有创业史的人为什么打工时间不长

⑴ 为什么有些人要创业

1、为了获取更多的财富。

在众多创业者当中，我相信绝大多数人最核心的目的就是为了赚取更多的财富，那些说为了兴趣为了理想而创业人，我觉得都是扯淡，钱才是让千千万万的人前赴后继的去创业的最大动力。
2、社会价值的导向。
我记得我们小时候问大家最大的理想是什么，很多人的理想都是当医生，当兵，当老师，当飞行员，当科学家，所以在那时候包括老师，科学家，军人，医生都是非常受到大家的尊重，因为当时这是一种社会普遍认可的价值。
但是最近几十年随着我国经济的不断发，在钱的洗礼之下，社会的价值观也在悄悄的变化，衡量一个人的地位和价值，已经不能单纯从他的职业上来判断，而是要靠他的财富来挣评价。现在很多人在衡量一个人价值的时候，并不是看他为社会做出了什么贡献，从事的是什么有意义的岗位，而是要看他每个月的工资是多少，工资越高说明这个人越有能力。
因此在这种社会价值观的导向之下，目前很多人都已经丧失了理想，丧失了兴趣，很多人在选择工作或者做什么的时候，完全就是奔着钱去的，做什么事情钱多就干什么事情，这也是很多人纷纷走上创业路途的重要原因。
3、受到打击之后想要证明自己。

前面我们也已经说到了，在目前的社会价值观当中，钱已经成为一个人价值和能力的重要体现，没钱一个人真的很难抬起头，特别是是在相亲或者是同学聚会什么之类的场合，你没有钱，没有房没有车，即便你的学历再高，你在某方面有过人的才能，但这些在那些土豪面前都一文不值。
所以在那些创业的人当中，我相信有不少人都是因为受到打击之后才走上创业的路程的。这些人可能刚开始的时候只做着自己喜欢的事情，比如搞研究，比如教书育人，但这些工作所能够领取的工资，跟那些企业老总相比是微不足道的，有些人连房子的首付都付不起。在这种情况下，人是很脆弱的，甚至是自卑的，所以很多人在受到打击之后，就开始辞掉原来的工作，毅然决然的走上创业的道路，希望通过创业来实现更多的财富，来证明自己并不比别人差。
望采纳！谢谢~

⑵ 给人打工和自己创业有什么区别

自己创业比较自由，给自己挣钱，给人打工再怎么努力都是老板赚。我这手上有好的创业，你参考吗

⑶ 做生意真的比上班打工强吗

做生意有赔有赚。如果做得好肯定是比上班打工强，时间也相对自由一些，但是有一定的风险要比打工风险大得多。
做生意你看做的好的风风火火，也有做得不好的混不上饭吃。这个完全看个人的性格，如果喜欢安稳的，可以选择打工给别人挣钱，如果是比较有冲劲可以做生意。

⑷ 创业史题叙读后感50字，感谢！

很多大学生认为“创业”本身就是一种职业，在就业高峰，给自己一片更广阔的天地。很多人还认为在今后的社会中，自主创业的人会越来越多，甚至成为就业的主流，成为大学生毕业后就业的首选。自己认为实现自我价值是证明自己的最好途径。一些自我意识很强的学生，不愿意庸庸碌碌，选择自主创业是为了通过这一途径来证明自己的能力。在一些单位由于制度的约束，无法按照自己的想法来做事，创业可以有一个空间来发挥，来实现自我价值，得到社会的认可。处于“经济”的社会――经济原因也是大学生选择自主创业的一个重要原因。在以经济建设为中心的大环境中，工作待遇是不得不考虑的一个重要因素，自主创业可以给自己带来良好的经济效益。比尔。盖茨、张朝阳等人的名字在大学生中并不陌生，他们的创业经历也为同学们津津乐道，希望自己有那么一天也能象他们一样成就一番事业，出人头地。替别人打工不如为自己打工，大部分选择自主创业的学生都是抱着这种心态，认为自己的事业，做起来会更有工作激情、更投入，从而更容易成功。这种成功是属于自己的。就算失败，也是自己造成的，不会去怪别人，不会感到遗憾。还是自己做老板好。特别是当金融危机到来之时，大量的毕业生涌向市场，一些人找不到工作，或是短时间内找不到合适的工作，而选择创业也是一种无奈之举。有的学生，他们的中学同学或是朋友早就中专毕业或是下海，事业已小有成就，而大学生的清高和嫉妒心理促使其产生创业的想法，为的是“我要过得比你好”。虽然这并不是坏事，但不能否认，在一些想创业的人中，确实有这种心态。对于一些大学生来说，时间上的自由可以说是他们最大的动力，觉得朝九晚五的工作时间不是每个人都能适应的。如果自己创业，时间的掌握上就比较自由。基于这个原因选择创业的学生认为，没有必要没有事还要守在单位里浪费时间，可以做自己想做的事情，如果自己创了业，就算不睡觉也无怨无悔。

⑸ 刚刚大学毕业的你，是选择创业还是选择公司上班

这个问题也没有固定的答案，只有不同的观点。

虽然很多人大学刚刚毕业就选择了创业，但是如果有更多的选择的话，我相信大多数会选择先磨练一段时间，当然已经没有选择了，就算有选择也会坚持现在的道路。

随着 社会 压力越来越大，不创业，又没有特殊的技能在手，面临的生活压力会非常非常之巨大，创业可以说是最好的职业。

刚毕业的大学生，如果你之前从事过多年的网络方面的事情，并且积累下了足够的经验，嗯，也可以说采了足够的坑，你选择网络创业也是非常合适的，因为网络创业是成本非常低的，没有资本，可以选择用时间来换取，用精力来填补。

如果你是刚刚毕业，之前没有做任何的积累，最好的选择就是进入职场。磨练半年到一年左右，如果可以可以选择进入与你创业方向契合的公司。

我这个公司最好是创业型企业，这样你可以学习到他的管理经验，运营模式，客服系统，营运模式，还有很多创业者必学的技能。

创业者是需要学习很多东西的，要学会看书，要学会思考，都要学会做人。

我选择先去公司上班。

刚刚大学毕业，我建议还是选择公司上班。

但是，如果你个人在大学读书期间就已经开始自己创业了，而且创业效果很好，那么你可以在毕业后继续在你的创业道路上继续努力。但大学生在校期间创业毕竟是少数，创业成功更是少之又少。

现在我给大家分析一下为什么选择上班而不是直接创业。直接创业需要你有一个稳定的创业方向，换言之你有一定的产品或者技术优势；另外，还需要有一个相对成熟的创业团队，包括技术、营销、人力等各部分；其次，你还需要有相对稳定的销售渠道，相对固定的客户资源；最后，你要有一定的人脉关系，充足的资金支持等。

所以，对于大多数大学毕业生而言，我们优劣点很明显。

作为大学毕业生，优势其实也比较突出，头脑灵活，思维活跃，有激情，保有一颗好奇心，初生牛犊不怕虎，这些是我们的创业优势。

同样的，直接劣势也比较明显。

第一，经验不足。创业是个复杂而系统的工作，它需要你有足够的经验以便避开创业路上的“坑”，这也是为什么国家和地方做了那么多的创业大赛，都设定创业导师的原因。大学生在初期踏入 社会 ，创业经验基本为零，即使有好的想法、创业、思路，真正实施起来困难还是很大。

