小米为什么是互联网公司
Ⅰ 小米到底是互联网公司还是制作商
我来说一下小米的策略吧。不管是互联网公司也好，还是制作商也好。他都是一家公司，不是一家福利机构，也不是宗教组织。作为公司，最大的就是名气或者利益。
小米不是在单独的销售产品，而是在运营用户，把用户服务好，把用户的需求做到极致，小米公司的每个员工都会充当产品经理，体验员的角色。现在是个体验为王的时代。小米可以做到提前为您的需求做规划。可以说这点是在学习苹果。不过话说回来，小米是小米，苹果还是苹果，苹果还有很多地方小米短时间还很难超越。
说到苹果，可以说苹果是一个综合性公司，而现在小米也只能定位为互联网公司。
Ⅱ 当下的小米究竟是互联网公司，还是硬件公司
不能纯粹的这么划分，要看它的主体经营范围：现在看来，小米不仅做互联网，也做硬件，所以小米是一个科技公司。不仅提供硬件的生产，也提供互联网服务。
Ⅲ 小米号称互联网公司有什么互联网产品影响了尽可能多的人
您好，很高兴与您一起探讨这个话题，以下仅个人观点：
我认为小米不算是互联网公司
小米公司的营销模式及低价移动设备确实影响（带动）了中国互联网。
在小米手机以前，买一台智能设备对于不发达的城市来说是很难的，售价普遍很高，选择空间较少。
小米公司的低价智能手机打破市场常规，让低价智能手机从无到有，让更多的人接触到了互联网，因为用户市场变大，所以也带动了中国移动等网络运营商，也带动了BAT的用户数据！
这里尤其带动了腾讯的游戏门槛和阿里的购物门槛。
Ⅳ 小米是互联网公司吗为什么
小米是一家互联网公司，虽然小米靠硬件（智能 手机 ）起家，但小米一直致力于自己互联网业务的发展。
Ⅳ 为什么雷军说小米是互联网公司
在世人眼中，小米是一个手机公司。说破了天去，也就是家IT硬件企业。
论理，其他的手机制造企业，连IT厂商的边都不算，给小米一个IT企业的定性，主要还是看着雷军出身金山和投资了多个IT企业的面子。
一切因为22日，小米宣布获得新的融资而让世人逐步看清小米的正面目。
之前，据媒体报道，小米已经进行了几轮融资。2010年底，小米公司完成A轮融资，金额4100万美元，投资方为Morningside、启明和IDG，估值2.5亿美元；2011年12月，小米公司完成新一轮9000万美元融资，估值10亿美元，投资方包括启明、IDG、顺为基金、淡马锡、高通、Morningside；2012年6月底，小米公司宣布，成功融资2.16亿美元，估值40亿美元，投资方包括俄罗斯DST。
而此次融资，据相关投行人士称，由DST独家投资，投资过程中小米没有与任何其他投资方接触。相关负责人说，如果经过其他投资竞价，此轮投资的估值会更高。
不仅仅此轮投资体现出了再次加码的DST对小米的信心，更为关键的是小米有了中国互联网百亿俱乐部的门票。
值得注意的是，在百亿俱乐部老三家TAB（腾讯、阿里巴巴、网络）垄断中国互联网多年以后，在8月底，奇虎360和网易的股价逼近80美元，总市值都接近百亿美元，加上小米，则百亿俱乐部一下子就多了3个准会员。所不同的是，大多数人都一直没把小米当做过互联网公司。
其实，小米潜伏的很深。短短3年时间，它已经完成了互联网的基本布局。
明面上，小米以手机成名。据Flurry统计，2013年前6个月，小米市场份额跃居第三，位于两大巨头苹果和三星之后。8月份，小米发布了799元的红米手机，首轮10万部一抢而空后，第二轮10万部再度发布。
但仅仅靠卖手机，小米无论如何也不可能在3年时间里就发展成百亿企业。
