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姚劲波为什么卖小米6

发布时间: 2022-09-11 20:56:59

Ⅰ 为什么被标榜为“性价比之王”的小米越卖越少,而“高价低配”的华为ov却越卖越好

移动互联网的中国手机大战让中国软硬件生产商知道了什么是用户体验,而小米无疑是其开创者。小米11年成立,当时只是一个UI公司,13年才出小米手机,几年时间,其从一个小众品牌变成一个国内知名手机制造商,不得不说其产品的发展能力是相当惊人的。

Ⅱ 转转二手交易平台为我们带来了什么好处

首先是验机服务,这是转转独有的服务,能够对手机进行专业质检,所以在这里的二手手机交易特别火,买卖二手手机去转转几乎都成了一种共识。还有就是转转圈,对于买卖双方都有帮助,你在圈子里发布闲置物品信息,对这个物品感兴趣的圈民就会看到,物品卖的就快呗,对于买家也是如此,没事逛逛转转圈,更容易淘到物美价廉的好货。听说转转客户端有300多个圈呢,有运动出行、服装鞋帽、文玩收藏等众多栏目,还是挺方便的。
拓展资料:
转转的生产背景及文化
“转转网”是58赶集集团倾力打造的闲置二手交易平台。全力打造最专业的二手交易平台,为用户提供更有保障的、专业的、放心的产品与服务。在转转,我们努力让买卖闲置物品这件事变得更轻松!
6月23日,58集团在京举行转转品牌战略发布会,会上正式宣布58同城二手频道全面升级为转转,实现数据和流量打通,全力打造最专业的二手交易平台,为用户提供更有保障的、专业的、放心的产品与服务。
2021年6月17日,转转集团宣布已完成1亿美金D1轮融资,由小米集团领投,尚_资本、顺为资本跟投。
这事儿就不一定要挣钱,姚劲波说国外主要分类信息网站中,二手交易信息都是最大的一块,占整体比重在50%-70%之间。而在58赶集上,二手还排在房产、招聘之后,目前占所有信息的20%左右。“但所有类目里,二手一直是增长最快的”。
中国人还没有培养起成熟的二手买卖习惯,但姚劲波觉得需求是存在的,只是被压抑住了。好面子,觉得用二手的东西丢人,人与人之间缺乏信任,是各种社会原因导致二手交易过去这些年一直不温不火。
需求到了一定程度还是会爆发,随着物质从稀缺到富足、中产阶级消费升级,闲置物品增多是必然。昨天的电商盛况就是最好的佐证:天猫双十一单天交易额达912亿元。“以前是没有东西。现在是你家里没有地方放东西了” 。姚劲波说。
怎么释放这些被压抑的二手需求?“以往58赶集聚合二手物品信息是不完整的体验。用户现在期待的是移动和闭环。他们要一个结果可控的产品,要京东、天猫的体验”。
在“转转”上,卖家拍照、添加描述,产品卖出去之后钱会给到平台,当买家收货后确认付款,平台才把钱给到卖家。比起在58赶集上搜索信息,然后电话沟通,再选址面交,体验的确进化了两代。

Ⅲ 刘强东、姚劲波,是怎么熬创业艰苦的时候

投资人创业不在少数,但看人家干和自己亲自干,终究是两种滋味。51用车创始人李华兵曾是一名投资人,亲眼见证过姚劲波和刘强东的创业过程。当他创业拿到雷军投资,当他认为已经爬到塔尖,他感觉,别人能干成的事,自己也一定能干成。

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我知道姚劲波一分钱没有时有多难

2013年7月,我剃了个光头,决定重新开始。我在微博上给李开复发了个私信,见了他一面。他说,工场可以给你一点钱。我说,我要换方向。我决定做拼车,然后把公司搬到了现在这个写字楼——因为这是58同城办公过的地方。

我跟姚劲波是非常好的兄弟。2007年,我在汉能资本做投资经理,在一个年会上见到他。他作了一个主题演讲,我去跟他交换名片,聊了一下。我们年纪差不多,聊得来,我也觉得这个人还不错,就跟老板推荐,把他签下来,帮他做融资顾问的业务,具体由我来负责。

