为什么找不到营销问题

㈠ 为什么企业抖音号找不到营销转化

不论是抖音的硬广还是企业做的抖音视频没有转化
都是创作的视频有问题
都需要抓住潜在顾客的心
不是所有的付出马上会有收获 需要深耕
想要有转化
先要定位你做视频或直播将来想要卖啥？卖给谁?
围绕着你的目标去创作或直播
希望对你帮助

㈡ 网络营销存在的问题有哪些

网络营销存在的问题

（一）网络营销方式单一

目前常用的网络营销外包方法包括搜索引擎注册，交换链接、病毒性营销、网络广告、许可E－mail营销、网上商店等。在现实运用中，搜索引擎与网络广告是相对运用最多的网络营销方式。例如有些企业网站仅是进行了交换链接与搜索引擎注册的网络营销方式，而有些企业开通了网上商店，像淘宝网站。

有些企业刚是使用了 E－mail 营销方式，总之很多企业是意识到网络营销的重要性，并开始采用一些网络营销方式。

但是由于企业网络营销水平不高，不会选择最适合企业发展的网络推广外包方式，因此影响了企业网络营销的宣传效果。

（二）网络营销水平有待提高

现在国内很多企业都开始尝试进行网络营销外包，只是不太懂网络营销，很多企业只是将国外的营销照搬过来，没有找到适合企业自身的营销方式，因此营销效果不好。还有很多企业通过雇佣一些网络营销人才来进行本公司的网络营销推广，由于外企业人员对本企业的产品不太了解，因此网络营销效果不好。因此，国内企业急需提高网络营销水平。

网络营销的发展对策

一）加强营销观念

要树立企业个性化营销的观念。个性化定位是指企业在顾客心中形成的独特地位。它是个性化消费经济的产物,以通过提供特色产品

、超值服务来更好地满足顾客需求。个性化营销可看作公司划分细分市场的极端化。个性化服务在改善顾客关系、培养顾客忠诚，以及增加网上销售方面具有明显的效果，体现了企业对顾客个人价值的尊重，这也使得顾客仍旧能够保持高度忠诚。

（二）整合多种网络营销方式

我国企业普遍存在网络营销方式选择不当。依据国际数据公司的调查：利用 Internet 作为广告媒体进行网上促销，可以增加 10倍的销售量，而所花成本仅是传统广告及邮寄广告的十分之一，并且可以实现

24 小时全球在线营销及客户服务支持。因此企业纷纷加入到网络营销当中来，但往往因为其选错了方法，如在使用 E－mail

营销时，企业不顾顾客的需求，将所有信息全塞进客户的邮箱，最终被列入客户拒收邮件的列表；或不能准确把握“营销”与“病毒”

两者的关系，如自动为用户电脑安装插件、强制性修改用户浏览器默认首页等，使病毒性营销方案变成为真正的病毒。

㈢ 市场营销问题

第一，邮政的营销观念没有转变。营销，就是争取用户，通过我们的优质服务，让用户获得某一需要的满足，并使用户了解我们的产品或服务，产生今后继续使用我们邮政业务的倾向。而目前在我们的服务当中，还停留在传统的推销观念，把营销当作推销，完成短期内的业务任务，其考虑的只是邮政自身的利益，而没有过多地考虑用户利益，没有考虑自己推销的业务能为用户带来什么样的好处，没有在意怎样通过优质服务来满足用户的需要，使之成为邮政的固定用户。

第二，营销管理缺位，不能发挥整体营销职能。营销不是一个人的事情，而是整个企业的事情，是每个职工、每道工序的事情，是一种企业文化。目前，虽然邮政企业都很重视营销，但是，这种重视仍具有明显的局部性、不确定性和随机性，开展工作不系统、不全面、不到位。在实际过程中，营销管理没有到位，除了几个营销员外，其他部门、环节的营销优势得不到全面发挥，没有真正把营销人员组织起来，整体营销职能不能发挥，难以有效地进行市场开发和管理。

第三，缺乏系统的营销战略。一些企业对于业务的发展，缺乏深入的市场调查和正确的营销策略，对目标值期望过高。在市场营销中，为完成一时的业务任务，简单地将业务指标按职工人头数分解，而没有有组织的、有目的的制定可行的营销方向，没有为营销人员创造良好的营销环境，致使营销人员没有正确的营销策略，始终没有明显的营销业绩。

