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你那么优秀为什么找不到老板

发布时间: 2022-03-31 09:22:23

‘壹’ 为什么你勤勤恳恳工作,老板却看不到

有些老板把监督工作留给经理,自己需要面对更多的企业沟通,而有些老板则完全不理单位事情,所以最努力工作老板不一定看到或者留意到

‘贰’ 老板为什么找不到能够承担起责任的员工

因为这个老板本身成了一个问题!

老板为什么找不到能够承担起责任的员工?其实问题很简单,那就是老板自己成了公司的瓶颈。他做得越多,别人对他的依赖感就越强;他越能干,下面的人就越不能干;他越操心,下面的人就越不操心。

一个聪明老板要做的是,不断地“推卸”自己的责任,让别人操起心来。如果他通过“推卸责任”让别人成长了,他的公司自然就会重新回到增长的轨道上来。

找不到能够承担起责任的员工?问题的关键是,老板用衡量自己的标准去衡量员工。

老板是企业里最好管理的人,老板往往给自己很高的要求。假定优秀的标准是90分,老板往往要求自己达到110分,甚至130分。用衡量自己的标准去衡量员工,老板就会觉得几乎没有一个员工能够合乎标准,即使是公司内最好的员工。因为没有人能达到标准,老板对下面的人就不放心,越不放心,他自己就做得越多。渐渐的,老板就掉入了一个不能自拔的恶性循环。

即使老板自己能做到130分,能超越优秀,一个人的企业也只能做130分的事情。作为管理者的老板应该意识到,企业无法复制出像自己一样敬业的人。打破恶性循环唯一的办法是,老板不再用衡量自己的标准去要求员工。如果老板学会接受能做到70分的员工,那么挖掘10个这样可用的员工,企业能够做到的就是700分的事!

老板要想打破自己130分的瓶颈,必须学会接受70分的员工,并且找到一条充分利用他们能力的途径。老板通常是多面手,哪里都需要他们,不知不觉中,老板变成了公司里最厉害的研发经理、销售经理……但当老板要求员工像他一样成为多面手的时候,就会发现,这几乎是不可能的。

此时,老板应该做的事情,是不断把揽在自己身上的责任一一卸掉,卸给越来越多的部门经理和某个专业方面的员工。他们可能不像老板要求的那么完美和全面,但他们最终能做得比老板好得多,因为他们有一个老板无法拥有的优势,那就是在一件事情上的时间投入。

老板永远不能推卸的是自己的“政治”责任,即要保证公司的生存,给公司明确的发展方向。除此之外,所有的责任老板都应该逐步“推卸”给自己的员工。只有这样,员工才有空间,企业才有发展,老板才有活路。

一个聪明老板要做的是,不断地“推卸”自己的责任,让别人操起心来。如果他通过“推卸责任”让别人成长了,他的公司自然就会重新回到增长的轨道上来。怎么做呢,此中有两核心:

1、焦点,把焦点放在你想要的,不必纠结于员工为何做错,而应聚焦未来怎么办?

2、责任,使员工觉得这是他的责任,每件事由一个人负责,即责任明确。

‘叁’ 做事那么优秀的人,却当不了领导,原因是什么

做事很优秀的人,但往往当不了领导,这是因为他们的实干能力很强,但是他却没有长远的远光,而企业的领导就需要的是拥有长远眼光和整体规划的人,所以一般做事很优秀的人往往是做不成领导的。但如果说你真的想晋升成为领导,那么你就需要通过一定的方式和方法不断的去开阔自己的眼界,拓宽自己的思维,这样的话才能够让你逐渐地树立大局意识,才能够成为一个合格的领导。

但如果你不甘于在现在的位置,我认为你最需要的就是通过学习不断地培养自己的全局观,这样对自己的长远发展也是很有帮助的。

‘肆’ 为什么你明明很优秀领导却不喜欢

这个问题,很常见,明明你很优秀,可是老板却不喜欢你。

这又是为何呢?

作为一个资深外企人士,我觉得是因为下面几个方面的原因。

01

你是在解决老板的问题吗?

