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为什么找不到韩国经销商客户

发布时间: 2022-05-16 12:44:25

❶ 我们怎么样才能找到韩国的客户韩国客户都是怎么样和国内工厂联系

那还不容易啊,上阿里巴巴,现在是世界上最大的买卖集中地,别说是韩国的,全世界的客户都可以找到.

还有很多平台和相关的B2B网站,里面多的是

现在网络这么普及,一个好的关键词和一个好好的搜索引擎,一切资料都可以找到

❷ 如何快速寻找国外的客户和经销商

寻找国外的客户,一般可通过以下渠道:最普遍的是参展和网络 (1)自我介绍。通过查阅国外出版的企业名录、报刊杂志的广告、或者在网站上看到的联系方式,以函电或发送资料(产品目录,样本册等)的方式,自我介绍建立关系; (2)请国外银行介绍客户;(这一条一般的人很难做到的) (3)请国内外的贸易促进机构或友好协会介绍关系,如我国的贸促会也办理介绍客户的业务; (5)通过参加国内外展览会、交易会建立关系。这类活动的优点是能和客户直接见面,联系的范围广;可以看一下busytrade,万国商业网的哦(6)利用国内外的专业咨询(这个得花钱哦,呵呵)

❸ 怎么找国外客户

再不能创造市场的时候,尤其像我们这样的的小的贸易公司,要学会跟着市场走。

在说主动找客户之前,我要说产品,我越来越感觉到熟知产品的重要。真正的对产品很熟了么?真正对市场熟悉了么?

首先把我的产品和市场进行分析(只是举个例子):

1、产品:1)低端----目标市场亚洲,非洲和南美(机织)

2)中端----亚洲(机织)

3)高端---欧美和日本。(机织和手工)

产品的切入点:由于传统技术的萎缩,从事这个工作的技工越来越少,手工产品的市场是不可避免的萎缩,那么机织代替手工成为必然,机制的产量大而且技术越来越成熟,已逐渐生产出可以和手工媲美的产品。而且,由于环保的原因,欧洲很多传统的工厂有逐渐向亚洲转移的趋势。比如,纱线厂。(当然还有各种材质的差别,等等很多)

2、市场:

市场粗略的分为几块。

1)美国:占全球市场40%的份额。以传统的图案为主,老美喜欢怀旧风格的。现代风格的一些年轻人也很喜欢。

2)日本:以美术图案为主。

3)欧洲:欧洲也是最大的生产地,而且技术优势一直在,想打入欧洲市场还蛮艰难,但是要熟悉他们喜欢的风格。

4)中东:我们的产品是必需品,传统的图案,还有法式,欧式和皇家图案都是主流风格哦。

3、熟悉本产品的世界厂商生产能力和分布情况:欧洲中国和土耳其。

当然,其中有很多细节问题我都米详悉说,只是说明一下了解市场的重要。

那么拿到一个询盘或者开发一个客户的时候就会做到心中有数,怎样引导客户就有据了。

有必要说一下怎样引导客户。。。。。。。。。。。

拿到客户的询盘,我想每个人都有不同的处理方法。我的方法其实也很简单的。

拿到一个询盘,我很少急于回复,而且我每天回复的询盘不会超过5个(包括开发客户),我给自己的工作量很少吧,要留出时间灌水哈~~~

拿到询盘(或者简单的信息),我会先建个文件夹,呵呵。。。。。。分询盘和整理的联系信息,包括客户的一切资料。

如果没有详细信息,我会把公司的名字放到GOOGLE上搜索一下,找到他的网站,如果米有网站,也要查一下他的踪迹,什么都米有的话,就陪他玩一下~~~呵呵

找到公司的网站,去看网站,尽量不要放过所有的信息,看看客户网站上面主要有哪些产品?产品的图片也要仔细看,结合客户的询盘和客户所在的区域。如果是个老到的客户,我指的是专业经营本产品的客户。就要做个记录,把信息分类纪录,经营的是什么产品?什么材质?什么风格?什么制作工艺,机制还是手工?主要用途?还有客户所在市场大环境对产品的要求?有米有认证?海运价格等等,一时只想起介么多,想起别的再补充。

这些信息都整理好了,就可以针对性的回复了,也不急着报价。回复依照他的要求结合当地市场推广情况,回复。如果客户不回应,继续骚扰,呵呵。我有很多继续骚扰的办法,我很粘人的。很多时候客户都是在我不连续粘了他5、6次之后才给我回复。

当天发过邮件,如果客户米回,不要泄气,第二天直接打电话骚扰。打到前台,转到采购经理那,跟他聊。聊的内容,呵呵,写几个参考:

1)是否收到我的邮件?确认邮箱。

2)谈谈他们对货物的具体需求:质量、价格还有用途方面有没有什么特殊要求?