暗面上，小米通过短短3年的时间里，构筑了手机、MIUI、米聊的移动“三驾马车”。这是一个围绕着小米手机的小米生态系统。雷军此前多次强调，小米不只是一家智能手机厂商，也是一家互联网公司。他说，移动手机只是一个载体，就像“微软曾经在把Windows操作系统刻在CD上、放在盒子里卖”，但并不是说“微软是一家做纸盒子的公司”。言下之意，雷军说的正是小米的生态系统。小米基于安卓深度定制了自己的MIUI系统，生态系统就是指围绕它而打造的一个庞大移动互联网平台。
而恰恰是其悄然布局成型的生态系统，才使得小米的百亿估值不至于变成互联网泡沫。
中国手机市场竞争激烈，高端市场被三星、苹果所把持，中低端市场被华为、中兴、联想、酷派等几大国内厂商所占据。作为后来者的小米，靠的其实就是用高端机的品质卖白菜价的价格战。
这个策略，中国企业在多年来一直在运用。彩电企业用过，当年长虹、TCL就是靠价格战战胜了国外品牌；空调企业用过，当年的格力、海尔等就是靠“便宜”2字拿下了国内空调市场的半壁江山；手机企业也用过，众多国产手机用各种山寨机、千元机和诺基亚、三星血拼。
但很多人都忽略了结果，即在价格战抵抗了外敌之后，立刻和自己人玩上了价格战，表面上消费者收益良多，但实际上，没有核心技术的国内厂商在价格战中虚耗了实力，很快就在之后的颠覆式产品变革中败下阵来。
小米如果不布局互联网，特别是移动互联网，它就会重蹈前辈的覆辙。
“移动手机只是一个载体，小米公司的具体业务是附着于这个硬件，而凌驾于互联网这个平台。换言之，小米所做的事是基于互联网这个平台的。”雷军的前不久对媒体的表态，也就有了切切实实现实的渴求。
为了实现这个，靠的不是小米这三年的发展，而是雷军自身的资源，一个“旧金山”为其缔造的资源优势。
所谓“旧金山”，指的是从金山公司出来闯世界的一群人。有媒体如此描述雷军和他的小米的资源布局：“它的产品，硬件团队来自摩托罗拉的班底，软件研发则有金山谷歌腾讯的老兵，都是雷军多年积累的人脉；它的价格，在跑分软件安兔兔的数字衬托下，是极具性价比；它的渠道，有通信运营商，有雷军投资的凡客等电商，也有与金山关系密切的巨头腾讯；它的推销，不乏限量发货等手法，不愁凡客、YY、UCWeb等雷军系公司老板站台，也少不了驱动之家等专业IT媒体的宣传造势。”
再大的布局优势，也需要有一个明确的战略方向。估值百亿的小米接下来该如何扩大优势而不是扩大泡沫。
雨果·巴拉加盟小米，绝不仅仅是时间上碰巧撞上了小米成功融资，更不是因为谷歌联合创始人谢尔盖?布林与同为谷歌员工的巴拉前女友的新关系这样的娱乐新闻导致巴拉的出走。
据媒体报道，前谷歌安卓产品开发副总裁雨果?巴拉将负责管理小米的国际业务拓展部门。
而从巴拉的履历上看，就可以很清晰的看出小米的下一步战略。他在巴西长大，并在那里接受了教育，随后来到美国，在麻省理工学院取得硕士学位。他2008年加盟谷歌，担任移动团队产品经理，之前还曾在语音识别公司Nuance
Communications担任类似的职位。巴拉在谷歌任职的前三年在伦敦工作，后来调到加州山景城。
移动产品开发和针对安卓系统的全面优化将是巴拉在小米的初始任务，之后将是其全面推动小米国际化，以避免小米和国内同行们在一个锅里捞食，最终在价格战中逐步退下神坛。正如咨询公司BDA中国区董事长邓肯?克拉克所言，小米的问题在于：把小米当作小公司，但却又过大；当作大公司，但却又过小。克拉克认为，如果小米想要成为三星那样的大企业，那么就需要把眼光投向更多市场。
市场研究机构Canalys中国研究总监尼可?彭就表示，巴拉作为前谷歌Android高管，将能利用自己的经验帮助小米拓展海外市场业务。他表示：“如果小米能做好这一点，那么该公司将会实现跨越性发展。”
然而，在全球化的初始阶段，小米依然还是靠价格优势进军，其所谓的互联网特征并不会在其全球化步伐的起步阶段有多大作为。根据IDC的数据，今年第二季度内，价格低于250美元的智能手机在全球智能手机出货量中占比达到49%，高于去年年初的31%。很显然，这一发展趋势的最大受益者将会是中国和印度的低价智能手机制造商。
