刘耀平为什么加入小米

⑴ 关于小米成立集团总办一事，你有何看法

12月2日的下午，小米发布机构调节文档，公布集团公司总办，包括集团公司管理层精英团队等等。本次人事变动涉及到集团公司、手机部门、电视机部和信贷业务等等。

在手机部方面，生产制造设计部升级为智能制造系统部，集团公司高级副总裁颜克胜担任智能制造系统部经理；原生产制造设计部经理很多担任深圳市子公司经理。两平均向手机上部首席总裁曾学忠报告。在电视机部方面，任职潘俊为电视机部经理，向CEO报告。对于原来的电视机部经理刘耀平，内部人员向新智元表明，其由于本人缘故，临时不可以履行管理方法岗位职责。信贷业务层面，集团公司高级副总裁、CFO林世伟担任天星数科副总经理，有关工作中向天星数科老总洪锋和集团公司首席总裁王翔多线报告

⑵ 暴风电视50b带语音功能吗

可能是新品牌，新出一种电视。

⑶ 小米是凭什么吸引那些已经实现财务自由的大佬来当高管的

铁打的雷军流水的高管，对于任何一个企业而言，要想保持活力就必须像人体一样，从小到大，不断的新陈代谢才能成长起来。流水不腐，户枢不蠹，有人来就有人走。走了是因为小米觉得你不能胜任这个职位或你觉得在小米已经不能实现自我价值；

来了是因为小米觉得你适合这个职位并且你觉得在小米能够实现自我价值；小米的过去经历了三个不同时期的发展第一阶段：2010年初创到2014年，小米的原始团队琴瑟和谐。小米初创时是一个闹革命励志的故事，雷军穿着黑色T恤、蓝色牛仔裤打扮像极了乔布斯。那时黎万强父亲早上五点起来熬好小米粥，小米初创团队每人喝一碗小米粥后，就开始了打鸡血式的创业之路。

企业的兴衰成败或许不是某一个人所能左右的，虽然卢伟冰、常程、杨柘、苗雷、王晓雁、刘耀平、曾学忠等加入小米前都处于前东家与自身的低谷期，但作为业内数得上名号的高管，他们每一位身上自然有雷军看重、小米需要的能力，可以在产品、渠道或品牌等方面补上小米的短板，同时他们又可以继续通过小米放大自己的个人能力。这是双赢的，为什么不选呢？

⑷ 小米集团新一轮人事变动，成立集团总办，集团总办是负责什么的

12 月 2 日下午消息，新浪科技独家获悉，小米今日发布组织调整文件，宣布成立集团总办，包含集团高管团队等。原 CEO 办公室主任魏来出任总办主任，向 CEO 汇报；原集团公关部总经理徐洁云出任总办副主任，向总办主任魏来汇报。

在手机部层面，制造工程部升级为智能制造部，集团副总裁颜克胜兼任智能制造部总经理；原制造工程部总经理许多出任深圳分公司总经理。两人均向手机部总裁曾学忠汇报。

在电视部层面，任命潘俊为电视部总经理，向 CEO 汇报。至于原先的电视部总经理刘耀平，内部人士向新浪科技表示，其因为个人原因，暂时不能行使管理职责。

金融业务方面，集团副总裁、CFO 林世伟兼任天星数科副董事长，相关工作向天星数科董事长洪锋和集团总裁王翔双线汇报。

企查查APP显示，目前魏来共关联3家公司，目前为天津伍米企业管理合伙企业（有限合伙）投资人，该公司间接持股企业多达458家，其中包含遛不丢（纽扣宠物）、块块互娱、小沐电子等。

一般来说一个集团或者公司分为：基层管理也就是负责一线管理，负责企业的具体生产执行和企业任务的操作。中层管理负责生产监督、调度、审核、提交建议的权利。高层管理负责人事任免、监督和督促中层管理任务完成、协调外事活动。 集团总办就是高层管理一样的存在。