为什么小米店有人买

⑴ 为什么手机店有很多华为小米一加苹果OPPOvivo什么的

首先是推销，这点不用多说，其次是系统优化，确实用着很舒服，这点也是事实。
谁说的？谬论
OPPO手机，之所以深得时尚年轻人热捧，是因为它颜值高，工艺技术好，手机设计轻薄，而且还有凝光腰线和微缝天线，最重要的是它在拍照上表现不错，除了1600万像素摄像头，蓝宝石镜片和6P镜头之外，OPPO联合索尼共同研发了IMX398传感器，使用了双核对焦和F1.7超大光圈，进入智能手机拍照时代，OPPO R9s的竞争力非常明显。 小编现在使用的OPPO R9s 是在人人手机秒杀的微信公众号上，秒杀到的 ，已经使用了二个多月了，手机很不错某东自营产品。近期打算购机换机的朋友可以关注一下。萝卜白菜各有所爱，有人爱高性价比的小米，有人爱高大上的苹果，当然也有人爱OPPO和VIVO。那么虽然他们性价比确实比不上小米，档次确实比不上苹果，但是他们也有自己独特的产品卖点，就是形象和一些专业功能，你没发现OPPO和VIVO在产品的外观形象上对比其他品牌更好看，更加符合国人的习惯吗？在专业功能上，他们所宣称的拍照手机、音乐手机、快速充电手机，都有自己独特的卖点。不需要做一个什么都很好的产品，做好其中一个元素，就能抢占市场，赢得客户；不得不说，跟渠道也有很大的关系。线上客户看不到实物，所以会更加热衷于比价，跑分，这就使得主打线上的小米很难从摆脱性价比的束缚。而还有大部分的客户，会更愿意选择去线下，听听促销员怎么说。毫不夸张的说，很多人在决定买哪一款手机的时候，门店促销员的因素占了其决策因素的一半以上。而小米和荣耀两个互联网品牌，更多的是将营销的费用拿来做产品，做更高的硬件配置和产品的质量，尤其华为荣耀，投入众多的资金重研发重技术，华为在这方面是出了名的。自然，这种手机的信息基本上也都是被一些科技理工男、发烧友、搞机类的懂手机的人所购买。就像荣耀V9，麒麟960处理器、2K屏幕、6G运存、双摄像头、4000mAh电池，才卖3000左右的价格，之说以卖这样的价格只是因为他们没做那么多的广告，所以，有些人群是不知道的。

⑵ 我想问的是有些非小米官方店既可以优惠又送东西而小米官方店那啥也不送 为什么还有这么多人到官方店买

因为官方店质量有保证，非官方店没有保证，出现问题不好处理。

⑶ 如果说小米只能在官网购买，那么为什么会有小米专卖店，难道他们一分钱不赚从官网抢来原价出售当搬运工

小米专卖店，现在小米官方认可的，只有他自己的小米之家，任何线下小米专卖店都是打着幌子的私人运营，价钱高不说，而且还会有假货。

⑷ 小米的这种营销方式，为什么受让人追捧几十万台手机几分钟就可以销售完

品牌形象包装得好，宣传到位。再加上机子本身也行，每提及小米都会谈到人们钟爱，有人向往的苹果机，这就给用户增加了很大的心理暗示，说明小米和苹果是同一档次，更让人觉得有份儿

详细资料宣传方式；
小米模式
小米的成功开创了后手机时代手机营销的“小米模式”，即以互联网营销为主的营销模式，相对于传统的手机公司在前手机时代的营销手段，小米的营销模式具有以下特点或者创新：
一、明星CEO推广
众所周知，“小米”的老板雷军在IT界可是一个响当当的人物,雷军在微博上自我介绍为：小米创始人，以前曾参与创办金山软件和卓越网，业余爱好是天使投资。雷军于1992年加入金山软件，1998出任金山软件首席执行官。在他的领导下，金山软件进一步将应用软件扩展至实用软件、互联网安全软件及网络游戏等领域，并在金山的全面互联网转型的过程中做出了重要贡献。 2007年，金山软件上市后，雷军卸任金山软件总裁兼首席执行官职务，担任副董事长。2011年7月，雷军出任金山软件董事长。除了金山软件的经历，雷军还作为天使投资人，投资了凡客诚品、多玩、UCWEB(优视科技)、小米科技等多家创新型企，每一笔投资都相当成功!可见,无论是做企业管理还是做投资人,雷军在互联网行业都非常成功!