第二，缺乏很多必备的条件。创业必备的条件一般的大学生都会缺乏很多方面。比如，一定的资金支持，包含营销、财务、管理等各方面的创业团队，还有就是更主要的人脉关系和客户群体，每一个环节出现了问题都会导致你的创业失败。

我所推崇的大学生创业史这样的。你在大学期间锻炼了自己某一方面先进的技术，这个技术是必需且独一无二的，学生出技术，和别人一起做，强强联合，可以通过这种方式先体验创业的过程，慢慢积累经验。

总之，刚毕业大学生我还是建议先到公司给别人打工，以便积累经验，积蓄人脉关系和必备条件，待到时机成熟在出来创业。

创业你有经验吗？你有钞票吗？你有项目吗？

没经验就创业，那是败家；没有钞票就创业，那是啃老；没有项目就创业，那是瞎折腾。

如果你是王健林的公子，有爸妈给的5个亿试水，另说。

如果不是，踏踏实实先找个工作先做着。省的被人嫌弃。

你好，建议你先做一个选择，可以根据你的专业，也可以根据你的爱好，或者是根据你的理想，然后先找一个合适的能够发展成前面提到的目标，即专业的热爱的理想的职业进入 社会 ，通过工作中的学习，学习专业知识，系统的运营手段，为人处事的方法，完善自己积累一定的经验和人脉关系，之后再考虑创业，人生就是一个接一个的选择，我们没法确定选择的是否正确，但是可以确定自己未来想成为什么样的人，可以不断的修正自己的发展方向，多听，多看，多学，不久的将来你也会给出年轻人一些有用的建议，祝你成功！

其实我觉得大部分人还是适合先去上班的。

主要原因如下：

从大学校门刚出来，虽然说是离开学校了，但是思维和意识其实很难说一下子就转变到 社会 人，从学生到 社会 人这其实需要时间是适应和学习的。如果说，你在学校的时候已经有意识地去接触 社会 、了解 社会 还好，这会在一定程度上缩减适应 社会 地时间。但如果说此前并没有过多地接触过 社会 ，那么可能会需要长一点地时间去适应和转变思维。

所以，而如果当你的思维和意识还没有完全转变过来的时候选择创业，那你会发现很多时候理想和现实是脱节的，遇到问题的解决方式可能是无效的。在这种情况下是非常不适合创业的。而如果你先选择通过上班的时候了解 社会 、认识 社会 ，再去创业，那可能会增加你成功的概率。

我们都知道，创业是有风险的。而且风险很大。需要创业者有资源、有人脉、有经验、有远见等等，但这些东西有些固然可以先天具有，但有些却需要在实践中积累。对刚毕业的大学生来说，恰恰少的就是经验的积累。

那如果一旦失败，我们需要承受的不仅仅是金钱上的打击，更重要的是心理上的打击。毕竟这是你一毕业的第一份工作，而第一份工作对每一个毕业的大学生都非常有意义。甚至可能会直接影响你后续的工作生活。所以，这次失败的经历对于那些心理不强大，或者接受能力稍弱的人可能会一蹶不振。

从这个角度来说，还是先上班，就当练练自己的脸皮、接人待物、抗打击能力等等都好，总之作为创业前的铺垫还是非常有必要的

再有一个，其实我们大多数人都是普通家庭的孩子，要想创业，前期必然要有资金的投入。那一但说创业失败导致资金回收无望会不会对家里的生活造成影响这也应该是我们要考虑的。大学生刚毕业没有经历过工作赚钱的阶段，绝大多数情况创业启动资金都是爸妈给的。当然，我们这里也不排除会有一些人在大学的时候就通过自己的努力赚得了创业启动资金。这种情况是比较好的。但如果是我们所说的第一种情况，如果你创业失败那你爸妈多年攒下来的血汗钱就这么没了，如果不是家庭富庶的话，你让他们养老生活怎么办呢？你之后是否有把握能承担起创业失败带来的损失呢？

总之，创业有风险，要慎重考虑，尤其对于刚毕业的大学生

刚刚大学毕业应该先创业还是先就业？其实这个问题取决于自己，我们分为两种情况讨论:

大学期间有部分同学会选择自己喜欢的专业，从事自己喜欢的工作。我是一名舞蹈老师，在大学期间选择了兼职做一名舞蹈老师，平常周六周日会带一下兴趣班的舞蹈课，在大学期间先后在四家培训机构上过舞蹈课，积累了一定的经验、资源和资金，在大学期间我还考取了舞蹈老师资格证书，初步积累了创业初级所需要的东西。所以我建议，大学生在大一期间就应该掌握一门技能，无论是养活自己，还是毕业进行创业或者就业都会多一些把握。毕业以后，我们可以根据自己所掌握的资源对比市场行情，选择就业还是创业。

大学期间，大部分同学会选择先完成学业，在学习期间很少兼职，更谈不上创业。大学生毕业以后有明显的优劣势:优势是热情高涨，劣势是缺少经验。如果你毕业以后选择创业，那你要做好三个心理准备

我认为，大学生应该先就业，最好是先就业三年，积累各方面经验以后再创业。

选择虽然2选一，但是背后的逻辑要考虑清楚。我分几个方向为你做答：

1，你的家庭是不是有从商基础，如果有那么你可以去创业，因为家庭资源是有一定共享的，商业资源是难以积累的，如果家里就是做生意的，那么这个现成的资源会对创业有很大的助力。所以这里我是推荐创业的。

2，在大学时尝试过卖袜子、出租公寓转租、卖生活用品等各种各样的创业活动么？是否成功？对未来想要创业的内容有没有过调研？毕业后创业肯定不能一拍脑门就投入巨额资金就开始运作的。考虑好投入资金，运营规模，之前也有过创业成功。这里我推荐可以谨慎尝试。

3，如果1、2都没有的话，你如果很喜欢阅读一些创业成功书籍，我认为要系统的学习商业知识，在这期间可以参与一些销售类型的工作积累经验。然后不断积累商业理论知识和找到未来想要创业的标的方向，或者能够积累一些对你认可的客户那就更了不起了。所以这里要蛰伏等待。

我分析的肯定不够全面，但是我提供了一个大的方向和思路，选择时不要一拍脑门就去干，没有那么多的诗和远方。世间没有后悔药，但是时间无价难以折返，感叹不悔当初不如好好考虑清楚再做抉择。

你好，看了一下评论都是建议你先去上班的。我个人不是很赞同他们的想法，大学生就一定没有创业经验吗？难道大学生就有上班经验？经验都是要自己经历过才会有，创业还是上班还是要根据你个人的情况。

如果你要创业你就要想想：你有没有好的项目、有没有创业的团队、有没有创业前期的资金跟运行项目所需要的流动资金......

