件名城，全市软件和信息服务业收入达4000亿元，实现5年翻两番，初步形成“一谷两园”软件产业空间布局。到2020年，初步建成世界软件名城，全市软件和信息服务业收入超过10000亿元，全面建成“一谷两园”。
南京市委市政府出台了《关于以打造“一谷两园”软件产业集聚区为重点，高标准建设中国软件名城的意见》(以下简称《意见》)，推进软件名城建设。 权力下放建设“一谷两园”设立管委会、管理处
南京将重点打造“一谷两园”软件产业集聚区。对“一谷两园”管理机构和权限的设置，成为此次政策中的最大亮点。
“一谷两园”范围确定
“一谷两园”指的是什么区域？这是“以绕越高速——三桥连接线为横轴、宁丹路——丹阳大道为纵轴，以中国(南京)软件谷为核心，南京软件园和江苏软件园为两翼，规划面积约100平方公里的软件产业集聚区”。
其中，中国(南京)软件谷位于雨花台区，范围涵盖雨花软件园、雨花经济开发区、铁心桥工业园等，规划面积约70平方公里；南京软件园位于浦口区，范围涵盖城南河路以西、三桥园区等，规划面积约14平方公里，南京软件园将逐步从原高新区调整到现址；江苏软件园位于江宁区，范围涵盖东吉谷、吉山软件园等，规划面积约16平方公里。
意见明确，“一谷两园”内严禁新增和扩建工业项目，严格控制非软件产业用地，人才公寓和配套设施占地面积控制在四分之一以内。雨花经济开发区和铁心桥工业园内的工业等非软件产业项目，要有计划地加快调整。
成立软件谷管委会和“两园”管理处
“一谷两园”怎么管？
软件谷党工委、管委会是市委、市政府的派出机构，委托雨花台区委、区政府管理，承担软件谷所涉区域的行政、经济管理和干部管理职能，辖区内街(镇)划由软件谷党工委、管委会统一管理，统筹协调软件谷涉及区域的基础建设、产业发展和政策服务。
“两园”的管理，分别由南京国家高新技术产业开发区管委会、江宁经济技术开发区管委会下设南京软件园管理处和江苏软件园管理处，承担园区开发与管理职能。
管理权限扩大，成立开发公司负责开发运营
软件谷管委会和“两园”管理处的权力，比之前的软件园大了不少。
据介绍，“一谷两园”在项目建设上，除总体规划、控制性详细规划的修订和调整需向市报批外，规划、建设、土地等其他审批权限，委托给中国(南京)软件谷管委会和软件园管理处。
另外，还将成立政府主导、市场化运作的中国(南京)软件谷开发公司和南京软件园开发公司、江苏软件园开发公司。公司负责“一谷两园”的基础设施开发、招才引企、物业管理、项目管理、咨询服务、产业开发等。市政府专项支持软件谷开发公司启动资金，支持“一谷两园”开发公司建设孵化器、加速器、中试用房和人才公寓。“一谷两园”的科研土地可参照工业用地价格出让，出让金计提方式亦比照工业用地。
土地、财政收入实施封闭运作
“一谷两园”将设立独立金库，在土地和财政上实施封闭运作。
据了解，“一谷两园”范围内的土地出让金，在按规定扣除国家、省规定的计提后，经营性用地市级刚性计提部分减半计提，其余资金返还“一谷两园”，作为软件谷开发公司和园区开发公司的国有资本。对“一谷两园”建设的规费，除规定不能减免的部分外，作为市国有投资股份入股开发公司，五年不参与股份分配。
为支持“一谷两园”的基础设施和环境建设，“十二五”期间，企业缴纳的增值税、营业税、企业所得税和个人所得税新增地方留成部分，全额补助给软件谷管委会和软件园管理处。
基础设施建设，向“一谷两园”倾斜