当时也没有花太大的精力,因为58同城还非常小。他们跟京东遇到同样的问题,恰逢金融危机,没人敢投。我跟老板讲,没人敢投,干脆我们投一笔,但老板不敢。

58的融资特别艰苦。DCM、华瓴都是我带他去见的。最后,他真的没钱了,我跟他一块见羊东。羊东批评了一番,这个那个的,让他很没面子。没办法,他们A轮的投资人是赛富,后来羊东说,你去找阎焱把,让他帮你想想办法。

到了后来,58同城账上真的一分钱都没有了。姚劲波卖了个域名,换了几十万出来给大家发工资。他们几个人就在旁边的咖啡厅见面,其他几个人都要走,姚劲波咣当就给搞哭了,说你们走了,我怎么办。我陪着他去吃饭,他心情特别郁闷,我是感同身受的。

我知道他那个时候有多艰难。你看,我现在办公室的装修已经算非常奢侈了,但那时候,就这一张桌子,他们可能有三个人坐着,而且每个人面前都没有电脑,只有一部电话,疯狂打电话。

后来,DCM投了他。过了那一关之后,再拿钱相对比较容易了。但大家看到的都是成功的一面,艰难的时候,没人看得到。

姚劲波身上有一股劲。他跟我聊过,特别想把陈晓华从赶集挖过来。当时陈晓华在赶集特别不爽,因为杨浩涌从来不提上市。姚劲波就想了个办法,直接到赶集楼下给陈晓华打电话。最开始,陈都不接。后来姚说,我已经到你楼下了,你下不下来,你不下来我就上去了。

陈晓华下来了,在旁边咖啡厅见面。姚劲波口才也还行,搞定了。这是58和赶集历史上一个很重要的胜负手,因为这个人做流量很厉害,所有流量都是他做出来的。这个过程里,姚劲波说他当时说得最打动人的一句话是:对不起别人没那么重要,最重要的是要对得起自己,你觉得跟谁干最有可能成。

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我做车品汇一段不为人知的经历

2011年7月,雷军投资了我。当时,他跟刘芹关系好,说好让刘芹后面跟一点,聊得也都不错,准备投。但后来,我这边termsheet和海外机构已经在做了,却感觉晨兴那边不是很积极,有点慢。

2011年12月的一个晚上,我在翠宫饭店跟刘芹聊到11点半。那天下着鹅毛大雪,我一出来,外面是一片雪白的世界,特别安静。我住在东五环,一个人慢慢开着车,时速20公里,最后到家已经两点多了。这是一个无声的世界,我知道,没钱了。

我一夜没睡。第二天一早,我把几个核心的人拉到公司旁边的咖啡厅。我说,拿不到钱,怎么办。有人就撤了,有人说,我还是愿意跟你干,降点钱,挺一挺。那时候,慢慢开始有一些销量,一天几十单,但毛利只有30%,收入减掉运营成本还是亏损的。我说,公司做不成,要不你们各奔前程,我一个人继续撑着,公司要以最低的成本运作。

2012年春节之后,我把SOHO现代城的办公室退掉,搬到了东南五环汽配城里面。运营、库房、仓储都在那里,拿货也比较方便。人员一直在压缩,最多不到15个人。拿五千块钱以上的人全部砍掉,都拿两三千。公司一个月的运营成本10万块。后来,我自己还拿了100万出来。

一直到2013年底,整整两年,一直就是这种状态。我想在这里看看汽车后市场的机会,但也没有想通,不知道未来在哪里。

老实说,那段时间我是比较自卑的。以前做投资,我都在华贸和国贸的酒店里开会,很光鲜。现在急转直下,在汽配城和维修工一起吃饭。朋友们都知道我在创业,但那两年,我和整个互联网是与世隔绝的。我给别人打电话,说过来看看,帮忙出出主意,可人家都说忙,就是觉得你这项目不靠谱。说实在的,那两年春节我都没有回家。你还在苦苦挣扎,但老家的人都觉得你已经非常成功了,这里面有很大的落差。

那年夏天,我看《中国好声音》。平安最后唱完歌,说除了唱歌,我已经什么都不会了,我就想把这么一件事情做好。那时候我听这些话,是要流眼泪的,因为他们也是从最低潮里走出来的,但他们一直没有放弃。