上班需要考虑的相对少一点，对于你自己的未来、你的生活、你的工作、有没有做过一个职业生涯规划，这个很重要。

最后无论你是创业还是上班，在你这个年纪，作为一个刚毕业的大学毕业生你需要跟家里人、跟父母商量一下，得到他们的支持，你才能更好的走下去。

希望我的回答对你有一点点帮助。

很乐意回答这个问题，问在了我的心坎上了！

我刚刚大学毕业的时候也面临这样的选择，大四的时候听说学校可以帮扶学生自主创业，说是有实体店(规模达到10万)做支撑，能有前景的话会有政府15万的资金支持，想起来美滋滋，有政策支持，就大胆的约了几个人合伙创业开了一个门店，想自主创业，但后来却选择了教书！

经历过创业的人其实是知道其中的艰辛的，我和几个兄弟伙创业的模式和今天美团、饿了么的运行模式是一样的，做的是“同城快递”，在一个四十万人口的地级市做这个其实是很有发展前景的，我们开了一家门店，通过别人的需求，以市场价格帮家庭用户做送货上门服务，甚至帮公司、工地、学校送货，所送的货物包括了日常生活所需的一切，那时候还是2013年，我们用一个月时间就发展了200多固定用户。但是，我们由于没有庞大资金来保证货源的稳定和安全，我们只能去小批发市场去进货，价格比市场价优惠不了多少还没有质量保证，最典型的一次是，我们谈了一家房地产商，承包了一个工地食堂的大米供应，日均消耗大米500斤左右，我们的米源是市里面一家批发大米的店，第一次拿到工地的米因为物美价廉而被工地认可，同样的米，第二次送到工地味道就变了，我们搞不懂是批发店把米变了还是怎么回事，还遭到工地的投诉。后来发现是批发店用同样的包装换成了不同的米，当时没有确凿证据，只能忍了。

由于资金的不足，不能保证货源的质量，批发不了大批物美价廉的商品，政府所谓的15万补助也是遥遥无期，没有了踪影，所以小店运行起来很吃力！

到了大四毕业了之后，顺利考上工作，也就放弃了自主创业，现在想起来，那段经历也是很凄惨的，几个伙伴到最后连房屋都交不起，每人花出去的几万元也几乎打水漂，创业艰难啊，没有资金，没有市场，想要创业成功，是在太难了！！！

创业有风险，入行需谨慎啊！

⑹ 为什么打工十年，还是这么穷

因为打工的人答多数有家庭压力好多只能满足现状生活没有更高的目标，何况天天上班无暇过及外面的事，，也是说打工者空间小没有太多的舞台，只能满足现状的生活，没有斗争的前进性，所以说打工者圈子小，一天除了打工没有闲暇估计太多，所以只能越来越穷，但也不全是，好多打工者经过打工看到老板创业史自己努力的成为老板，这只是自己的一方意见希望给予点赞批评。

⑺ 创业艰难的励志故事

无论是谁，创业都是艰难的，我们要做到的就是坚持住，那么创业艰难的励志故事都有哪些呢?一起来看看吧。

创业艰难的励志故事：一老板白手起家艰难创业路

说到私企老板，大多数人会认为他们过着高高在上、衣食无忧的生活，其实，资金是一步步积累的，生活是一点点改善的，老板们劳动成果的取得，也是辛苦和汗水累积的。这是采访刘金柱时感受最深的一点。在晋城，只要做单位的制服，人们都会想到一个名字金柱服饰，晋城人不光喜欢金柱制服，更津津乐道这个企业的老板。刘金柱从白手起家到如今的小有成就，有不同版本在人们中间传说着，但是提起金柱服饰的创业史，则都有一个共同的特点艰苦曲折。

童年的贫苦

刘金柱是河南桐柏人，5岁时父亲去世，10岁时母亲也离开人间，刘金柱从小与俩姐一哥相依为命。“我并没有像别人那样，守着穷苦，演绎传统的生活模式，尽管我的两个姐姐至今务农，但我们兄弟俩分别接受了高中、大学的教育，这些得感谢我穷苦的家庭中锻炼出的那种宁折不弯的性格。”刘金柱静静地吸了一口烟，若有所思地对说。

没有父母的家庭那种穷困是可想而知的。好在他天资聪明，学习成绩一直都很好。每逢过年的时候，家家户户都买新的年画贴在自家墙上，他们家从没买过一张年画，因为只要有一分钱，兄弟姐妹们都要积攒起来用于生活和上学。可是他们家的墙上却贴满了他兄弟俩的奖状，这是他们家惟一值得骄傲的事情。

也许是这些奖状的激励，也许是生活的磨炼，他从此坚定了自己的信念，不论多苦、多穷，一定要走出一条不同于常人的生活模式，他要走属于自己的路，将来要干出一番属于自己的事业，这个决心和信念一直鞭策着他。

1987年到1990年的高中生活很快过去，毕业那年他顺利考上高等学府，而且成绩在全县排名第七。

登报自我推销

大学毕业后，刘金柱邀了五六个同学南下广州闯市场，寻找属于自己的发展道路。他们各自只带足了单程路费抵达广州，来时就已经做好了不干出点名堂来决不回头的心理准备。初到广州的那一段日子，激烈的市场竞争和快节奏的生活让他们不知所措。随后的日子里，其他同学都相继打道回府，他是同来广州的同学中停留时间最长的一个。两年以后，他带着丰富的企业管理知识和超前的市场经营理念回到内地。

1996年，刘金柱来到了山西晋城市，当时的晋城对于他来说是个陌生的城市。在这里他萌生了一个想法，他从晋城邮局向山西日报社发了一份传真，要求登个求职广告。他记得很清楚：是5月1日的报纸。那份求职广告刊登以后，找他的人特别多，在众多商家中他选择了壶关的一个保健品厂家。从此，他留在山西，开始对晋城的市场有了一个初步的概念。

以后的日子里，刘金柱在一汽车责任有限公司当了两年副总，他所接触的商家涉及河南、山东、河北等地，对商界也有了较深的认识。相继做过旅行社助理、服装厂部门经理、服饰责任有限公司总经理。尽管刘金柱的职务在变、部门在变，所应对客户和市场也在变，但是自己鲜明的个性和早已练就的吃苦耐劳、诚实守信、敢于创新的本质精神始终未变。

开始自己的事业

随着对晋城乃至对山西服装市场的了解，刘金柱看中了一个能让自己大展拳脚的机会。今年年初，他带领一部分人员加盟了黑马责任有限公司专搞服装项目，创出了一个全新的服装品牌――dcl服饰。

他投资100多万元购买了设备，许多具有丰富经验的技师知道他要做服装的消息后，主动找上门要求来他的厂里工作。人员的问题解决了以后，他开始对市场进行细致的调查和研究。当时晋城的制服和统一服装的销路很好，于是，他马上转行，开始和单位合作，生产加工统一的服装。刘金柱亲自抓生产、销售和经营。凭着在广州的销售经验和持之以恒的精神，他的服装厂生产的产品受到订货单位的肯定和好评，订单源源不断地送上门来。

他抓住了这个市场潜在的商机，开始进口更先进的设备。他将自己解放出来，专门研究一些生产和销售方面的信息，以一个小的地级市的经营规模，生产出的产品远远超过了同行的水平。