除了“自己的钱自己花”以外，市委市政府还将每年根据“一谷两园”软件产业收入和占全市软件产业总收入的比重，从市软件产业专项资金中安排同比例经费，定向支持“一谷两园”专业孵化器、公共服务平台建设、创新项目、人才引进、企业融资等。
在基础设施方面，市区两级政府在确保“一谷两园”基础设施、教育等专项经费逐年增加的基础上，集中力量为“一谷两园”提供水、电、气、交通等骨干基础设施及教育、医疗等城市功能配套，提高资源、环境等区域承载能力。
据悉，近期市里将重点支持雨花台区对宁丹路实施拓宽改造，开工建设凤渡路(机场西通道)，以满足软件谷基本的交通需求。 鼓励“双自”企业 进入“一谷两园”
对软件企业的支持力度，这次也是前所未有。
对软件企业的发展，将实行“一企一策”的支持方式。对入驻“一谷两园”的“双自”(具有自主知识产权和自主品牌)软件企业，在获得市软件专项资金奖励补助时，在原政策基础上再增加20%的支持额度，并优先推荐申报国家和省重点项目。
南京还将实施百亿级“双自”软件企业培育计划，根据企业需求，制定培育方案。
《意见》还出台了一系列举措，支持重点软件企业提升技术创新能力，鼓励软件企业开拓国际市场，支持和鼓励软件企业创新服务模式和商业模式。 软件创业投资，引导基金将“跟进”
据了解，市公共平台建设专项资金将优先支持“一谷两园”新建公共技术平台、投融资平台、信息交流平台、中介服务平台和政府服务平台。
对“一谷两园”内的软件创业投资企业，市本级科技创业投资引导基金将按其实际投资额30%以下的比例跟进。市本级信用担保体系建设专项基金，对融资性担保公司的软件企业担保服务，按其年累计担保额给予2.5%的保费补贴。
为大力提升软件产业的国际化水平，南京将积极吸引中国软件100强企业和世界软件500强企业落户“一谷两园”发展或设立各类公共服务平台，并支持发展具有自主知识产权的软件产品出口和离岸软件外包，软件企业当年出口额与上年度相比，新增部分按一定额度给予奖励。 领军人才领衔创业，政府股权投资支持
“名人”是支撑软件产业发展的关键因素。南京将实施软件企业家培育工程，每年遴选10个领军人物和10个成长型软件企业家给予滚动支持。
由高端领军人才领衔的团队进行重大科技成果在南京转化和产业化，政府将以股权投资的方式优先支持。政府股权投资资金所得年度分红，可按一定比例给被投资软件企业中作出突出贡献的高层次人才；政府股权退出时，优先转让给被投资软件企业的科技人员、经营管理团队及原始股东。
《意见》还明确，对软件技术和管理高端人才，提供不少于50平方米的公寓，三年免收租金。如首次购买自住商品房的，视同南京户籍市民，不受有关限购政策的限制，并按所缴个人所得税3—5年间市和区留成部分的相应额度给予奖励。 建立差别化考核体系，财政支持力度逐年递增
南京市将成立以市主要领导为组长的高标准建设中国软件名城领导小组，建立市级协调会商机制。领导小组下设办公室，办公室设在市经济和信息化委员会，由分管副市长兼任办公室主任，具体承担软件名城产业规划、政策制定、园区指导、招才引企和相关管理服务工作。
将建立差别化的考核评价机制。对“一谷两园”和徐庄、江东等省级软件园，只考核软件产业相关指标，对其他区县和开发区的经济考核指标中，软件产业指标占一定比重。
财政资金扶持力度将不断加大。“十二五”期间，市级软件产业发展专项资金以1.5亿元为基础，按照不低于全市软件产业增长速度逐年递增。新增部分的专项资金全部集中用于对“一谷两园”的支持。

