手机品牌为什么要孵化子品牌

① vivo手机和IQOO手机，同等价位的性能有哪些差别

我觉得vivo手机和IQOO手机那同价位的性能iQOO更胜一筹。vivo之所以孵化出iQOO这个子品牌，为的就是多元化发展。其思路类似于早期的华为和荣耀、中兴和努比亚这种，一个是传统品牌，一个是互联网品牌，等到后期两者壮大后，再进行分家、自立门户！

不管怎么说，现在的vivo手机和iQOO手机在性能上几乎都是同价位主流水平，当然要是特别注重性能，那同价位下肯定还是iQOO更胜一筹，毕竟iQOO作为KPL比赛用机，走的就是性能路线，还有独显Pro芯片加持，这是他的强势点。

② 什么是品牌孵化

孵化项目分为两项内容，一为孵化核心项目，二为孵化衍生项目。核心项目是企业生存与发展的根本，衍生项目是企业多元化、集团化发展的驱动因素。

一个企业或者部门从成立之初始，就必须有自己的基本项目或核心项目。“项目立企”是铁的准则。没有项目，企业必然无所事事，停滞不前；没有好项目，企业缺乏竞争位势，不进则退。没有项目或没有好项目是一个企业致命和短命的主要内因。

(2)手机品牌为什么要孵化子品牌扩展阅读：

孵化管理学

孵化管理学是在“智本化浪潮”席卷全球，知识型生产要素的智本化进程中，应时应势而生的基于文化学、经济学、管理学、社会学、生态学等多角度的全新的实用的复合功能型学科体系。

中国着名品牌专家、中国社科院市场学会品牌委常务理事刘海铭认为：这个无国界式网络大同社会本质上是一个知识共享型社会和智本驱动型社会。

而孵化管理学的诞生，可以使得自新文化运动之后长期缺乏自信与自尊的中国思维和中国心态在向度上走向回归，可以使得长期处于无根和断档的中国企业和品牌文化体系，特别是片段性、片面性的、非常态的管理学体系在向度上或可发生改变。

实际上，中国的企业家们在借鉴、探究和选择适合自己的管理工具和模型上，一直是非常努力和认真的，但绝大多数对结果的感悟却是失望的、迷茫的、错位的、无助的。经过研究和归纳，我们认为，21世纪最适合中国人也能适合人类的中国式管理工具和中国式管理模型应该是“孵化管理”。

孵化管理学分为五个孵化系统，十项具体孵化内容。全部基于应用和实用的出发点和落脚点而创建，被业界誉为“二十一世纪最前沿的管理理念”、“人类下一个最实效科学管理模型”。五大孵化系统分别为孵化项目，孵化模式，孵化团队，孵化品牌，孵化势场。

③ VIVO为何要成立子品牌iQOO，IQOO的手机怎么样

小米有红米、华为有荣耀、OPPO有Realme和一加、中兴有努比亚，甚至连魅族都玩过魅蓝，所以vivo成立iQOO的用意也一样，就是想多条腿走路，实行双品牌策略！

双品牌策略在企业中很常见！
不管是丰田的雷克萨斯、本田的讴歌、大众的奥迪，还是国内长城的魏派、吉利的领克，这些企业只所以推出一个新品牌就是为了扭转品牌在消费者心中的固有印象，同时可以有更好的发展（或走高端、或走性价比，总之要走出差异化）。

随着手机互联网的兴起，大家对线上市场格外重视，纷纷打出性价比这张明牌，那vivo作为国产四大金刚之一自然不甘落后，也要在线上发力，总不能看着别人无动于衷吧。所以iQOO在这种大环境下就应运而生了。

iQOO的手机怎么样？
作为一名iQOO3的手机用户可以很肯定的回答你，iQOO手机还是很不错，不敢说同价位无敌，但绝对是物超所值，属于买不了吃亏、买不了上当的类型。

其实iQOO并不是简单的走性价比，而是有针对性的提升自己，能让消费者解决一些使用上的根本痛点，从第一代产品开始，就主打两个点：续航+快充、轻电竞，实用为主。但随着iQOO家族的庞大，iQOO也有一些不错的设计，影音和拍摄也在提升进步，成为全能旗舰。

就目前来说，iQOO7、iQOOneo5、IQOOZ3三款手机都不错，iQOO7主打电竞，有双压感高刷屏，还有120W超级快充；iQOONeo5则是主打全能，870+独显的双芯组合，还有66W快充和不错的拍照（定制4800万像素，支持OIS防抖），价格又很香，属于超高性价比的类型。至于Z3，这是两千元以下的主力机型，主打实用，还有55W快充也是一大亮点。

iQOO手机师承vivo，但自成一派，外观设计并不是简单的借鉴模仿，还是有自己的思想。并且iQOO团队的 游戏 优化和快充一直做得很不错，特别是120W快充 ，这已经是业内顶级水准。

再加上iQOO一样是vivo工厂生产，在品控和售后上有不少优势（vivo是唯一一个全部手机均自产的手机厂家，很多手机品牌的低端机和性价比机型都是外发代工），最后一结合vivo在音乐和拍照上的积累，得到一些红利，总体来说还是很不错的。