第四，开发新市场的能力欠佳。比如邮政礼仪专递、入账汇款、电子邮件等业务，这些业务如果市场开发好，是很有发展潜力的，但到现在我们并没有把规模做大。究其原因，就是我们没有把市场开发好，一些邮政企业仅仅盯着用户的现实消费需求和用户手中的钱，忽视对用户的潜在需求的开发和用户的满意度，因而业务得不到持续发展。

第五，忽视了正确的市场定位。没有针对各自地域特点，有针对性地对市场进行定位，而是对所有业务实行“眉毛胡子一把抓”、“西瓜芝麻都要”的经营策略，致使营销工作没有重点，没有方向。

此外，邮政营销人才的严重短缺也一定程度地制约着邮政营销能力的提高。

解决问题的对策

第一，建立科学、合理的营销组织框架，确立企业整体营销观念。邮政企业应当根据市场开发需要，建立营销机构、信息咨询机构、后勤服务机构，通过完善的营销管理体系明确营销管理层次及其职责、工作标准和工作流程，将目标市场和市场目标、营销管理人员和营销、市场信息以最佳方式组织起来，形成合理的营销网络，使企业所有部门和员工紧密地协作，充分发挥企业的整合营销能力，最大限度地占领市场，实现最佳的营销目标。

第二，确立邮政品牌战略。进入品牌竞争的时代，产品竞争也就是品牌的竞争。因此邮政企业必须在提高产品和服务质量上下功夫、更好地满足用户个性化、多元化的需求外，还要有大家认可的品牌作为支撑。邮政有着百年的历史，强大的网络，在人们心目中占有很高的地位和良好的形象。因此，邮政一方面要制定品牌战略，要把“中国邮政”这个品牌打亮、打响，深入人心。另一方面要把服务质量作为邮政品牌的根基和企业的生命，进行技术创新、业务创新、管理创新。

第三，制定合理务实的营销政策，充分发挥营销人员的作用。营销人员推销邮政业务是最直接的促销形式。营销人员除了推销邮政业务这一作用外，还可以通过调查，了解和熟悉用户的需求动向，及时地向用户推荐、提供邮政业务以及用户所需的其他延伸服务，另外，还可以利用直接接触市场和用户的机会，进行市场调研，从而为营销管理人员提供决策依据。

第四，找准市场定位。在发展业务上要坚持“有所为、有所不为”的原则，在开发某一项业务之前，首先应根据当地经济、人口、文化、风俗等因素，针对用户的需求特点进行市场调研，确定目标市场。然后再对市场进行细分，根据市场的特点、企业的目标及营销资源的情况确定具体措施，通过营销网络，调动营销资源，推动业务的发展。

第五、培养高素质的营销人员。搞好营销工作，关键在于人。有关资料表明，美国企业界每年都要花费几百万美元去选拔具有营销特长的优秀人才，还要花１０多亿美元对这些人进行培训，平均每位普通营销员的培训费高达１万美元。由此可见，选拔和培训营销人员十分重要。而邮政企业营销人才的短缺当前尤为突出。因此，要抓紧人才引进，通过招收高等院校毕业生、对外招聘等多种形式引进一批精通营销专业知识的高素质人才，充实营销机构。并应着重在规范营销行为上加大培训力度，对全体职工进行以营销理论基本常识、邮政业务基本知识及业务种类的营销思路和方法为内容的培训，使他们加深对市场营销的认识和理解。