人在职场,上班工作,说白了,你是在为你的直属上级,也就是为你的老板而工作的,是帮你老板解决问题的,如果这一点你都没有搞清楚,活该你埋头苦干,你再优秀,老板不喜欢你,又有何用?你的职业生涯发展之路,没有老板的相助,你会走的十分艰辛。

要时常站在老板的角度考虑问题,比如,你的工作内容可以给老板带来什么价值;如何去更好的配合老板,而不是就考虑你自己;你的工作帮老板解决了他的什么具体问题;你的工作给整个团队的贡献是什么,等等。

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‘伍’ 销售找不到老板

销售员想要找到老板,其实还是有很多方法的,关键你的思路要打开,要有方向。
我这里给你提供两个方向,一是通过个人去找老板,二是通过平台去找老板。
一的意思就是,你想认识某个老板,你可以通过他身边的人去找他,例如他的员工、他的司机、他的朋友、他的合作伙伴等等。
二的意思就是,你可以多加入一些老板的圈子,这样你就可以认识一大批老板了。行业有行业的圈子,还有老板管理、股权、等等很多培训课程都有很多老板。你先找到他们关注的圈子,你就能轻松找到他们了

‘陆’ 你那么优秀,为什么还没对象

为什么大家总说自己优秀,却总找不到对象?我相信这是困惑着很多剩男和剩女的问题,而我自己本身也是资深单身剩女一枚,所以这个问题同样困惑着我。

我自己到底是“优秀”的吗?还是别人只是出于礼貌,对于自己的评价?我曾一度怀疑过,我不太相信,不相信自己在别人眼中是“优秀”的,甚至达到过极端状态化,不仅没有觉得自己“优秀”,反而会在自己喜欢的人面前自卑,自卑到尘埃里,不觉得自己哪一点能够配得上别人。

客观来说,身为一个女生自己不是那种长得特别难看的女生,也不是那种“不求上进”、“不思进取”、“好吃懒做”的女生,只能是众多普通妹纸一枚,可是看着周围比自己优秀的、比自己差很多的妹纸一个个都已觅得一段佳缘,可是我呢?单身、单身、单身、单身......

我想去改变这种单身的状态,所以一直去试图找到这个问题的答案。为此我就去找周围单身的人聊天,希望在这些具有共性的朋友中找到问题的所在,再去想怎么解决这个问题。

朋友A,性别女,性格:外向、开朗、怪异,感情状态:单身。她给我的第一印象是乐于助人、平易近人。可是深交之后,发现她在某一段时间有那么一些行为让人比较难以理解,她也不会给你说什么,会让人觉得,我是哪里得罪她了吗?但是现在想想,在我们的交往中,我们之间几乎所有言谈与交流都是浮于表面,当交谈到深刻的问题时,她几乎都是避之不谈,让试图与她靠近的我无所适从。我们认识5年多,一个宿舍待了三个月,我总是自以为是的给她定位为“怪异”。她有的时候会安静到连呼吸的声音都听不到,而为什么会这样,她从未向他人诉说。我也是最近才从一个她的老朋友那里了解到她的家庭,她出生于在我看来是“不幸”的家庭,父亲习惯性的酗酒,酒后就会家暴她的母亲甚至包括她。长期下去,母亲会把她当作可信赖并容易沟通的倾诉对象。就这样,她成了父亲拳脚下的羔羊,母亲精神的垃圾桶。她害怕去谈及感情,甚至有种隐约的不安,总觉得自己以后的感情生活和婚姻,也许就是父母这种状况。所以一直以来,她都选择逃避,可是谁又料得到感情的变数呢?在单位她遇到了自己喜欢的人,不敢去表达,不敢去追求幸福,在痛苦挣扎了许久之后,她选择了逃避。

朋友B,性别男,性格:外向、开朗、逗逼。感情状态:单身。我们一起共事了很久,他在我眼中就是那种整天吊儿郎当,一副对于所有的事情都满不在乎的样子。其实按理说,这样的男生才更容易找对象。他的感情才会大胆去表达,因为他好像不会害怕被拒绝,甚至被拒绝了也是很快会自我化解这种状态。可事实是,他这一单就是几年,貌似有那么几段感情都是不了了之,没有听说过他为了谁做出什么惊天动地的事情,都几乎是轻轻地来了、轻轻地走了。在某个偶然的契机,我们聊了几天,他是这样形容自己的家庭:“摊上这么个家,我也是上辈子造孽了......”“我回家不是休假,是遭罪”,我当时没敢问太多。但是很显然,家庭对于他而言,显然没有“温暖”而言。

