产品化的东西为什么成本那么低

Ⅰ 产品毛利为什么会低啥原因

毛利率大小通常取决于以下因素:

一、产品的市场竞争激烈化程度

所谓物以稀为贵,如果市场上没有这类产品,或这类产品很少,或这类产品相比市场上的同类产品,其质量、功能价值要占有优势,那么产品的价格自然是采用高价策略,反之如果是经营大路产品或夕阳产业,市场比较饱和,那么只能是取得随大流的销售价格,取得平均的销售毛利。

二、企业的营销目的

是为了扩大市场占有率还是有其他别的原因考虑,如是为了扩大市场占有率,则可能采取先以较低价格打开市场,待市场占稳后再根据市场认同度重新调整定价策略,如果是为了尽快地收回投资,企业可能以较高的价格打入市场,再进行逐渐渗透之策,市场对成熟产品通常是实行价高量小,价小量大的回报方式,如何在价格与销量之间进行平衡,以求得利润最大化,是企业进行营销策划所必须面对,而不能回避的一个重要问题。

三、企业开发产品投入的研发成本的大小

现代经济的一个特点是产品更新换代很快,如能更快更好地开发出具有新兴功能的新产品,而产品在功能、使用价值及价格上存在优势,谁就能占领市场的最高点,企业的研发投入量大,通常其取得的发明创造成就多,受到专利保护所取得的利益就多,新兴产品在成本、功效上就有极大的优势,其产品毛利也大。

四、企业的品牌效应

如企业有知名度,比方说其产品具有驰名商标或地方知名品牌商标,其产品质量得到市场的认可,那么这类产品的毛利通常也会比较高,反之对于杂牌商品,就算其质量

很好,由于没有知名度,其产品毛利率通常不如具有较高品牌价值的产品毛利率高,当然也不能一概而论,有些知名品牌产品毛利属于中等水准,主要是靠较高的销售数量来赚取利润,而有些杂牌商品由于不支出广告投入费用,主要靠柜台以及人力拓展,由于其价格中广告成本不大,其毛利率反而很高。

Ⅱ 化妆品成本是不是很低

化妆品成本不低，但是假冒伪劣化妆品成本很低。

迪奥、馥蕾诗、魅可、科颜氏、贝玲妃这些品牌化妆品再“海外原装”“良心代购”叠加在一起，必然在网络上变成吸引眼球的赚钱“法门”。

如今网络购物大行其道，不少女性消费者都会通过“代购”来获得价格更低的商品。

由于需求量巨大，市场火暴，部分假冒、伪劣商品披着海外品牌的“外衣”悄然进入市场，成本几元、十几元钱的口红、香水竟可以卖到几百元甚至上千元，巨额的利润让不法分子铤而走险，假冒伪劣产品通过逐级批发流入市场，用来欺骗广大消费者。

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虽然是假冒伪劣商品，但一般人肉眼难辨。

爆红网络的迪奥香水套装成为“黑代购”们制售模仿的典型，礼盒、内衬、4瓶小香水，印有LOGO的丝带包装尽显“高大上”；假冒的魅可口红甚至看不出色差，不仅如此，这些假冒化妆品就连防伪喷码居然也和商场专柜正品同步更新，让人防不胜防。

消费者花高价买到的这些假代购化妆品，其实进价相当便宜，比如迪奥香水套装，到商场买正品要花300多元，但我们的货只要七八块钱一瓶。实际上，连吕某都说不清成分的假冒香水，按照每桶5 升，1000元的进价算下来，灌装一支5毫升的假迪奥香水，原液成本不过1元而已。

Ⅲ 为什么产量越大成本越低

节省了开发模具的费用，及生产过程中员工更换模具的时间浪费，另外一系列的安装、包装等生产环节也同样省去了工时的浪费，提高了生产效率。

Ⅳ 为什么外国农产品生产成本比中国低很多

因为国外农业生产更加智能化，包括科技水平，机械化水平、规模化等等都是远远高于中国的。
也许你会问中国的技术不行吗？
其实中国的技术不敢说很好，但是搞定农业还是很简单的，所以中国农业发展落后其实不是科技的原因，其制约农业发展的最根本因素就是社会体制的问题。