3)谈谈自己对当地市场的看法,介绍自己有哪些产品可以在配合客户的销售,成为BESTSELLER?

4)顺便根客户了解一下当地是市场情况,验证自己之前的判断是否准确?

总之目的两个,获得直接联系人的联系方式,和让客户知道有自己这么个人。

说一下我的粘人功,自小修炼到如今

接到客户询盘,我针对性的回复以后客户直接忽视我的存在,没有理我,那我会在之后的两天里给客户一份认真的报价;

如果还不理我,我就接着在发信或者打电话骚扰,我会继续跟客户确认产品信息,是否有什么问题?是价格的问题?还是别的?

如果还不回信,我再次骚扰,直接问是什么原因不回我呢?是不是已经选择了别的家?别家价格低么?你为什么不选择我的呢?反正是真诚请教。

如果客户依然不回,我会做一个最简单的yes

or no 的questionair

大致是,

我们公司现在对客户进行一个跟踪调查,以提高自己给予客户更好的服务。

1)你们是不是经营。。。。。。产品呢?

2)你们是不是进口。。。。。产品呢?

3)你们是不是从中国进口呢?

4)如果不是,那通常是从哪个国家进口呢?

5)为什么不从中国进口呢?价格?质量?交期?

相信每个人都有自己的总结

做不成生意,了解为什么失败也很重要的,至少可以练习

英语和厚脸皮

到这一步,我通常会收到回复,因为老外也是人,有时候也愿意配合。

如果还不回复,那我就报一个超低价格发过去,他会很快回复,但是本小姐直接把他删除,不和他玩了~~~~~``这一步,

说一下引导客户,最近有一个中东的客户。

我们的产品,机织分好几种,姑且为:A

、W、 T 、C

、O这几种机器。

A产品:价最高,彰显华贵,比如人民大会堂宴会厅,还有一些HOTEL的大堂都可以轻易见到,花团锦簇,很大气。优点,适合表现大气的DESIGN.是我们产品里面最时髦的,很多人都偏爱。

我的客户要的就是这种产品,用于一个酒店,房间,走廊和大厅,从上到下都用这种产品,N贵,可是他还想便宜。

我简直无奈这客户的选择。我就给他建议,即使再有钱也不能这样浪费,何况还想省钱。

我给他的方案是:

1)大厅选择A品,大气华贵。

2)房间和走廊选择

W品,这种产品适合表现小花色,在局部和细节上面有独到之处,不然去宾馆,一进房间,只有半朵花,多瘆人。。。。。。。。

3)材质也没有必要全选好的,因材制宜。

客户接受了,也很感谢我的。

看来好啰嗦,反正只是想表达一下怎样引导客户,还有熟悉产品的重要性~~~~~~`

终于要说到主动找客户了,前面罗嗦了很多,但是,那都是必不可少的铺垫,虽然有点乱,但是乱中有序哈,希望有人可以明白我的苦心。

主动找客户的方法很多,论坛里都有。我只说有自己的特色的方法:

1、展会;2、黄页和行业协会;3、朋友;4、客户;5。。。。。。。。。。。米了

我没参过展,因为上班时间短,而且是在小公司,没有独特的属于自己的产品。但是,我只想说说这次带老外在广交会打游击的情况。。。。。。。。。。。。。。。。

我们公司没参加广交会,但是却有客户要来国内,问我愿意陪着逛一下广交会么?当然乐意,我乐得P颠P颠的,呵呵。。。可以陪客户还可以。。。。。

以前我有过一次在义乌展会上打游击的经历,那次没什么准备,很狼狈的,这次我要好好准备下。因为只有三天的时间,我带了一盒名片,几张光盘,一些公司的CATALOGUE,还有精心准备的很多小福娃。

