hr为什么找不到人
❶ HR为什么总是招不到人
最近天天看见HR们在各种QQ群微信群里面喊招不到人；
他们总结到问题主要两点：
①在职想跳槽的，都在熬那点年终奖，回答过完年再找工作；
②离职想找工作的，想着反正快过年了，回答过完年再找工作；
广大HR好像在一起呼喊：我想招的人都到哪儿去了呢？
SO，SO，SO：机会总是时刻在我们身边，机会总是给有准备的人；在这个浮躁的社会现实下，每天有太多的人离职，太多的人想跳槽，当然也有太多的公司在招人；
招人难是一个客观存在的现实，与其每天抱怨招不到人，到不如总结下为什么我们招不到人，我们的招人亮点在哪里？是薪资高、品牌好、福利优、环境佳、还是CEO特别帅。。。
如果什么都没有，那麻烦就别挑三拣四。
天赋异禀职场老司机，HR动态，职场干货，信手拈来！微信公众号【来呗人力资源】ID：HRcome-on
❷ 明明有那么多人找不到工作，为什么作为HR的我就是招不到人呢
明明有那么多人找不到工作，为什么作为HR的我就是招不到人呢？
原因一:要求太高，设置的用人条件多。其实有很多HR在招人的时候设置了太多的条条框框，并且要求应聘者必须每一条都满足也可以。这样就会导致有很多优秀的人因为不能满足其中一点就被无情的刷掉了。举个例子，应聘者所有的要求都满足，就是唯一的一点学历是本科的，但是你非要招研究生。或者是什么都满足的情况下，年龄超过了一岁两岁也被无情的淘汰了。其实我认为这是不对的，对于相对优秀的人应该适当放宽要求，降低要求，也样才能够招到人。
综上所述，就知道为什么有那么多人在找工作但是作为HR的你却总是招不到人了。
❸ HR为什么招不到人
最近是招聘高峰期，HR们每天忙碌着、头疼着，人力资源六大模块，招聘恰恰是最难的一块，招不到人，被责问效率低下，能力不行，那么，真的是我们人事部门的锅吗？
今天小编带大家分析一家，招不到人的几个根本问题。
04低工资高要求
这个问题是绝大多数求职者首要关注的问题，我们公司是游戏开发公司，如果我们行业美术部门的术语来说，想用500块的成本要求候选人做出5000块的特效，那么就属于异想天开了，大家出来找工作都是混口饭吃，如果企业给出的薪资都不如公司所在地级市的市场平均薪资的话，那么职位竞争力就可想而知了，所以再埋怨咱人事招不到人的时候，是不是首先应该考虑下薪资给得到不到位呢？不然这个锅我们可不背。
最后提示各位HR,很多时候招不到人，可能是你的招聘途径太窄了，想要接触到目标候选人，应该学会活用各种目标交流群、朋友圈、借助身边人推荐。如果招聘方法找对了，对HR的招聘来说是如鱼得水！
❹ 公司招不到人，是HR的错吗
现在的人不是找不到工作，而是找不到理想的工作。
企业不是招不到人，而是很难招到让人满意，来了就能扛起事的人才。
一组权威的数据表示，中国目前的老龄化速度加快，成熟的，专业的人才，会被市场哄抢。
也就是说，以后企业有些岗位招不到人，一点儿都不奇怪。
奇怪的是，一个企业的很多岗位，总是找不到人。
这种现象，问题很有可能是出现在招聘的人身上。
企业想解决招聘难的问题，首先要培养优秀的招聘人员。
首先职业形象一定要树立好，从语言到精神面貌，要给人一种礼貌、精干、职业化的印象。
言谈举止大方得当，才会让应聘者生出好感。
除了招聘人员的素质之外，企业的硬条件也很重要。
除了这些之外，公司的位置太偏僻，公司规模小，知名度太低都是原因。
作为专业的HR，应该想办法应对招聘难的问题，如果问题出在知名度上，那就到招聘会和行业峰会去露露脸，提升公司知名度，并且了解各个招聘平台的优势和劣势，精心挑选招聘平台，让产出对得起招聘花的广告费。
只要花了心思，把障碍在一定程度上清除，总能引进人才，解决企业招聘困局。
❺ 为什么猎头和HR都找不到人
因为不专业，或者因为人力的需求是假的
❻ 作为一个新人HR，招人总因为各种各样的意外招不到人，该怎么办
作为企业的HR，招不上人是非常苦恼的，人事岗位也是非常累的，不仅要面对组织者，也要面对老板，但有时候招不上人，老板就会怪罪是HR不用心，其实招不上人，是有多方面因素的。但作为企业HR，要有非常正确的招聘方法才行。