㈣ 为什么总完不成营销任务

眼看又到年底了，刘鹏算了算，自己的任务还差十万才能够完成。面对还有短短的几天时间就要将过去的这一年，他已经是第四年没有完成销售回款任务了。刘鹏非常失落，几乎对自己气馁。做了十年销售，这次他甚至几乎也对营销这个职业也彻底改变了观念与初衷。对于连续四年在一家企业没有完成销售回款任务的事实，刘鹏今年十分想使出“吃奶的力量”想再次证明自己的能力与实力，看来，这次他又失败了！他完成目标任务的希望再一次被“营销——这把利剑”又一次斩落于马下！ 真是非常遗憾！何况刘鹏是作为区域销售经理中业绩做得还不算差的，而且以前也曾经创造过辉煌的业绩。刘鹏在进行反思的同时，企业也有必要应当进行反思。 企业生存的巨大责任压到了销售部门与销售人员的肩膀上，要么“大爷”的位置伺候着，要么不被当人用。但凡营销人员没有销售、回款，就会遭受白眼、走人。销售队伍是一拨一拨地换，销售人员是企业里最不稳定的那批人。 粗放型、一刀切、简单化，是目前企业营销普遍存在的最大问题，这导致了企业的营销业绩和运作环境越来越恶劣，从而企业的大环境也影响到了像刘鹏一样的许多营销人员，他们才会常常完不成每年的销售回款任务。于是，再进一步就使“营销”在这些营销人员当中变得毫无意义，更找不回具有真实价值的自我，企业的任务目标也就不可能完成。营销之剑该挥向何方？希望怎样才能变为现实呢？这是许多完不成任务和屡屡完不成销售回款任务的营销人员所考虑的。 有句话是说“成功一定有方法，失败一定有原因”，那么，营销人员的任务总是完成不成，其中就一定有隐情和缘由，总结起来我认为主要表现在： 由于竞争压力大，企业急于求成，给营销团队和个人定下了不大可能完成的目标、任务。目标任务过度扩张，尤其一些任务只给很短的时间量，底下完不成，就引起整个营销团队的行为扭曲，不讲规范、乱用资源、损害渠道利益等等。非理性目标必然影响团队的氛围，带来营销、管理和文化方面的问题。 企业与营销人员个人都追求短期行为。企业短期化的目标管理，也就导致销售人员短期的思维方式和行为，大家都关注短期目标，很现实：月底能卖多少产品，钱收回来多少？可以说企业的长期目标是骗人的，骗市场、骗自己，就导致营销人员谁也不会在意客户对自己满意不满意，我不生存，他对我再满意都没用；更不会有人在意明年有没有好项目可以接着做，今年都过不去了，明年又从何谈起？这台机器只要今年不出问题我就卖给客户，等出问题的时候反正我已经走了。 企业过于以业绩导向，忽视了营销人员能力发育。企业过于注重业绩，就容易损害团队内部的规则，个人英雄主义出头，不注重整个系统的导向和整体团队能力的导向。能力发育，是一定要有一段时期培养的，这需要对个人能力的培训开发，各种规章制度的跟进，管理模板的规范、技术支持等等。营销队伍缺乏培育，企业整体营销能力发育慢，系统性差，不光中小企业、大企业都存在这样的问题。 营销与办事处不重视制度建设、不注重对市场的详细分析，不重视内在素养的提高。就是靠一口气，我非要打赢！

㈤ 做销售的你有没有遇到找不到客户的问题是怎么应对的

做销售过程当中确实会遇到找不到客户的问题，那么，要想解决这个问题，你可以直接到同行那边去抢客户，这是最直接的方法

㈥ 如何解决企业网络营销推广的八大瓶颈难题

企业网络营销推广八大瓶颈难题一：网站在网络等搜索引擎找不到，前面都是竞争对手的网站?

网络营销的核心武器是营销型网站，而营销的主战场是搜索引擎，要想具备超强的营销战斗力，网站必须要被搜索引擎收录，同时网站的主关键词要能够排在网络的首页，让更多的精准目标客户找到我们。那么，针对企业网站在搜索引擎中的表现，企业的负责人是否想过以下几点：

1.你对网站做过什么?更新内容?增加外链?如果都没有，你的权重从哪里来?排名的能力从哪里获得?

2.你的竞争对手在做什么?为什么人家的能排上去?知彼知己才能百战不殆，同时分析竞争对手有助于总结好的推广方法和手段。

3.超越竞争对手的唯一方式，比竞争对手多做一点，做好一点，多坚持一会儿。网络营销是个细致活、长久活，没有这一点心态也做不过你的竞争对手。

企业网络营销推广八大瓶颈难题二：网站的排名忽上忽下不稳定，每天的流量也不稳定

关键词的排名问题是一个非常棘手的问题，很多企业网站的关键词排名不稳定，这样网站的流量、曝光率都会不稳定，网站的转化率也会随之降低。想要让网站的关键词排名稳定，不仅仅需要有好的推广方法，还有有一个稳定而又专业的团队进行实操。

企业老板也许并没有过多的关心过关键词排名的问题，但是核心关键词的排名确实是SEO中十分重要的部分，甚至可以毫不夸张的说，企业的核心关键词是企业进行网络营销的最具性价比也是最有效果的手段。

企业网络营销推广八大瓶颈难题三：搜索一个关键词，排在前面的信息都是竞争对手发布的信息

企业在网络上的信息量是十分重要的一个指标，如果你在一段时间内没有发布信息到互联网上，那么你的竞争对手排名在你之前是十分正常的，互联网是个信息聚集地，没有大量的信息作为支撑是没有办法获得好的排名的。

如果你发布的信息量足够但是关键词搜索一个词仍然找不到企业的信息，那可能是信息的质量或者发布的平台不好导致，企业老板需要考虑给推广部门换人了。

企业网络营销推广八大瓶颈难题四：线下实力不强，想要借助网络的力量打造品牌?

