为什么淘宝上的商品销量高

A. 为什么淘宝上有的店铺销售量很多但评论很少

有几种可能：

• 此产品是卖家刷信誉刷出来的，但是这种几率很小，你可以进店铺看看其他商品，对比一下。

• 此产品是参加活动的新品，就是最近通过比如说双十一，瞬间销出去数千件，那样很多卖家还没给出评价，这是第二种可能。

• 购买付款就可以显示销量了，但是评价都是2-3天收货后才有的评价，甚至有的买家会先观察这产品是否好坏，延长评价时间。

• 还有的买家不喜欢评价等待系统自动评价。 那从购买到评价起码都在1个星期后或者更久。 所以会出现销售很多评价很少。

(1)为什么淘宝上的商品销量高扩展阅读：

评论，针对于事物进行主观或客观的自我印象阐述。评论易让人听到不利于自己的一面，因此评论的话语容易产生对方的逆反心理。但由于可以较快的表达自己的想法及感受，广为被大众所使用。

B. 为什么淘宝上有的东西销量很高却评价很少呢譬如卖了一万多件却只有几百个评价

1、此产品是卖家刷信誉刷出来的，但是这种几率很小；

2、此产品是参加活动的新品，就是最近通过比如说双十一，瞬间销出去数千件，那样很多卖家还没给出评价，这是第二种可能。

3、淘宝的规则是，评价是保留最近6个月以上的评价，所以你可以有更多的参考，而销量仅仅保存最近一个月的的销量。

反倒是评价的数量远远大于销量才是可信的，可参考的。而销量大于评价，才可能是刷信誉，也可能是促销，只有这两种可能。

(2)为什么淘宝上的商品销量高扩展阅读：

刷信誉属于信用炒作，是一种不道德的行为，对于其他卖家很不公平，所以大多网站查到后都会做出严厉处罚。对刷信誉这种行为有一定的欺诈行为，是否违法还有待商定。

《消费权益保护法》第五十五条经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务的费用的三倍；增加赔偿的金额不足五百元的，为五百元。法律另有规定的，依照其规定。

经营者明知商品或者服务存在缺陷，仍然向消费者提供，造成消费者或者其他受害人死亡或者健康严重损害的，受害人有权要求经营者依照本法第四十九条、第五十一条等法律规定赔偿损失，并有权要求所受损失二倍以下的惩罚性赔偿。

C. 为什么淘宝上面有些商品销量很高,但是却没有几条评论

若看到商品销量很高,但是却没有几条评论的情况，是因为评价详情显示的是某一商品180天内被评价的数据，而成交记录显示的是该商品30天内成交的数据；两者的计算周期不同，故数值有所不同。

D. 为什么同样的商品而淘宝商城卖的贵销量又好

这也是一种营销策略，通俗点说就是
你卖一样东西，放出两种价格，虽然东西一样，但是便宜的一定是卖的多的
，因为网购一般都是货比三家甚至更多家，
另外还有一个原因就是可能网上的卖家临近产品生产地，价格便宜一些，要是和专卖店的比，网店没有商铺租金，没有税，自然也是要便宜一些的。
以上只是个人的想法和意见啊，仅供参考。

E. 淘宝上为什么有的商品销量高评价确很少

这个主要取决于顾客的第一眼，首先浏览量的一大部分因素取决于“主图” 一个会运营的店铺会把主图作为非常重要的一点，主图的编辑：需要选一张具有代表性的图片，让顾客一眼就能知道你的产品，产品的优点，当然你也可以加上秒杀价等等吸引人的插图，让顾客有想要点进去的欲望。
其次就是产品的详情页，顾客点进去以后就是“详情页”在发挥作用了，详情页的编辑：就需要详细的介绍你的产品，比如你买的是电器就要让顾客知道电器的功能，比如你买的是服饰就要让顾客知道服饰的面料质量等等，从侧面突出产品的优秀，最为注重的还是详情页的前三屏，被称为黄金三屏，因为你的产品功能，面料等等全介绍完的话不是一两张图片就可以实现，顾客也会视觉疲劳，所以前面的图片就晓得格外重要，是取决于顾客是否购买的重要因素。
还有重要的就是店铺“主页面”的编辑：大部分顾客都喜欢看看你的店铺还有没有其他有吸引力的产品，这时候就是主页面发挥作用的时候了，主页面可以把你想要给顾客看的东西，用图片介绍的形式呈现在顾客视线里，引起顾客的好奇，想要点进去看看产品，这就是一个引流，也是一个赚钱的地方，因为这是你想要给顾客看的东西，只要主页面编辑的好，完全可以打造几个小爆款出来。
以上就是 主图 详情页 主页面 可以给你带来的流量，但是想要编辑好这些却不是那么容易。
如果你对想要通过电商创业，想要有所作为可以和我们一起交流。
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F. 为什么我的产品在淘宝销量很高，入驻拼多多以后销量特别低呢