雷军凭借其自身在IT界名气和号召力，他的一举一动都是媒体追逐的对象，他每公开说一句话，都为媒体所争相报道，这一切都是免费的！2011年 8月16日雷军在北京召开新闻发布会，正式发布小米手机，并首次公布小米手机细节，发布会上媒体云集，为的就是一堵雷军和小米手机的风采，其后各大媒体充斥了关于小米手机的新闻，一时间小米手机名声大噪，响彻整个IT界，小米手机此后也遭到众媒体和手机发烧友的热捧，雷军和小米的一举一动都在媒体和手机发烧友的关注之下！
除了正式公开的媒体发布会，雷军还不断通过自己的微博来发布有关小米的信息，以吸引媒体和发烧友对小米手机的持续关注，如雷军10月1日微博首次正式透漏小米手机的销售时间：小米手机首批10月15日左右发货！
如此以外，雷军还通过微博等互联网工具，制造媒体感兴趣的热点，吸引媒体的关注和炒作，如雷军本 人还积极加入“小米”和360的口舌冲突，在微博上不断发表言论反击或者抨击360的周鸿祎，被网 友 们戏称为“小三大战”比如雷军5月19日发微博：” 既然某人想做手机就好好做：一、不靠骂人吵架做 市场推广，二、不靠抄袭剽窃模式跟进做产品，三、不靠控制安全入口强推软件窃取用户信息，四、放下AK47，不要沉醉于东方不败的幻觉中。做一个正常商人，用产品说话。如果产品 真的过硬就不用天天靠嘴巴到处骂人活着了！”频率很高，一方面打击了360，另一方面又提高了小米 的曝光率；
二、精准定位
小米手机的成功,首先要归功于雷军对小米手机的精确定位.小米手机不是要针对所有的细分市场，并不是要蓝领、白领、学生、老板通吃，而是一群特定的消费者，用雷军的话来说："就是 喜欢玩机的那群人，他们懂性能，喜欢折腾，就是手机控"。详细说来,这些人的特征包括：1、年龄在20-28岁之间，一般在20-25岁；2、拥有大专以上学历，专业学得是理工科，对技术特别是IT技术痴迷；3、毕业不到5年，一般在2-3年，收入在2000-6000元之间；4、喜欢玩手机，喜欢上网，经常浏览太平洋电脑网、中关村在线等IT网站；5、有个人的消费主见，不喜欢随大流；6、喜欢网购，不喜欢逛街；7、社会地位不高，大都从事的是底层技术支持工作，渴望被认同；
在定位了目标群体以后，，小米为这群人量身定做了一整套的产品策略、定价策略和营销策略。产品策略，做一部精品智能手机，配置要好，不然会被这帮人轻视，技术（包括平台系统和产品本身）要有一 定 的复杂性，不然没什么可玩的；营销策略：定价策略：2000元以内，太贵了这确认消费不起，太低了显得没品位；营销策略：互联网营销，这确认每天干得最多事情的就是上网，所有小米所有的营销都 是通过互联网来进行的，微博、手机评测、论坛等；
三、互联网营销
小米手机在品牌营销的过程中并未采用传统的电视或网页广告的形式，而是针对自己的定位的消费群体，采取互联网营销，利用论坛、微博和专业网站评测，向目标消费群体精确传播。
1、微博
小米的微博阵地有两个，一个是雷军本人的，利用自己在IT产业的影响力不断发声，目前已有粉丝200多万，也就是雷军每一次发声有200多万的人在收听！另一个是小米手机的官网微博，目前有粉丝20几万，同样是一个庞大的数字。不仅仅如此，每一条微博还会导致这粉丝的转发，从而影响到的人群数量会爆发式的放大，比如小米公司5月20日一条活动的微博“@小米公司： 【调查】有多少米粉期待，#小米手机QQ在线#的尾巴？想要的朋友，请举手转走～ ～”，被粉丝转发转发11647次，评论6768条！雷军和小米利用这两个微博主要发布以下信息：（1）、新产品上市，比如，5月20日小米发布“今天上午十点，小米网限量发售15万台青春版，先到先得。请各位米粉选择好的网络，提前登录。”（2）、活动通知：//@小米公司:5月23日#酷乐六一配件专场#活动，优惠加倍升级。用户购买配件，即有资格参与小米手机购买特权抽奖，50000个特权资格等你来拿！可选标准版或电信版。欢迎转发告知朋友；（3）、制造热点，比如攻击对手,5月22日小米发布:”纵观360每次网络战都以败诉告终，令人不禁想象：如此不惧怕法律判罚，穷尽手段打击对手，360真是屡教不改。请大家转发相告”！
2、论坛
