魅族声量为什么比小米好

❶ 网络上大名鼎鼎的“一加手机”，为什么现实中没几个人用呢

网络上大名鼎鼎的“一加手机”，为什么现实中没几个人用呢？

随着科技的发展，智能手机已经成为我们生活中不可缺少的电子产品了。这些年来我们国内的手机品牌发展非常迅速，根据2019年全球的智能手机销量数据来看，销量前十的智能手机中有七个都是我们国产品牌，像华为、小米、oppo已经是全球知名的品牌了，同时还有一些小众化的手机品牌在海外销量也很好，比如说传音、一加。提到一加手机很多人都会奇怪，为啥网络上大名鼎鼎的一加，现实中却没几个人使用呢？

但是我们仍然能够发现，一加手机在网络上的声量非常高，很多用户对一加这个品牌赞不绝口，甚至在印度的高端手机市场上，一加的受欢迎程度超越了苹果。朋友们，你们了解一加这个品牌吗？使用过一加手机吗？

❷ oppo、vivo手机销量为什么这么好

连续突飞猛进，让OPPO、vivo一跃成为了全球前五的玩家，迫近了当红的华为（三季度多家调研公司数据显示OPPO、vivo在国内市场超越华为，成为国内市场一二名），在行业整体增速放缓的大趋势下，他们的表现无异于是继小米之后的又一市场格局搅动者，其在吸引众人目光的时候也将自身置于全民聚光灯之下。

而从当前智能手机行业数据来看，也是非常吻合消费升级这一趋势的。一是国产智能手机行业的整体均价的提升，二是2000+以上价位的国产中高端市场进一步增长。来自第三方的数据显示，中国智能手机的平均售价已从2013年的1380元上涨到今年第一季度的1714元；而据GfK全国零售监测数据显示，2016年上半年中国手机市场，2500元-3000元价位上涨111%，3000元-4000元价位上涨70%。尼尔森智能设备份额监测平台的数据也显示：2016上半年，中高端智能手机（2000元以上机型）的整体份额已达到47.59%，同比增长近4.38%，中国消费升级趋势进一步拉升消费者对中高端手机的需求。

2.多年来在中高端市场努力的回报

从实际来说，一直以来，OPPO和vivo都是属于“不太合群”的厂商。在行业热衷于互联网模式的时候，它俩比较沉默，依旧在线下市场耕耘；在国产厂商都喜欢用性价比来吸引消费者的时候，他俩依旧是保持了将产品售价定格在2000+价位。通过自己的稳扎稳打，来一步一步的推进。而OPPO、vivo在这个过程中也悄然完成了品牌中高端化的蜕变，培育了目标用户群的忠诚度。在各大厂商都对旗下产品纷纷提价，朝着中高端市场冲击的当下，OPPO、vivo此前的市场努力，就形成了相对的先发优势。而部分厂商还得苦口婆心的向被性价比惯坏的消费者阐述为啥我的产品要提价上升的时候，OPPO、vivo的用户群就已经接受了产品。

3.感知消费需求

毋庸置疑的一点是：能够抓住风口，依靠的是市场嗅觉，能够培育用户忠诚度，创造千万级出货量，依靠的则不仅是广告营销，更要有过硬的产品，刺中用户需求，满足用户需要。

而从实际上来说，OPPO、vivo的所推出的产品，是符合其目标用户群对其产品需求预期的：将贴合行业趋势的全金属机身材质、大屏幕与领先行业的大运行内存、闪充、HiFi、自拍技术融入一款产品之中，可以说是抓住了目标用户群的核心需求。在质量上，这两大厂商都有着自己的苛求，执行远高于行业的质检标准；而在售后服务上，他们则充分发挥了线下渠道优势，解除了用户购机对于售后服务的后顾之忧；也正因如此，vivo、OPPO的新品在市场上能够得到消费者的认可。

四、低配高价是否成立？

而当下也有一个颇为有趣的现象：OPPO、vivo在线下火热的时候，线上部分主要依靠跑分决策产品的用户却对OPPO、vivo在旗下产品中使用的处理器感到不满，认为其缺乏诚意，笑称其为低配高价。那么网友判罚的vivo、OPPO的低配高价又是否成立呢？

诚然，OPPO、vivo在产品中处理器的选择上保持着克制状态，并未做过多的纠结。但是从实际来说，高配置并不等同于高体验，体验更考验的是厂商的后期优化调教能力。参数跑分在很多时候只是彰显数字诚意的手段，并不能体现出一款产品真正的实力，相反，相比粗爆配置堆砌带来消费者的短暂荷尔蒙刺激，满足核心需求、解决真正痛点的创新更能获得消费者的持久青睐。

而即使从成本出发，真正占据成本大头的则是屏幕、内存、外观结构件。据爱否科技总编@Mr厉害透露:“不论中高低端，手机中最昂贵的部件已经不再是处理器，而是屏幕、内存、外观结构件，而在这些方面，OPPO、vivo的产品与同价位的产品相比较，是绝对高于平均水平的。”