我为什么特别感激雷总,因为他在我最困难的时候没有放弃我。那是他做小米的初期,我们有时候一聊就是两三个小时,关于怎么管理,怎么节约成本。后来,他还把我的案例拿到一个董事会上讲,说你们成本太高了,要学学李华兵。

我自己非常清楚,这个方向坚持下去是有问题的。但你会觉得特别想用劲,特别想着怎么报答雷军。我从来都不敢讲这个公司是雷军投资的,生怕公司做得不好,毁了雷军的名声。后来雷军也说,你要不要换别的方向,我们也可以支持你。但我觉得,我不能死,我也因此付出惨痛的代价。

后来,为了这句话,我跟雷军交流过。他说,华兵你真不该有这么大的压力。他不断在给我减压,但以我做事的原则来讲,我不能辜负这份信任。

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不能辜负的信任

回头来看,我人生的很多东西,其实在18岁那一年就已经决定了。

那一年,我考上了武汉大学计算机系。一上大学,就听说过雷军,看了他在《计算机报》上的一个采访,觉得这个人挺厉害的。很快,他回学校来做演讲,给了我几个印象。第一,他激情澎湃。第二,这是我第一次听说一个词,叫管理。第三,他谈到和微软的竞争,说要用未来十年,再和微软来一次豪赌。下面掌声雷动,觉得不愧为我们的大师兄。

后来,我问我们同学,还记不记得雷军这个演讲,他们都说不记得了,可是我却记得非常清楚。所以,这就叫作因缘际会。2011年,雷军鼓励我去创业,给了我200万人民币的天使。他是我生命中的贵人,我非常珍惜这样的机会——不是每个人都能获得雷军的投资,还是你师兄给你的投资。

但是,也许我因此背上了一个巨大的情感包袱,因为雷军投我的时候说过一句话。他说,华兵你知道吗,我觉得你有90%的可能性成功,但我也告诉你第二句话,我投过的创业者没有一个挂掉的。

我强调一下,我所说的这些都不什么胡编乱造,都是名人自己说的。作为一个创业6年人,我当初也没有从事本专业,而是选择了销售,创业后的现在公司也有300多人,遇到很多的困境,当然了如果你有什么销售创业问题的话,可以加入我个人的创业交流裙:四舅死零四旧七扒玖,炎症吗:俊哥。咱们一起探究,好了继续分享,还是希望我的分享帮助你。

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另一个触动我的,是刘强东

2006年初,我刚进汉能资本,刘强东就找过来,说能不能融100万人民币,把哥几个工资给发了。又过了三个月,又来了,说能不能再融800万人民币。我们都没工夫见他,一直忙其他事情没来得及弄。

结果,京东是在做B轮的时候,找我们另外一个同事做banking。那次是我和刘强东第一次见面,也不熟,就寒暄了一下。他的B轮特别艰难,融了2100万美元,投前估值6500万美元。雄牛资本领投1200万美元,今日资本投了800万美元,梁伯韬个人投了100万美元。刘强东特别高兴,因为投前估值从3500万美元爬到了6500万美元。

所以你看,创业者有多艰难。那时候就是个白菜价,可白菜价都没人敢投。张颖也来我们办公室看了,说这个案子我们非常有兴趣,想投。但是左弄右弄,大家这时候不敢出招儿了,都憋坏了。

之后,我去参加一个VC的酒会,说我们最近刚刚close掉一个案子,就是京东,不容易啊,然后大家都是这种感觉。6个月之后,老虎基金以3亿美元估值拍了6000万美元给他。那时候,我建议老板要不要赌个200万美元进去,应该没什么问题。但他一看沈南鹏不敢投,张颖不敢投,几个大个儿的不敢投,他也就没投。

这之后,刘强东以10亿美元的估值又拿到了1.5亿美元。再往后,你想摁他也摁不下来了,就这么简单。

这么多年,我见过太多参照物了。姚劲波今天市值40亿美元,包括跟赶集合并,我没有多羡慕他,但我知道他是从一个屌丝过来的,我亲眼见证了那个历程。

刘强东从中关村起步,这么多年苦哈哈的,一将功成万骨枯,他真的干起来了。怎么说呢?别人行,我为什么不行?我和姚劲波同年,以我李华兵的经验、资源、人脉,我真不一定会输给他。但这已经是金字塔尖上的人了,人家能干成,你为什么不行?