到了广州第一天上午,我带着客户逛了我们介个行业的所有的展柜,拍照,收名片

,做记录。忙了一上午,中午吃完饭,我跟客户说了我想打游击的想法~~,米想到客户比我还兴奋,直说跟我一起,帮我打游击。

然后,我们回到展馆,远远的站在那些同行的旁边,只要看到有老外从同行的展柜走开,我们就远远的跟着,而且是客户先帮我上去打招呼,帮我递名片。呵呵,好像我是他的老板,好开心哦。

不知为什么很多客户都愿意和我们进一步交谈,我们介绍我们公司也是经营这种产品,介绍

我们的优势,我客户帮我说了很多好话,也会说一下我们为什么不参展的理由,交换名片,给客户我们的宣传资料。可能是有个老外跟着的原因吧,我们收了好多名片,也约了几个一起喝茶,我的银子有限,所以只能喝茶,然后把我的小福娃一一送出。其中有一个联系的客户,现在已经把样品积寄过来让我打样了。

每天几乎都会留有时间打游击。。。。。。。。。

那三天,很累,但是,收获很大,厚脸皮练出来了。。。。。

回来后,我整理名片,挨个联系

黄页找客户

FOB上有很多好心人给了很多黄页,各国都有。黄页找客户的优点是你的竞争会少,但是成功率较B2B低,就是说你遍撒网,有时效果不一定好。但是,总比没事干好,呵呵

黄页找客户的先决条件是你要对自己的产品非常熟,通过黄页的搜索功能按不同的关键词找到本地的经销商,很多时候找到零售商最好,尤其是像我们这种小公司。要熟悉目标客户的大市场环境,找到他的网站后,跟前面说的一样,针对性地分析可以提供哪些产品,然后再联系。但是,有时候可能会找到不说英语的国家,所以就会出现没有回复,那就要打电话,我总是认为打电话是很有效果的,一般在网上都是可以很轻易找到电话号码的。

打电话最主要的首先要告诉他们是国际长途,来自中国,找采购经理,一般情况下前台都会帮忙转的,我打过很多电话,只有日本的和韩国的不给转。

打电话还经常会遇到这情况,就是机主就在电话旁边却不接电话,让留言(尤其北美),但是说着说着,他感兴趣了就会突然把电话那起来讲话,吓我一跳。。。

还有遇见过,打过去的人不会英语。。。。。

很多人说大多数的成交都是在4次跟踪之后。。。。我一直在尝试,虽然有很多客户不给我回复,但是我依然傻傻坚持,相信坚持就有结果,不喜欢半途而废。。。

我经常认为熟悉自己的产品是最重要的。

世界买家网上的客户资料

这个网站上的客户资料,我曾经一度很珍惜,而且花费大量的精力联系。他们都是曾经采购过的采购商。的确联系了很多,但是大多数的都很少更换自己的合作伙伴,跟他们联系的过程会很艰难。。。。

但是这上面的客户,我有两个已经下单,他们是大公司,跟他们做生意很累。

找客户我崇尚门当户对,找自己能够拿的下来的客户,不好高骛远,往往更容易成功,也更容易操作。

有时间把自己的客户按二八原则做个分类,会有很大好处,这样可以匹配自己的时间和精力。

同时一定要做一个客户联系进度表,不然你每天都不知道今天要跟踪的是哪个客户,每一个客户的具体情况。介个方法也是Mrhua教给我的,很受用。

❹ 如何寻找海外经销商

有几种方法:1.上阿里巴巴等网站;
2.登录当地黄页查找(需要会外语);
3.登录商务部网站,寻找国外客户,网址:
http://entgb.win.mofcom.gov.cn/index01.asp
以上是最简便快捷的,当然,能去参展什么的也不错,就是费钱费力费时。
good luck!

❺ 第一次就职于进出口公司 通韩语 负责开发韩国客户 但不知道从哪下手 经理也不给我指导 只是不断施压。。。

做办公室哪来订单,订单是用双腿跑出来的。
首先一点,在阿里巴巴等网上很难找到真正客户,更何况是韩国客户。
首先你要确定你的客户群,哪些公司需要你的产品。
等确定好了客户群你就针对性的在韩国网上找这类公司的信息。联系电话,公司地址什么的。做一个表格,全部排列出来,然后针对性的做必要的市场调查。
你会韩语是吧,那韩语口才怎么样?
哎,这个你人在中国客户在韩国,这个销售不太好做啊,没办法你只能碰运气了。
挨个打电话吧! 打电话的时候一定要找对人,一定要找到相关部门采购负责人,能做主的人。
打电话是最基本的工作,还得找关系,像你们做矿产能源的,这些客户没有搭线的人一般不会正眼瞧你,这种客户不是打电话能打出订单出来的。有关系很重要。你把你的人脉全部利用起来,而且从现在开始也要积极扩展你的人脉。就算是你亲戚的朋友的朋友的朋友也没关系,厚着脸皮上吧。而这些给你重要线索的朋友你也得意思一下表达谢意,这是规矩。这个等到时候订单签下来了可以跟经理申请的,没签成那就不用管了。