刘金柱说，这一路走来，虽说有过太多的辛酸，但毕竟锻炼了自己，对市场及管理等有了比较系统全面的认识，也在一天天促使自己试图开拓自己的事业。他说：“我不想做一个守摊子的人。人生充满选择，稍有迟疑，命运就可能改变方向。我想抓住每一个属于自己的机会。”

创业艰难的励志故事：从负债20万到身家百万的创业传奇

失掉幼师“饭碗”干起洗碗工

孙秋苹出生于上世纪60年代，和那个时期的大多数人一样，她平凡而又普通。

高中毕业后，她就到了一家企业幼儿园做幼师工作。但是1996年年末，这家企业却忽然通知她由于企业的经营状况不好，幼儿园解散了。

当时毫无准备的她“蒙了”，生活一下变得空虚起来。而在她失业不久之后，丈夫也下岗了，家里顿时没有了经济来源，而孩子还在上学，为了生活，怎么办?只能另外找一份工作。

她说，那个时候，感觉自己做了一场噩梦。但现在回想起过去她对那一段生活同样也心存感激，正是在洗碗中，给自己今后的发展奠定了基础。

从1997年到2001年，孙秋苹在别人的帮助下在长春一家宾馆的日本料理店开始了她的打工生涯，成了一名洗碗工，每个月只能拿到不到500元的收入。

一年就当上前厅经理

至今，她仍然能记得到料理店刷碗的第一天她所学到的第一句日语,“把洗完的盘子都拿过来。”在上班的第一天早上，厨师长——日本人金田三郎用日语给她分配着工作。

当时，她从来没有接触过日语，听完后，根本不明白是什么意思，金田三郎又用日语连续说了几次，但她仍没有任何反应，这让金田三郎非常恼火，随手就把一个炒菜的勺子扔进了洗手池中，非常生气地走了。

事后，厨房中的同事告诉她，厨师长只是让她把盘子拿过来。通过这件事，她充分意识到了在这样的环境中不懂日语就无法工作下去，就在当天的下午，她学会一句简单的日语“下班了，您慢走。”在当日下班的时候，当她用这句生硬的日语与厨师长道别时，厨师长显得非常吃惊，随后就十分高兴地也用同样生硬的汉语告诉她，“你是一个很努力的中国人，一定会有发展的。”

随后，她便很努力地学习日语，下班后的大部分时间她都用来学习日语。当厨师长知道后，便开始提拔她，并将一部分日本料理的技术传授给她。

经过了短短的一个月后，她凭借着自己的勤奋和对日本料理的敏感，被调入了后厨。在后厨的近一年的工作中，她基本上掌握了日本料理的做法，同时她的勤奋也被日本老板看中，在1998年提拔她成为料理店的前厅经理。

到了2001年左右，这家料理店已经成为了长春小有名气的料理店，而孙秋苹的勤劳与管理经验也得到了同行的认可。

于是不断有其他的料理店请她过去工作，其中有的料理店竟开出了年毛利润5%的提成与一个月2000元的工资，当时她的工资和他们所开出的优厚条件有着几倍的差距，但她那时只有一个想法，“是这里培养了我，只能是店里不要我。”

自己开店就遭遇非典

到了2001年年末的时候，这家料理店的老板开始转行进行出国劳务，结束了在中国的料理店的生意，这样孙秋苹不得不再次失业了。

但此时的她已经不同于5年前的那个失业的幼师，而是一个拥有丰富日本料理店经营管理经验的业内高手。

于是她又来到了长春市的另一家日本料理店担任店长，但她的管理方法很难与家族式管理企业相融，于是一个多月后，她辞职离开了，随后，她又陆续试了几家，但都遇到了同样的问题。既然这样，为何不自己开一家店，自己做老板呢?她狠了狠心，自己干!说做就做，在经过短期的准备后，她向银行贷款20万元，又从亲戚朋友处借来了一些钱，终于在2002年10月5日，开设了一家规模约160平方米的日本料理店。

她凭借着自己的管理经验和对行业的熟悉，在开业仅仅一个月后，就把小店经营成为了长春市比较有名的日本料理店。按照她的设想用不了一年的时间就可以把银行贷款还清。

但也许是命运故意在考验她，开业刚刚几个月后，她就遇到了自己事业上最大危机——非典。

“在那个时候，每天的顾客寥寥无几，即使周末的时候店里顾客也很少，一个月最少要赔3万多元。”现在她回忆起非典时期的状况，仍然深有感触。

当时很多饭店基本都处于惨淡经营的状况中，有的甚至“不堪一击”就在此期间消失了。

为了迅速扭转这种状况，她开始筹划为各个学校以及医院送日本盒饭。她的勤劳再次帮助了她，2003年上半年，有一个教授在她的店里订了一份盒饭，为了让这位教授能够吃上热乎乎的盒饭，她特意打车从同志街将盒饭送到了教授家。

当时这位教授十分感动，并将她的盒饭向学校的同事宣传，而她打车送盒饭一事也成了业内人所熟知的故事。

到现在，很多学院的老师和教授都是通过盒饭与她成为朋友的，并成为了她店里的常客。

同时，“打车送盒饭”也使她赢得了信誉，在那个特殊的时期，一些人依旧到她的店里吃饭，她终于挺过了那段困难时期。

一个答案拉来一批客人

2003年的6月份，孙秋苹在长长出一口气的同时，开始全力发展自己的日本料理店。而其中的一位日本客人更是给了她很大的启示。

据她介绍，在2003年的6月份，店里来了一位日本老人，在此之前，这位日本老人曾去过长春市的几家料理店，但都觉得不甚理想。而当别人把孙秋苹的日本料理店介绍给这位日本老人的时候，老人刚开始也没把这个小店放在眼里，来到小店，就给孙秋苹来了一个“下马威”。

“我给你出一道题，如果你能答上，我就在你这里用餐，日本的清酒多少温度最为适宜?”在日本，是以清酒来衡量料理店是否正宗的。

“人体的温度最为适合37摄氏度。”当这位日本老人听到这个回答时非常兴奋，因为在他曾经到过的长春的另几家日本料理店的负责人都没有能够正确地回答出这个问题，而在品尝过她做的料理后，老人给了她一个最高也是最亲切的评价，“这是我们家乡(日本)的味道。”

此后，老人每次来到长春都要到她的店里来品尝，并不断把她的料理店介绍给自己的朋友。有了这次经历，孙秋苹更是看到了服务细节所带来的益处，更是从服务细节来提升整个料理店的水平。

在她的料理店中细节也是无处不在,打开牙签盒，16根牙签呈正方形整整齐齐的摆放，墙壁上的木制窗棂被擦得几乎没有一丝灰尘，孙秋苹说:“每天她都要戴上白手套对每个窗棂进行检查以确保清洁，日本人是非常注重就餐环境清洁的，可不能小看了这一点。”也就是通过这种服务，她的料理店迎来了更多的顾客。

现在，孙秋苹当年创业时欠银行的20万贷款已经完全还清，并已经有了近100万元的个人资产。

而她也有了更大的目标，要把自己的店铺在现有的基础上规模再扩大一倍，争取把店开到日本去。

“大不了从头再来”

记者：为什么要想到自己做料理店的生意呢?