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小 结

我最害怕的不是选错方向,也不是个人不够优秀。而是很多人,每次开始一个事情,不到一年,他就放弃了。然后说,这个事情不行。很多人,就浪费了自己的一辈子,一直在第一年第二年的怪圈里打转。

我身边有钱的人有两个极端,一个是好的学校毕业,名企,高管,创业,成为高富帅。另外一种人是普通人,极其普通,普通到你看到他不会认为他有成为富翁的任何潜质。但是有个特点,就是莫名其妙找到了一个机会或者一个潜力的公司,坚(被)持(逼)做下去了,然后莫名其妙成了千万富翁。

战胜我们自己内心一蹴而就的心态,战胜我们内心对失败的恐惧。

任何一个创造者,都在他的人生中制造过无数垃圾。永远不会有一次就成功的创造者,而只有不断连续创造,大量创造的人,才能最大概率地让自己的作品有成功的可能性。——天普商学院

文来源于知乎

Ⅳ 大佬们如何求人办事

谁都有求人办事的时候,大佬亦如此。令人诧异的是,大佬们用的手段跟我们普通人的手段一样,来看看他们怎么做到的。

他了解到雷军习惯晨跑,于是他就跑到雷军小区楼下晨跑,从秋天一直坚持到冬天。即便是寒风刺骨的大冷天,他也会准时出现在雷军小区楼下,就为“偶遇”雷军。然后,俩人一起跑步,一起聊天。一个冬天下来,俩人熟了,姚劲波成功搞定小米手机预装的事情。

Ⅳ 小米6为什么如此受欢迎,原来背后还有这些不为人知的

总的来说小米6的设计师传承了小米5S的设计元素。在整体轮廓较上一代变化不大,米6将轮廓设计的更圆滑了,正是这一小的改观,小米6显得更浑然天成视觉效果更佳饱满手感更好。还有工艺上的突破尊享版小米6采用了陶瓷机身,当然这样的工艺技术是相当复杂的,导致尊享版米6的产值不高,供不应求,也许这正是小米饥饿游戏的手法。

整体来说,小米6的综合表现还是比较令人满意的,它可以说集合了小米历代手机的所有特点,配置来看也达到了顶级旗舰的水平,可以说在同价位的产品中还是具备着很强竞争力的。

Ⅵ 由中国控股的互联网工具都有哪些

网络公司CEO 李彦宏

1、互联网公司在做事时没有包袱,互联网金融就是互联网对金融的冲击,金融行业的人现在也同意了.还有更多行业没有意识到互联网将会对它们产生冲击,因为才刚刚开始.但并不意味着传统行业没有机会,它们的优势是懂这个行业,如果拥抱互联网将有自己的机会.

2、现在亚马逊在做的无人机其实网络也做过,只是没出来说,因为中国有航空管制,所以很难实现.但其实这个技术也许可以用在更实用的地方,技术应该真的为生活服务.

3、近几年科技产业发展趋势就是聚合,比如苹果,硬件、软件、服务,什么都做,微软、谷歌也是.谷歌现在服务器自己做了,芯片也要自己做了.大公司都去做所有事情这个不太好,不可能所有人能把事情都最好,我更希望是水平的、互相之间可以连接的模式.

4、2013年我们布了该布的布局,能不能突破能不能胜利还很难说.就像花十几亿美金买了91,大家都说很好,股价也涨了,但其实花钱不是什么,整合好了才是真的好.2014和未来若干年对网络更关键,要证明不仅是局而可以坚定执行下去.

5、今天这样一个时期,对于极客也是非常关键的时期.中国过去的极客就是产品经理,美国的极客更多是纯工程师的人.第一种选择是你需要去了解更多垂直行业的内容,利用技术、产品方面的优势.第二种选择是把技术做得更精深,更垂直.

6、对于网络而言,移动互联网是一个值得令人兴奋的大时代.语音、输入、识别这些能力,将会让网络在竞争中获得更有利的位置,网络.技术将会带来更多应用方式的创新,改变人们的工作、生活方式,对行业进行重新洗牌.