总结以上,
第一:你的韩语说的要好,而且还要会说话。
第二:不入虎穴焉得虎子?去韩国吧。
第三:你想要成功必须要有人脉。没有人脉很难做下来,特别是你们这种行业。如果你没有现成的人脉,初期必须得有人带你才行,很显然你们经理不够格。

一句话总结。

改行吧!

❻ 如何找经销商

一、找准大经销商 大经销商对小品牌是否有兴趣,关键要看经销商的产品组合策略。有的大经销商全部代理大品牌,他们对小品牌没有兴趣。业务员找这样的经销商,是敲错了门,找错了人。有的大经销商用大品牌树立形象,用小品牌赚钱。业务员首先要调查经销商的产品结构。如果他正在经销小品牌且做得不错,就是可以拜访的对象。业务员可以用一个工具“品牌差距比”来衡量。品牌差距比就是看看经销商代理的各品牌销量之间的间距有多大。如果经销商的品牌销售差距过大,业务员要对此类经销商要敬而远之,他不是你的目标客户。
二、组建新客户开发突击队
一个经验丰富、沟通能力强的高手与一个初出茅庐的新手相比,更容易开发出大的经销商。因此,企业可以将经验丰富的高水平业务员组织出来,专门负责新客户的开发,然后将开发出来的客户交由新业务员来维护。
三、倒着开发经销商
小品牌只所以找不到大经销商,甚至找不到愿意代理的经销商,原因之一是经销商对小品牌不了解,对企业没信心,对市场前景心中无数。业务员拍胸脯向经销商承诺,我的产品一定能卖出去,你卖我的产品一定能赚钱,打死经销商也不会相信的。经销商们不相信你的产品,不相信你的企业,不相信你的承诺,但经销商们相信事实。经销商都愿意经销已经在市场卖火的产品。利用经销商的这一心理,业务员可以先集中精力从终端入手把产品在终端卖好,这样就会化被动变为主动,“由我去找经销商,变成让经销商来找我”。
做市场有两种不同的营销模式,“先找经销商,然后再启动终端市场”和“先启动终端市场,再挑经销商”。两者只是变换一下顺序,但结果截然不同。先找经销商,小品牌就会处于劣势和被动状态,只能答应经销商提出的种种苛刻条件,最后体现在销售政策上,就是被经销商榨干了。如果先启动终端市场,倒过来做渠道,就能牢牢掌握市场的主动权。业务员要学会造势,化被动为主动,与其送上门去被人“宰割”,不如省下这笔钱制造主动。
四、培养样板客户
小品牌先培养一个客户,支持他发展起来,然后以实例为证,这就能让经销商“看到”信心 。
五、用市场操作方案打动客户。
了解客户和市场情况后,制定一份市场开发方案,信心十足地去拜访客户,开门见山向客户介绍自己的市场推广方案。从客户所在市场的基本情况,如人口数量、市场规模、消费水平、市场结构等,到竞品情况,如价格、政策、主要销售区域、存在的问题以及销量分析等,再到阐述自己企业和产品的定位,以及与竞品相比的优劣势所在,让客户觉得这个业务员水平不一般。最后,为客户操作自己企业的产品提供了一些具体建议,包括:详细的价格设置、通路设置、消费群体和主要消费场所锁定、操作要点及步骤、企业投入与扶持、客户需要投入的资源和投入产出比等。 业务员制定一份市场开发方案,既让经销商看到成功启动市场的可能性,又能看到市场发展前景,这就给了经销商信心。
六、以专家形象打动客户
经销商的一个普遍心理是,愿意和一个专家型的业务员合作。业务员就要以专家形象征服客户。
品牌业务员拜访一个大经销商,要绝口不提对方与自己公司合作的事情,而是像老朋友一样帮助对方分析企业代理一个品牌后的经营得失:如正常情况下的年营业额、正常的毛利率、经营成本、每年的收益,市场操作思路等。接着,业务员再向经销商演示了自己多年来研究的系统的数据化、工具化的营销分析方法与工具,如“业务单元目标分解与目标达成可行性动态模型”“分销网点规划动态决策模拟”“区域销售增量分析模型”“分规格/价格细分竟争态势及应对策略”“分渠道细分竞争态势及应对措施”“业务单元量本利与市场行动动态模拟”等。业务员还对经销商讲:粗放式的营销时代已经过去,而精细化、数据化的营销模式才能在新的市场竞争中取得比较优势。接下来的一段时间,业务员还是不要提双方合作的事,只是隔三岔五地给经销商发个问候的短信,去个电话提供一点有用的信息,发个搞笑的电子邮件等。一段时间以后,经销商会主动打电话约业务员,希望签约合作。
七、用人品的魅力打动经销商
推销首先是推销你自己。业务员既要用产品魅力吸引客户,也要用人品魅力打动客户。
八、利用销售工具说服经销商
九,培训经销商十、用勤奋打动经销商