孙秋苹(以下简称“孙”)：在我所工作过的料理店中，有很多服务人员都与老总有着亲属关系，根本说不得，命令不了。而我在工作方面，对员工素质要求很高，很多人会适应不了，所以很难和这些人进行合作，惟一的方法就是选择离开，自己开店。

记者：既然您选择了自己开店，那么您对店员近似于苛刻的培训和管理，他们能够接受吗?

孙：他们根本就不能接受，人是有惰性的，如果不催促就会懒惰下来。为了表示与我的管理方式的对抗，他们曾经联合起来进行“罢工”以示抗议。(笑)但我告诉他们，现在的严格要求，并不是为了我个人，你们现在是一个打工者，如果没有严格的训练和学习，将来到任何地方也只能是一个打工者。如果你们能够过了我培训的一关，将来无论你们走到哪里，都能有改变自己命运的机会。于是，原来一个个普通的员工现在都很优秀。

记者：在非典时期，您的料理店经营出现了问题，您有没有想过放弃这一行业呢?

孙：当时的非典，确实给我带来了一个沉重的打击。我也曾想过，是不是我只能做一个打工者而不能做老板呢!但又一想，我的日语老师在70多岁还能考上汉语研究生第一名，一个70多岁的人，能够在经过几次失败后，仍然努力并得到了最后的成功，我比她要年轻得多，也比她更有时间，只要我努力，我应该能够成功，于是就咬着牙硬挺，大不了从头再来，事实证明，坚持下来，我成功了。

记者：在商家经营中，很注重开店的位置，但您的店铺没有选择开在繁华街面，而是开在了一个小胡同里，您当初为何要选在这样的一个地方开店呢?

孙：我选择在这样的小胡同开日本料理店，并不是要节约成本，而是把每个月节省出来的6000元资金全部用来采购日本料理的原材料上，以此来保证日本料理原有的风味。用正宗的原料做正宗的料理，这也是我的料理店如此兴旺的原因之一。

记者：您的店员都很出色，那您在店员的管理上有什么独特的经验吗?

孙：在我的管理中有一点很重要，那就是“工作时间就是工作时间”，自己与员工只能有一种店员与老板的关系，奖惩制度也极为严格。而在工作结束后，员工们可以提出自己在这一天中认为不合理的地方，大家在一起讨论。如果讲的有道理，就在下次工作中听从他的意见，这样就能把因工作中形成的老板与店员之间的矛盾化解，而员工的意见也得到了尊重，他们能够更加努力地工作。

【创业感言】

“这个世界上总有一些人，在五年前的时候，就抱怨没有抓住十年前的那次财富机遇，五年后的今天，又开始抱怨没有抓住五年前的那次绝佳机会，相信再过五年，他们还会抱怨没有抓住今天的机会。其实，这个世界并不缺少机会，任何时候都有很好的机遇，关键是你能否察觉到它的存在，然后全力以赴地去做好它。只要你用心了，努力了，任何时候都不会迟的。”

创业艰难的励志故事：赶集网ceo杨浩涌

冲动创业，跌撞成长

把美国最大的分类信息网站Craigslist搬到中国去——这个想法是驱使杨浩涌当年回国创业的主要原因。当时的他，“对中国互联网一点儿也不懂”，但就认准了分类信息网站是个好东西。

“我觉得它(Craigslist)有那么多人在用，就一定是有价值的。”他说，“许多伟大的产品都是这样，不论社交网站还是搜索引擎，在早期的时候也没有什么商业模式，但可以帮助别人解决问题。”

杨浩涌并没有想太多，一心抓紧时间回国，想抢在别人行动之前占领先机。回到北京后，他和一个兼职学生在两个月内完成了网站架构。2005年3月，网站上线。但不久后，全国突然涌现出1000多家分类信息网站。手里只有凑来的10万美元，杨浩涌不得不思考这笔钱应该花在哪里、怎么花。

当时，国内大部分网站效仿Craigslist的做法，设立许多城市分站，提供多种服务类目，却似乎有点水土不服。杨浩涌决定先不在全国铺开，而是单点突破，集中资源拓展北京市场，并且只专注于租房、二手货和交友这三个品类。

“创业早期还是专注点好，其他城市又够不到，没有那么多资金。”在他看来，要赢，就要拿自己的优点去打别人的弱点，全力攻占一个“山头”。当时全国的同类型网站中，只有赶集网专注北京市场。

回顾这次“说走就走”的创业经历，杨浩涌坦言并不是精打细算的结果，初期也没有想过赚钱，只是想把运营做起来。“创业者就是把看似不可能的事情变成可能。很多事如果一眼就能看得十分清楚，可能就不会只有这么少的人去做，也不可能最后做成的只有一两家。”在他看来，只要一个产品“有用”、“有需求”，最终一定能找到商业模式，实现商业价值。

但最初的4年，杨浩涌和他的团队却是“苦熬”过来的——公司缺的不是干劲，而是资金。2008年赶集网融资时恰好遭遇金融危机，许多有意向的投资人放弃了投资，而终于拿到一份投资意向书的杨浩涌，却为这份合同足足等待了11个月，“这对任何创业公司来说都非常煎熬”。在收到资金前的3个月，公司账面上的钱已经用光，杨浩涌只好带领员工拼命做销售，接广告。最揭不开锅的时候，公司也没有裁员，而是鼓励员工回家休假，高管不拿薪水。

熬过这段低谷，2012年的中国互联网迎来了团购这个大风口，赶集网也迎来了成长的高峰期，网站流量激增。到2012年，公司因为新业务需要从几百人一下扩张到近2000人。但对这次扩张，杨浩涌将它认定为“决策失误”。

投身于团购泡沫中的赶集网，在主营业务还没有盈利的情况下，又匆匆新开一条战线。这对公司运营构成了极大的挑战。短短几个月内，国内的团购企业已经厮杀得十分惨烈，赶集网的团购业务在6个月后不得不叫停，裁掉大量员工。

经历了这件事，杨浩涌发现从前公司太专注于技术，欠缺管理方面的经验。“任何一个创业公司在快速扩张的时候，不能只专注于业务本身，还应该关注团队建设，包括组织的流程，这也是我在中欧学到的。”他说，“团队要跟着创业者一起成长才行，如果有一个短板，整个公司就会受到影响。”

朝内看，而非向外求

现在的赶集网已经历数轮融资，不再会有当年资金断裂的窘迫，摆在杨浩涌面前的也不是“风口在哪，要去做什么”的问题。他似乎又回归到刚刚创业时的风格：专注。

如今，赶集网的分类信息业务保持着150%的增长。杨浩涌认为，公司可以开拓的新业务很多，但更重要的是把本身的业务做大做强。“现在跟之前不同了，我们更多的不是去考虑应该介入什么新业务，而是如何将一家上千人的公司经营得更持久，让它发展得更长远。”

在杨浩涌看来，自己已经站在了风口上，只要不出现重大失误，业务就会快速增长。然而，这个时代对互联网公司的要求更高，不但要有过硬的产品技术，更重要的是打造优秀的团队。