7、我大学专业是信息检索,曾经我认为这样就能做一个搜索引擎,但事实上去做的时候发现很多不一样.所以实现一个好的产品,需要更新的、好的技术,还有优秀的人才一起来做.

8、从苹果开始,有越来越多的公司开始做全流程,这其实是一种不好的趋势.大家都去做垂直整合,意味着整个市场的创新能力跟机会会萎缩.网络只做平台,跟其它的公司、服务去做连接.

9、网络在移动互联网已经有一些布局,这个过程中我们还需要去做更多的尝试,除了创造更多还是整理与整合.未来的两三年对于网络在移动互联网的布局,是非常关键的.

10、聪明只是一个基础条件,但不能保证你的成功,极客们需要做更多的准备!

吉利控股集团董事长 李书福

1、汽车公司不会被互联网公司颠覆掉,但是汽车公司必须拥抱互联网,未来的汽车应该是“四个轮子+一块电池+一台电脑”.

2、自动驾驶需要一个过程,并不是一蹴而就的,需要行业、产业链的共同发展跟前进.第一个阶段是驾驶员辅助系统,第二个阶段是半自动驾驶,第三个阶段是高度自动驾驶,第四个阶段是完全自动驾驶.

3、我也是一个极客,想要制造最绿色、最智能、最安全的汽车,追求极致就是极客.(1)自动驾驶将会是未来的趋势,开车变成享受.(2)有生命有灵魂,要有自己的思想.(3)互联网,大数据.

4、自动驾驶需要一个过程,并不是一蹴而就的,需要行业、产业链的共同发展跟前进.第一个过程是驾驶员辅助系统,第二个过程是半自动驾驶,第三个阶段是高度自动驾驶,第四个阶段是完全自动驾驶.

小米科技创始人 雷军

1、为什么小米会是一个千亿公司?主要有两个因素:(1)互联网是一种先进的生产力,用互联网的思想武装后做事情会事半功倍;(2)小米身处台风口,今天的台风口是设备智能化,手机变成智能手机,电视变成电视设备,智能化可能会到冰箱、空调,甚至你家里的各种电子设备.

2、我们可能将投资50家小米一样的公司,改变大家的生活.因为小米模式最特殊的是用互联网思想改造传统产业,而在每一个行业都有可能产生一家伟大的公司.至于小米自身,我希望是家小公司,一个不洗脑、没有KPI、不打卡的公司.

3、我们招了很多聪明人,他们都想做很多东西.我希望他们能专注做一件事情,把它做到世界第一.未来3、4年,小米将深度聚焦在手机、电视、路由器等三四个产品上,其他都交给合作伙伴去做.

4、我在小米做什么?主要是两件事情:(1)管所有产品,任何细节都要看过才能上架,包括字体调大调小这种细节,去年跟小米路由器的团队开了80多小时的会;(2)另外20%的时间在论坛、微博和各种通信工具上看用户反馈.

5、一切以用户为中心,其它一切都纷至沓来,我们对外讲的都是60分的数字,我认为小米手机明年4000万台没有问题.

6、对于小米公司而言,最近几年最成功的事情是验证了自己三四年前的构想,基本没有太大的变化.没有遗憾.

7、马化腾拿了张船票,雷军造了艘船,这是玩笑话.未来更多还是跟各家公司联合起来,合作共赢.

8、小米公司计划在未来5年内投资50家以上的硬件公司,批量复制小米模式,小米模式的核心是互联网模式改造传统企业.小米电源就是一个最好的案例,有信心三年的时间从0做到100亿!

9、小米公司90%以上的员工都是工程师,小米是一家以工程师为主的公司.简单层级分为三层,以核心工程师作为驱动力,避免公司文化被稀释,招聘有责任心的员工是重点.

10、小米只会专注在手机、路由器、电视等核心产品,其它产品都会跟产业合作共赢,小米耳机、小米电源都是合作伙伴完成的产品.

搜狗CEO 王小川

1、形式主义互联网化有三个误区:(1)免费;(2)快速迭代;(3)社交社区化.

2、互联网精神和硬件的完美结合有三个关键词:测量、连接和智慧.其中,连接人和人的是腾讯,连接人和交易的是阿里,连接人和信息的是网络,第四种是连接服务,所依靠的就是手机这个平台.

