为什么老是提问浪费别人时间

‘壹’ 百度知道有些人不采纳别人，浪费别人时间，怎么办

一些网友不采纳，一般是互采的，我观察了很多网友的提问，也回答了问题，老是不采纳，但我的答案是正确的，等会再看看提问，却有人也回答了，但答案是不正确的，确得到了采纳，我进入他们的提问或回答里看了，就是互采的，他的提问都是采纳的是同一个人

‘贰’ 浪费别人时间是谋财害命，为什么有个男的浪费你三四年时间后还来找你又不和你谈恋爱是为什么

摘要 很可能是因为他内心寂寞，但对你又不是很喜欢，和你在一起只是为了排解寂寞。

‘叁’ 为什么说尽量避免浪费他人时间

贺拉斯·格里利说：“一个人如果根本不在乎别人的时间，这和偷别人的钱有什么两样呢？浪费别人的1小时和偷走别人5美元有什么不同呢？况且，很多人工作1小时的价值比5美元要多得多。”华盛顿经常这样说：“我的表从来不问客人有没有到，它只问时间有没有到。”

他每天4点钟吃饭，如果有时候应邀到白宫吃饭的国会新成员迟到了，华盛顿就会自顾自地吃饭而不理睬他们，这使他们感到很尴尬。

一次，他的秘书找借口说，自己迟到的原因是表慢了。华盛顿回答说：“那么，或者你换块新表，或者我换个新秘书。”拿破仑有一次请元帅们和他共进晚餐，他们没有在约定的时间到达，他就独自地先吃起来。他吃完刚刚站起来时，那些人来了。拿破仑说：“先生们，现在就餐时间已经结束，我们开始下一步工作吧。”富兰克林对经常迟到却总是有借口搪塞的佣人说：“我发现，擅长找借口的人通常除此之外什么都不擅长。”

约翰·昆西·亚当斯从不误时。议院开会时，看到亚当斯先生入座，主持人就知道该向大家宣布各就各位，开始会议了。有一次发生了这样一件事，主持八宣布就座时，有人说：“时间还没到，因为亚当斯先生还没来呢。”结果发现是议会的钟快了3分钟，3分钟后，亚当斯先生准时到达了会场。

在日理万机的繁忙生活中，贺拉斯·格里利每次约会都会准时到达，《论坛报》上很多睿智犀利的文章都是他在其他编辑悠闲地和别人一起消遣，或会议迟迟没有开始时写成的。韦伯斯特上学从不迟到，在法庭、国会和社会公共事务中他也同样准时。

一个懂得守时，不浪费他人时间的人总能受到别人的尊重，总能成就自己的一番事业。

为了珍惜和利用自己的或者别人的时间，为了能够成为一个可靠的、值得信任的人，恪守时间是非常有必要的。

一个成功者应该珍惜自己的时间。他总是设法回避那些消耗他们时间的人，希望自己宝贵的光阴不要因为他们而多浪费一刻。一个成功的时间管理者不仅懂得如何珍惜自己的时间，而且特别珍惜别人的时间。因为他们深知这才是真正的赢取时间之道。

一个做事有计划的人，无论是老板还是伙计，都应有眼力审视和判断顾客对自己生意的价值；对于一些与生意无关的废话，应该想一个收场的方法，同时他们也绝不会在别人上班的时间内，和他人东拉西扯地谈些无关紧要的话，因为这样无疑是在妨碍他人的工作，损害他人应得的利益。

因此，千万不要以为约会迟到只是一件稀松平常的事，更不要以为它不足以产生严重的不良后果。事实上，在“守时”被视为美德的社会里，“迟到”是一种难以令人接受的恶习。试想有谁愿意无端地枯守等候你？又有谁在枯守等候你的时刻，不去思索你的种种缺失？导致一个人约会迟到的理由大概有以下各种原因：①担心早到而无所事事；②对时间的敏感性及判断力不够；③处事不富条理而延误时间；④对约会的对象欠缺尊重；⑤轻视守时的价值；⑥视不守时为洒脱；⑦以约会迟到作为显示权威或身份的手段。假如你是一位惯于约会迟到的人，请根据上列各项理由作一番坦诚的自我检查，以便找出病因，并进而对症下药，为了帮你戒除约会迟到的恶习，现有10条经验可供参考：

