为什么乐视手机没有火起来

⑴ 乐视为什么突然不行了

2017年，这个圣诞节贾跃亭过得并不安宁。就当他在微博上欢呼：“Merry Christmas all FFer！”并配上法拉第未来办公楼前的员工大合影时，但是这一时刻对乐视来说，并没有多么安宁，中国证监会北京监管局昨日发布通告称，为保护上市公司及投资者合法权益，现责令贾跃亭于2017年12月31日前回国。2016年前段时间乐视资金链出了问题，然后乐视却回应有幕后推手在攻击乐视，与此同时，钛媒体（北京）报道，贾跃亭北京两处房产被查封，乐视系1.67亿资产被冻结，北京法院审判信息网在12月22日发布了一则冻结乐视控股、乐视移动智能资产的裁定书。乐视香港，是因为几乎欠了所有人的钱而混不下去的，欠版权方，欠广告公司，欠报社投放广告费用，甚至欠公关公司场地费和服务费。
贾跃亭已在12月14日和12月11日两次被法院列入失信被执行人名单，成为俗称的“老赖”。其中，在限制消费方面，失信被执行人及失信被执行人的法定代表人、主要负责人、实际控制人、影响债务履行的直接责任人员将在乘坐火车、飞机、住宿宾馆饭店、高消费旅游、子女就读高收费学校等方面受到限制。做为70后的贾跃亭，这一切在他身上频频闪现。一直争取着最大音量的话语权，同时四处频频响起推墙声。1973年，贾跃亭出生在山西省襄汾县吕梁山脚下一个叫北膏腴的村子，使他具有与60后相等的农村生活烙印。

⑵ 乐视2020年亏损近25亿元，乐事为何会出现这种情况

我认为和乐视的经营方向有关系。

因为在2020年期间乐视的经营方向出现了很大偏差，虽然自己老板贾跃亭在美国研究新能源汽车，但是乐视集团也依然能坚强的生存下去。但是其本身业务方向发展了非常大的转变，原来是一家很好的互联网公司而且潜力巨大，但是公司转型研究新能源汽车，放弃了自己最赚钱的业务，这也就导致乐视在一年之内亏损近25亿元，实在让人感到有些惋惜。

乐视集团还能重回巅峰吗？

我认为还是可以的。因为贾跃亭一直在研究新能源汽车，当贾跃亭研究新能源汽车项目一旦成功，我认为贾跃亭可以凭借新能源汽车项目，顺势拉动乐视集团的快速回升。因为自己的项目不仅有非常好的潜力，而且能带动其自身公司的快速回血。所以贾跃亭的项目一旦成功，乐视集团还是能重回巅峰的，只不过这需要一个时间来确定。

⑶ 乐视怎么了为什么那么多人黑乐视，希望它倒闭

乐视做影视版权起家，先是乐视网率先上市，接着靠超级电视火了一把，随后乐视便开始了四处出击。手机，汽车，影视，体育，金融，云服务，乐视的触角伸向了四面八方，摊子越铺越大。但是每当你仔细回忆，会发现乐视在这些行业中都无法排入第一梯队，想象小米一样构建生态圈并不现实，此外，生态链的打造最需要什么？钱！乐视大规模的烧钱，一旦资金链出现些许问题，就会发生雪崩效应。乐视烧钱太多，以21.8亿元获得了酷派18%的股份，之后又拿出了9个亿成为酷派的第一大股东；7亿美金并购了易到用车；19亿入股TCL；20亿美金收购美国的电视厂商；在德清投资200亿人民币建立生态汽车超级工厂。除此以外，乐视体育还有超过60%的体育赛事的版权费需要支付。也怪不得说贾跃亭挪用易道资金XX亿，也是无奈之举，为了自救已开始不择手段，近期银行冻结其十几亿的资产也是发现乐视大厦将倾，赶紧采取必要的手段止损。
总之就是乐视进不到BAT等的第一梯队，烧钱再多也没法，市场给淘汰了

⑷ 乐视手机为什么没有vivo和oppo那么火

乐视有三大败笔，1.大黑边2.后置指纹3.系统优化差。这三点导致它就火不起来

⑸ 乐视的失败，主要原因到底是什么呢该如何提高警惕呢

乐视面临退市危机，背后是乐视内部控制的失效，首先乐视缺乏明确的发展战略，乐视盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力，发展战略过于激进，脱离企业实际能力，偏离了主业，导致企业过度扩张，在查找资料中我发现乐视同一时间段内在于业务战线拉得过长，扩张速度过快，汽车、手机、电视、视频、体育、金融等乐视都有发展。并且乐视布局的电视、手机、汽车、金融等领域，都是互不关联切陌生的领域，这些行业中早已存在了发展完备的竞争对手。针对乐视缺乏明确发展战略的问题，我的建议是制定科学的发展战略。

