小米为什么销量降低了

㈠ 为什么小米手机销量越来越不行了，质量越来越差，没有以前好

小米的水军实在太多了，天天黑小米这不行那不行，我不懂什么手机里面有多少文章，但是我也不会评论那个品牌手机好与坏，其实国产手机基本上大同小异，都差不多，在于做自己喜欢就行，我谈不上是小米忠实的粉丝，但是我用了小米2部手机，从小米2S到米5，用下来还算可以，没什么问题，不像别人说的那么多毛病，2S用了快5年了依旧完美顺畅，米5也没有发现什么问题，是不是我的运气好，没有买到劣质机。但是作为小米用户还是要提醒一下雷军，别再搞什么饥饿营销了，想入手的用户非常反感的，特别是一些忠实的米粉，雷总对自己小米要有信心，产能上去敞开购买。打到黄牛，小米明天才会更好。

㈡ 小米6x为什么销量低

小米6x销量不低呀！这可能是你个人看法吧！那不可能销量低的。因为小米6x这个配置，这个价格的手机没有可比的了。我都买了二个。

㈢ 小米销量急速下跌 国人怎么不买了

综合因素有很多，但是主要原因包括以下几个方面：
第一，没有核心技术，产品同质化很多手机都是千篇一律的样子，同样的配置加上同样的外观设计，缺乏新意，让人审美疲劳。小米能拿出手的也就剩下miui了，现今很多原生系统流畅度甚至超过了MIUI。小米的对手华为开始忙着研发自己的处理器和系统，大家肯定会喷，麒麟跑的过高通吗?当然。做了比没做强，不像小米，不务正业。同时也提醒小米，公司壮大同时也别忘了提示自己的内在竞争力，任何一个科技企业，没有核心技术，很难走远的。
第二，倒戈的米粉。“因为米粉，所以小米”，这是雷军定的小米发展的基调，这种用户为中心的思维着实令人称赞，笔者也曾经被打动过。但是，小米手机销量巨幅下滑，一方面说明新进的米粉对小米已经不在狂热。另一方面，老米粉儿对小米已经心生倦怠，智能手机的换新并没有首选小米。风总归会有停下来的一天。现在移动互联网的人口红利基本上已经见顶了，不光是小米，中国智能手机的市场也慢慢在饱和了。去年的出货量是3.89亿台，同比下降8.2%。蛋糕是越来越小了，但是抢蛋糕的企业有增无减，不光是华为、联想，包括VIVO、OPPO甚至是格力也来凑热闹。所以2016年一季度，小米手机的增长率直接简单粗暴的变成了负数，同时小米手机也从国产手机老大的位置上跌落下来，更被华为手机甩的越来越远。
第三，飘忽不定的战略定位水能载舟，也覆浮舟。小米从一个小众品牌变成一个国内知名手机制造商，没有背后的消费者支持，很难走到今天。开始的雷军，有几分乔布斯的执着，坚信一定能造出物美价廉的手机，短短几年，推出了很多经典的机型，也获得了米粉们的支持。现今，公司做大了，雷军也不是当年的雷军了，开始的只做好手机到了现在要布局整个手机生态链，一会做电视一会做平衡车，还不忘了试水PC领域。一度被大众戏谑称为“小米百货公司”。这几年关于小米手机的负面新闻可谓不少，例如红米note断流门、红米换屏事件、饥饿营销等等一系列的问题。伤透了粉丝们的心，导致了很多粉丝对小米手机望而却步，这也是小米手机出货量下滑的原因之一。
第四，外在的敌人太多。现今的中国手机市场，品牌林立，群雄纷争。很难出现当年一家独大的景象了，2016年，华为一举跃为国内最大手机制造商，其手机出货量稳据国内第一；OPPO vivo也紧随其后。魅族、一加、乐视也在拼命抢断市场；苹果三星等国际大咖也对中国市场发起猛攻。就在这内外夹攻，小米拿出的作品也不尽人意。苹果三星布局了一二线城市，到处可见的专卖店；oppo vivo也玩起了农村包围城市的道路；网上魅族、乐视、一加也开始掠夺小米的一亩三分地，小米的专卖店小米之家也没能尽快布局。线上实体处处遭打压，这让小米很受伤。
第五，供应链之殇供应链管理是制造业的命脉，一旦被遏制，将会很麻烦，手机的元器件上百件，这对供应链管理是一个巨大的考验，也是决定企业成败的关键。当年改写电视格局的三星，正是凭借对供应链的管理，一举击溃日企巨头索尼。今年雷军重新掌控供应链，走访三星便是积极改变的信号。可见，之前的供应链管理确实制约了小米的爆发，屡次跳票，让米粉失去了......