1．将约会视同契约，约会迟到即是一种违约行为。

2．在每一次约好见面的时间后，立即考虑约会迟到对自身形象及事业生涯所可能招致的不利影响。

3．随时作可能迟到的准备，这样你将可提前动身。墨菲法则是：如一件事可能出错，则一定出错，而且它会在最不应该出错的时候出错。这对约会迟到具有高度的适用性。倘若你担心早到会被约会的对象认为你太着急，则你不妨携带一些读物或有待处理的文件先到约会场地附近的咖啡店去。

4．只要有可能，应尽量避免约定确切的时间，例如不要说：“3点整”，而改说：“3点前后”或是“2点3刻与3点1刻之间”，这样可为自己预留余地。

5．尽量避免将约会地点定在某建筑物或某标志物之前，以免令等候者站在那儿空等而难有其他作为。

6．假如你预计即将迟到，则尽快致电通知对方。

7．对自己的工作次序表应作松驰的安排，以免因其中某一项工作多花了时间而延误了其他事项（包括约会）的时间。

8．应事先熟悉约会地点的周围环境，例如交通拥挤情况、停车难易等。

9．极力避免第二次的约会迟到。例如你与某人约会时迟到，则与他之间千万别再有类似情况发生，以免被他认为你是不守信用的人。

10．请秘书或助手提醒你约会事宜，或是利用闹钟、闹表作自我提醒。

在生活中，迟到是一种浪费他人时间的陋习，不过，还有一种坏习惯也是能够无限地浪费他人的时间和精力，那就是做事拖延、磨磨蹭蹭。

在美国畅销书《致加西亚的信》中，作者哈伯德讲过这样的一个例子：

一位经理坐在办公室里——有6名职员在等待安排任务，他将其中一位叫过来，吩咐他说：“请帮我查一查网络全书，把柯勒乔的生平做成一篇摘要。”

这位职员会静静回答：“好的，先生。”

然后立即去执行吗？一般情况下这位职员绝对不会去执行，他会用满睑狐疑的神色盯着你，提出一个或数个问题：

他是谁呀？

他去世了吗？

哪套网络全书？

网络全书放在哪儿？

这是我的工作吗？

为什么不叫乔治去做呢？

急不急？

你为什么要查他？

在这位经理回答了他所提出的问题，解释了如何去查那些资料，以及为什么要查的理由之后，那个职员会走开，去吩咐另外一个职员帮助他查某某的资料，然后回来告诉他，根本就没有这个人。

真的，如果你很聪明，就不应该对你的“助理”解释柯勒乔编在什么类，而不是什么类，你会面带笑容地说：“算啦。”然后自己去查，因为你实在不想让他一味地拖延来浪费自己宝贵的时间。

乍看起来，任何一家公司都有可以分担工作的人选，但事实真的如此吗？你登广告征求一名速记员，应征者中，十有八九不会拼也不会写，他们甚至认为这些都无所谓。

这种人能把信带给加西亚吗？

“你看那个职员。”一家大公司的总经理对哈伯德说。

“看到了，怎么样？”

“他是个不错的会计，如果我派他到城里去办个小差事，他也许能够完成任务，但也可能中途走进一家酒吧。而到了闹市区，他甚至可能完全忘记自己是来干什么的。”

想想看，拖延真是浪费时间，浪费生命的一大恶魔。曾有这样一则寓言：

深夜，一个危重病人迎来了他生命中的最后一分钟，死神如期来到了他的身边。在此之前，死神的形象在他脑海中几次闪过。他对死神说：“再给我一分钟好么？”死神回答：“你要一分钟干什么？”他说：“我想利用这一分钟看一看天，看一看地。我想利用这一分钟想一想我的朋友和我的亲人。如果运气好的话，我还可以看到一朵绽开的花。”

死神说：“你的想法不错，但我不能答应。这一切都留了足够的时间让你去欣赏，你却没有像现在这样去珍惜，你看一下这份账单：在60年的生命中，你有1／3的时间在睡觉；剩下的30多年里你经常拖延时间；曾经感叹时间太慢的次数达到了10000次，平均每天一次。上学时，你拖延完成家庭作业；成人后，你抽烟、喝酒、看电视，虚掷光阴。