不怎么样，当时听说VIVO成立IQOO还挺高兴，有生之年能用上VIVO的性价比手机了，结果买了不到半个月，价格迅速掉落三分之一，手机各种断网，没信号，电池用了一年左右也不行了。

855版，还挺好用的……有打算换IQOONOE5

老华为用户，给家人也一直推荐华为，用了七年华为手机也越发觉得华为有很多硬伤无语的地方，去年换手机想尝试下iQOOneo3，毕竟标签是 游戏 机，这一用真是打开了新世界，我真不是做广告，这是我买过的最满意的手机，用的简直不要太开心，我是我的同事里第一个用iQOO的，今年年初疫情有俩同事也抱着试一试的想法换了iQOO，反馈也是不要太爽

刚买的IQ7退了，最接受不了的就是续航其他都可以

我作为2代IQOO用户，还是有发言权的。第一代用着真的很爽，从来不卡，2年了还和新的一样，就是电池有点废，可能是我一天使用16个小时的原因吧，最赞的是充电巨快。去年给老婆买了iqoo3，你要说比苹果好，那是瞎说。一分价钱一分货，4000的价格性价比还是很高的

不好，刚开始还可以，但是用了一年以上就发现接收wifi信号很差，稍微隔远一点接收不上，跟一年前同样的地方信号强度没法比，不是路由器和光猫的问题，因为3年多前买的苹果平板接收信号同样的位置就很好。但是手机才用了一年就不行了。不是苹果粉丝，只是单纯做个对比而已

这个问题问对了我本身是这个行业的，简单说下个人观点。首先，不止vivo成立了子品牌，其他的主要手机厂家都成立了子品牌，比如华为的荣耀、oppo的真我等等，这样做的目的：

1/加大市场占有量，由于主品牌的定位已经成型，所以会漏掉部分市场份额，那么子品牌就对所遗漏的部分进行补充，从而增加工厂的市场份额。

2/扩大品牌影响力，增加子品牌同样是是对主品牌的的推动，增加影响力。

3/资源再利用，打击竞品。所有子品牌都是再利用过时的生产线，和库存配件，这就降低了成本，同时搞一个高性能的处理器，这就凸显了“高性价比”，一般情况下消费者会非常喜欢这种机器。既买好了消费者，同时扩大了市场份额，又打击的竞品。

iqoo手机怎么样：从做工来说不如vivo的机器，但是处理器配置比vivo同价位高。现在所有品牌机器除了碎屏一般都能用几年，直到处理器跟不上软件升级为止。

我现在用的就是12+128的，连4g网玩王者荣耀卡顿

王者不可阻挡王者审判，别的没要求，不玩就不要买了

④ 步步高还有华为，为什么一个公司要出两个手机品牌

在我们今天所知道众多手机品牌中，其实有几种属于兄弟关系；他们是步步高控股下的vivo和OPPO，以及华为旗下的华为和荣耀系列机型。之所以会有这样的格局出现，都是为了顺应时代的发展，能够让自己的产品更好的满足市场，并开拓未知的市场。当然了这二者也有着本质上的区别，vivo和OPPO两兄弟的前身都是步步高公司，他们虽然亲密但却都是独立的法人个体，关系犹如堂兄弟一般。而华为和荣耀系列则同属华为公司所有，他们两者只有一个法人，犹如亲兄弟那样。

所以综合以上的情况看来，步步高和华为之所以都会出两个品牌手机，都是为了顺应市场的发展；正应验了那句老话“不要将鸡蛋放在一个篮子里”，这样能够保证东边不亮西边亮的状况也更有利于企业的生存和发展。

⑤ 为什么华为（荣耀Honor）、小米（红米Redmi）、vivo（爱酷iQOO）、OPPO（真我Realme）纷纷推出子品牌

很简单，因为要跟自己的主品牌区别定位。打个比方说，小米10发布价3999，小米10pro发布价4999，对于想买骁龙865机型的人来说，有钱的人买米10pro，钱没那么多的买米10。但有的人连米10都嫌贵了，可小米想把要这些人的钱都赚到手，那么就要推出一款低价865机型，那么2999的红米k30pro就应运而生了。试想假如没有红米，全部用小米，同一款处理器有的卖2999，有的卖4999，对于买贵手机的人心里就不平衡，影响高端机的销量。

⑥ 小米为什么要做这么多子品牌

摘要 国内这些手机厂商分化出这么多子公司的原因还要从华为开始说起，想必大家都知道，华为是国内最早实行双品牌战略的手机厂商，早在13年的时候，华为就将自家旗下的荣耀系列产品独立了出来，让荣耀去学习小米，走性价比路线，而华为则一心冲击中高端手机市场，如今我们也看到了，华为的双品牌战略取得了巨大的成功。

⑦ vivo改名iqoo了吗

iQOO是vivo旗下的全新子品牌，iQOO品牌名源自“I Quest On and On"，寓意“追求不止、进击不止”，作为vivo推出的全新子品牌，继承了vivo“敢于追求极致，持续创造惊喜”的品牌价值观。iQOO主要面向伴随中国互联网发展成长起来的年轻一代，他们是对手机性能有更高需求的探索体验人群，iQOO期待与这一人群产生共鸣，相互了解，共同进步，并希望得到更多人的了解与认可。