小米为什么发展这么快
A. 小米为什么发展的如此之快.雷军是个什么样的人
雷军， 1969年12月出生于湖北仙桃，现任小米科技董事长兼CEO，同时兼任金山、YY、猎豹移动等三家上市公司董事长，是中国大陆着名天使投资人。
雷军曾任两届海淀区政协委员，2012年当选北京市人大代表，2013年2月当选全国人民代表大会代表。
雷军作为中国互联网代表人物及全球年度电子商务创新领袖人物 ，曾获中国经济年度人物及十大财智领袖人物、中国互联网年度人物 等多项国内外荣誉，并当选《福布斯》（亚洲版）2014年度商业人物。
B. 小米怎么发展起来的
第一阶段：私下经营“MIUI”团队，把握安卓东风，迅速以MIUI为基石，积聚用户，通过一年的发展，MIUI成为了国内首屈一指的安卓第三方团队；
第二阶段：小米公司亮相，2010年小米公司成立，然后迅速以一款超高性价比的小米1攻占各大媒体和网站top，然后搭载MIUI的小米1凭借之前MIUI建立的用户黏度和后期宣传造势积聚的人气，攻占国内2000元档期的这个手机市场，彼时同等配置手机都在三四千往上；
第三阶段：持续发力高性价比手机，扩充产品线，继续经营“粉丝经济”，以口碑和互联网病毒式营销的方式继续扩大影响力；
第四阶段：以MIUI为中心建立起“生态系统”，拉拢硬件厂商和团队，在手机之外涉足智能家居和智能穿戴产品，比如净化器、小米电视、路由器、小米手环等等产品；
第五阶段：推出更高配置更精良做工的手机，向上浮价，以期慢慢提高品牌的溢价能力，比如现在在售的小米note顶配版就是为了这个目标；
其他的：此外小米为了发展也是很注重人才的拉拢的，比如小米创业之初就是凝聚了来自微软、谷歌、摩托罗拉、金山等国内外知名公司的高管和人才。后期更是汲取了更多的来自相关行业的高管，比如负责国际业务的巴拉、负责运营的陈彤等这些人都也是来自于国内外一流或者知名公司的高管。前三个阶段都是处于“营销阶段”，当然现在也在营销，后两个阶段属于攻占市场后的“瓶颈”期的举措，比如面临产品同质化、提升品牌质量等等。小米最重要的几点：营销、产品、生态。
C. 小米手机为什么发展这么迅速
从2011年8月16日小米手机一代发布开始，到现在已经过去近七年了。
2010年，当雷军决定重新开始时，便将自己调整为创业者的心态，从头开始，从每一步开始。雷军曾被互联网同行们戏称为"互联网劳模"，其原因就是因为雷军从金山工作时就一直保持的勤奋习惯，在带领金山走向上市后，本打算退休的雷军，重燃起创业的欲望，叫起老友，邀来大牛，共同创办了小米科技。从起步开始，走到了今天。
D. 小米发展为什么这么快
站在“风口”的时代
2010 年小米成立，而正是在那年，中国进入了“移动互联网”时代，小米的巨大成功与其能够选准时机站到风口密切相关，正如其CEO 雷军自己所说“只要站在风口，猪都能飞上天”。
E. 小米公司为什么发展这么快，详细说明，雷军高明在哪。
这个没有相对而言。
人往高处走，水往低处流，人生阅历，人生经历到这一步了，自然而然的要总结和学习应对的方法和经验。
更重要的是，需要一次好的机会，人家有机会，并且抓住了机会，所以成功了，在这成功的光环下，不断的学习，学习先进的理念，学习与时具进的科学技术，还有就是杰出的管理模式，都是他能把成功扩大的原因。所以说，时代造就人才，做人也是，要不停的学习先进的文化，发现自己，这样才能更好的生活下去，不被社会淘汰。
F. “小米”为什么能成功他是怎么做运营的
小米的迅速做大，是我们有目共睹的，也因此雷军与我们分享了小米创业至今的心得：
创业的第一步：寻找“台风口”
雷军认为自己能够带领小米成功的关键是——顺势而为，站在了“台风口”。2010年，小米一出道就赶上了微博大爆炸的黄金时期，很多年轻人都扔掉旧手机而换上智能手机，引领智能手机的大爆发；2011年，小米又赶上了智能手机更新换代的大浪潮，以及互联网电商爆发式增长的顺风车，让其不设渠道的互联网销售模式大行其道。他强调，“要想大成的话，必须要站在‘台风口’，台风来了，就是一头猪都能飞得起来。”
用互联网哲学来做硬件