UC优视CEO 俞永福

1、未来5年互联网的机会在哪里?(1)要做漏网之鱼,互联网到今天已经越来越成熟,想再成为一个大的平台级企业更难了;(2)板块战争的机会,2014年中国互联网还会有更多大战诞生,当战争爆发时对创业者而言是一个做军火商的机会;(3)国际化;(4)抓住第五次IT浪潮,关键词是人工智能.

2、做UCWeb最初的原因,就是为了在厕所用手机上网更方便,需求是做事情的最核心驱动力,发现需求是做事情的最重要能力.

3、互联网的三大收入模式,(1)厂商付费-广告;(2)用户付费-增值服务(3)低买高卖-电子商务.

4、中国科技公司应该要勇敢掘金国外,忘掉中国.在行业竞争成本高涨的情况下,海外市场也许能够提供更大的机会. 中国科技公司应该要勇敢掘金国外,忘掉中国.在行业竞争成本高涨的情况下,海外市场也许能够提供更大的机会

58同城创始人 姚劲波

理想是创业公司招募人才的最好武器:58同城的10个高管都是我一个个打电话,有的用了长达1年时间说服过来的,当时采用的最重要说服力就是理想.我们或许不能提供网络、腾讯那样高的薪资,但他们相信创始人,而不是跟HR谈好,创始人的作用是没法被替代的.

Ⅶ 雷军每天工作这么拼,为什么头发还是这么好

首先,工作时间和头发是否秃顶没有直接关系。

说到雷军,我们都知道他有一个IT届劳模的称号。我觉得这是一个人的个人习惯,即使雷军很穷的时候或者现在上富豪榜前十了,他依然工作很卖力,很勤奋。

雷总从基层员工做了十年就当上总经理,后续出任金山董事长。在金山的十多年,雷军依然数十年如一日,每天坚持工作16小时,简直是铁打的雷军。

创办小米后,雷军的勤奋有增无减。

每天工作16小时以上,三餐经常是几分钟内搞定,而且不准时,也经常是走着吃饭。一天能开十几个会,所有时间都在开会,给下面的人做决策,所以雷军下面的人执行力也超强,因为老板跟的紧。

可以说整个互联网届,真的没有人能和雷军比。

关于秃顶,确实有程序员容易秃顶的说法,现实确实也是这样,但实际上雷总老早就不是程序员了,虽然他是IT男出生,但是应该早就没写代码了。

如果说累,睡觉少容易秃顶,那农村很多人都应该秃顶了,可现实却不是这样。

所以说,雷总虽然这么拼,依然一头秀发是正常的。

Ⅷ 姚劲波创业最艰难的时候是怎样过来的

他年少成名,23岁靠倒腾域名发家,赚到了第一个100万。10年后,他是CEO,是董事长,是投资人,14年后,他带领公司走进纽交所,一举创造出700亿的大公司,他就是58同城的创始人姚劲波。

不过,你只看到了成功,却没有看到他的失意。成立8年来,58同城静静地趴在一个被人遗忘的角落,丝毫不起眼。在公司最困难的时候,姚劲波靠卖域名给大家发工资,而等员工离开的时候一个人抱头痛哭。直到最近几年,你才能够看到姚劲波的笑容。

自古英雄出少年

姚劲波天生商业嗅觉敏锐。早在1999年6月,从中国海洋大学计算机系毕业后不久,姚劲波就开始倒腾域名,他是国内做域名最早的四五个人之一,并创办了专门从事域名交易的网站“易域网”。

与蔡文胜主打拼音域名策略不同,姚劲波主打的是数字,他当时号称2位数字域名金主,手里有5000多个数字域名,并高价成功出售28.com、30.com等域名,直到2000年9月易域网被万网收购。

正是靠着倒腾域名,23岁的姚劲波赚到了人生第一桶金,也因此结交了一大批从事互联网生意的草根高手,如蔡文胜、吴欣鸿等等。日后他创办58同城,蔡文胜二话没说就投了几百万。

这期间,姚劲波还投了从万网辞职出来单干的金鑫、李如彬等人。10年后的2010年11月2日,学大教育在美国上市,光那一笔买卖,姚劲波就赚了几十个亿。

情到深处人孤独

但是,姚劲波的目标是要做老大。所以,2005年12月12日,他决定复制美国分类信息网站Craigslist.org,在北京创办了58同城,主打生活服务。

而目标是三年实现上市!