㈣ 小米为什么从国内销量从第1降到了第5

供应链上确实在之前一段时间有放羊的现象，一年无主打，简直“友商惊诧”。现已被整合回老雷手中；人才梯队建设不足，一度有断血的症状。前500斯巴达貌似也就剩100多，现在正用各种手段回填；互联网流量红利期结束，摩尔定律定价逻辑受到了渠道的强挑战；4.国内比较特殊的公关氛围，每个月砸一百万专黑你也是世所罕见。但我认为这倒不是大问题。因为小米是第一家完成生态链建设的硬件公司。不管我乐视的老同事怎么揍我我也要这么说。MIUI已经是个成熟的跨终端流量平台，是小米全系列硬件产品的二级助推器。当增量市场转入存量市场时，产品的权重必然要让位于渠道。面对渠道，公司的策略是“部分调整”还是“全面适应”，就是胜负手所在。我们之前这群小虾米们的思考是：长期存量市场有没有高投入的必要？毕竟当年是靠重产品轻渠道的模式起家，就算全面转型贴合渠道，效果也未必多好。我们没有步步高的基因，我们也不羡慕联想。我们小虾米们的结论，是应当踩的节点是“内需市场的消费升级”。这就意味着坚持产品路线，在材料、功能、设计、交互等各层面的拉升，同时保持可盈利定价而非竞争性定价。最舒适的打法是集中力量在强节点产品上突破，中心开花。而我个人认可的强节点产品就手机和汽车，考虑到老雷不会像老贾那么浪，小米可选择的强节点产品就手机了。但手机算是民用电子工业之花，小米现在还没有能力做这个产品的升级。等到我们的红色供应链整合完台湾的半导体后，可能会有点戏。现在就是苹果能干这事，而且貌似干的也挺费力的...1000个以上元器件的产品小米不好做，那300个左右元器件产品的升级，小米就游刃有余了。小米生态链产品，更准确地说，米家，成为了小米“四面开花”的具体体现。通过未来10年左右的时间，在100到150款高频民用电子消费品里实现产品、品牌标杆；在其中30到50款产品实现三分之一市场垄断。这是我的一个猜测，我认为依靠整个雷军系的力量，这是可实现的。我11年入职小米的第一个星期，刘德德哥就在卷石天地里给我画了个大圈：最里面是手机；外面是电视、路由器等；再外面是手机、电视等相关的配件；最外面是服装、电影、食品等。我当时还帮法务注册了小米薯片，不知道他们后来有没有注册小米辣条。反正在我呆小米的三年里，我一直认为我做的是一个国民品牌，是超越手机这一个品类之上的。以这个逻辑作判断，小米在手机上采取积极守势即可。在不伤害产品的前提下做渠道，这个局要跟，但是不show hand不all in。面对未来的寒冬，小米要过冬的资本其实是够了，小米真正在储备的是产品。小米是产品型公司，最后支撑小米过冬并完成转型的必然是产品而非渠道。很多公司现在在拼命攒筹码，小米筹码是够了，但他还在拼命攒牌。老雷自身就是国内顶尖的销售CEO，他当年100天卖出100万套金山毒霸时我还在看《本能》。

㈤ 为什么小米的销量从国内22%掉到9%了

来自Canalys的报告提到，2020年第一季度全球智能手机出货量下降13%，至2.72亿台。其中，三星重返第一，出货量近6000万部，但却同比下降17%；华为紧随其后，出货量为4900万部，同比下降17%；苹果位列第三，出货量下降8%，达到3700万部；小米表现较好，出货量增长9%，涨幅最高，达到3000万部；vivo则以2400万部的销量排名第五，同比增长3%。

但不是失败，而是另一种模式，原来依赖手机。而现在，手机依然是明星产品，而小米的智能家具，性价比很高，是普通家庭唯一用的起的，智能电视，空调，洗衣机，扫地机器人，空气净化器等等。质量不是最好的，但如果和价格挂钩的话，那就是最好的。以上个人浅见，欢迎批评指正。喜欢的可以关注我，谢谢！认同我的看法的请点个赞再走，再次感谢！

㈥ 为什么 小米销量下滑

现在手机市场异彩纷呈，新产品参数不全，竞争相当激烈。
出现下滑的情况也是正常的。

㈦ 为什么小米手机销量下跌了很多

2011年8月16日，小米手机一代发布。事实证明，这天是国内手机行业值得纪念的日子：第一，小米手机一代的诞生改写了中国手机行业历史和传统格局；第二，低于国外品牌三星、诺基亚、苹果和国内华为、联想、中兴等手机的价格，其迅速成为整个手机行业里的“另类”，换言之小米手机的高性价比让众多消费者体验到了智能机，同时一定程度上加快了中国进入了移动互联网时代的步伐。
等到2014年，小米手机4发布。至此，小米一共推出了四代小米手机产品，且销量空前爆发，同年小米手机销量达到顶峰，拿下6112万台，抢占全球市场第三、国内市场第一。作为一个成立短短四年的公司来做手机，意外地做到了如此优秀成绩。一时间，传统手机厂商中华酷联纷纷学习小米，譬如建立自家的互联网手机品牌，与此到来的还有“性价比”一词，成为了各大手机厂商常用的宣传手段。