问题在于，这一步从本质上和雷军的三驾马车目标是有阶段性冲突的。
中国的人口红利正在降低，世界工厂的地位不可避免的向其他第三世界移动，而小米的价格优势之中，有太多的核心硬件来自日韩厂商，其价格的脖子必然被他人所遏制，而在互联网平台上，小米的软件和服务并不见得比联想、360更高明，更不能和腾讯、网络的移动互联网战略比拼。更遑论和国外厂商决战于自己不熟悉的市场了。
正在逐步失去价格优势，又在软硬件和服务上没有核心优势的小米，光靠百亿的估值和一个外国人，其中国第四互联网公司的招牌，还只能是纸面上的画饼，当不得真。
Ⅵ 小米到底是一家硬件公司，还是互联网公司
随着小米IPO日益临近，业内越来越多的相关消息不断传出。还记得在小米1时代，这款手机以1999元的价格搭配顶配的硬件等，迅速对彼时的智能手机市场产生了极大冲击。当时业界就有人质疑雷军：赚的钱够喝粥吗？当然了，雷军是笑而不语还是暗自窃喜我们不得而知。但就现在来说，雷军以低价硬件起家的策略显然已经成功了。如今，IPO之后市值有望达到千亿美元就是小米所做出的大事儿，雷老板现在肯定心里美滋滋的。
而决定资本市场对小米态度的关键，就在于小米到底是硬件公司还是互联网公司。如果是硬件公司的话，其实是普遍不被看好的。因为硬件公司的利润率较低，比如小米硬件业务的净利润仅为2.8%。此外，用户对硬件公司的品牌忠诚度较低。比如小米在2016年的手机销量暴跌，幸好去年还算表现优秀。这也意味着，如果某一阶段产品策略发挥失误，会直接影响公司的营收。
不过值得注意的是，现在小米并不是以销售自家的硬件产品为主。而是以自家的智能手机等为核心，不断向外扩张去打造了一条小米生态链。2013年小米启动生态链计划，并定下5年内投资100家生态链企业的目标。到去年年中，小米高层透露，小米生态链企业已经达到89家。就目前来看，小米旗生态链上的硬件产品可谓包罗万象——电水壶、扫地机器人、电饭煲、净水器、手环、体温计、台灯、体重秤等。这样的多元硬件产品矩阵，其实是有着发展潜力的。
当然，也有人认为小米是互联网公司，毕竟小米构建的互联网生态是很强大的。去年互联网服务业务收入占比已近七成，利润率也超过40%。只是硬件产品太过耀眼，让小米的互联网服务显得有些低调。事实上，小米互联网服务还真不算弱。
在小米营销平台的官网上，直接就表示自家有三亿小米用户。而其营销杀手锏就是小米应用商店、小米浏览器、视频画报及周边广告生态系统等。这些互联网服务，构成了小米的竞争核心。
我们要看到的是，小米的硬件是互联网服务能够大受欢迎的基础，而互联网服务又能反哺至小米本身去研发更好的硬件。归根到底，小米已经不能从纯粹的“硬”或“软”去定义，它已经成为了一家综合性的公司。未来上市之后表现的优劣，还是要看整体的发展情况。
Ⅶ 小米是互联网公司还是硬件公司
其实小米是做互联网手机生态产业链的
Ⅷ 小米是不是互联网公司，到底谁说了算
北京小米科技有限责任公司成立2010年4月，是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司。“为发烧而生”是小米的产品概念。小米公司创造了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。
董事长兼CEO 雷军
Ⅸ 为什么小米科技称为互联网公司
现在时髦一种思维方式叫互联网思维，销售也叫互联网销售，特点是指数型增值，比如微信的客户每个月就翻几倍，淘宝也是，每年销售额都是前一年的几倍，小米也是这种公司。