如今消费者对品牌的理解已经发生的改变，他们认为一个企业是不是有实力，是不是品牌，只要在搜索引擎中一搜就能够知道，如果你的产品线下不是品牌，但是在网上到处都恩能够看到你的信息，那你产品部是品牌也是品牌了!所有，你应该行动起来，通过专业的团队帮你创建网络品牌，搭建信息门槛，垄断你的行业，做品牌从网络开始!

企业网络营销推广八大瓶颈难题五：用了很久的“智能群发”软件来做推广效果平平

所谓的“智能”完全是一个幌子，很多软件只是推广的一种工具，要把推广的希望全部寄托在一个工具上面是不妥的，群发软件所能达到的平台，要么平台无人看管，要么验证机制不够严格，这样的平台要么没排名，要么有今天，就没明天，我们要的是一种能够持续性创造价值的平台。

企业网络营销推广八大瓶颈难题六：网络竞价要不要做，做了是不是在烧钱，如何做才好?

做广告、做营销难道就不需要投入吗?是的，需要，竞价就是企业做营销的一种投资，做得好，效果显着，投资回报率高;做的不好，算是一种烧钱行为，也不能说是完全没有用作用的，当然做的不好的原因在哪里，竞价操作员的水平不行?还是投入的资金有限?这都是企业老板应该思考的问题。

企业网络营销推广八大瓶颈难题七：企业自己组建团队还是进行托管?

如今中小型企业的网络推广面对的另外一个难题就是招人的问题，很多企业有这样的烦恼：招不到有实力的推广人员，或者那些有实力的人要的薪资很高，完全超过了企业能够承受的底线。如何办才好呢?小编要说的是如果企业有推广人脉方面的资源，那么招人的成本和推广的成本也会低很多，效果也会有保证。如果没有，想要招到一个厉害的推广，就得用高薪拴住他;找一家有实力的托管公司如果价格不贵，就颇具性价比了，不用担心没有效果，因为托管公司给出的承诺是没有效果或全额退款，比较省心。

企业网络营销推广八大瓶颈难题八：如何找到一家有实力有信用的网络托管公司?

想要做好网络营销推广工作，一定是需要一个系统解决方案的，而这个系统方案的搭建到实施是需要一个强大的团队做支撑的。公司的实力体现在推广团队的技能实力，业界口碑、营销案例、服务质量，把客户的利益放在第一位的公司才是值得信奈的公司。

㈦ 我国市场营销的发展状况，目前存在的问题，以及解决方案

1.人们对市场营销有了初步的认识

在20年前，如果你提到市场营销，人们都会感到很新鲜。而今天中国企业的领导者多半对“市场营销”、“生产面向消费”、“以消费者为中心，满足消费者需要”不再陌生，有些甚至对市场营销的理论及其发展十分熟悉。发展比较快、比较好的一些企业（比如青岛海尔）已经建立起了完备的市场营销体系，并因此而受益非浅。但中国改革开放的时间不长，我们对市场营销理论的理解和运用十分浅显，中国企业受计划经济的影响也对市场营销观念的渗入和市场营销理念的建立起了直接的阻碍作用。

近些年中国经济发展迅速，从1994年起中国正式进入最具国际竞争力的49个国家和地区之列，2002年中国总体排名在第31位，但中国的市场营销化指标却排名在第49位，成为劣势指标。可见，我国的市场营销发展状况不容乐观。

2. 经营观念滞后，营销理念不明的情况还普遍存在

当前中国企业领导者有了一定的市场营销概念，但在企业的经营运作过程中，他们把理论应用于实践并取得成效的比率却不高。企业的库存过高、丢失市场、竞争力低下、低水平运作的情况仍较多地存在。可以说，在买方市场上，在竞争愈来愈激烈的状态下，在消费者愈来愈成熟的过程中，中国的企业开拓市场、把握市场的能力远远落后于形势的发展需要。一方面，企业在改革的攻坚阶段面临着各种深层次的矛盾，造成了企业承受着巨大的压力和挑战，另一方面，企业也为找不到提升企业竞争力的灵丹妙药而苦恼，为该如何把市场营销的理论应用于企业的经营实践，解决企业的问题而困惑。