第一，作为公司HR，一定要在招聘之前了解企业。只有非常了解企业，了解企业需要什么样的人才，而且也要对企业有一个非常清晰的定位，要知道，企业的知名度，知道企业的发展平台是什么，也要了解企业的发展路径，更要了解企业文化，还要了解公司的薪资水平。HR只有好好了解这些，才有可能招得上人。
一个好的HR也是要经过多方磨练的，并不是谁一开始都能够当好HR。如果招不到人的话，可以进行专业培训，在进行培训之后，我相信你的能力肯定会大有进步。只要长时间磨练自己的能力，我相信一定会有回报的。
❼ 为什么HR招不到几个人，还整天那么忙
一般情况下，他们不仅要负责招聘，还要负责员工的考勤、绩效、工作等一系列任务，以及领导做的安排，基本都很忙，还要负责分公司。公司在经营过程中会遇到资金困难，但公司一般不会轻易倒闭。毕竟是老板的事，你老板还在积极解决问题。公司效率也有问题，或者整个行业都不景气。今年能改善吗？来自工作Q的用户：谢女士工作做得好，剩下的就是老板的事了。
不，你还能做什么？其他部门不做的都是杂事。HR的工资是白领，工作是蓝领。工作描述只告诉你你不需要做多少。你给的钱配得上你！你不吃亏！事实上，你必须做工作描述内的工作，你应该做工作描述外的工作！这是什么境界？一首歌：我一个人的时候醉了。除了不和老板睡觉，我什么都可以做.别人不做的就是你！钱的事老板说了算，工作的事HR说了算！集思广益画风：员工是这么想的。看爱管闲事的人又来了。太君说只要努力，馒头就够了.老板也觉得我这么信任你。你是我的管家。我不相信别人做事。你应该照顾好他们。你应该跟着他们。你应该有责任感。
❽ 现在大家都在找工作，HR却又招不到人，这是为什么
这是因为大家对于工资的期待是比较高的，但是公司所能够开出来的工资是比较低的，正是因为工资存在着不匹配的情况，所以招聘员工是非常困难的一件事情。
这其实已经成为了很多人关注的话题，因为很多大学毕业生在刚毕业之后找工作是非常困难的，但是各大招聘网站上所能够显示出来的工作的数量是比较多的。这其实就是一种摩擦性的失业，想要解决这个问题，就要不断的规范招聘市场的信息。
公司的招聘信息并不真实。
当我们大量浏览智联招聘网站和boss直聘网站的时候，可以发现新的社会上的很多工资都已经达到了7000块钱，但是我们真正的去面试的时候，对方是能够给我们3000块钱左右的工资，这其实是非常严重的一种消费现象。
找工作对于每一个人来说其实都是非常重要的，但是很多私人部门在招聘员工的时候，并不给出一个真实的承诺。绝大部分的公司想要以3000块钱的工资招聘大学生，但是大学生依靠这3000块钱并没有办法生活下去。
❾ 为啥HR总说招不到人
HR招不到人是很正常的，有时候是候选人不达标，有时候是候选人看不上公司，有时候是双方都合适，但是由于薪资、企业环境、工作内容等因素冲突，所以就没能形成劳动关系。
泛员网，实现员工入离职管理线上化，HR只需在线上提交员工入离职请求，后台服务团队线下完成入离职全部事务性工作，HR亦可在泛员网上实时掌控入离职进度。
❿ 人力资源招不到人怎么办
长期招不到人，应该怎么办？罗勒网在建筑猎头领域深耕十余年，接触到的大都是HR，他们遇到最多的问题就是招不到人，作为猎头，就是为了帮助他们解决这一问题，
首先，我们先来看一下，为什么招不到人？
你不懂得如何留住员工
超过37%的人事主管表示，自己公司并未做出任何努力来避免人员流失。
留住员工显然很重要，但这又跟人才招聘有什么关系呢?
第一，降低员工流失率会减轻招聘人员的负担，从而让他们有精力去干自己最擅长的事情：与求职者有效沟通，达成一致，而不是为不断冒出的空缺职位头疼。
第二，公司努力留住员工会让整个团队幸福感大增，也会更加团结。人们有时就是愿意为那些真诚对待员工的公司卖力，通常情况下，这一点比薪水和职位头衔还重要。
了解招不到人的主要原因，就可以有针对性的做改善和提高，当然，如果你要招聘的岗位是管理层，可以选择与猎头合作。希望罗勒网的回答能帮助到你。