㈧ 小米为什么近年来销量越来越差了

2017年的销量很好啊！世界排行榜第五位，销量9240万部手机。2016年小米的表现有点差，幸好度过了难关。

㈨ 小米手机的销量为什么会暴跌

小米公司是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。“为发烧而生”是小米的产品概念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。它成立于2010年，从一个完全不知名的品牌手机一度发展到现今市值约450亿美元的科技公司。2012-2013年是小米是最鼎盛的时期，那时可是风光无限，和朋友们讨论买那款手机号，首选小米。
小米作为中国式创新，曾经的辉煌值得肯定，但是，发展过程中的挫折也值得深思。小米手机不是小米的全部，但它是小米发展的风向标，小米手机下滑的势能不会马上终结，小米需要做好打硬仗的准备。伴随糟糕战绩小米手机Q2季度的销量，Q2出货总量为1050万部，较上年同期的1710万部暴跌38%。业界普遍认为小米手机销量会持续下探，但是这种暴跌还是意料之外。
2015年，虽然小米的口号由为发烧而生升级为再造新国货。由于其中期业绩、期末成绩的不及业界预期，增幅放缓，同比下降严重(反观同期的荣耀、OPPO、vivo等厂商，在2015年他们在销量上都几乎取得了近50%的增长率，已隐现超越之势；
而在售价方面，消费者也更愿意为这些品牌支付更高的产品溢价)。甚至由此引发了业界对其资本估值和其硬件生态多元化战略的质疑。而由于国产手机市场增速放缓，线下渠道作用凸显，小米此前的线上轻资本运作方式也备受诟病。
2015年，小米已经没有了众星捧月。小米的发展遭遇一时间似乎已经成为了业界的负面案例，小米这只风口上飞起来的猪，似乎已经摇摇欲坠。不禁让人联想雷军在小米年会上的演讲，“2015年，我不OK，2016年，开心就好”。那么现在雷军还能开心的起来么？为什么会是这样？
综合因素有很多，但是主要原因包括以下几个方面：
第一，没有核心技术，产品同质化很多手机都是千篇一律的样子，同样的配置加上同样的外观设计，缺乏新意，让人审美疲劳。小米能拿出手的也就剩下miui了，现今很多原生系统流畅度甚至超过了MIUI。小米的对手华为开始忙着研发自己的处理器和系统，大家肯定会喷，麒麟跑的过高通吗?当然。做了比没做强，不像小米，不务正业。同时也提醒小米，公司壮大同时也别忘了提示自己的内在竞争力，任何一个科技企业，没有核心技术，很难走远的。
第二，倒戈的米粉。“因为米粉，所以小米”，这是雷军定的小米发展的基调，这种用户为中心的思维着实令人称赞，笔者也曾经被打动过。但是，小米手机销量巨幅下滑，一方面说明新进的米粉对小米已经不在狂热。另一方面，老米粉儿对小米已经心生倦怠，智能手机的换新并没有首选小米。风总归会有停下来的一天。现在移动互联网的人口红利基本上已经见顶了，不光是小米，中国智能手机的市场也慢慢在饱和了。去年的出货量是3.89亿台，同比下降8.2%。蛋糕是越来越小了，但是抢蛋糕的企业有增无减，不光是华为、联想，包括VIVO、OPPO甚至是格力也来凑热闹。所以2016年一季度，小米手机的增长率直接简单粗暴的变成了负数，同时小米手机也从国产手机老大的位置上跌落下来，更被华为手机甩的越来越远。
第三，飘忽不定的战略定位水能载舟，也覆浮舟。小米从一个小众品牌变成一个国内知名手机制造商，没有背后的消费者支持，很难走到今天。开始的雷军，有几分乔布斯的执着，坚信一定能造出物美价廉的手机，短短几年，推出了很多经典的机型，也获得了米粉们的支持。现今，公司做大了，雷军也不是当年的雷军了，开始的只做好手机到了现在要布局整个手机生态链，一会做电视一会做平衡车，还不忘了试水PC领域。一度被大众戏谑称为“小米百货公司”。这几年关于小米手机的负面新闻可谓不少，例如红米note断流门、红米换屏事件、饥饿营销等等一系列的问题。伤透了粉丝们的心，导致了很多粉丝对小米手机望而却步，这也是小米手机出货量下滑的原因之一。
第四，外在的敌人太多。现今的中国手机市场，品牌林立，群雄纷争。很难出现当年一家独大的景象了，2016年，华为一举跃为国内最大手机制造商，其手机出货量稳据国内第一；OPPO vivo也紧随其后。魅族、一加、乐视也在拼命抢断市场；苹果三星等国际大咖也对中国市场发起猛攻。就在这内外夹攻，小米拿出的作品也不尽人意。苹果三星布局了一二线城市，到处可见的专卖店；oppo vivo也玩起了农村包围城市的道路；网上魅族、乐视、一加也开始掠夺小米的一亩三分地，小米的专卖店小米之家也没能尽快布局。线上实体处处遭打压，这让小米很受伤。
第五，供应链之殇供应链管理是制造业的命脉，一旦被遏制，将会很麻烦，手机的元器件上百件，这对供应链管理是一个巨大的考验，也是决定企业成败的关键。当年改写电视格局的三星，正是凭借对供应链的管理，一举击溃日企巨头索尼。今年雷军重新掌控供应链，走访三星便是积极改变的信号。可见，之前的供应链管理确实制约了小米的爆发，屡次跳票，让米粉失去了