我把你的时间明细账罗列如下：做事拖延的时间从青年到老年共耗去了36500个小时，折合1520天。做事有头无尾、马马虎虎，使得事情不断地要重做，浪费了大约300多天。因为无所事事，你经常发呆；你经常埋怨、责怪别人，找借口、找理由、推卸责任；你利用工作时间和同事侃大山，把工作丢到了一旁毫无顾忌；工作时间呼呼大睡，你还和无聊的人煲电话粥；你参加了无数次无所用心、懒散昏睡的会议，这使你睡眠远远超出了20年；你也组织了许多类似的无聊会议，使更多的人和你一样睡眠超标；还有……”

说到这里，这个危重病人就断了气。死神叹了口气说：“如果你活着的时候能节约一分钟的话，你就能听完我给你记下的账单了。哎，真可惜，世人怎么都是这样，还等不到我动手就后悔死了。”

可见，拖延浪费一个人多少宝贵的时间，但是在生活中最可怕的是，因为你的拖延浪费了别人的时间那才是罪恶，所以这种做事拖延的人，在工作中是最不受欢迎的人。

有人说，善待时间就是善待生命，那么善待他人时间的人，也是善侍他人生命之人；而浪费他人时间的人，则是扼杀他人生命的间接杀手！坚持使用“日程安排表”

时间管理的第一项法则是设定目标、制定计划。目标能最大限度地聚集你的资源（包括时间）。因此，只有目标明确，才能最大限度地节省和控制时间。

人生的道路，存在着时间与价值的对应关系。有目标，一分一秒都是成功的记录；没有目标，一分一秒都是生命的流逝。爱默生说：“用于事业上的时间，绝不是损失。”

每天我们都应把目标记录下来，并且把行动与目标相对照。相信笔记，不要太看重记忆。养成“凡事预则立”的习惯。不要定“进度表”，要列“工作表”；事务要明确具体，比较大或长期的工作要拆散开来，分成几个小事项。

马丽凯说：“每晚写下次日必须办理的6件要务。挑出了当务之急，便能照表行事，不至于浪费时间在无谓的事情上。”

确定每天的目标，养成把每天要做的工作排列出来的习惯。把明天要做的事，按其重要性大小编成号码。明天上午头一件事是考虑第一项，先做起来，直至完毕。接着做第二项，如此下去，如果没有全部做完，不要内疚，因为照此办法完不了，那么用其他办法也是做不了的。

因此，做事一定要制定日程表。

为了更好地实施你的计划，建议你每天制定两种工作表，而且最好在同一张纸上。这样一目了然，也便于比较。

在纸的一边列出你“待做”的事项——把你计划要在一天内完成的每一件事情都列出来。然后再审视一番，排定优先顺序。表上最重要的事项标上特别记号。在纸的另一边或在你的记事本上列出某几段特定时间要做的事情，如开会、约会等，你要排出一两段特定的时间来办理。如果时间允许，再按优先顺序尽量做完其他工作。不要事无巨细地平均支配时间，同时你要留有足够的时间来弹性处理突发事件，否则你会因小失大，因完不成主要工作而泄气。

但是，“待做事项表”有一项很大的缺点，那就是我们通常根据事情的紧急程度来排定。它包括需要立刻加以注意的事项，其中有些事项很重要，有些并不重要。但是，它通常不包括那些重要却不紧急的事项，诸如你要完成但没有人催你的长远计划中的事项和重要的改进项目。记日志就是在善用生命、设计生命。伟人们都有把想法记录下来的习惯。他们用日志来记录当天的重要事件和学习心得，用日志来总结经验、反省过失，用日志来规划明天、明确目标，用日志来管理时间、集中精力、抓住大事……一个成功的时间管理者也是善用日志来规划目标与计划的人。

因此，在列出每天“待做事项表”时，你一定要花一些时间来审阅你的“目标表”，看看你现在所做的事情是不是有利于你要达到的主要目标，二者是否相一致。

在结束每一天工作的时候，你很可能没有做完“待做事项表”中的事项，但是你不要因此而心烦。如果你已经按照优先次序完成了其中几项主要的工作，那么这正是时间管制所要求的。

不过这里有一项忠告：如果你把一项并不十分重要的工作从一天的“待做事项表”上移到另一天的工作表上，且不只是一两次，这表明你可能是在拖延此事。这时你要向自己坦白，你是在打马虎眼，你就不能再拖延下去了，而应立即想出处理办法并着手去办。