写在最后：

市场份额的突飞猛进，让OPPO、vivo成为了全民关注的焦点，然而长久以来的重线下而轻线上的产品策略，也让他们在当前在面对线上消费者时，遭遇着品牌认知失调的困局。而面对困局，当下这两大厂商却似乎并未能表现出足够的应对之道。个人认为，vivo、OPPO需要加大线上力度，进行线上品牌认知建设，塑造品牌认知均衡。

❸ 从22%到9% 小米手机在国内的市场份额为什么逐年降低

很高兴回答你的问题

小米在网上的声量很高，每一个产品出来，都万众欢呼，每一次看都觉得小米这次要成了，只是那群欢呼的人当中多少都是下一部一定支持。就比如我自己，我一直在声称自己是一个米粉，然后这么多年下来就买过两台小米手机。

很多人认为小米手机很好，其他品牌的手机收割智商税。我认为这种说法是不对的，或者说这种说法大错特错。 如果华为手机足够坑人，入果一次坑的人可能就不会再入第二次。小米手机如果真的那么好，买了第一台的人自然下一部继续支持。 问题就在于，华为用户的忠诚度远远高于小米，这原因怎么解释？如果产品本身不过关，那么为什么还会有这么多的支持者呢？谁的口袋的钱是大风吹来的吗？

小米一直在注重参数与性价比，而我认为这两点是最不能留住用户的。 往往在意这两点的用户都像是一棵墙头草，只要有任何一个厂商出了一款手机，性价比更高，他们就会偏向于这款产品。 否则iqoo与realme就不能够短时间内吞噬小米的份额。

所以，产品参数不是衡量一款手机的唯一标准，参数之外的东西品控，质量，质感，都非常重要，这种提升所要花费的资金可能更多，但是这个钱是必须要花的。 华为手机有了今天的成就，他在这些项目上投入了太多太多，多到小米无法想象。

雷军说小米这几年只专注产品了，忽略了品牌和营销。我觉得是对的，但是营销部门，如果单靠互联网营销，高管充当kol，互联网声量大，而出了数码圈，这种声量就变得无限小，那样子还是不行。 雷军现在首要做的是应该提升小米品牌的影响力，塑造品牌的形象。 至少不要让很多人觉得一提到小米这个名字就像是一个屌丝品牌。

从创立到上市，10年间，小米完成了华丽的转身，雷军兑现了一定的使命， 但前方的路对小米来说，依然是崎岖不平。

想想曾经不可一世的诺基亚，看看如今销量下滑的苹果，小米手机在国内销量的下滑自然也是必然现象 ，只是这个现象背后到底蕴藏着怎样的逻辑，需要我们去发现呢？

雷军说过，站在风口猪都能飞。但是现在的手机市场，显然不是风口，就是猪长了翅膀也很难飞起来。

据IDC数据显示，2019年国内智能手机市场就同比下滑7.5%，并预计2020年国内手机销量还将下滑4%。由于特殊原因，IDC预测2020上半年全球手机销量将大跌10%，全年下降2%。

所以在这个大背景下，小米手机下滑就是必然。

自成立起，小米通 过极致的“性价比+线上营销”模式 ，迎来了3-4年的高光时刻，手机销量在2014年第二季度，就成为国内出货量老大，可谓是风光无限。

但是，我们看到那时的消费群体， 面向的是刚毕业的80后 ，小米的性价比很符合他们经济适用的理念，所以就出现了很多果粉。

如今，那批80后已经不是刚毕业的青涩少年，多数都成家甚至立业， 小米的性价比似乎已经不能再触动他们的内心。

反观这波消费主力已经是90后、00后的天下，这代人可不同于80那一代，他们用于追求自我，敢于标新立异，渴望展示个性。

❹ 雷军发文纪念Redmi九岁生日，如何看待如今小米与Redmi的关系

对于小米来说曾经意义非凡的子系列，现在携手共进的战友。除了荣耀以外最成功的手机子品牌。小米是目前国内手机巨头中唯一一个互联网手机。小米的诞生不像魅族m8有那么多理想主义。色彩。现在许多人会吹捧小米当年的MIUI，但是我当年买小米的原因很简单，极致的性能+廉价。可以说最早的小米就是利用大厂的傲慢抢占了市场。事实上直到今天，小米还可以这么玩，苹果根本对中低端没兴趣。不过企业多少得有些野心。

小米，可以指的是公司，也是品牌。红米（redmi），是小米公司的子品牌。最早的红米，目的是杀入千元机市场。一台一千元左右的手机。redmi是在2019年后，双品牌战略，接手了小米品牌之前的任务。负责2000+价位的旗舰处理器市场。当年redmi note7发布的时候，就明确表示了redmi品牌要搭载855处理器，于是乎有了最开始K20Pro，到现在的k系列宇宙。小米品牌开始向上探索高端之路。双品牌战略的目的，当年为了还击友商的品牌狙击，算是以其人之道还治其人之身。

当然也希望二者的差别建立起来，红米的系统可以更名一下，从而建立属于自己的体系。这样宣传更加占优势，会更加彻底形成卖点。而小米可以以中高端产品角度打造系统，希望少一点广告，让体验更好，你觉得呢？对此大家是怎么看的，欢迎关注我创业者李孟和我一起交流！