“过去我们考虑的总是业绩能增长多少，要进入哪个行业，很少去看公司内部还有什么需要改变。现在我考虑得更多的是组织结构是否合理，效率是不是更高，团队的人才培养是不是可以更好，整个体系能否更加完善。”

转变思路的杨浩涌在公司内部实施了许多新举措，比如对1000多人的直销和渠道团队提出新的要求——除了达到销售业绩之外，还需要向公司其他业务输出人才;在移动互联网业务上，公司推行虚拟股，鼓励员工内部持股，公司在发展到一定阶段时回购股票，或鼓励内部孵化项目去融资;产品研发部分采用HRBP制度，帮助每个团队梳理人才，制定激励机制，挖掘产品设计方面的“好苗子”。

作为一家大公司，赶集网在组织架构上也有所调整：上百人规模的产品研发团队划分为若干“小分队”，每个小分队维持在五六个人的规模，最多不能超过10个人，其中安排一位项目负责人。一方面方便了考核，另外一方面保证了研发速度。

“二三十个人一起写代码，就容易吃大锅饭;变成几个人的小团队，你做不好，其他人都能感觉到，更容易考评。”与此同时，绝大部分项目以一两周为周期推进，这在传统行业，包括传统软件行业都是难以想象的。杨浩涌举例说，在公司内超过一个月的项目往往是内部架构重组，代码重构或重大功能开发，高层必须过目;小的项目都会非常颗粒化，以保证推进速度。

杨浩涌将大部分项目的决策权放给团队，自己只盯大项目的推动。“最终的KPI以及年终期权激励都跟项目结果挂钩。我不需要监督大家中间做了什么，结果好，就会得到激励。”

俗话说，CEO的工作就是融钱、定方向和找人。对杨浩涌来说现在又多了一个任务——梳理流程。“‘大公司病’其实每个公司都有，我们每隔一段时间就会反省。”他说，“最近我们还在研究如何提高效率。之前公司快速发展期间，我们强调风险控制，流程的梳理要更规范化。现在回过头来，又必须强调授权。”

比钱更重要的是过程

虽然已经在这个领域打拼了10年，但杨浩涌认为，生活服务领域的机会其实才刚刚到来：通过互联网平台将生活服务的提供者组织起来，更高效地向用户提供服务，这将是下一个大趋势，“生活服务是比电商更大的蓝海”。他指出，在许多成熟市场，生活服务领域的产值占GDP比重超过了70%，而在中国，这个数字第一次超过50%。

如今，赶集网已经将越来越多的重心转向移动互联网，今年来自移动端的流量已经超过60%，而这个数字在去年只有30%。

对于一些专注单一业务的垂直类网站，赶集网已经带来了一定的冲击。杨浩涌将这种“反向侵蚀”现象的原因归结于两点：一是不同的战场，二是降维攻击——赶集网在三四线城市的流量几乎都来自移动端，在获取用户成本上也比一些垂直类网站要低。

“以招聘为例，它们每天的简历大概在2万到4万份左右，而我们每天新增十几万份简历。原因之一就是我们关注基层劳动者的需求，把这些用户的体验做好，就有价值。”许多垂直类网站的商业模式是收取会员费，将许多用户挡在了门外。

杨浩涌认为，分类信息网站的平台优势和各分类互补协同的规模效应更为明显，“对于用户来说，在赶集上找到工作，会产生一定的用户黏性，之后的租房、买房、生活服务等需求也会在上面解决。”在今年赶集网的整体营收中，有40%~50%来自招聘业务，招聘销售额全年预期达到7亿~8亿元。

10年前涌现的1000多家分类信息网站，现在大都不见了踪影，杨浩涌却坚持了下来，原因就是一种享受过程的心态，“越做到后面，越不是钱的问题了”。

“赚得再多，也就是一个房、一辆车，吃好一点，出去玩一玩。”他说，“目的在于过程。创业的过程中有各种问题，想办法解决。发现很多人在用它，觉得它有用，这就又回到了当时为什么回国创业的初衷。”

⑻ 富豪的艰难创业史

创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，其中并没有什么秘密，看看那些富豪曾经的创业史，学习他们，找到自己的创业方法。那么下面是我分享的富豪的艰难创业史，就随我一起去看看吧，希望能够有所帮助。

富豪的艰难创业史一：

安徽岳西80后怀揣700元北漂创业 10年后华丽转身千万资产

10年前，年仅16岁的他怀揣着仅有的700元钱，孤身一人走出大山，踏上北上的火车，开始北漂征途;10年后，他在京城站稳脚根，注册成立北京同创互达科技有限公司，业绩突破6000万元。10余年来，他用勤奋、踏实、不服输的韧劲，实现了北漂草根的华丽转身，成为老家年轻人在外创业发展的骄傲。他就是年仅27岁的北京同创互达科技有限公司总经理储五金。

来看这位80后草根创业者的励志创业故事

开启草根创业梦

1987年，储五金出生于安徽岳西县温泉镇西营村的一个普通农民家庭。小时候，父母以做砖窑为生，在那个年代的农村流行做砖瓦房，所以土砖卖得很好，家境还不错。12岁那年，储五金的父亲开始执着于中医治疗白血病和癌症的药物研究，并以此为业，花光了家里所有的积蓄，家庭条件一落千丈。由于种种原因，初中毕业后，没有上高中，只能选择到岳西扶贫培训中心进行学习。

为减轻父母的负担，早日改变家庭经济状况，在培训中心学习不到一年后，2004年3月，16岁的储五金带着父亲给的400元和母亲借来的300元钱踏上了北上京城的火车，开始了北漂之旅。尽管初生牛犊不怕虎，但找工作的艰辛依然让不谙世事的储五金感受到了大城市的人情冷暖。在北京街头的霓虹灯下，16岁的少年开始思考自己的人生方向。

一个多月后，他花光了所有积蓄，从做装修的亲戚家借了70元钱，通过中介介绍，进入到中国电子科学研究院的EDMI中心从事电路板焊接和维修工作。因为当时还未满18周岁，EDMI中心迟迟不给他转正，所以工作了半年多之后，储五金就离开了研究院。尽管干的时间不长，但作为国内一流的电子科技公司，研究院的工作经历还是给储五金下一步的发展带来了很大帮助。2005年到2008年，储五金先后在北京志恒达科技有限公司和富力通能源软件技术有限公司从事设备组装、维修和技术培训等工作，工资也从最初的不到1000元上涨为5000元左右。

但每次在企业干得最好的时候，储五金都毅然选择了离开。“5000元的工资乍看起来不少，但是在北京这个高消费的大城市，也仅够我自己生活，根本没有多余的钱来改变家里的经济条件。而且当时的我没有学历，没有背景，仅靠打工，也不会有更长远、更好地发展。于是，在那个时候，创业的种子就在我的心底悄悄地生根发芽。”储五金说。

2007年，岳西籍在京同乡联谊会上，储五金被当选为副秘书长，但当时的他只是个北漂草根，而同乡会的很多负责人都是各行各业的成功人士。在这种情况下，储五金进一步坚定了自己创业的决心，加快了创业的步伐。