朋友C,性别男,性格:阳光、开朗、奇葩。感情状态:单身。这个朋友怎么说呢?应该是所有朋友里,认识时间不短,但了解最少的。之前有人说他帅气,我从来不觉得。我不喜欢他这种性格的人,很多事情他都表现出一副不屑的样子。工作嘛,无所谓,不积极,不上进。生活嘛,貌似就是喜欢运动,几乎各个运动项目都能看到他。别人说他一年四季都是病病怏怏的样子,见面就问:“又病了?”,他都是一副无所谓的样子,说着:“嗯”;别人说他找对象要求太高,他甚至会说:“我喜欢男的”。记得有一年,过年本不该他值班,愣是在单位睡了两天,要知道他家离单位也就是一脚油门的距离。这样的人,说实话,在我看来就是奇葩,我看都不想看,更别说他“帅”了。直到有一次,我看他在球场上,那种势如破竹的架势和漂亮的转身,说实话好奇心迫使我想要去了解他,当时看球的两个朋友就在聊:“那么帅,为什么没对象呢?”,这时一个朋友的话让我印象深刻,“他父母的婚姻不太幸福”,貌似瞬间对于之前他对所有的奇葩行为都能解释下去了。

朋友D,性别女,性格:阳光、开朗。感情状态:单身。这个朋友,父亲有家暴母亲的恶习,用现在的话来说就是一言不合就开打,她从小亲眼目睹了这一切。她曾说过:“有一段时间,我恨自己,当初爸爸打妈妈的时候,妈妈准备走的时候就不该哭着求她留下来,那样也不会造成现在的局面.....”。当她24岁的时候,父亲离家出走了两次,第一次被哥哥找回来了,可是第二次走后就再也没有任何消息了。兄妹几人,一有时间出去找,父亲就像是人间蒸发一样,现在几乎都已经放弃了。可是,如今她想要摆脱单身的状况,又害怕别人问到:“你爸爸干什么呢?”“我们去见你的父母吧!”,诸如此类的问题,就像是针一样扎着她的心。其实,每次相亲的时候,为了避免尴尬,她从不去正面问相亲对象各种家庭情况,只是从别人那里去了解。有的时候,即使别人问到了关于她父亲的问题,她都是搪塞过去的。她就像是偷了东西的孩子似的,不敢承认。她想了解别人,又害怕别人了解她,这其实本身就是不对等的。

曾经在“我是演说家”的舞台上,有个让我印象深刻的演讲――“家暴是一种犯罪”。女导演黄莉,讲述了她自己的家庭,她说:“我第一次目睹家庭暴力,是我11岁的时候,透过门缝看到爸爸打着妈妈,吓得我浑身发抖、僵硬.....”。在演讲的过程中,她曾数度落泪,虽然她讲到自己曾接受过很长一段时间的心理治疗,但是她的眼泪告诉了我们“家庭”对于她造成的伤害依然存在。就是这种变态的“原生家庭”生活,是她在对待自己和异性的亲密关系中,都只是隐忍和接受,可是这并没有换来爱和尊重。

这是我自己了解到的,所谓别人眼中“优秀”却一直单身的人。他们貌似有一个共性,那就是“原生家庭”对于他们造成的伤害,无形中被他们附加到自己生活中。我们没有资格去选择家庭,好像我们只能接受。可是不论父母的感情如何,我们都不该去将“原生家庭”中存在的问题,带到自己的生活中。再说了,其实我们理性的来分析,那一段段婚姻之所以会以各种“不幸”的方式存在,和父母两人本身是有很大的关系的,会争吵是三观不合、沟通不畅,还有就是两代人的思想观念。作为父母,即使再不合适,他们都会以“给孩子一个家”为由,勉强维持,殊不知这样对孩子造成的伤害更大;作为孩子,“我不想没有爸爸,我不想没有妈妈”,可是你有没有想过?这对于父母而言过,是让他们过着度日如年的生活。

作为,深受“原生家庭”的影响,又很难走出自己心理那个怪圈的单身汪们,怎么做才能拥有幸福婚姻呢?