中国农业都是集体所有制，以前一直都是各自为政，自种家里几亩地，要想规模化生产不仅面临政策上的限制，而且牵扯各方利益所以一直没有形成规模化，没有规划化就不会有科技化。现在国家出台政策要加快农业资源的流动性，但是还是面临一个问题就是，政策允许了，可实际条件允许吗？比如说中国如果实现规模化生产，几亿的农民未来的出路在哪里，在产业经济发展不到一定的发达阶段，这些失去土地的农民若没有保障，就会造成很严重的后果。

其实归根究底就是中国产业结构和经济结构有问题，在大的结构调整未完成之前农业很难形成规模化科技化生产，他的生产成本肯定会很高

Ⅳ 为什么说商品生产和营销的本土化是跨国公司降低成本、提升竞争力的重要手段

通俗的将，本土话就是在当地生产，当地销售。这样可以减少运输费用，另外也不用交关税。这样一来当然省钱了，就是公司降低了成本，你制造的东西成本别同类企业便宜，自然而然能提升自己的竞争力。就算打价格战，也别对手占优势

Ⅵ 分摊固定成本，产量越多，为何分摊到每个产品的固定成本就越低

产量越高，固定成本越低在制造业里来说，这应该是必然的现象了，不止是制造业会有这样的情况，甚至很多服务业也会出现这样的情况，那为什么会出现这样的情况呢？其实原因很简单。

根据上述原因来看，不管从哪方面来说，产能越高，固定生产成本就会拉的越低。当然也不一定所有的行业都这样，但普通制造业来说，这就是必然现象了。

Ⅶ 为什么通过互联网进行商品交易传统方式成本更低

互联网带来的成本降低是多方面的。

传统方式，必须是在一条街上的某个店面，商业门面一般都比较贵的；这部分费用节省了！
销售受客流量的影响、也受你店面面积影响。而在网络上，你的产品和信息可以同时给无数人浏览。而且你可以放多个商品也不受限制。