同年11月5日，储五金注册成立北京同创互达科技有限公司，正式开始了他的创业之路。

磨难变成好风景

2007年，刚刚20岁的储五金利用身上仅有的7000元作为启动资金，注册成立了北京同创互达科技有限公司，公司注册代理就花去了3500元。因为当时太年轻，没有经验和资本，储五金贷不到款，借不到钱，为了让公司能维持下去，他开始了边工作边创业的艰辛之路。

公司注册成立后，储五金用剩下的3000多元钱，在10平方米的出租房内安装了一部电话，购置了一台二手电脑。在公司同事的帮助下建了一个销售网站。由于没有资金做推广，他只好在每天晚上下班回来后，发免费网贴寻找客户源。后来借了同事的4000元钱，在网络做了推广。为了减免600元服务费，他来来回回跑了网络总部3趟。

因为没有多余的资金，他无法囤货，只能依靠客户的付款，骑车到离公司30公里外的中关村电子市场去进货，以最低的利润销售出去，赚取低额的差价。那段时间，储五金每天除了上班，就是骑着自行车往返于出租屋和电子市场之间，早出晚归，风雨无阻。由于没有经验，没有人脉，只能依靠接一些网络小单维持公司的运营。储五金创业的想法在同事的眼里也曾被当作是个笑话，为此大家送给他一个“民营企业家”的称号。即使不被看好，即使要经历很多的困难和尴尬，但执着的储五金却从未想过要放弃，始终怀揣着创业梦想，用敢拼敢闯的韧劲一路微笑着把磨难走成风景。

2008年底，公司接到了第一笔大的订单，是中科院研究所为一个实验项目订购的防雷设备，这笔订单为企业带来了5万元的利润。“当赚到第一桶金的时候，我觉得长时间的辛苦付出终于得到了回报，那种激动喜悦的心情是难以言表的，这也大大增加了我创业的信心。”说起赚到的第一笔钱，储五金依然记忆犹新。

家庭剧变陷低谷

在实现第一次盈利后，储五金也正式从富力通能源软件技术公司辞职，开始全职创业，结束了一个人创业的历史阶段。他招聘了员工，重新租赁了办公场所，开拓了电子元器件业务，开始了国际电子商务阶段，事业逐渐有了起色。2009年春节，由于刚刚接触国际市场，加之国外春节期间不放假，所以储五金选择了留守在公司，没有回家过年。这是来北京5年里，储五金第4次没有回家过年。“其实当时是计划春节后回家盖房子的，图纸都设计好了。之前是因为没有取得好成绩，无颜回去面对父母，后来觉得父母当时还年轻，想着等条件好了再回去多陪陪他们，现在想来，这个想法是错误的。”对于父母，储五金有着深深的愧疚和遗憾。

树欲静而风不止，子欲养而亲不待。储五金没有回去的那年春节，他的父亲因为喝酒引发了潜在的疾病，后被查出是因为多年执着于中药研究，亲身试药导致的慢性中毒，发现时已经是肝腹水晚期。得知父亲病重，储五金毅然丢下了刚处于上升期的事业，赶回老家陪伴父亲。父亲病情恶化得很快，不到两个月就因医治无效与世长辞。父亲的离世，让储五金猝不及防，曾经那个为他撑起一片天的人还来不及与他一起分享成功的喜悦，就永远地离开了。“父亲十几年如一日研究中药的执着精神，一直是支撑着我在创业路上坚持走下去的动力。他无私奉献、热心公益的一生，也对我的事业和人生产生了巨大的影响。”说起父亲，储五金还是几度哽咽。

为了给父亲治病和处理后事，储五金不仅花光了赚来的钱，而且还长达半年时间没有去管理公司，业务基本停滞，资金入不敷出。家庭和事业的双重打击，让22岁的储五金感受到了前所未有的压力。家徒四壁，一贫如洗，时间的齿轮似乎又将他带回了刚离开家乡时的光景。村里的人都劝他不要再出去打工了，在家踏踏实实务农，找个姑娘成个家。但看着家里破败不堪的房屋，母亲背着自己哭泣的身影，储五金不甘心，他坚信自己一定能闯出一片天地，改变家庭的状况，让母亲和妹妹过上好日子，让父亲的在天之灵得到安慰。他回忆说：“临走前，二叔告诉我，父亲临终前曾寄存了3万块钱在他家，说是以备我败落回乡时能够有所依靠。这3万块钱，是父亲一生省吃俭用积攒下来的血汗钱，也是他还没来得及对我说出的父爱。这份无言的大爱驱使我化悲痛为力量，重新振作精神从头再来。”

让爱播撒来时路

2009年，在经历一段时间的颓废和悲痛之后，储五金再次踏上北上的火车，继续自己的创业梦。白天，他奔波于公司和中关村的电子市场，用繁重的工作让自己忙碌起来。夜深人静时，他无法控制对父亲的思念，愧疚自己因为在外创业没能在父亲面前尽孝，但一想到还有母亲和需要自己的家，他就强迫自己忘掉悲痛，坚强前行。

2010年，储五金依靠信用卡周转资金，依托中关村电子市场，借助网络电子商务销售平台，成功地让公司步入了正轨。这年，他创造性地实现了800万元的销售业绩，打破了元器件电子市场柜台销售模式，率先在电子元器件行业开拓网络电子商务。

在销售做得风生水起的同时，储五金敏锐地察觉到企业仅靠做销售很难有长远发展。于是，2011年他将所有积蓄投入到自主产品的研发中，并将目标放在光伏发电市场，研发光伏发电逆变器。2013年，新产品投入非洲和东南亚市场，创下第一年单品销售2000万元的好成绩。2014年，国家陆续出台鼓励光伏发展的各项政策，同创互达公司结合国内市场需求，推出家庭光伏屋顶并网系统，并在全国首批光伏并网系统安装中占有较大的市场份额，在华北地区成为家庭光伏并网的领军品牌。同时，公司还完成了产品结构的全面升级、规模扩张和市场定位，形成了集团化的发展目标。他以原来电子器件贸易为依托，全面拓展光伏发电市场，建立起专业的团队，设立了电子商务中心、国际贸易中心、研发中心、国内销售中心、生产制造中心以及天津出口仓储中心等核心战略部门。2014年，公司业绩突破6000万元。

“随着国家一系列鼓励光伏产业发展政策的出台，未来国内外光伏市场的发展前景一片大好。下一步，我们公司还将筹备在新三板挂牌上市，进一步做大做强企业，研发更多高新技术产品，将大自然赋予人类的绿色健康能源应用到千家万户。”说到未来的发展，储五金信心满满。

在做大做强企业的同时，储五金还拥有一颗金子般的爱心，时刻不忘记回报社会，热心公益，关注家乡。2012年，他组织成立同创互达爱心基金会，关注帮扶贫困孤寡老人和失学儿童。2012年春节，他回到家乡，向温泉敬老院捐赠了2万多元的羽绒服，让孤寡老人在节日里也能感受到来自社会大家庭的温暖。作为岳西籍在京同乡联谊会的副秘书长，只要在京老乡生活和工作上有什么困难，储五金总是竭尽所能的去帮忙，随时伸出援助之手。“赠人玫瑰，手留余香。也许是父亲的那份奉献和热心一直感染着我，才让我有意识的想要去帮助别人，更多的参与到公益事业中来。未来，我会一直在公益慈善这条道路上走下去，用实际行动践行;共同创造，互达梦想;的企业宗旨。”储五金深有感慨地对记者说。