在移动互联网爆发浪潮之上的，想要飞起来的不只是小米公司，为什么小米可以飞得这么高，这么快？答案很简单，因为只有小米是真正一开始就在用互联网的方式，更确切地说，是用互联网的哲学在发展的公司。互联网哲学包含很多的内容，雷军认为其中最最重要的内容是借助互联网直接面向终端消费者的优势，让数百万人跟你一起干。在互联网的哲学下，雷军找到引领小米快速发展的5个核心点：1.借助电子商务的力量。小米用足电子商务的模式直接面向消费者营销，与传统手机公司相比，这大大节省了渠道成本和销售成本。2.利用社交媒体的力量。小米利用新媒体和自媒体进行营销，并且利用人群进行口碑营销，大大节省了营销成本。3.按照电脑的思维做手机。结合互联网用户对手机的功能需求进行产品研发，为用户实现互联网生活提供最佳硬件解决方案，基于Android深度优化、定制、开发了自己的第三方手机操作系统——MIUI。2010年4月，小米公司的前身“小米工作室”成立，同年8月第一版的MIUI开始内测，第二年8月小米手机发布。2014年8月16日，随着MIUI6的发布，官方数据显示，MIUI已经成为一个拥有7000万用户的手机系统。4.注重建立自己的用户局域，并以此发起粉丝群众运动。建立的各种社交和社区系统建立起强大的粉丝群和拥趸者队伍，这在当时是完全是颠覆性的想法，也获得了空前的成功。5.把自己的支持者变成自己的消费者，也把自己的消费者变成自己的拥趸者。小米给自己的用户群进行了独特的定位，且由此衍生出独特的用户群建立和维护方式，并最早规模化运营，进而把很多人在惦记但没有落地的“粉丝经济”从梦想变成现实，赢得超出预期的效应。
成功哲学总结为7字：专注、极致、口碑、快
雷军结合自己多年的经验总结出成功的哲学。用专注、极致、口碑、快来做硬件、做软件、做互联网服务，把“专注、极致、口碑、快”贯穿到整个小米作业的链条，使其成为小米的习惯和性格特征。
取胜关键：把最高端的产品做到最低端的价格
至今，还有人以为小米是以低价和营销取胜。这是对小米最大的误会，也是一些以此为出发点去模仿小米的人并不能成功的原因。事实上小米真正的核心思想是，用更低的价格作出更好的产品，或者说，把最高端的产品做到最低端的价格。小米2013年刚刚发布的定价为799元人民币的红米手机可以算是其中的一个例证，90秒内就卖掉了首批推出的10万部，而预约人数超过了745万人，这成功的背后正是极致的作用—小米用不可能的价格做出了不可能的产品。高性能，酷，高性价比。这款799元的红米被人形容为像一把刀一样插在中国智能机行业心坎儿的产品，让整个千元价格以下的智能手机市场在性能和品质上不得不整体进步。
节约渠道成本。让利给消费者
小米之所以可以最高端产品做出最低价格，很大程度上得于其互联网直销模式。他们省掉了渠道、批发、零售的成本以及这些实体存在的利润，而且他们把这些节约的成本很大程度上让给了消费者，而不是变成自己的利润。但这并不代表小米要做商业上的活雷锋，而是因为他们有自己对利润的其它追求方式。雷军的互联网哲学，另外一个核心是，不只经营产品，更加经营用户。
口碑：最好的产品就是最好的营销
凭借专注做出极致的产品与服务，以及由此获得的口碑，雷军把他的群众路线演绎到中国商界史无前例的精彩。每次小米的发布会，都是万众欢腾的场面，而且很多米粉都是购票入场。
小米销售的是参与感，这才是小米秘密背后的真正秘密
小米已经拥有2000多万用户以及这些用户在互联网新生活上的消费潜力，一定会是雷军跟投资人阐述小米为什么可以值100亿美元时不忘强调的原因。紧密依靠用户，雷军发起“人民战争”帮助小米快速腾飞。“小米就是发挥了我党的优良传统做成的。坚持从群众中来，到群众中去，相信群众，依赖群众。”这其实才是雷军心目中小米成功的真正原因。“说得直白一点，小米销售的是参与感。这才是小米秘密背后的真正秘密。”
G. 小米发展这么好，手机性价比这么高，为什么还有人在说小米
引言：其实每一个事物都是需要辩证看待的，因此一个东西再好也会有人说它不好，因为人的想法是比较主观的，因为他看待事物的层面以及性质不一样，所以他想表达的意思也不一样，就像小米这个产品发展的这么好，手机性价比也非常的高，但是还是有人在说小米其实这是无可避免的，因为任何一个品牌都是会这样的，因为小米发展的足够好，树大招风，才会引起这么多人来说小米，接下来小编带大家一起来看一看。
所言之小米这个品牌还是非常值得信赖的，因此不要理会网络上的一些声音。
H. 小米的前景怎么样
我不看好小米的前景。正如同雷军没看好马云一样！我看不好小米的原因在于小米公司的发展模式和盈利模式。小米公司自认为是一家科技公司。科技公司的核心是什么？是科技啊！是专利！小米曝光的专利有多少是与手机有关的？小米在AI领域申请专利已达684项。这些事附着在手机上的专利，与手机本身的专利无关！
雷军赴香港上市后，刘强东发文称赞小米的估值选择定在最低价位，不是去股市割韭菜，而是让股民赚钱，并奉劝后面的独角兽向雷军学习。刚刚查了一下小米的股价，10块钱！发行价是16.6，打脸不？
当然，有人说不能仅仅看短期，应该看长期！长期来看，除非小米手机实现突破，否则很难有突破。而且，很多人心中，小米是低端产品！哪怕你定价高的产品（陶瓷版），也就米粉可以充值！虽然我是第一代米粉，现在是米黑！
I. 小米为什么可以发展的那么快
当年的性价比之王，号称价格屠夫