网络可以给你提供信息更好的手段，文字、声音、图片、视频，可以足够详细的信息提供，免去了你在传统方式里必不可少的产品介绍人员成本、通信成本。

互联网的实时在线，免去了买家卖家到集市或者进行交易的交通费，所以成本低了。

网络提供了平台，让商家可以直接将产品和服务信息直接展示在最终消费者面前，省去了总经销商、分经销商、甚至广告商的费用，这样成本大大降低；

传统方式额外的税费也很多，比如什么城管费、卫生费、水电费之类的，也都可以大幅节约。

人员工资成本也得到极大节约，因为可以少很多不必要的店员。

Ⅷ 市场经济体制下降低产品成本的意义

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，成本治理成为现代企业非常关注的问题。研究现代成本治理，是一个既有一定意义，又有一定现实意义的问题。本文拟对此作一些简单的分析。
成本效益理念
传统的成本治理是以企业是否节约为依据，片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手。强调节约和节省。传统成本治理的目的可简单地归纳为减少支出、降低成本。这就是成本论成本的狭隘观念。在传统的计划经济下，产品实行统购统销，企业的产出等于企业的收入。因此，降低产品成本就意味着增加企业的收益，企业必然将成本治理的重点放在降低产品成本上，而陷入单纯的为降低成本而治理成本的滞后状态，不能为决策提供所需要的正确信息。
随着市场经济的发展，卖方市场逐渐向买方市场转变，企业不能再将成本治理简单地等同于降低成本。因为，企业不仅要关注产品的生产成本，而且要关注其产品能在市场上实现的效益。在市场经济的环境下，适应瞬息万变的环境，获得经济效益取得持续性的竞争优势，始终是现代企业治理必须考虑的首要问题。企业成本治理工作中也应该树立成本效益观念，实现由传统的“节约、节省”观念向现代效益观念转变。非凡是在我国市场经济体制逐步完善的今天，企业治理应以市场需求为导向，通过向市场提供质量尽可能高、功能尽可能完善的产品和服务，力求使企业获取尽可能多的利润。与企业治理的这一基本要求相适应，企业成本治理也就应与企业的整体经济效益直接联系起来，以一种新的熟悉观——成本效益观念看待成本及其控制问题。企业的一切成本治理活动应以成本效益观念作为支配思想，从“投入”与“产出”的对比分析来看待“投入”的必要性、合理性，即努力以尽可能少的成本付出，创造尽可能多的使用价值，为企业获取更多的经济效益。这里，值得注重的是：“尽可能少的成本付出”与“减少支出，降低成本”的概念是有区别的。“尽可能少的成本付出”，不就是节省或减少成本支出。它是运用成本效益观念来指导新产品的设计及老产品的改进工作。如在对市场需求进行调查分析的基础上，熟悉到如在产品的原有功能基础上新增某一功能，会使产品的市场占有率大幅度提高，那么，尽管为实现产品的新增功能会相应地增加一部分成本。只要这部分成本的增加能提高企业产品在市场的竞争力，最终为企业带来更大的经济效益，这种成本增加就是符合成本效益观念的。又比如，企业推广合理化建议，虽然要增加一定的费用开支，但能使企业获取更好的收益，引进新设备要增加开支，但因此可节省设备维修费用和提高设备效率，从而提高企业的综合效益；为减少废次品数量而开发的检验费及改进产品质量等有关费用，虽然会使企业的近期成本有所增加，但企业的市场竞争能力和生产效益会因此而逐步提高；为充分论证决策备选方案的可行性及先进合理性而发生的费用开支，可保证决策的正确性，使企业获取最大的效益或避免可能发生的损失。这些支出都是不能不花的，这种成本观念就是体现了“花钱是为了省钱”的思想，即为了长期的大量的减支应该支出某些看来似乎高昂的费用，这都是成本效益观念的体现。

总之，在现代市场经济环境下的企业日常成本治理中，应对比“产出”看“投入”。研究成本增减与收益增减的关系，以确定最有利于提高效益的成本猜测和决策方案。
战略成本观念
随着社会经济环境的发展、变化以及高新技术和治理科学的不断创新，现代成本治理的范围日益扩大。传统的成本治理范围主要是企业内部的生产经营过程，而对企业的供给与销售环节则考虑不多，对于企业外部价值链更是视而不见，使企业未能获得全面的发展竞争战略。然而，对于处于现代市场经济环境中的我国企业来说，成本治理更有必要注重企业外部环境的影响，应该把企业成本治理问题放在整个市场中予以全面考虑，树立战略成本的理念。
战略成本治理的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果。近二十年来企业环境发生了急