不过,获客成本太高了。随随便便一个二、三线女星,代言费就是500万起,再加上地铁、公交、电梯广告投放,分分钟就烧掉1000多万本金,外带蔡文胜的几百万天使投资。一年后软银赛福的1100万美元也见了底。

本想融资,却赶上老2007年美国次贷危机,市面上根本找不到风投。

姚劲波一下子就被逼上了绝路,最惨的时候,账上只有50多万现金。给500多位员工发完工资后,只剩下8000多元,连缴纳一个月的水电费都不够。没有办法,姚劲波只好便宜卖了几个域名,换了几十万勉强维持。

那段时间,外界质疑声不断,随便打开一份报纸或者一个网站,就会看到醒目的标题,“58同城还能坚持多久?”也是,要产品没产品,要商业模式没有商业模式,是够令人绝望的了。

再后来,员工也撑不住了。2009圣诞节前夕,几个公司骨干死活要辞职,姚劲波拦不住,他咣当瘫倒在公司旁边的咖啡厅,哭了一个下午。

2009年12月31日,北京下着小雪。58的办公室只剩下一张桌子,连电脑都卖了,三个创始人大眼瞪小眼。是撤?还是继续干?姚劲波也拿不定主意。

就在那时,团购的风口忽然来了。

2010年春天,以美团和拉手为首的2000多家团购网站,以雷霆之势冲入市场,不仅带火了团购,也带火了生活服务互联网市场。

那半年,姚劲波什么都没有做,每日活跃用户却蹭蹭上涨。到了2010年底,58累计注册用户数突破400万,用户数、流量与信息发布量在分类信息领域中遥遥领先。

为伊消得人憔悴

当今的互联网江湖,活跃着一支湘军,他们霸得蛮,吃得苦,耐得烦,如微信的张小龙、陌陌的唐岩、映客的奉佑生、快手的宿华等等,而益阳小伙姚劲波更是把湖南人的“耐得烦”精神发挥到极致。

第一次是因为钱。2010年,姚劲波决定放弃线下策略而改走线上,彻底回归互联网。可拿着新的计划书,他一共找了二、三十家投资机构,却没有一家敢投。

没撤,姚劲波最后又死皮赖脸找到软银赛福的合伙人羊东,好在羊东有魄力,“反正砸进去几千万了,不差最后一哆嗦。”于是,2010年4月,羊东拉着DCM又给姚劲波投了1500万美元。

第二次是因为人。2011年刚开春,赶集网异军突起,尤其是获得今日资本和红杉7000万美元的C轮投资后,杨浩涌更是春风得意。

从大年三十起,无论是地铁、公交,还是中央一套、三套,六套,都在以每天60多次的高密度播放着赶集网的广告,“赶集网,啥都有!”

没有办法,姚劲波只得咬牙应战。赶集投1个亿,他投2个亿,赶集网投2个亿,他投4个亿,“宁可错过一个时代,也不能让对手超过。”

当时赶集的陈小华做流量号称天下第一,姚劲波就想把他挖过来。此后,他先以老乡的名义邀请吃饭,后以过生日的名义邀请 K歌。

陈小华一生气把他拉黑了,姚劲波也不生气,而是连续三次赶到赶集总部,“我已经到你公司楼下,你不下来我就上去。”

“对不起别人没那么重要,最重要的是要对得起自己,你觉得跟谁干最有可能成事?”一句掏心窝的话打动了陈小华。

而这成了58和赶集历史上一个非常重要的胜负手!8 个月后,58同城流量暴涨80%,反超赶集。

第三次是因为产品。2011年,姚劲波想把58的产品预装在手机上,如日中天的小米是最理想的选择。但是,雷军对于小米手机的预装看得非常严,不经过他的点头,谁也无权预装。

于是,姚劲波开始练习晨跑,从秋天一直坚持到冬天,即便是寒风刺骨的大冷天,也会准时出现在雷军小区楼下,就为“偶遇”雷军。

然后,俩人一起跑步,一起聊天。一个冬天下来,俩人熟了,小米手机预装的事情自然迎刃而解。

第四次是因为合并。2014年7月,58与赶集激战正酣,双方资金消耗都很大。姚劲波心疼钱,试探着给杨浩洋发条短信,“人生苦短,咱们聊聊?”不过,杨浩涌没有好脸色,“你先别挖我的人,我们再谈”。

但姚劲波不死心。

2015年58同城上市后,他又找到杨浩涌,“什么方法能让你我的广告费少支付一些?换点股行不动?”当时,杨浩涌的市场费预算已经从3亿暴涨到15个亿,而且盈利遥遥无期!

