等待时间之和为什么要算自己的

Ⅰ 这世界上有一千种等待最好的那种叫做来日可期是什么意思

“这世界上有一千种等待，最好的那种叫做：来日可期”意思是：

等待是一个很漫长的过程，如果等待是遥遥无期的、是不会有结果的、是等不到的漫漫长路，就会让人失去对生活的向往和信心。等待的过程里有难过、有开心、有悲痛，无论过程是怎么艰辛，无论要等多么漫长的时间，只要最后能够等到属于自己的幸福，知道未来会有一天幸福是一定会到来，就会有对生活有美好的向往，对幸福有期盼，这样等待就不会痛苦，还充满了甜蜜。

所以说“一千种等待，最好的那种叫做：来日可期”就是无论怎么等，是痛苦或者开心的等，只要知道有一天一定等到，就可以带着美好的向往等待着，因为只要等待下去，总有一天一定会到来的，这是最好的、最幸福的等待，是可以有期盼和结果的等待。

来日可期的意思是：不是无限等待，等待是有限的，等待的时间不是无底洞，等待的日子可以算得到。

拓展资料：

“这世界上有一千种等待，最好的那种叫做：来日可期”这句话是出自《夏至未至》电视剧里，颜末说的一句台词。

《夏至未至》是由80后作家郭敬明于2005年推出的一本青春类小说。故事讲述了独自一人前往高中读书的女孩立夏在校园内与傅小司、遇见等人所发生的爱恨离愁，对梦想的追逐和对心中那份小小爱情的平淡守护。小说语言清丽优美，比喻奇特。意象干净纯净，是郭敬明校园小说中的代表作。

Ⅱ 加工时间转换时间和等候时间都属于什么时间类型

对加工装配阶段来讲，提前期分为5类时间。
(1) 排队时间(Queue Time)：指一批零件在工作中心前等待上机器加工的时间。在加工件种类很多、各自的加工周期又有很大差别时，排队时间(尤其是后续工序)往往很难避免。一般说，大批生产，各工作中心的加工周期比较接近时(节拍均衡)，排队时间可以少些。换句话说，在面向库存生产情况下，排队时间可能少些，而在面向订单生产情况下则会长些。此外加工批量大小也会影响排队时间。一般软件把平均排队时间作为工作中心文件中的一个数据项，根据投入/产出分析随时维护。
(2) 准备时间(Set-up Time )：熟悉图纸及技术条件，准备工具及调整的时间。为了使每个零件平均占用的准备时间少些，往往希望有一定的加工批量，比如，换一次工具至少连续生产一个班次。可以通过成组加工，改进工装设计，改善工作地组织，采取并行准备(即在一批工件尚未完成前，就开始准备下批工件的工装)等措施来减少准备时间。
(3) 加工时间(Run Time )：在工作中心加工或装配的时间，同工作中心的效率、工装设计、人员技术等级有关。它是一种可变提前期，即每批零件加工时间=零件数量×单个零件加工时间。
(4) 等待时间(Wait Time )：加工完成后等待运往下道工序或存储库位的时间。等待往往是由于搬运设施调配不当或下道工序能力不足造成的，也同传送批量有关。因此，一些软件把等待时间合并到传送时间中去。
(5) 传送时间(Move Time )：工序之间或工序至库位之间的运输时间，若为外协工序则包括的内容更广。同车间布置、搬运工具能力效率有关。
上述5类时间之和形成了加工件的生产周期。即从下达任务开始到加工完成为止的时间。众所周知，一个零件在机床上的时间，即上述准备时间与加工时间之和，往往仅占生产周期的5%~10%，而90%以上的时间消耗在排队、等待和传送上。这样划分时间类别，有助于分析原因并采取措施以缩短生产周期。就管理而言，应把重点放在压缩这90%的无效时间上，如改善车间布置和物流，改进计划减少库存积压，合理确定生产节拍和批量等。其中有些内容正是我们常说的期量标准，需要认真研究。通常将与加工件数有关的提前期称为变动提前期，如加工时间；把与加工件数无关的提前期称为固定提前期和准备时间。采购、加工、装配提前期的总和称为累计提前期(cumulative lead time )。
在运用提前期概念时，应当看到它不是一个固定不变的数值。由于批量或能力的变化，或由于作业进度安排上的问题，提前期往往也会变化。