剧的变化，全球性竞争日益激烈，为了适应这种竞争的需要，战略成本应运而生。不言而喻，成本是决定企业产品或劳务在竞争中能否取得份额以及占有多少份额的关键因素，而影响竞争成本的核心是企业的战略成本，而非传统的经营成本。
实施战略成本治理有利于更新成本治理的观念。在传统成本治理中，成本治理的目的被归结为降低成本，节约成了降低成本的基本手段。不可否认，在成本治理中，节约作为一种手段是不容置疑的，但它不是唯一的手段，现代成本治理的目的“应该是以尽可能少的成本支出，获得尽可能多的使用价值，从而为赚取利润提供尽可能好的基础，从而提高成本效益。从战略成本治理的视角出发来分析成本治理的这一目标，不难发现，成本降低是有条件和限度的，在某些情况下控制成本费用，可能会导致产品质量和企业效益的下降。假如企业以较低的成本升幅，而取得更高的使用价值，从而大大提高企业的经济效益，企业何乐而不为。企业在市场上取得竞争优势取决于以同样的成本为顾客提供更优的使用价值或以较低成本提供相同的使用价值。企业采用何种成本战略，取决于企业整个的经营战略和竞争战略，成本治理必须为企业整个经营治理服务。
战略成本治理的研究与实施，有利于改善和加强企业经营治理。在现代企业治理实践中，许多大公司设立了诸如“研究开发部”、“战略研究部”等企业战略研究机构，而在实际运用中更多的着眼于战略经营、战略治理方面，较少涉及战略成本治理。企业治理作为一个完善的系统，战略成本治理是不可缺少的部分，如何正确引进和运用战略成本治理是我国会计治理值得深思的问题。
企业资产重组与并购是当前我国企业界的热门话题，我们从战略成本治理的角度来简要分析一下四川峨铁重组的价值链给企业带来的成本和竞争优势。
川投集团通过电冶结合的方式整体兼并峨铁厂从而控制四川峨铁一举带动搞活了嘉阳电厂、嘉阳煤矿和峨铁三个国有企业，这种将几家劣势企业重组从而发挥出整体效应的办法，在我国资产重组中具有典型意义。重组后对峨铁而言，占生产成本60％的电价将大幅降低，每年由此可节约成本几千万元，同时通过调整，峨铁的铁合金产量可以上一个台阶，实现规模经济，单位固定费用大为降低。对嘉阳电厂、煤矿而言也有一个稳定的销售市场，使其销售费用大为降低。同时川投集团还购并了长钢股份，也为峨铁的铁合金销路打下了良好的基础。不难发现，这一系列重组并购的内部价值链可以简化为：嘉阳煤矿——煤嘉阳电厂——电峨铁厂——铁合金长钢厂等，上述价值链中每一作业消耗资源，导致成本和产出效益。
在现代成本治理中，战略成本治理占有十分重要的地位，它突破了传统成本治理把成本局限在微观层面上的研究领域，把重心转向企业整体战略这一更为广阔的研究领域，诸如生产关联、采购关联、技术关联、竞争对手关联中的成本分析等，有利于企业正确进行成本猜测、决策，从而正确选择企业的经营战略，正确处理企业发展与加强成本治理的关系，提高企业整体经济效益。