论坛营销又称社区营销,这个不算是小米的新发明, 而是中国的另一个智能手机行家魅族最先采用的, 在魅族的官网上有一个魅族论坛，那里每天活跃着上万智能手机发烧友,通过论坛, 魅族公司和手机发烧友（煤油）之间建立了一个直接的沟通渠道，魅族公司通过论坛来交接客户的需求、解决客户们在玩手机过程中越到的问题、发布与魅族手机相关的讯息。魅族的老总黄章以J.Wgong的身份也直接参与论坛的讨论，受到魅友的追捧，并成为论坛中当仁不让的意见领袖.
小米的领军人物雷军本来就来自互联网,对互联网更加熟悉,所以在吸收了魅族互联网营销的精华后又不断创新,从而达到了另外一个高度。
小米现在至少有三个论坛在聚集人气，小米官网社区、米聊论坛和MIUI官方论坛，“到 miui.com 看看，已经聚集了几十万人了”。其中小米官网截止到6月初已有350万注册用户，帖子500多万条，每天的发帖量都在1万多条，论坛的热度，从这几个数字可见一斑。
小米在论坛干的事情其实跟微博差不多，主要也是这么几个事情：（1）、跟客户一对一沟通，深入、详细和第一时间了解客户的需求，为小米手机的市场定位、功能开发积累宝贵的原始资料；（2）、制造热点，打击对手，团结人气，比如在5月21日在论坛发布公告：强“烈谴责360不顾网民利益以流氓手段炮制网络热词攻击小米”；（3）、宣扬公司文化和成就的，如某年某月某领导到公司参观并寄语公司继续发展之类；（4）、玩家心得分享，有小米技术人员发布的，主要教小米发烧友如何玩手机，有小米发烧友自发发布的，满足一下小小的虚荣心和成就感；（5）、活动信息发布：比如5月29日发布：“【昆明站】2012小米手机爆米花昆明站报名”；（6）、问题反馈、在线答疑和解决问题，手机用户可以直接在论坛里反映自己的问题，论坛管理者会现场给予解答，对一些普遍性的问题甚至可以采取统一征集的办法，以避免事态进一步扩大，集中平息事态。比如5月20日小米发布: [公告]第三方软件导致系统故障及重启的公告及问题征集,公告里有问题的原因、米粉反映问题的途径以及小米初步的解决方案，十分详细。“智能手机的重启故障分偶尔重启和频繁重启：偶尔重启一般是由软件冲突及系统不稳定引起，可通过升级软件或更新版本解决；频繁重启原因一般包括了软件系统与硬件的方面。如果是因为系统问题发生重启等现象可以通过更新版本或卸载导致问题产生的软件等方法来解决，如果因为硬件原因引起问题，小米手机严格遵守国家三包法，7天包退，15天包换，一年内保修”
3、专业网站评测
利用专业IT网站“专业编辑”或者“普通网友”的评测文章吸引手机玩家注意，创造专家指点或者口碑传播效应，影响消费者决策。小米的推广主要依靠”小熊在线”、”中关村在线”、“太平洋电脑网”这类传统的IT产品评测网站，这些网站都有一个手机评测的栏目，经常对一些新的机型或者比较有影响力的机型进行评测，内容涵盖手机的外观、功能、系统软件甚至竞品对比等等，十分详实，内容也貌似十分可观，大多数”玩家”在购买产品之前都会参考这些网站的评测意见，通过“手机评测”来影响消费者的购买决策，是花钱不多效果又十分好的互联网营销手段。
4、电子商务销售
小米完全抛弃了传统的手机销售模式，没有国包、省包之类的经销商，也没有专卖店、形象店，在一些手机大卖场也没有专柜，更没有请导购员，小米手机的销售，主要依靠电子商务网站和运营商，尤其是前者。小米的网站设计的非常简约，没有多余的信息，首页就是产品信息，点击即可进入购买流程，购买流程也很简单，简单注册即可，完全是一个“成交型”电子商务网站，比一般的淘宝网店要大方、美观，比一般的企业网站要简约、高效。在跟运营商合作以前，普通消费者都是通过这个网站来预约、购买甚至是抢购！
四、饥饿营销。
这一招小米学的苹果公司，小米手机首批发货为，10月15日，数量10万台，截止到2012年5月份，此后又进行了7次开放销售，每次都是限量销售，每次都是销售一空，累计销售逾180万部！饥饿营销的意义在于，首先造成一种物以稀为贵的假象，其次是批量销售有利于厂家控制产品的质量，即使出了问题也可以控制在一定范围之内，后一批产品在销售前可杜绝同类问题的发生，最后，人为造成供不应求的热销假象；
五、线下活动:线上线下活动结合，多渠道营销相结合。为了能够通过论坛的形式发展用户，除此以外，小米会经常举办一些线下的活动，比如“2012小米手机爆米花全国行活动”，就是小米在全国各地举办所谓的“米粉同城会”，通过这种线下活动来跟消费者互动，靠活动来吸引人，靠气氛来留住人”可以说是一个真实的写照。