首先,我们要学会沟通,遇到事情不要去逃避。其实时间久了,“逃避”会是一种惯性。自己并不觉得,其实隐约之中,你已错过很多。

其次,我们要坚持不随便、不将就。并不是所有人都相信爱情,并坚持寻找爱情。但是,至少要找个“三观”相合的人,“三观”这东西的形成并非是一朝一夕。我认为的三观相合,也就是撒贝宁曾经在节目中说的“精神上的门当户对”。

再次,我们要相信,相信婚姻。婚姻有“幸福”和“不幸福”两种,我们成长在不幸福的家庭中,并不代表我们将来也会不幸福,从概率的角度来说,我们还是有50%的可能是幸福的。既然有一半的可能会幸福,那么我们为什么要悲观的认为自己拥有的就是不幸的婚姻呢?

最后,与大家分享一下,我的座右铭――“如果错过太阳时,你流了泪,那么你也要错过群星了”。

祝愿每一位单身男士、女士都能找到属于自己的幸福。

‘柒’ 我的同事其实很优秀为什么得不到老板的重用很信任

我想你的朋友一定是心直口快的那种人,在小公司里上班实力要有点,最主要的就是拍马屁,一看你那朋友就说不去来内似的话,上面的管理人员关系要搞,下面的员工关系也要搞好,这样别人才会服你,老板要是真想用你,定会先问别人你的各方面怎样,要是他和大部关系人关系搞不好的话,就算上去了也会被小人算计~~`

‘捌’ 为什么你这么优秀,老板还不给你升职加薪

在任何一个单位,靠升职加薪,都是很难的。
首先,必须要有人离职,空出职位来,其次,要让老板发现你的努力和优秀。最后,还要竞争得过同事,才能得到高的职位和高的薪水。
所以,一般人都是靠跳槽来升职加薪。

‘玖’ 职场:为什么你那么努力却得不到老板的赏识

一个刚刚获得提拔的少尉在酒吧遇到一位将军,他向将军问道:“您是怎么成为将军的呢?”
将军回答说:“孩子,首先你要像老黄牛一样兢兢业业、不断学习、认真训练士兵、尽心照看他们;对上级和士兵都要忠心耿耿;努力完成每项任务,热爱部队;时刻准备着在任务中牺牲,为士兵献出生命。那就是你要做的所有事情。”
少尉轻声地回应说:“哇,您是这样成为将军的……”
“不,这样你才能成为一名优秀的少尉。不断地做到这些,让他们看到你在这个职位上的成就再说。”

这个故事告诉我们:在自己现有的职位上,踏踏实实努力地做事,有了成就之后才能被领导赏识。
许多人认为只要努力付出就会得到自己期望的东西,这样的想法并不完全正确,除非你的努力是有成果的,否则就是在做无用功。许多一起毕业、一起参加工作的大学生,有的人很快就走向了领导岗位,有的人却始终默默无闻。并不是因为你不努力,而是因为你没有出色的业绩。
老板是怎么想的?
许多老板在选人的时候都会强调“德才兼备”,德是第一位的,但实际上真正决定选用谁的时候“才”往往是重要的入选条件。
柳传志在谈到用人的问题时也曾直言道:“我看人不靠感觉,靠业绩。”做出了业绩以后,“还要观察这个人的道德品质……”

这就是老板的心思,他们不会先看你有没有“德”,而是看你有没有“才”。你有没有才,看什么?看业绩,是不是能够做出他人做不出的业绩来。
现实中我们也会发现这样的现象,少有人是因为道德的问题影响了自己的职业发展(当然违法犯罪另当别论),多数的情况是因为业绩和能力。这是因为业绩和能力的不可接受性要比道德品质的不可接受性大的多。或者说,你只要有能力,你身上的一些小毛病小缺失是容易被人原谅和接受的。
才是第一位的,不怕你有毛病,就怕你没本身。没有听说哪个老板会把社会中获得的这个“模范”那个“英雄”称号的人招聘到自己的公司来,到是有很多老板不惜重金,甚至采取“挖墙角”的手段把一些知名的经理人招聘到自己的公司来,并委以重任。

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