现代企业正面临国内和国际两个市场的竞争挑战，尤其是在信息时代和治理现代化的今天，企业治理者的行为时时刻刻要涉及到战略问题。战略成本治理是企业治理者确定战略成本目标，在综合考虑企业内外部环境相关因素的基础上，制定并实施到达目标的战略和一系列行动计划的过程。市场经济条件下，我国在实施现代企业制度和经济可持续发展的过程中，应充分运用战略成本治理思想。
成本计算
成本计算既是成本会计的中心也是成本治理的基础，其重要地位无庸置疑。传统的成本计算包括以汇总、分配、再汇总的形式计算制造产品成本，也包括以标准成本为核心手段进行成本预算。然而，在现代成本治理中，从形式到内容都有了飞速的发展。西方发达国家多年的研究和实践，提出了一些新的成本计算方法，其中作业成本法在欧美已经得到了较为普遍的应用，ABC在提供更为精密、真实的成本信息方面功不可没。
作业成本法是指以作业为核算对象，通过成本动因来确认和计量作业量，进而以作业量为基础分配间接费用的成本计算方法。作业成本核算是基于传统成本核算制度下间接费用或间接成本分配不真实而提出来的。在传统成本核算制度下，间接费用或间接成本的分配标准一般采用直接人工小时或机器台时，这种分配方式在以前起过积极作用，即在产品品种少或间接费用数额不大的情况下比较适用，一般不会对产品成本水平产生较大的冲击波。在现代企业制度下，由于企业生产产品品种较多，工时或机器台时在各产品间很难精确界定，又由于间接费用或间接成本较高，分配也难以做到合理。在作业成本制度下，成本归属从因果关系出发，间接费用或间接成本不在各产品间直接分配，而在各作业项间进行分配，这样就体现了费用分配的因果性，从而使作业成本乃至产品成本的计算较为准确。
在ABC下，作业成本可分为四个层次：产品单位成本。即与生产单位产品有关的直接耗费，包括原材料、直接人工等。该层次的作业成本与产量成正比例关系。生产批次成本。即与生产批次和包装批次有关的资源耗费，包括生产某批次所需要的生产预备成本、清洁成本、质量成本等。该层次的作业成本取决于生产批次的多少。产品维持成本。即与产品种类有关的资源耗费，包括获得某种产品的生产许可、包装设计等方面的成本。该层次的作业成本取决于产品的范围及复杂程度。工厂级成本。即与维持作业生产能力有关的资源耗费，包括折旧、安全检查成本、保险等。该层次的作业成本取决于组织规模和结构。
作业成本概念的提出深化了人们对成本的熟悉。传统成本理论认为：成本是对象化的费用，是生产经营过程中所耗费的资金总和。传统成本理论的成本概念揭示了成本的经济实质和经济形式，但没有反映出成本形成的动态过程。ABC法有效地弥补了这一不足。它把企业生产经营过程描述为一个为满足顾客需要而设计的一系列作业的集合。其中，作业推移的过程也是价值在企业内部逐步积累、转移，直到最后形成转移给顾客的总价值的过程。ABC法通过作业这一中介，将费用发生与产品成本形成联系起来，形象地揭示了成本形成的动态过程，使成本的概念更为完整、具体。
与传统成本制度相比，作业成本计算采用的是比较合理的方法分配间接费用。该方法首先汇集各作业中心消耗的各种资源，再将各作业中心的成本按各自的作业动因分配到各产品。归根到底，它是采用多种标准分配间接费用，是对不同的作业中心采用不同的作业动因来分配间接费用。而传统的成本计算只采用单一的标准进行制造费用的分配，无法正确反映不同产品生产中不同技术因素对费用发生的不同影响。ABC法将直接费用和间接费用都视为产品消耗作业所付出的代价同等对待。对直接费用的确认和分配，与传统成本计算方法并无差别；对间接费用的分配则依据作业成本动因，采用多样化的分配标准，从而使成本的可归属性大大提高。因此，从制造费用的分配准确性来说，作业成本法计算的成本信息比较客观、真实、准确。从成本治理的角度讲，作业成本治理把着眼点放在成本发生的前因后果上，通过对所有作业活动进行跟踪动态反映，可以更好地发挥决策、计划和控制作用，以促进现代成本治理的不断提高。

另外，“目标成本计算”已经崛起为成本计算的生力军，正在发挥着日益重要的作用。所谓“目标成本计算”，并不仅仅局限于产品设定成本目标，从其利用目的来看，它在开发预备、确定设计制造方针、投产预备、物流和定价各个领域均可实施；其计算对象已从产品或部件这类实物对象扩展到了抽象的功能对象；其计算基础则从财务会计基础转向管

理会计基础，其计算内容也并非都是全部成本或平均成本，而可采用部分成本或增量成本；在计算方式上既可以采用各成本要素别的逐项加计形式，也可以将成本要素加以划分后，逐个以物理特性为基础进行理论的或统计学的分析计算，同时根据需要既可以概算也可以估算。这类成本计算方法贯穿了从开发源流到销售服务的各个阶段，是现代成本治理不可或缺的要素。
总之，要适应市场经济的大环境，企业必须改进成本计算方法，提供更准确的成本信息，使企业获得更多的效益，提高企业的市场竞争力。