❼ 如何找经销商合作!

对你的话题很感兴趣,其实你们工厂的产品有设计特色寻求经销商不会很难!

1.
准备资料图片,印好名片最好有网站,带上几个产品亲自上们找经销商谈(注意对象适合才跟他谈)

2.
寻求经销商的对象很重要,看经销商销售的产品是否跟你们的产品符合,不符合的就免谈也免得浪费时间这步很关键因为他们销售什么产品就有此类产品的客户,要是他们销售的产品符合你们要找的对象那就要了解他们背后是否有自己的生产工厂,要是有的那就该衡量是否值得跟他们合作,可能的原因是小单给你们大的单子自己做!

3.
找到合适经销商后,然后你免费给些样板给他们上架摆卖(这里你要跟经销商说明一点的是:要是一个星期的时间没什么效果我们将样板收回,要不这样做的话到时候你在同场再找另一个经销商谈的时候后就会有冲突了)

4.

经销商同意后,接下来的就是谈交货和结账那一步:你要跟经销商承诺你们的产品质量及服务态度,然后结账方面经销商他们一般会说跟你月结,但你们初次交易这里我建议你按一个规定金额结算,如:你规定进货到1万就必须立即结算不到就月结,要是按月结的话你们交货的金额可能到10万或100万都不等,等你们合作时间长了做大了这结账就好说了!

5.
找到一个经销商后在同场再找一个经销商但不能摆上同样的样板,这样他们就能有一个对比到时候你自然就知道那个经销商最合适你了!

6.
回去后过了2天下午给电话经销商了解产品的反映如何!

以上的建议希望能对你有些帮助。在此,祝你好运!

❽ 如何开发韩国客户 大家一般去哪个网站非常感谢!!!!!

“工欲善其事,必先利其器”,想跟韩国人做生意,就需要先了解韩国客户的特点、当地风土人情、韩国节假日、韩国买家支付方式等。

韩国(Korea)客户特点

1、韩国风土人情

①韩国人特别看重外贸风险管理。对外贸易风险是客观存在的,对韩国企业来说,小到资信不良、货款拖欠,大到贸易壁垒、国家动荡都是企业风险管理的范畴。

②韩国客户的忠诚度较高,韩国公司选定了供应商后一般不轻易更换,合同价格也往往多年不变,人事有变动时例外。

③韩国人喜欢讨价还价。韩国客户最大的特点是谈判能力有一套,会与企业进行讨价还价,或是在其他地方寻找瑕疵来进行压价,需要多次访谈才能奏效。此外,在商务交往中,韩国人比较敏感,也比较看重感情。只要感到对方稍有点不尊重自己,生意就会告吹。

④韩国男性多喜欢名牌纺织品、领带、打火机、电动剃须刀等;女性喜欢化妆品、提包、手套、围巾类物品;如果韩国客户有孩子,则可以送他们一些毛绒玩具和中国食品。

2、接待韩国客户的注意事项

①一般情况下,韩国妇女不和男子握手,以点头或是鞠躬作为常见礼仪。在称呼上多使用敬语和尊称,一旦要握手时,讲究使用双手,或是单独使用右手。在晚辈、下属与长辈、上级握手时,后者伸出手来之后,前者须先以右手握手,随手再将自己是左手轻置与后者的右手之上。