你最好在每天下班前几分钟拟定第二天的工作日程表。对于那些成功者来讲，这种时间管理计划是最常用的一个方法。如果拖到第二天上午再列工作计划表，那就容易做得很草率，因为那时又面临新的一天的工作压力，这种情况下排定的工作表上所列的常常只是紧急事务，而漏掉了重要却不一定是最紧急的事项。帕金森教授说：纷繁的工作会占满所有的时间。

我们要为某一工作定出较短的时间，也就是说，不要将工作战线拉得太长，这样你就会很快地把它完成。这就是你为什么要定出每日工作计划的目的所在。没有这样的计划，你对待那些困难或者轻松的工作就会产生惰性，因为没有期限或者由于期限较长，你感觉可以放到以后再说。如果你只从工作而不是从可用的时间上去着想，就会陷入一种过度追求完美的危机之中。你会轻重不分，且又安慰自己已经把某项次要工作做得很完美，这样做的结果只能使主要的目标落空。

为了避免这种情况，你可以借鉴第四代时间管理理论，把事情按紧急和重要的不同程度，分为ABCD四类。它让我们在现实生活中进行时间管理有了更好的依据，也使得时间管理更具操作性。

先做A、B，少做C，不做D。方向重于细节，策略胜于技巧。始终抓住“重要”的事，才是最大的时间管理、最好的节约时间方法。A、B类事务多了，C、D类自然就杜绝了，你就会越来越有远见、有理想、有效率，少有危机。

请在一周内简要记下你所做的ABCD四类事务：

类别序号ABCD周一周二周三周四周五周六周日

请把一周事务记录作深刻检讨，并参照以上原则重新规划配置你的事务重心。

当然你也可用日、月、年做单位，照上面的表格，制作你的各种日程表，来有序地安排自己的事务，以使自己能够高效地工作。

《菁华》杂志的主编苏珊-泰勒不但规划了自己的计划表，还给她的属下制作了日程表。

在通常情况下，周末泰勒便躲到新英格兰的度假区去思考企业规划方案，读文章、报纸、杂志，理清头绪。当她星期一回到工作岗位后，总会带着重要人员的日程表，上面写有指派给每个人的工作。应该优先处理的事会有红色的记号；应该第一优先要做的事情则有两个记号。另外，完成工作所需的资料，例如名片或相关的信件等，都会附在日程表上。

有一位善于利用时间的经理则将部门的日程安排写在白板上，这样有利于随时根据事情发展变化进行调整，改变事情的优先顺序，而且也让部属明白他如何看待一项企业计划方案的重要性。

能善于利用时间的成功人士都会制定一份长期计划表。

在一次全国性业务员会议中，有记者问一位首席业务员说：“在你看来，最重要的销售策略是什么？”他回答道：“我的每月日程表。”他必须事先知道下一个月即将拜访哪些客户，并为此预先做准备。

另外，还有一些人甚至会预估他们长期计划表上的每一个计划需要花多少时间完成，然后再利用周计划、月计划或年计划制定日计划。

《薪水阶级》月刊的主编黛博拉·沙蓝，她以归档方式规划每年、每月的时间安排。每月的前两周固定是写评论时间；在第三、四周则为其他活动时间，例如演讲，回复谢函，做公关联络并计划未来的时间。她总是预先计划未来一年的工作：几个月写本书、几个月开个研讨会，其余的两个月安排来尝试新奇的事物。

沙蓝利用这种方式创作了数量惊人的作品，并且在同行中获得了众多的拥护者和支持者。

可见，这种日程表对于人们高效地工作是多么有效，但是任何完美地计划都需要人们严格地执行，并且必须不断地检测自己的日程表执行情况。

拿破仑·希尔认为，要定期检查计划表。

早晨起床的第一件事就是查看计划表。如果你确定要做的事情全都列在计划表上，而且每天固定检查计划表，你就不会“忘记”这个计划当中还有事情没有完成。

福布斯二世的书桌上总是放着一张记录重要事件的卡片，他把它作为管理系统的中心：“每当我踌躇、犹豫的时候，我就会看着这张表，思考这件事情是否需要着手去办。”

通常在福布斯二世的卡片上大约有20件事，包括电话、信件、传真，以及他口述的小段专栏文章。他说过：如果你用一个较为固定的记事本来记录你想做的事，那事情将永远搁置在那里。当然，他这样讲有些片面，不过这是管理事情时十分有用的技巧。