Ⅲ 请问我要搬家叫货拉拉如果堵车本来一个小时到的结果三个小时才到请问我要多付钱给司机师傅吗

您好，等候时间是指上货和卸货两边时间合计，等候时间指上货开始至结束，以及卸货开始至完成，运输期间并不算作等候时间。所以若上货时间和卸货时间没有超出免费等候时间的话是不用再多付钱给师傅的。

Ⅳ 做事情应不应该等待 有时做事情总是瞻前顾后，总是喜欢去等待，等待一个自己认为吉利，满意的时间才去做

在我们的人生中，是否需要等待？很多人不禁发出这样的疑问。到底是如何呢？就让我们一起去寻找答案。
曹刿在战场上指挥战争，当齐国人第一次鸣鼓进军，他在等待；第二次鸣鼓时，他还在等待，直到第三次他才出击了……他们获胜了！原来，等待是一种策略，等待也能将人引领成功。等待能使你获得良好的心态，他能使你远离鲁莽，遇事能够冷静，所以等待能使你做出一些正确的判断。难道我们一生都需要等待吗？
一位农夫坐在树桩上，忽然一只兔子撞在树桩上死了，农夫捡到这只兔子后便不务正业，天天等兔子送上门，导致农田荒芜没有饭吃。守株待兔的故事大家都知道。他也在等待，最终却一事无成亏了所有，原来，等待是一把双刃剑，有利也有弊，只要不当便会使你消极、懒惰，天天坐想其成，等着天上掉馅饼，从而自取灭亡。所以我们要正确地去等待。
如何去正确地发挥等待有利的一面呢？这要靠自己的心态，首先心态不正，是消极的，那么获得也是消极的。等待是有目标的，而不是目无边际`混一天是一天，有目标就要奋斗，正确的等待就需要奋斗，这包括脑力和体力的，而不是夸夸其谈、毫无行动的等待。
人生需要等待，至于等待的成功与否是要靠自己的态度的，而有奋斗的等待才是开启成功大门的最终的钥匙。

Ⅳ 平均等待时间与平均周转时间是怎么算的(操作系统)

首先，楼主要理解何谓“剥夺式短进程优先”，所谓剥夺式，就是可以让当前进程放弃运行，让出处理机给其他进程，即其他进程剥夺当前进程；所谓“短进程优先”，就是如果有多个进程试图占用处理机，那么当前还需要执行时间最短的进程优先执行。

对这个题目，首先，在0时刻，只有进程1请求执行，于是占用处理机；到1时刻，进程2请求执行，那么进行判定，因为进程2的需要处理时间为4比进程1的尚需7的时间短，于是处理机接受进程2，进程1被剥夺；到2时刻，同时请求处理机的有：在等待中的进程1，正在执行的进程2，刚刚请求的进程3，再进行判定，结果是进程2所需时间最短，于是继续执行；依次类推，得到了楼主所给的那张表。

根据平均等待时间的概念，将所有进程的等到时间加起来，除以进程数，就可以了。
根据平均周转时间的概念，将所有进程的等待、执行时间加起来，除以进程数，就可以了。
还有疑问的话，hi我。

Ⅵ 进程调度中等待时间,周转时间和响应时间分别怎么算的求举简单的例子(作业到达时间一样,都为0)

平均周转时间=总周转时间/个数。

平均周转时间为衡量不同调度算法对相同作业流的调度性能。在操作系统中，作业的周转时间是指从作业进入系统开始，直至其完成并退出系统为止所经历的时间。

根据平均等待时间的概念，将所有进程的等到时间加起来，除以进程数，就可以。

根据平均周转时间的概念，将所有进程的等待、执行时间加起来，除以进程数，就可以。

(6)等待时间之和为什么要算自己的扩展阅读：

在操作系统中，响应时间指用户发出请求或者指令到系统做出反应（响应）的时间。

系统响应时间包括两个方面：

时间长度和时间的易变性。用户响应时间应该适中，系统响应时间过长，用户就会感到不安和沮丧，而响应时间过短有时会造成用户加快操作节奏，从而导致错误。系统响应时间的易变性是指相对于平均响应时间的偏差。即使响应时间比较长，低的响应时间易变性也有助于用户建立稳定的节奏。