与亚足联分手。因乐视体育未能及时支付款项，亚足联选择与乐视终止合同，许多球迷开通了乐视会员，最终却发现无法观看比赛，再一次毫不留情地坑了乐视会员。

⑹ 乐视高调宣布回归：将发布超级手机，如今的乐视手机还有市场吗

乐视手机已经没有市场，智能手机市场已经饱和，乐视发布手机，未来销量不会乐观。

乐视这个品牌曾经非常辉煌，但是随着资不抵债，品牌遭到了很大的破坏，人们对乐视的印象很差，虽然乐视高调回归，表示要制造超级手机，但是乐视今时不同往日，已经没有了昨日的辉煌，想要在市场上分一杯羹非常困难。

手机市场的其他厂商，已经在智能手机领域深耕多年，并且建立了很好的品牌形象，乐视手机如果没有颠覆性的手机商品，很难和他们竞争。

手机市场除了苹果手机、国内的小米、OPPO、华为等厂商，已经拥有大批手机忠实用户，他们对这些品牌印象非常好。整个国内市场已经被这些品牌瓜分，乐视手机想要和这些手机品牌竞争，占据一定市场份额，会非常困难。

乐视手机已经错失了智能手机高速增长期，很难在市场上有所作为。大家对此有什么其他看法，欢迎留言讨论。

⑺ 乐视为什么会亏损亏损的最主要原因是什么

总体来说，乐视是被负债压的半死不活的。还没有死彻底。先看下乐视的版图就知道这个帝国的成本有多大？

2017年7月份，乐视老板贾跃亭夫妇及乐视系3家公司的12.37亿资产于上周被司法冻结。

千万不要看成表面一笔“不大”的贷款和银行纠纷。

但其实所有人都明白，这就是乐视的拐点。多米诺骨牌效应已经开始显现出来。

“千里之堤，溃于蚁穴”。乐视的崩塌已经无可挽回了。

分析几个原因：1、融资渠道单一，没有像bat等互联网公司大力的布局金融业务，民间融资力度不够，看看网易，恒大金融的布局就知道了。

2、自身的盈利模式单一，甚至匮乏。

综合来看只有乐视视频有较好的盈利模式，其他的都是烧钱烧钱。

尤其是到2014年后，联网的生态变了，资本的严冬来了。

3、没有垄断项目，核心技术也没有很多

获得盈利的核心问题就是必须垄断。

而乐视在哪个领域能达到第一呢？体育不行，视频不如优酷爱奇艺，手机没有小米好。。。。

没技术寸步难行，那手机来说，乐视的手机几乎就是拼凑的东西。

4、到处投资，到处布局项目，核心点不加强。尤其是最烧钱的汽车

乐视四面开花不是强大的表现，而是不得已的选择。是因为乐视既没有金融支持，也做不到垄断，也没有技术核心。尤其是汽车，马斯克的特斯拉都差点死在08-09年的金融危机中，幸好美国政府帮了一把。乐视汽车这个无底洞加速了乐视的衰败。。

贾跃亭的模式已经破产，还在玩这种套路的创业者，该醒醒了，核心竞争力才是活下去的动力。

⑻ 乐视手机高调宣布回归，中国还有乐视的市场吗

这款手机重新发展也是需要承受很大的压力，也是非常的艰难的。

首先说一下这款手机，这款手机在之前的一些系列也是创造了很不错的神话，比如在2015年，乐视也是发布了自己的第一款手机，因为手机有很好的性价比，所以也是受到了大家的欢迎，这也是乐视当时大火的一个原因。

这次的回归个人觉得多少有一些难度，虽然说乐视手机当时也是积攒了很大的人气，拥有不少的粉丝，但是目前我国的其它国产手机发展的也是非常不错，比如华为，小米，VIVO，OPPO等，这些手机也是占据了很大的市场，乐视由于多年的技术空白，所以想要继续发展起来还是有很大的压力，乐视手机的回归可能也是觉得目前华为手机的发展逐渐放缓，国内的手机还是竞争很大的，乐视也是需要不断实现技术的突破，这才是最正确的，才能赢得市场。