六、自创操作系统。所有的小米手机均预装有小米公司自主开发的操作系统—MIUI，MIUI是小米公司旗下基于Android系统深度优化、定制、开发的第三方手机操作系统，小米手机的MIUI系统绝对是整机的最大亮点，可以说MIUI系统成就了小米手机！按照雷军的说法，MIUI是小米首次引入互联网模式，由开发团队与全球50万手机发烧友粉丝共同参与深度定制的Android系统。
既然有通用版的Andriod可免费使用，小米为什么还要耗时耗力去做操作系统？一方面是为了让消费者有更好的使用体验，就好像小米宣传的那样，根据中国用户习惯，更贴近你的使用习惯和心理习惯，让你操作更简单、更贴心；另一方面，是为了在移动互联网时代布局，占领入口，这也是为什么小米之后，众多互联网公司比如网络、360纷纷与手机厂家合作，推出自己的智能手机，比如网络与众多手机硬件厂商合作，意在死守移动互联网搜索入口，布局未来云端战略。
小米模式的启示
1、通过讨好发烧友去赢得市场
这里的发烧友通指那些了解市场、产品、趋势的领先消费者，他们通常热衷于追逐最新的产品趋势，他们会在传统电视时代花费数倍的价格尝试平板电视，他们会花费一个通宵的时间去研究两款手机操作系统的区别，然后通过日志或帖子的方式分享给圈内用户。在外人看来他们是疯子，但这些领先消费者是客观上推动创新进步的力量。
全球知名传播学大师Everett M. Rogers在其所着的 “创新的扩散（Diffusion of Innovations）” 一书中指出，优秀的创新总是能首先搞定仅占社会总数2.5%的领先消费者，他们将会通过更高的传播能力帮助产品覆盖13.5%的早期接受者，以及占比高达68%的主流消费者。
而小米正是通过提供极高的性价比，还算过得去的产品，成功赢得发烧友人群的青睐。而这些发烧友通常是影响周围朋友、家人选择手机的重要参考，侧面推动了小米手机在主流消费人群中影响力的提升。
小米现在通过发烧友人群获得的影响力，如果采用传统的广告营销宣传策略，投入的成本可能将超过亿元，而效果可能远远不及。
2、突破新市场的最好办法是打破现有规则
如果小米手机只是一款价格略具优势，而外型、设计、功能毫无新意的产品，那么即便雷军万般鼓吹，也绝对无法达到市场如此热烈的回应。
小米手机成功的关键，是把其它厂商卖3000元、4000元的智能手机，以前所未有的1999元销售。包括华为、中兴这样的新兴终端厂商，也默认了智能手机市场的利润、成本、收益规则，而小米的“破盘价”成功满足了消费者以其它品牌中低端智能手机的价格获得顶尖的智能手机体验，包括屏幕、处理器、电池、内存等重要配置。
而看起来小米手机的媒体评测、用户试用体验好像也不赖，这样消费者的最后一道心理防线也被攻破了，剩下的只是疯狂的抢购了。小米手机留给我们的经验是：想要在一个不熟悉的新兴市场获得快速突破，最好的办法就是毫不留情地彻底打破现有规则。
根据行业、产品的不同，这个规则可能是价格、功能、定位等各种各样的因素。
3、适当的饥饿营销有利于整体计划推进
不论有意无意，饥饿营销已经变成了小米手机的重要关键词，或是因为真实的产能不足，或是因为营销力量的推动，在正常情况下大多数人无法通过正常渠道买到小米手机。
饥饿营销跟放风筝原理很类似，通过有计划的放货节奏控制，造成市面上大面积缺货的现状或假象，物以稀为贵，进而引发消费者的大规模追捧。如果同步配合适当的媒体宣传策略，能够有效带动产品销售。
互联网产品的邀请注册也是属于饥饿营销的一种，在产品销售、宣传、营销中加入并良好控制饥饿营销的节奏，将会有利于产品整体计划的推进。
4、做好充足的准备
在小米手机出现的前半年时间，准备不足一直是小米手机所面临的问题。产能预估不足导致了产品的大面积缺货，从刚开始的5000台再到最近两批的20万台，小米手机似乎永远是买不到的，当然也可能是饥饿营销的选择。
在线业务支撑也成为小米的软肋，从第一批小米抢号开始，再到第一批、第二批正式产品的在线销售，永远是伴随着宕机、访问慢、页面出错各种层出不穷的问题。初期的估计不足是可以理解的，但是接二连三在同一个地方出现问题实在让人难以理解。小米如果需要的话，并不难获得大流量、大负载的服务器支撑。
小米手机给我们的负面教材是，永远要为你的产品准备足够多的余量，以备用户增长带来的资源消耗。如果可以的话，尽量选择高扩展性的软硬件支撑体系，当然国内云计算服务仍然出于初始阶段。