富豪的艰难创业史二：

江西赣州80后记账网创业，精打细算记账年赚500万

“80后”开记账网，精打细算记账年赚500万

假如你是个精打细算的人，一定有记账的习惯，上网络搜索一下“记账网站”，立即能跳出几十个搜索结果。记账网站真正在国内出现只有四年左右，甚至比美国出现的还早。这些国内记账网站的开创人多是布满创业激情的年轻人，来自江西赣州的“80后”小伙田克山和他的团队就是这样一群人。

“80后”开记账网“移师”南京

这个10人的创业团队均匀年龄只有25岁。田克山说，“移师”南京是由于这里的人力本钱相对于上海而言低很多，而园区的扶持政策是吸引他们这些草根创业投资的最大因素。他们原来有6个人，来南京后又招了3名软件人才和1名财务职员。

2006年2月，“财客在线”正式上线，作为国内最早成立的记账网站，成立初期时，田克山并没有加盟。当时他大学毕业刚两年，在上海一家小公司做网站策划，每月拿着3000元的月薪。网站是由懂技术的合作伙伴开设的，起初名字叫“阿拉理财”，取自上海话“阿拉”，2006年年底更名为“财客在线”，更名的原因是希望有更多的人学会记账理财。

注册会员从500人跃升至52万人

说起加盟“财客在线”网站并运营至今，田克山说完全是机缘偶合。一个偶然的机会，当时素不相识的田克山与其合作伙伴在单身网站上熟悉了，两人本来都是抱着找老婆的目的而上网的，结果老婆没找到，却成了有意共同创业的朋友。经过一段时间的了解与磨合，2007年年初，田克山加盟“财客在线”。

加盟前，网站注册会员总共只有499个，即是均匀天天只有一两个会员注册，而且随着“财客在线”的出现，网上很快出现了很多类似的网站，有的网站注册会员半年就窜至8000多人。面对当时的困境，田克山与合作伙伴凑了10万元启动资金作市场拓展。如今，“财客在线”已做到了行业第一，注册会员已达52万人，同时拥有淘宝网、人人网、阿里软件、华安基金等众多合作商。

财客网记账安全性获银行认证

与人人网、淘宝网的合作模式是怎样的呢?田克山说，简而言之就是“用户共享”，只要是这些大网站的会员，可以直接在网站上添加“财务记账本”，有“财客在线”的后台服务器支持。

至于网站的赢利模式，主要分两块：一是基金公司的广告投放;二是会员付费，后者占到了网站营业收入的六七成。目前网站合作的基金公司主要是华安基金和汇丰基金，基金公司主要是看好网上的记账人群，有目的地投放广告。比如基金公司可以通过网站了解记账人群大致的收入和消费水平、是否购买过基金等。“当然，用户的个人信息是不可能泄露的”，田克山解释说，首先，用户在注册时使用的是虚拟资料，就算泄露也和现实对不上号;其次，记账用户和网银用户也不同，不需要输入银行卡号、密码等个人信息，对于黑客来说，既使弄到数据，也没价值;第三，网站的安全性已通过银行的安全认证。

收入消费买基上网记账搞掂

“网站80%的功能是免费的，但‘子用户功能’、‘多账本功能’要收费，一年用度50元，三年送一年”，田克山先容说，像很多父母要监视在外求学的孩子、夫妻分居两地要知晓对方的收入和消费，都会开通“子用户功能”，而很多在淘宝上开店的用户，用“多账本功能”在家就可以了解公司的整体账目。网站50万会员中现在1/5是淘宝用户，只要是淘宝用户，交易数据和购物数据都可自动记录入“财客在线”系统。

记者登陆该网站看到，从柴米油盐、工资奖金到基金定投、房产等资产变动，都能记账，同时，网站能让用户按月、年等汇总开支，并天生彩色图表。联网记账免去了人们将办公室、家里电脑的"电子账本"同步更新的麻烦，而且手机也可以上网随时记账。

家庭公司呆坏账可精确统计

“现在天天有1000-2000个新用户加入，最多的一天新增5万名用户”。田克山先容说，目前国内有几十家类似的网站，但天天也有网站倒闭，能坚持做下来的并未几。“财客在线”网站的后台采用复式记账技术，国际通用的都是复式记账法，与正规的财务软件功能一样，无论是家庭还是中小公司的呆坏账处理，都可以精确统计不会出错，而用户使用时只要按一下通俗易懂的按钮，这是他们与其他记账网站最大的不同。

通过长期对用户的观察和统计，田克山发现，现在记账的男性比女性多，且男性比女性更勤快。记账人群的年龄从25岁至50岁不等，以沿海大城市人居多。未来，田克山和他的团队想把“财客在线”最后做成在线财务治理平台，能够治理注册会员的社保、公积金、水电医疗等所有与个人或家庭消费有关的所有数据。

“投资梦”：

对于今年的盘算，田克山预计，不包括基金广告收入，网站营业收入至少能达到500万元，注册会员能突破200万人。同时和银行及证券公司等进行更深度的合作，“由于现在我们已通过银行的安全认证，风投方面也在谈，除了获得园区的投资外，今年可落实一些大机构的风投项目”。

⑼ 为什么有人能快速致富，有人却穷尽一生

因为有的人一直在努力，而且做好了充分的准备，快速致富也是在情理之中的事，事先就已经多方了解了市场情况之类的，多数都是做好了功夫，并且这些人也是有很多的门路人脉。可以，请先去占得市场的先机，有些人之所以会一生穷困，可能是因为没有什么很好的人脉和资源。所以相对来说也就没有什么出路了。多数情况基本上都是这个样子的。

毕竟这就是非常现实的社会。首先自己应该具备一些具体的专业知识之类的。自己想在哪个方面去支付，应该具备一些储备的能量。然后再借助其他的人脉资源来帮助自己。当然人们都是互利共生的存在。脚踏实地也是可以的。

⑽ 为什么有的人能够快速致富，有的人却一直很穷

因为穷人的思想和资源限制了他们的财富。富人有更多的资源，这可以让他们越来越富有。因为有些人一直在努力，做着充分的准备，所以快速致富是合理的。他们已经提前了解了市场情况，大部分都已经尽力了，这些人也有很多人脉。是的请先在市场上占得先机。

这对你自己的发展很有好处。毕竟这是一个很现实的社会。首先你要有一些具体的专业知识等等。当你想付钱的时候，你应该有一些储备能量。然后自己动手用其他网络资源。当然，人是互利共生的。脚踏实地也是可以的。喜欢的可以点赞加关注哦！经过我们测试通过率较高的方法希望我的回答能够帮助到你，我也希望你能帮助我转发，点赞，多多支持我，多多关注我。如果有什么问题和请求您可以在评论区留言，我会一一回复。