为什么小米员工不愿意辞职

① 为什么很多90后想辞职就辞职，80后却不敢辞职

因为80后都已经成家，有老婆孩子了，身上的压力和责任更重，不允许自己再任性所为。

九零后就不太一样了，现在还是有很多九零后都还未婚。或者刚结婚，生活压力没有这么大，所以工作只会找自己顺心的，不然就会很轻易的辞职。

② 很多人并不热爱自己的工作，为什么他们却不考虑辞职

如果您在工作场所拥有丰富的经验，有几年的经验，您可能有这样一种人，虽然他们没有被看见，但许多同事不喜欢他们，但他们不愿意离开他们的职位。如果你改变它，你肯定会想离开，也许你会非常好奇让他保持它，谁不想留在舒适的环境中？我们都知道，人们将担心他们没有朋友，往往是因为他们需要朋友，这种需求可能是一种心理伴侣需要，或者可以在工作中工作，或者因为生活解决问题。

还有一种人，他们总是可以留在这个环境中是不是诚实的，因为他们无法感受到每个人的排斥，也许周围的朋友太友善了，而我周围的同事不会去做一些事情伤害他们，所以自然地，它不会注意到你正在寻找它。这种人的认知会有所偏差。在流行的比如说，这种人一般是缺乏兴趣的表现，他们并没有意识到他们的话语或行为让别人有一个亲戚。

③ 说“屌丝者得天下”的小米高管已辞职，一句话就辞职，至于吗

绝对至于，消费者就是上帝懂吗？这位高管的言论看似没啥发问题，实则就是在贬低使用小米的人是屌丝，谁会愿意被扣上一个被人看不起的屌丝的头衔？如果事情没有在网络上发酵那怎么着都好办，但这事儿引起广泛关注小米就必须重视起来。

总感觉因为这位高管的辞职把这事儿推向了另一个高潮，也不知道这对小米来说到底是福还是祸。

④ 雷军再失猛将，12号创始员工离职，这名员工究竟为何离职

李伟星是小米早期MIUI系统开发的核心技术成员，后来升任MIUI副总裁。但是后来随着公司多次调整构架，他也逐渐的从核心当中退出了，根据小米的员工透露感觉李伟星的工作更像是一个虚职，但是他可能也已经实现了财务自由，所以最终选择辞职。

他是小米集团的创始人13人当中的一个，在最先开始的时候他是小米早期MIUI系统开发的核心技术成员，在小米集团当中担任这重要的角色，但是后来他却逐渐的淡出了核心层。

这名员工作为小米的核心员工为何要突破离职，他本人并没有进行澄清和说明，只不过是小米集团的员工的猜测以及对于小米集团的一种发展的猜测，但是相信小米在未来会发展的越来越好的，小米的产品已经在人们的生活当中经常看到了。

