小米6为什么产能不足

① 小米6手机为什么不量产

小米6一直就是量产，买不到不是因为不愿意多生产，而是买的人数太多造成的。
难道平时火车票可以随便买就是量产，春运不好买就不是量产吗

② 小米手机的产量不足和售后薄弱，是不是严重的影响到

不是说推卸责任，目前的情况是售后渠道严重不畅通，客服团队力量还很薄弱，小米应该量力而行，减少出货量，先把售后体系建设好再说。不排除客户一时得不到官方回复就会去到处宣传小米的缺点，对小米来说是捡了芝麻丢了西瓜 查看原帖>>

③ 小米6产能不足何时能解决

10W抢购 5分钟就卖完 卖1台也不再卖 然后你就发现抢购不到 黑市一堆 人为饥渴 只能呵呵

④ 小米6是不是真的产能不足

是的！小米6已经发布快半年了，要是产能充足早就不需要抢购了，小米6后盖玻璃的良品率很低，次品很多 所以手机产量也上不去

⑤ 小米6产能为什么不足

这个是 方式 销售的手段而已， 饥饿营销
希望采纳
谢谢

⑥ 小米手机成立9年了，为什么还是产能不足

小米手机成立九年。一直在依靠的饥饿营销这一手段只是他发展的一个基本的政策。他并不是产能不足，而是利用这种方式来刺激消费者的心理。

⑦ 为什么小米手机的产能这么低，老是缺货

嗨！
小米手机的红米机型一个月生产20万以上，2a机型不限量供应，小米2s32g版这个月到现在现在也已销售20万以上了，这叫产能低吗？是需求量太大
更详细的描述问题有助于网友理解你遇到的麻烦，帮助你更准确的解决问题。谢谢你支持小米手机！

⑧ 小米手机的产能受到哪些因素影响

是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数，它也可以反映企业的生产规模。每位企业主管之所以十分关心生产能力，是因为他随时需要知道企业的生产能力能否与市场需求相适应。当需求旺盛时，他需要考虑如何增加生产能力，以满足需求的增长；当需求不足时，他需要考虑如何缩小规模，避免能力过剩，尽可能减少损失。
实际运用中的生产能力有多种不同的表达方式，包括：制程设计产能、有效产能和利用的产能等。
制程设计产能是企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力，它是按照工厂设计文件规定的产品方案、技术工艺和设备，通过计算得到的最大年产量。企业投产后往往要经过一段熟悉和掌握生产技术的过程，甚至改进某些设计不合理的地方，才能达到制程设计产能。制程设计产能也不是不可突破的，当操作人员熟悉了生产工艺，掌握了内在规律以后，通过适当的改造是可以使实际生产能力大大超过制程设计产能的。
企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力称为计划能力。
计划能力包括两大部分。首先是企业已有的生产能力，是近期内的查定能力；其次是企业在本年度内新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改项目在本年度形成的能力，也可以是企业通过管理手段而增加的能力。
计划能力的大小基本上决定了企业的当期生产规模，生产计划量应该与计划能力相匹配。企业在编制计划时要考虑市场需求量，能力与需求不大可能完全一致，利用生产能力的不确定性，在一定范围内可以对生产能力作短期调整，以满足市场需求。
对于老企业可能由于产品方向有所改变，或者是产品结构重新设计，也可能因为工艺方法有所改进等种种原因，当初的设计能力已完全不能反映实际情况，这时需要对企业的产能作重新核准，称此结果为查定能力。查定能力是企业的实际能力，对于企业各类计划有指导作用，是企业计划工作的基本参数.
可由企业对生产能力加以调节控制的因素很多。从计划的观点看，可将这些因素按取得能力的时间长短，分为长期、中期和短期三类。
1、长期因素
取得生产能力的时间在一年以上的都可归入长期因素。它们包括：建设新厂、扩建旧厂、购置安装大型成套设备、进行技术改造等。这些措施都能从根本上改变生产系统的状况，大幅度地提高生产能力，但同时也需要大量的资金投入。应用这些因素属于战略性决策。
2、中期因素
在半年到一年之内对生产能力发生影响的那些因素为中期因素。如采用新的工艺装备、添置一些可随时买到的通用设备，或对设备进行小规模的改造或革新；增加工人，以及将某些生产任务委托其他工厂生产等，其中，也包括利用库存来调节生产的作用。这些因素是在现有生产设施的基础上所作的局部扩充。它们属于中层管理的决策。一般在年度生产计划的制定与实施中加以考虑。
3、短期因素
在半年之内以至当月就能对生产能力产生影响的属于短期因素。这类因素很多，如：
1）加班加点；
2）临时增加工人，增开班次；
3）采取措施降低废品率；
4）改善原材料质量；
5）改善设备维修制度。这能减少设备故障时间，提高设备利用率而提高生产能力；
6）采用适当的工资奖励制度，激发工人的劳动积极性，在短时间内提高生产；
7）合理选择批量。批量选择的不同会影响设备调整时间的变化。合理选择批量能减少不必要的设备调整时间，而提高设备利用率，即提高了设备的生产能力；
生产能力的短期调节因素是对现有生产设施利用的改善，都属于作业层的决策。

⑨ 小米6的这次涨价会告别产能不足么

小米的饥饿营销 其实就是线上抢购无机可买 线下实体店加价不限量