每当你分配工作给下属时，应要求他们把你所交代的事情记在工作计划表上；在随后的会议中，也要请他们带计划表来开会，并以此作为推进报告的根据。只有这样，你才会放心而不至于遗漏工作中的某出环节。家是温馨的港湾，它需要你用自己的爱心和细心，去精心地经营这个港湾的每一个角落，让生活在其中的人们都感到幸福和快乐。

‘肆’ 答非所问，浪费别人的时间！

答非所问，确实是浪费时间的举动。
但是，有的人理解能力差一些，可能自己尽了力，但是在能力所及范围内只能做到那样的程度。对这种人，就不要苛求了。理解包容他吧……毕竟他的初衷是帮你忙……

‘伍’ 为什么百度提问那么多人不采纳别人的问题，不是白白浪费别人时间吗

有的人跟他聊了一大顿，他问题也解决了，最后来了句我就是不给你采纳，我能怎么办？我也很绝望。。

‘陆’ 为什么提问的时候老有人捣乱

别太在意了，影响自己心情。

‘柒’ 为什么我总是非黑即白的性格，对别人总说没时间，但实际上却总是在浪费时间

我觉得的你是不是抵触与别人交往，当别人问你有没有时间，你根本没有经过大脑思考，经条件反射似的回答没时间。

‘捌’ 为什么我总是在浪费时间

最近老是对自己进行反省.我觉得自己很失败,我不能专注的集中精力干一件事情.所以经常要开小差.所以我的效率总是很低的, 最近学生在投诉我,因为我讲课的时候备课不是很认真.但是我知道自己是没有办法 因为我一心二用 我想早点离开这个地方,离开这个城市. 我觉得我最大的毛病在于自己不能专注的集中精力干一件事情,所以要浪费好多精力,比如说我对小锣的看法,我们从开始相距到现在开始走向冷漠已经是一段时间了,我觉得他对我比较关心而我也知道我们是不现实的 所以从一开始就错了 我给了他给我冷淡的机会 所以我不能把握好自己的前途 但是我知道 我只想安静的把我自己的事情干好 我知道我没有那么多能力但是我知道 只要多努力的话 当然要得到回报 所以不要奢望别人给你太多的回报 首先要让自己明白 自己在为别人付出了多少 而不是老是想着要别人给你而付出. 在网上聊天已经是多么长的时间了 我也不知道我自己会这样子来守着这个网络 但是虚无的世界就是如此 尽管我现在已经明白了这些道理 但是我还是知道 我要好好的努力 好好的扎实的把自己的每一步都走好. 不能浪费时间了 尽管这个风景很美丽但是我还有更重要的活去干 所以珍惜我年轻的岁月把.

‘玖’ 浪费别人的时间等于谋财害命,浪费自己的时问等于慢性自杀.你是怎么理解这句话

浪费别人的生命，就等于谋财害命。

打一个比方，假如你和马云在一起的话，因为你的种种原因导致马云的时间花在了你身上，他这段时间就是不能赚钱了，他的时间多宝贵多值钱知道吧。

一个人的生命是有限的，你浪费别人的时间一天，就相当于他少了活了一天，也相当于要了他一部分生命。

浪费自己的生命，等于慢性自杀也是后前面一样的理解，因为你的生命是有限的，你浪费了自己的时间，就少了一部分时间，你的生命就少了一部分。就相当于慢性自杀。

‘拾’ "浪费别人的时间等于谋财害命"这句话在逻辑上有问题吗

这句话其实就是个类别，并不是像物理定律那样精确。
要理解这句话，先要了解另外一句广为人知的俗语，时间就是金钱，效率就是生命。
时间就是金钱很容易理解，像工资主要衡量手段是计时工资，例如时薪、日薪、月薪、年薪等等。所以把时间等同于金钱是可以理解的，那么浪费别人的时间其实类似于浪费了别人的金钱，也就是说你谋了他人的财。
效率就是生命也不难理解，竞争充分的情况下，获胜的往往是效率高者，效率低者往往就走向灭亡。所以浪费了别人的时间，也就是降低了别人的效率（效率往往以单位时间的产出来衡量），也就是可能造成别人竞争的失败和灭亡，也就是说谋害了别人的生命。
个人看法，仅供参考。