成本动因观念
一般而言，成本动因是指导致成本发生的因素，企业只有真正了解成本发生的前因后果，才能真正控制成本。传统成本治理只重视了有形成本动因，而忽视了无形成本动因。在传统成本治理观念中，像原材料、人工、制造费用等项目才是构成成本的主要因素，而产品的研究开发、市场开拓、企业内部结构的调整等都与成本治理无多少关联。但事实上，一些有形的成本项目往往并不是影响成本的最主要因素，而一些传统成本治理未能考虑的因素，如企业规模、地理位置、产品的复杂性，甚至像厂房的规划布局、存货的内部传递及企业的治理制度等因素，都会对产品成本产生很大的影响。这些动因需要长期的积累才能形成，且一经形成就难以改变，因此更要强调从战略予以综合考虑。据国外的研究表明，企业在生产开始之前，已有85的产品成本成为约束成本，即一些结构性成本动因和执行性成本动因，实际上是影响企业成本的关键因素，而传统成本治理能产生影响的部分，只占总成本的15。
传统的成本计算对象是企业所生产的各种产品，而且一般为最终产品，因而，人们往往把成本动因归结为生产数量。在生产单一产品的企业里，生产数量可通过产品的单位数来计量；而在生产多种产品的企业中，直接人工小时数或直接人工工资通常被用作生产数量的替代品。固然，在高度人工密集型的生产过程中，对成本动因作这种假定不会严重歪曲产品的成本。因为生产过程中所涉及到的主要成本是直接材料和直接人工两者的耗费都直接与产品数量有关；而制造费用又大部分是与生产时间有关的间接费用，按直接人工工时或直接人工工资分配也较合理。至于期间费用经常被认为只有发生期间相关，不分配计入产品成本，只是直接冲减当期利润。
但在高度自动化的现代制造过程中，直接人工成本比重日益降低，仅占生产成本的5~而与自动化紧密相关的机器折旧费、动力费等需要分配计入不同产品的间接费用又大幅度增加。在这种情况下，如仍以日益减少的直接人工工时或直接人工工资的比例来分配这些比例不断增大的间接费用，会使产品成本严重失真。很明显，现代企业产品中的科技含量的增加，使得产品的制造成本并非与产品生产数量直接相关，或者说至少不是只与产品数量直接相关。假如还按照传统方法计算产品成本，会高估低科技含量产品成本，而低估高科技含量产品成本。成本计算的错误导致企业生产决策的错误，这对企业来说，是足以致命的。因而，在以计算机技术为代表的高科技迅猛发展的今天，有必要按战略成本治理观点将传统的单一的数量动因扩展为一系列的成本动因，通过对各种成本动因和相关成本之间进行分析，将单一标准的分配改为按成本动因的多标准分配，从而正确地分配各项间接费用，正确地计算产品成本。这样才能清楚地揭示哪些产品具有有效的盈利能力。非凡是在传统成本治理下未予考虑的一些无形的成本动因，如企业的规模、产品开发、市场开拓、企业内部结构调整，甚至厂房的布局规则等，都会对产品成本产生很大的影响，更应从战略上予以考虑。