你可能是没有找对方法，你可以先尝试着优化下你的宝贝标题还有你的商品详情图主图等，或者你可以试试看现在的黑车技术，例如赤兔团队的黑车技术，他们的推广技术非常的成熟，而且稳定，人群定位也精准，效果也是非常的好。

G. 为什么淘宝上的月销量很高，而宝贝评论却很少

因为卖家近期搞促销导致的销量激增，如果是的话就不奇怪了，七天左右发货，很多人买了可能还没寄出或还没收到，当然没有评论。

买东西时看看卖家的历史评论，包括其他产品的也都看看，就能大概评估出这人的东西能不能买了，一般买东西注意卖家服务态度的评价，如果很多人评价卖家服务态度不好，或卖家回应差评的态度很差，或者不肯退货一类的话，那就要小心了，如果担心质量问题很简单，花几毛钱买个退货运费险就可以了。

参考资料

可以在家“逛商店”，订货不受时间、地点的限制；获得较大量的商品信息，可以买到当地没有的商品；网上支付较传统拿现金支付更加安全可避免现金丢失或遭到抢劫；从订货、买货到货物上门无需亲临现场既省时，又省力；由于网上商品省去租店面、招雇员及储存保管等一系列费用，总的来说其价格较一般商场的同类商品更物美价廉；可以保护个人隐私，很多人喜欢在网上购买成人用品，去实体店购买显得尴尬难堪。

淘宝买的东西需要看：

1、看卖家的信用等级，一般建议选择信用在95%以上的。

2、看产品的评价，大部分都是买家客观的评价。

3、看店内所售物品是否是实物图，而非其他地方拷贝过来的，有无细节描述。

4、最好选择那些“7天无条件退款”的店铺。

5、可以收藏些经常购买或是评价等级比较高的店铺，以后买东西可以优先考虑收藏的店铺。

6、非商品质量问题的退换货，应由买家承担往返运费。

网上购物---网络网络

H. 为什么淘宝上很多产品销量很多评价却很少

销量多可能是最近做活动积累的，评价少的话一般是因为买家还未收到货，或者是收到货后没有激励措施，买家对货物满意，没有评价习惯。多数买家收到不喜欢或者有问题才会给差评或者找客户，满意的话大都是不会给评价的，除非卖家有好评返现之类的活动

I. 淘宝上销量几万的产品，他们是怎么做起来的

运营每天都该干些什么？

首先，在想这个问题之前，

我们不妨先来变换一下身份，

如果你不是运营，

这家店铺是你自己的，你每天会做些什么？

如果是自己开店卖东西

我们首先应该想到的是不是货品问题？

你是卖货的，你每天要去市场拿货，所以，作为老板的你，是不是应该要去知道你那些产品有货，那些产品快没货了，哪些是需要补货的，而哪些是卖得不好，是不需要补货的？

所以

上午：

一、判断数据是否达标

运营每天早上起来第一件事，是看数据。按照之前计划，把每月的销售量或者销售额落实到每日，这时候要做一个简单的判断：销售达标还是不达标？判断之后，就会有一个整体的思维分析：达标的话做得好的地方在哪里？不达标的话又差在哪里？综合分析各种情况找出背后的原因。

二、店铺分析

对于店铺分析，目前主要是看生意参谋，然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析。以客服主管日常记录为例子，需要分析什么呢？