②与韩国人交流,应回避韩国国内政治与韩鲜关系,与日关系。与男主人交谈时不宜涉及其妻子话题。

③在赠送韩国人礼品时应注意,不宜送外国香烟给韩国友人,韩国男性多喜欢名牌纺织品、领带、打火机、电动剃须刀等。女性喜欢化妆品、提包、手套、围巾类物品和厨房里用的调料。孩子则喜欢食品。如果送钱,应放在信封内。 韩国人用双手接礼物,但不会当着客人的面打开。酒是送韩国男人最好的礼品,但不能送酒给妇女,除非你说清楚这酒是送给她丈夫的。

④按照韩国的商务礼俗,宜穿着保守式样的西装。商务活动、拜访必须预先约会。韩国人和外国人打交道时,是准时的。宜持英文、韩文对照的名片,可在当地速印。商界人士多通晓英语,老人多通晓韩语。决策均由最高层作出。进主人的屋子或饭馆要脱鞋。他们很重视业务交往中的接待,宴请一般在饭馆或酒吧间举行,他们的夫人很少在场。宴请招待甚为频繁。吃饭时所有的莱一次上齐。

⑤同韩国客户进午餐,一般不喝烈性酒,只喝一小杯、葡萄酒或一杯啤酒,只能慢慢喝完。晚上,如果韩国朋友邀请您,就比较随意,但忌自斟自饮,只能由服务员或主人给您斟酒。

⑥在韩国朋友家中做客,倒酒时,一手拿酒瓶,另一手要托住手臂;对主人的敬菜,头一二次要推让,第三次才接受;拒绝喝别人的敬酒是不礼貌的,如不喝,就在杯中盛一点酒。韩国人原谅醉酒的人;不能把盘中的菜吃得很干净,否则是对主人的不敬。

⑦吃饭时,一般用筷子。不可以用筷子对别人指指点点,用餐完毕后将筷子整齐放在餐桌的桌面上。吃饭时,不宜高谈阔论。吃东西时,嘴里响声太大,也是非常丢人的。

⑧在韩国人的家里宴请时,宾主一般都是围坐在一张矮腿方桌周围。盘腿席地而坐。在这种情况下,切勿用手摸脚,伸直双腿,或是双腿叉开,都是不允许的。

3、韩国客户喜好及习俗禁忌

韩国人珍爱白色。

国花是木槿花,松树为国树,喜鹊为国鸟,老虎为国兽。

忌讳数字是"4"和"13",在发音与"死"相同的缘故,韩国人对相似的"私""师""事"等最好不要使用。

对“李”字的解释方法也有忌讳。韩国人也有李姓,但在解释李字的写法时,绝不要解说为“十八子”李,因在韩国语中,“十八子”的读音与一个淫诲的词近似,听起来令人反感,尤其是男子在女人面前,绝不能说这种话,否则会被认为你是有意侮辱人。

逢年过节相互见面时,不能说不吉利的话,更不能生气、吵架。

农历正月头三天不能倒垃圾、扫地,更不能杀鸡宰猪。

寒食节忌生火。

生肖相克思婚姻,婚期忌单日。

渔民吃鱼不许翻面,因忌翻船。

忌到别人家里剪指甲,否则两家死后结冤。

吃饭时忌戴帽子,否则终身受穷。

忌杀正月里生的狗,否则三年内必死无疑。

照相在韩国受到严格限制,军事设施、机场、水库、地铁、国立博物馆以及娱乐场所都是禁照对象,在空中和高层建筑拍照也都在被禁之列。

❾ 如何快速寻找国外的客户和经销商

寻找国外的客户,一般可通过以下渠道:最普遍的是参展和网络
(1)自我介绍。通过查阅国外出版的企业名录、报刊杂志的广告、或者在网站上看到的联系方式,以函电或发送资料(产品目录,样本册等)的方式,自我介绍建立关系;
(2)请国外银行介绍客户;(这一条一般的人很难做到的)
(3)请国内外的贸易促进机构或友好协会介绍关系,如我国的贸促会也办理介绍客户的业务;
(5)通过参加国内外展览会、交易会建立关系。这类活动的优点是能和客户直接见面,联系的范围广;可以看一下busytrade,万国商业网的哦(6)利用国内外的专业咨询(这个得花钱哦,呵呵)

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