就这样,2015年4月13日,两人在三里屯威斯汀酒店一个总统套房,开始对十年恩怨做个了结。当天中午12点,姚劲波踏入房间,没有想到一谈就是22个小时的车轮战。

太阳下去,月亮上来,房间里却灯火通明。

姚劲波以一顶十。这边刚跟杨浩涌谈完,那边又继续跟赶集网的八、九个股东谈。

几乎每隔一个小时,谈话就走到死胡同,然后就是喝啤酒,砸酒瓶子,换股比例也从7:3、6:4再到5:5。到了第二天凌晨6点,律师、会计师、投行都已崩溃。

但到了上午十点,奇迹出现了!伴随着香槟砰然开启的声音,58和赶集宣布合并。姚劲波靠着最后2个小时的坚持,改变了我国整个生活服务业态!

大家好才是真的好

作为来自益阳欧江岔镇的农村孩子,姚劲波对底层百姓的辛酸感同身受。

58同城、58同村,尤其是58到家雇用了大量来自农村的基层员工,他们没有一技之长,却靠着一双勤劳的双手,靠着搬家、洗车、打孔、保洁等不显眼的服务,在北京、上海、广州等一线城市扎下根。

仅58洗车北京分部的一个普通业务员,一年的收入就能达到8-10万元。

2013年10月31日,58同城在美国纽交所上市,最高市值700亿,姚劲波的身价也飙升至100亿。

上市当天,他特意带了58名员工去纽约,“这些老员工跟公司一起扛过了最困难的时期,所以在58同城登陆纽交所这样重要的时刻,他们应该见证。”

敲钟当晚,姚劲波包了一条船,大伙围着曼哈顿群岛转了个圈。姚劲波没哭,但是其他57人都落了泪,“姚总一路走来太不容易了!”

2017年年会,姚劲波宣布所有8年以上的同事都可以获得8 万元的股票,“同时,获得一周额外的带薪休假。”日后这也成了一项制度,“任何58员工只要满8年就可以去兑现8万元的股票。”

Ⅸ 小米6成本比苹果7的还高,苹果凭什么卖那么贵

网上有很多文章,跑分(安兔兔)和iphone7p一样都是18w多,gpu超过iphone7p(高通骁龙的gpu一直是优点)
当之无愧机皇,s8国行也是骁龙835,但跑分只相当于iphone7。
有些人说不看重跑分,那就看看拍照。拍照效果与iphone7基本一样强。
电池容量3千多毫安,安卓7.1,miui深层优化,省电变强,一天不充电还能。

那些说安卓机比不上iphone7的只不过没研究过就随口说而已,都成为舆论风俗了。米6出来之前还有一个舆论,说用阉割版骁龙835。然而呢?满血的技能超强。
那其他安卓机呢?绝大多数多核超过iphone7,只是单核低。而且那多数用高通骁龙的cpu。华为跑分虽然低,但要知道那是自主研发的核心。(如果你说高通是美国的,技术也是国外的,那你还不如说电脑程序语言是外国的)。

总的来说,米6比iphone7p好,性能一样,拍照一样,价格超便宜,电池大续航久。

如果有意见请自行网络一下小米6的内容,请不要以安卓机是千年辣鸡的落后看法而iphone神一样。
为什么苹果公司唯一两个创始人都不在?一个仙逝,一个因为公司内部的风气,做什么都自以为是而离开。

Ⅹ 小米平板6上市五会降价吗

会。小米科技有限责任公司成立于2010年3月3日,是一家专注于智能硬件和电子产品研发的全球化移动互联网企业,小米平板6和5是是小米旗下的平板型号。小米平板6上市后,为了将老旧型号快速售卖出理,会进行降价。

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