⑦ 中国（南京）软件谷的生态环境

生态优势是软件谷特色资源与禀赋。区内山青水秀，人文荟萃，风景优美，名胜古迹众多，有国家4A级旅游景区——雨花台风景区，国家3A级旅游景区——将军山风景区，以及渤泥国王墓、菊花台、花神庙、龙泉寺、牛首山等。软件谷绿树成林，山水湖泊资源丰富，毗邻长江和秦淮新河，区域绿化覆盖率达50%以上。

⑧ 中国（南京）软件谷的科教资源

南京市丰富的科教资源为软件谷提供了强有力的人才支撑。辖区内南京玻纤院是国家无机非金属新材料领域的重点企业，建有企业博士后科研工作站和国家重点实验室。江苏信息研究院、江苏软件人才交流中心和软件人才培训联盟也都挂牌落户。

⑨ 为什么中关村会成为中国“硅谷”

世界着名的高新技术开发区有九个，但中国的中关村排名还在孙山之外。我们什么时候能让自己的高新技术区，成为世界级的，一个美丽的民族理想……闲来无事，看看一组信息，也许会知道我们中国人应该干点什么？世界九大高新技术产业开发区高新技术产业开发区是以知识、技术、人才的高度集中，融科研、教育、生产为一体的科技资源开发区域。目前，世界上已建立了400多个高新技术产业开发区，其中80％集中在西方发达国家，最着名的九大高新技术产业开发区是：一、美国的“硅谷”（又称斯坦福科学公园）。50年代建于加州，它聚集了1000多家生产电脑、半导体的企业，这里生产的电脑、半导体元件占世界总产量的25％，年产值高达440多亿美元，成为世界上最有影响的高新技术产业开发区。二、日本“筑波科学城”。筑波现有国立研究所和大学46所，科研人员达10000余人，其中高级研究人员有2500人，已成为世界上规模最大、设备最完善的科学城。三、德国的慕尼黑高新技术开发区。它是德国的电子科学研究中心，拥有几百家电子公司，赫赫有名的西门子公司就雄居此地。仅西门子公司一家生产的电子表、集成电路产品就占世界总产量的30％左右。四、俄罗斯的新西伯利亚联合科研基地。这里集中了320多个国家级科研机构，科研人员达1.8万人，是一个科研、教学、生产三合一的综合体，对开发西伯利亚发挥了重大作用。五、英国的苏格兰高新技术开发区。这里是英国电子技术研究中心，拥有300余家电子企业，生产着英国80％的集成电路和50％的电脑及附属产品。六、法国的格勒诺布高新技术开发区。该区拥有8000多家电子企业，是法国电脑、电子产品基地。七、加拿大的卡尔顿高新技术开发区。它拥有350多家高新技术公司，主要从事半导体器件的研究和开发，工程技术人员约2.5万人。八、意大利的蒂布尔蒂纳高新技术开发区。这里是意大利电子工业基地。它的产品已覆盖了许多国家的军事、民用高新技术产业部门。九、瑞典的希恩达高新技术产业开发区。在它方圆7km2的面积内，集中了全国70％的电子工业，现有150余家公司。
中关村再一次成为业界的焦点，并不是因为电脑节品牌调查结果的公布，而是中关村宣布将实施新一轮品牌策略。
据了解，本次调查结果发布会是历届最隆重的一次，与会人员有数百人，并且邀请北京电视台的主持人主持发布会。这些都是为了一个活动——“中关村品牌1+1”工程启动仪式。 地位下滑 根据赛迪顾问最近发布的《2005年中国开发区投资环境竞争力报告》，在全国11个五星级开发区中，一向以发展基础好、人才资源丰富及中关村的品牌优势而傲视全国的中关村高科技园区仅名列第十位，排在倒数第二，“中国硅谷”的地位有些不保。
此前也有专家撰文表示， 中关村问题的核心，是定位过于宽泛。中关村并不缺少投资，实际是大量的资金被用在房地产上。现在的中关村，杂乱的平房已经不见，高楼大厦鳞次栉比，但商业氛围却未见提升。商、住、学、研、产各种成分混淆在一起，但各个方面都有欠缺。一位研究者曾十分形象地评价中关村的发展：“想要的东西太多。”
早在1999年4月，海淀区政府、北京大学、清华大学、中科院、科技部火炬中心等单位曾经联合召开中关村发展战略研讨会。在那次会议上，有人提出“必须要改变中关村像一个集市的面貌”，要把中关村建成“一流的硅谷”。此后6年中关村经历了最辉煌的发展时期，集市的形象早已不见，而“一流的硅谷”却还没有完全角成。
重塑品牌
中关村电脑节组委会副秘书长张炜介绍：“从字面上解释‘1+1’是‘一流产品+一流商圈’；‘中关村品牌1+1’工程的深层含义是‘创新+诚信’，这也是中关村的核心价值。”
“中关村品牌1+1”工程获得了海淀区政府的支持与肯定。海淀区副区长于军表示：“‘中关村品牌1+1’工程的提出符合中关村创新推动区域发展、诚信经营构建和谐环境的宗旨，将为打造中关村新商务环境，推进一流科技园区建设的目标提供又一重动力。”
“中关村品牌1+1”工程提出的口号是“创新科技铸就一流产品，诚信经营构建一流商圈”。张炜表示：“今年是中关村‘5年上台阶’战略的完成之年，这次品牌策略的提出旨在推动中关村的发展，并在硬件和软件环境上共同发展。”
作为“中关村品牌1+1”工程开始的标志，在发布会现场举行了“坚持诚信经营，打造一流环境”诚信自律公约签订仪式。中关村管委会介绍，此后将在为期一年的时间里，举办中关村经营企业诚信自律书市场签署活动、中关村电子市场“零投诉”活动、制作和发放“中关村品牌1+1”放心购物手册以及举办“中关村品牌1+1”创新论坛等活动。
该项工程的近期目标是在中关村硬件环境提升后，强化中关村软件环境的同步提升，并增进公众对这个改变的切实体验，进一步把中关村建设成为国际采购中心。

⑩ 中国软件破解技术在世界上很厉害吗

不是，这一点可以看出中国不尊重知识产权。不要以为外国人不会。是外国法律不允许。破解什么的太没技术含量了。用在正地方好好写软件比什么都强。中国企业随便买一个软件就几百万。