另外，通过进一步分析可以发现，除驱动成本的客观因素外，企业成本也会受到人为的主观因素的驱动，即成本函数可表示为：成本＝f。正因为人具有最大的能动性，人为的主观动因也应是驱动企业成本的一个重要因素。比如，职工的成本治理意识、综合素质、集体意识、企业主人翁地位意识、工作态度和责任感、工人之间以及工人与领导之间的人际关系等，都是影响企业成本高低的主观因素，因而也可将其视为成本的驱动因素。从成本控制角度看，人为的主观动因具有巨大的潜力。实践表明，责任会计中对成本中心、可控成本、责任成本的研究分析，对于改善企业成本治理工作具有积极的现实意义。
通过对成本主观动因的研究分析，可进一步启发我们在现代企业成本治理中的一些新思路、新观念。比如：
将成本控制意识作为企业文化的一部分。消除认为成本无法再降低的错误思想，对企业全体员工进行培训教育，要求企业各级治理人员及全体员工充分熟悉到企业成本降低的潜力是无究无尽的，人人应对成本治理和控制有足够的重视。
在企业内部形成职工的民主和自主治理意识。在日常成本治理中，积极运专心理学、社会学、社会心理学、组织行为学的研究成果，努力在职工行为规范中引入一种内在约束与激励机制。按照西方心理学家斯洛提出的人类基本需求层次理论，人类的需要由低级到高级可分为五个层次：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。引入内在约束与激励机制就是要注重人的最高层次需求，即自我发展、自我实现的需求。这种机制强调的是人性的自我激励，不需要任何外在因素的约束。改变企业常用的靠惩罚、奖励实施外在约束与激励的机制，实现自主治理，既是一种代价最低的成本治理方式，也是降低成本最有效的治理方式。
总之，在现代企业成本治理工作中，应树立基于多动因理论的成本治理观念。不仅要重视有形动因，更应该重视无形动因。不仅要注重驱动成本的客观因素，而且要注重驱动成本的主观因素。这种建立在成本动因分析基础上的成本治理观念，往往可诱发产生出企业成本治理的崭新思路和有效举措。
成本的系统治理观念
受长期计划经济观念的影响，企业在成本治理中往往只注重生产成本的治理，忽视其他方面的成本分析与研究，这种成本治理观念远远不能适应市场经济环境的要求。在市场经济环境下，企业应树立成本的系统治理观念，将企业的成本治理工作视为一项系统工程，强调整体与全局，对企业成本治理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。
一方面，为使企业产品在市场上具有强大竞争力，成本治理就不能再局限于产品的生产过程，而是应该将视野向前延伸到产品的市场需求分析、相关技术的发展态势分析，以及产品的设计；向后延伸到顾客的使用、维修及处置。按照成本全程治理的要求，就会涉及到产品的信息来源成本、技术成本、

后勤成本、生产成本、库存成本、销售成本，以及对顾客的维修成本、处置成本等成本范畴。对所有这些成本内容都应以严格、细致的科学手段进行治理，以增强产品在市场中的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。如在产品设计阶段推行价值分析，就是一种技术与经济相结合的成本治理手段。
另一方面，随着市场经济的发展，非物质产品日趋商品化。与此相适应，成本治理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本，如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本，等等。
再者，在市场经济条件下，企业治理的重心由企业内部转向外部，由重生产治理转向重经营决策治理，研究分析各种决策成本也就成为企业成本治理的一项至关重要的内容，如相关成本、差量成本、机会成本、边际成本、付现成本、重置成本、可避免成本、可递延成本、未来成本，等等。在现代企业成本治理中，重视和加强对这些治理决策成本落畴的研究分析，可以避免决策失误给企业带来的巨大损失，为保证企业作出最优决策、获取最佳经济效益提供基础。

Ⅸ 为什么在专业化城市 生产产品原型的成本会较低。

因为专业化所以能产生规模，规模大了就会比较节省成本。

Ⅹ 农产品价格那么低，还滞销，到底怎么回事

“物以稀为贵”这句话，相信很多人都听说过，尤其是在经商的人眼中，可以说，是一句至理名言。没错，市场稀缺什么，恰恰你手上拥有的时候，你就可以卖出一个好价格。说明市场很紧缺这块资源。但是当大家都在生产这块紧缺物品的时候，就会造成一种结果，那就是市场饱和，不仅产品不好卖而且卖不出去好的价格。这大概就可以解释为什么有些农产品价格低，而且还滞销的原因了。

3.整体市场不景气，进出口市场影响

作为一个外在因素，出口农产品其实对农业也产生了比较大的影响，当国内市场处于一种饱和状态下，如果可以通过出口这一渠道打开外部市场，增加农民收入也是非常有效的一种手段和途径。但是，当国外市场出现不景气的状况是，很多的产品只能放在国内进行消化。这就必然会导致一部分农产品滞销和低价无人购买的情况出现。

所以呢，如何解决信息不对称，合理控制农产品的产量和打开外部市场是非常关键的因素。一定不要盲目跟风种植。“谷贱伤农”这不是一种好的现象，毕竟我国仍然是一个农业大国，农业对我们非常重要。