⑤ 公司为什么不愿意辞退员工

当然了，不适合目前的岗位可以调整到别的岗位，这里所说的是指换岗后依然不行或根本就没有合适岗位的人员。
个人浅见，可能存在下面一些原因。
一、中层管理者个人因素
大部分的人都不愿意明目张胆的做坏事，或者说不愿意得罪人，虽然以后再遇到的可能性很小，但是从情感上来讲不到万不得已很难开口。
有些中层还有更龌龊的想法，反正他们也不拿我的钱，只要不出大问题，能力差不多就行了。如果他是老板，他给员工付工资，他绝对不会用。
二、避免增加团队人员压力
如果辞退某人的方法、方式不合适，看到别人被辞退，团队人员必定会有心理压力，从而对团队的士气产生影响。
当然做的好的话，团队成员适当的增加些压力也不一定是坏处，也可能会因为某人被辞退而加倍努力，避免自己遭受同样的对待。
三、考虑成本
如果不是因为违反与公司签订的劳动合同，公司需要对被辞退员工进行赔偿，一般是工作年限*月薪。实际上这是一种只关注眼前利益的行为，相对于长期使用一个不合格人员所发生的成本，这点成本显得微不足道，使用不合格人员投入和产比更大，同时造成的后续的潜在的成本更不好估量，例如：需要加大付出对他所负责任务的检查、测试的成本，甚至返工、客户投诉等造成的损失等。
四、再招聘的风险和成本
再招聘风险一般是大多数管理人员更多考虑的问题，很多管理者认为，再招聘一个新人，首先需要一定的时间招聘、面试，费时费力；其次招聘到的新人要经过一定时间的培训和学习才能正式工作，延误目前工作的进展；再次，新招聘的人也不一定能比上一个人强。
不合格的员工不辞退，时间长了，公司里这种员工会越来越多，一般这种员工都不会主动辞职，本来水平就不行，去别的地方可能工资还不如现在呢，何必要辞职呢。
1、 完善招聘流程
有些部门招聘人的时候，只有一个面试官，一般是开发经理或者技术相对强的人，那么对应聘者的考核是否符合岗位要求，完全取决于该面试官，这种情况下面试官的招聘水平和经验就决定了是否能够招聘到合适的人选。
最好在面试的时候有两到三名面试官，或者多轮面试，最后综合大家的意见，给出是否录用的结论。虽然这样做也不一定能够有好的结果，但是会大大降低从一开始就招聘到不适合人员的可能。
2、 加强试用期的考核
一般公司会有3个月的试用期，这3个月决定了新员工的去留，因此这3个月相当重要，试用期就淘汰掉不合适的员工所花费的成本要低的多，一般也不会牵扯到劳动纠纷。
在试用期，要不断给新员工施加压力，包括培训的内容、学习和工作结果的考核，以判断他们能否承担目前的任务以及发掘他们的潜力。很多时候，管理者会对新来的员工安排一个老员工作为导师，指导他学习和完成工作任务，有的老员工不敢给新员工太复杂的任务，一般都比较简单，这种情况下，新员工都能顺利完成，如果不抓紧时间再给他们一些新的更复杂的任务，试用期很快就完了，结果就不能真实判断新员工的水平，3个月结束的时候就会得出一个符合要求的结论，从而成为正式员工。到后来给到一些复杂、独立任务的时候才发现，根本达不到要求。
因此公司或部门制定一些试用期考核流程和制度，也是很有必要的。
3、 明确淘汰机制
公司也搞过一段时间的淘汰机制，但是没执行多长时间就搁置了，没有执行下去。

⑥ 为什么员工不怕被炒又不愿意辞职

应该是员工最近需要每月按时发的工资吧，被炒了还可以去找其他的工作，但是安逸惯了就不想总是换工作了，被炒了就有动力去找新的工作了，所以抄了员工也行，人家去找其他家，也并不是非一家不干，不抄就继续在公司上班，勤勤恳恳的工作。

⑦ 小米创始人为什么离职

员工离职通常分为以下几种类型：自请辞职、解雇离职、符合劳动合同终止情形离职，如退休、劳动合同到期不再续签、员工失踪或死亡等。
1、自请辞职：
根据《劳动合同法》第三十六条、第三十七条的有关规定，用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同，但劳动者需提前三十日以书面形式通知用人单位，在试用期内的，需提前三日通知用人单位。因此，对于自请辞职者，应注意审查其是否在法律规定的时间内提出，同时，要求其填写《离职申请单》，经用人单位同意后可办理离职手续。这里，应特别注意的是，员工在职期间造成用人单位损失需要赔偿的，应在员工离职时一并结清赔付事项。
2、解雇离职或者自动离职：
员工违反《劳动合同法》第三十九条有关规定的，用人单位可以单方解除劳动合同。第四十三条规定了用人单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知工会。
符合《劳动合同法》第三十九条规定的六种情形而被用人单位给予解雇处分的，用人单位应首先知会工会，工会同意解雇处分的，由人事部门制作《员工奖惩公告》，在单位范围内有效公告。在公告生效之日起，人事部门制作《员工奖惩通知》，并向员工本人送达，员工凭该通知直接办理离职交接手续。
员工未经任何离职申请不告而别的情形，类似的还有严重违纪违规应予解雇处分之员工不告而别的、或员工未依照规定时间提出离职申请自行不告而别的，这些员工不告而别时间达到一定合理期限、符合用人单位规章制度中规定的解雇情形的，可视为其“严重违反规章制度”，由人事部门知会工会，经工会同意后，发布《员工奖惩公告》，自《员工奖惩公告》生效之日起，双方劳动关系解除。与此同时，用人单位应在合理期限内以《解除劳动合同通知书》的形式催告该员工办理工作交接手续。经催告后逾期仍未前来办理的，视为该员工放弃其所有权利。因此给用人单位造成损失的，用人单位有权要求赔偿。
3、符合劳动合同终止情形离职：
员工符合《劳动合同法》第四十四条规定的劳动合同终止情形的，在终止情形届满前30日内，用人单位人事部门应出具《劳动合同终止通知书》并向员工本人送达，员工凭《劳动合同终止通知书》方可办理离职手续。员工因故失踪或死亡的，劳动合同终止之离职交接手续由其部门主管凭《劳动合同终止通知书》办理。