⑸ 小米手机没有实体店，但还是有很多实体店，出售小米手机，而且价格很贵。这是为什么 对，您可以说他是

在这里我狠狠批评小米，让好多购机者在购机时进入错误的购机思想，小米只告诉了大家它的主要配置，但是懂手机的，拆机就能懂为啥便宜，因为除了几个主要赚嚎头的的元器件，例如什么CPU,屏幕，摄像头，也就这些能拿的出手的，其他的大多部件都是很廉价的东西,何况同样厂商的同样像素的屏幕或者镜头也分好的次的。小米只是一家网络科技公司，手机的设计组装生产几乎全部外包，别跟我说什么苹果也是富士通生产的，那特仑苏也是蒙牛生产的，也是牛奶能跟便利包一个价值么？我不否认它的成功，虽然人们可以花更少的钱买到更高配置的手机，但是这种耍小聪明的成功是将整个国产手机行业拖下水，让国产厂商只能盲目应对价格战，没有更多的精力去注重工业设计，做工，质量，售后服务以及软件这块，因为人们已经习惯先去忽略这些东西而去先重视配置了，可是当人们买完后才发现这些方面的重要性！最后只能骂国产坑爹垃圾，拒绝国产。还有，小米官网说10万台2分钟销售完，谁能证明？我也是内行人，2000块成本的机子卖1999雷布斯傻么？就自己不赚钱，不用给员工开工资啊？!说说我的猜测，只是猜测，其实官网所谓的10万根本没那么大的量，也许也就1万台，甚至更少，大家总是各种抢不到，抢不到就对了，这一万台不挣钱卖出去稍微亏点搭个广告费还是很合理的，因为真的有人1999买到了，然后让这些人间接做了无形的广告，其实，大多数人的小米手机都是在产品发售至少3个月后买到，如果是官网买依然会面对所谓“抢”的压力，因为那时候，产品成本下降，可以赚钱了，而且，其中有一半以上得是通过售价远远高于官网价格的金额成交的，为什么官网老是没有，而淘宝或者实体店都有货，举例子很简单，小米把1999的米以2100元的价格卖给代理商，赚100块钱，而代理商又利用广大屌丝官网买不到贵点就贵点这里买也一样的心态，变相加价卖给用户，这么说，你们自己可以淘宝或者实体店看看小米3卖多少，所以说小米真是太会利用广大用户贪小便宜的爱好，把你卖了你还替它数钱说它好。

⑹ 小米不是没有实体店吗为什么还有很多店里有卖

那不是实体店只是体验店里面不卖手机只给你试用，卖配件和售后的。

⑺ 小米3不是放开购买，怎么老是没货为什么网上还有实体店都有得卖

小米哪有实体店。你说的事运营商的合约机吧。

⑻ 实体店的小米手机比官网便宜，原因是什么

实体店的小米手机比官网更加便宜，主要原因是很多实体店并不是官方授权店，如果是官方授权店，那么价格是不会下降的，最多就送给大家一些礼物，像有一些手机店里面卖的手机是非常杂的。比如说像小米手机、oppo、vivo等等各种各样的品牌手机都会进行售卖，这样的手机店班水货是比较多的，所以大家在进行砍价的时候，对方也会很轻松的同意。

三、总结。

大家在购买手机的时候，除了官方授权店，都是可以去进行砍价的，而像实体店是不能砍价的。所以小编建议大家，如果想要更加放心的话，可以在官方进行购买，但如果想要价格更加便宜一些的话，就可以在实体店购买。

⑼ 为什么有些人买小米的产品愿意来网上买，不愿意来实体店买

说一下我表弟的亲身经历，不久前在实体店买了个小米8，价格和网上一样，用了不到一个月出现偶尔重启的现象，而且电量消耗较快，拿回店里保修，维修人员手机也拆开了，也不会修。然后我表弟寄去小米售后去修，结果那边说手机拆过了，不给保修，还说那家店只有销售权没有维修权，心凉了。所以实体店买真没什么优势，还不如官网，还能有个购买记录，以后保修还更有保障