首先是总销售额是衡量标准之一，接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心：流量、转化率、客单价。客单价几乎不怎么变化，转化率在一定时间内也是比较均衡的，那最重要的是什么呢？分析访客数，访客流量来源在哪里？达标的话，是哪块流量增多了？投入的成本是多少？没达标是因为哪块流量减少了？为什么减少？这些都要做到心中有数。

三、关注同行

“关注同行”，这个词说得太广泛了，什么叫关注同行？我们说细分一点。

首先，关注几家同行？？？

我不建议关注太多，不然你会很乱，

小雨建议关注3-5家同行就可以了，尽量是风格相近的同行。

我个人是这样分配的：

关注两家卖得比我们好的，比如行业排名靠前的大店；再关注两家卖得和我们差不多的。

我建议的是，把它们4个店铺首页的链接直接加到这个位置：

跳失率：一般来讲跳失率要在70%以下，如果你跳失率高于这个数字，就有点难做了。

访问深度：至少要在2.5以上。

上面两个数据，如果达不到，你首先要做的不是加大推广，而是调整页面。

看清楚了，我给的两个数据只是及格的数据！我相信绝大部分店铺都能达到，只有部分小卖家，他们以为他们最缺的是流量，但他们不知道，他们不管怎么推都会亏钱。

这三个数据，一般每隔一周观察一次，也就是每周去调整一次页面，

尽量做到如下数据：

跳失率小于60%

访问深度大于3.5

如果数据能做到这样了，基本上就不用再调了。

这两项数据本身跟你流量来源有关的，一般老访客多的店铺，跳失率会在50%以下，访问深度会在4.0以上。

下午：

一、规划、分解

上午把所有情况都梳理了一遍，下午开始针对问题进行规划，然后分解出来：哪块需要哪个部门来处理协调。

到这里可能有人会问，所有事情都是我一个人在做，我没有帮手，怎么分解啊？别着急，职能还是可以分解的，你不过是一人做了多个职位的工作而已，比如有的运营做了推广，还有的做了客服。如果运营和推广重复了，那就是先以运营的身份找到原因，再以推广的身份去解决这个问题。

二、交流

如果是周例会，就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流，把大致问题说出来，并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。

三、推广(流量运营)

推广对流量负责，这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品，优势体现在哪里？是否可复制到其他宝贝，如何去做？如果不达标，差在哪里？哪个流量环节出现了问题？推广需要怎么补充流量，需要预算费用是多少？这些都要弄清楚。

切记要引导推广自己思考与解决问题，运营是对整体全局负责，而不应该完全陷入一处，导致没时间抽身出来，因小失大。

四、美工（转化运营）

美工方面大致需要注意两块：新品的话，要确定时间周期，什么时候完成，怎么完成？老品的话，怎么提高产品转化率？如何调整页面？这里有2点心得经验：对外，让美工每天关注10个店铺，分析出对方的改变点，好在哪里，哪些可以借鉴完善；对内，有条件的话，可以在销售到达一定量之后，每个产品划出1元的利润给美工，让她有持续提高转化的积极性。

五、客户（转化运营、会员运营）

客服身兼二职，第一是转化。对于转化的要求，第一步可以用转化率作为一个参考，对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线，高于平均水平的分享下自己的经验，低于平均水平的需要思考怎么提高和改进，从而增加客户之间的互动性和主观能动性，让他们自己提出一些改进建议和想法。

客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈，流量成本也越来越贵，新顾客流量成本是老顾客的6倍，因此客服需要多一个功能和指标：如何把顾客沉淀下来，做好会员运营？淘宝上最好的阵地是微淘，当然也可以借助微博等其他社群工具。

六、内容运营

寻找合适的内容，编辑成图文，坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台，持续增强买家与卖家之间的黏性。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了！现在，你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿，以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然，这并不是绝对一成不变的公式，你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化，让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效！现在淘宝变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人，组建了一个群，想学学习淘宝运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：五二四，中间的几位数字是：244，最后的几个数字是：一四二，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了

J. 为什么淘宝上有的东西销量很高但是一个评价也没有

淘宝假货多，总比买微商不认识没资质的好吧，自己购物多看晒图判断咯，我们这些平民只能买得起淘宝天猫和京东的东西