我国的企业从改革开放以来，经历着计划体制向市场经济体制的过渡，从卖方市场到买方市场的转变，更将面临着与国际上的跨国大企业的正面交锋。短短二、三十年的时间中，中国的企业从没有竞争、没有市场观念到进入完全的国际竞争局面中，很多人的思想观念都没有跟上来。受昔日浓厚的小农经济意识的影响，大部分企业仍然没有把营销工作提升到战略的高度。虽然他们都在想方设法搞好企业的经营活动、扩大企业的市场，但是，单纯追求广告的投入、宣传手法低劣、竞争手段单一(多次的价格大战)、品牌意识淡漠、短期行为等问题依然普遍存在于企业中。落后的经营观念极大地阻碍了企业的竞争能力的发展和提高，并使企业经营活动不适应市场竞争规律，企业缺乏参与国际市场营销活动的能力。

受滞后的经营观念影响，企业的经营手段、方法、措施也就较为落后。其中一个较为普遍的问题是，中国企业对市场调查研究的重视程度不够，且投入严重不足。企业不了解市场，谈“生产面向消费”、接近市场、把握市场也就是一句空话。企业不接近市场、把握市场，对市场仅有一些模糊的认识，就会导致企业对市场需求量、需求品种的估计不足，甚至估计错误。有些企业在初战告捷或初有成就后，还没来得及进行详细的研究分析就马上拿出一个宏伟的发展规划，受目前成就的影响，往往高估了企业潜量和市场潜量。这样的规划缺乏客观基础，也很容易使企业掉进盲目扩张的陷阱。这是许多企业的一个误区。

3.企业的品牌意识不强

品牌的内涵非常广泛，它确立的是企业产品在消费者心目中的形象。品牌除了包含有产品质量因素外，企业的服务质素、对消费者承诺的兑现情况、消费者的满意程度等因素也包括其中。它反映了企业的经营思想和经营观念。因此，塑造品牌不是单纯依靠形象广告，且品牌的树立要经历一个也许是漫长的积累过程。企业树品牌必须要有一个战略的思想和计划，要摒弃短期行为，脚踏实地地为消费者服务。形象广告是一种辅助的手段，企业行为只有与形象广告相符才会产生强化作用。现在企业的问题是，要么对品牌形象不重视，要么对品牌的理解仍然停留在“实施品牌策略就是增加广告投入”上，我们有些企业很善于利用媒体，在短时间里取得了巨大的成功。但舆论造势不以创业、实力、技术领先等为基础只会是一个媒体泡沫。光会造势，忽视了产品的结构调整，忽视了企业的长远发展，最终只会导致失败。我们身边太多这样的例子了。因此，不能忽视品牌的全面内涵及品牌策略的基础：合适的技术和产品设计，信得过的质量，能兑现的承诺，完善和方便的服务，从消费者角度出发的措施，有效的管理水平以及企业拥有的强大实力、全心全意为消费者服务的企业文化等。企业的品牌策略是开拓市场的最有效途径之一，但我们应该知道，品牌策略绝少能在一夜之间成功的。

4. 市场营销人员素质较低

中国的市场营销工作人员素质普遍没有达到要求，特别是生产性企业的销售队伍素质偏低。他们对营销工作的理解较多地停留在“营销等于销售(推销)”的层面，营销管理工作落后，缺乏有效的营销网络，营销策划工作就算有，水平也较低，等等。由于市场营销观念在企业中的地位没有真正确立，企业不能取得长足发展。

5.市场营销前景广阔

我国人口众多，有着世界上最大的市场。我国的市场营销刚刚起步，很多市场还没有开发出来，尤其是农村市场。农村居民是我国最大的消费群体。目前占全国70%的农村人口，实现的消费零售额仅占消费品零售总额的43%，这意味着农村市场是一个具有巨大潜力、有待开发的市场。农产品市场营销、农村消费品市场的开拓都有着广阔的前景。
现代市场营销思想的革命建立在工业时代生产力高度发达、社会财富日益丰富、人民生活水平显着提高的基础土。它以两个方面的转变为特征:一是营销范围日益突破区域的界限向世界市场扩张:二是营销方式从大规模无差异营销向小群体个性化营销的转变。在世界市场的范围内，实现以消费者为主导的个体化营销，是现代营销思担的宗旨。

㈧ 销售员找不到客户都有哪些原因

发掘客户并不是整个销售行为的第一个环节，我们来简单分析一下每一笔销售都需要经过什么样的阶段：1.销售准备；2.发掘客户；3.接触客户；4.了解需求；5.产品展示；6.解决争议；7.合同条款；8.前期成交；9.跟踪回款；10.客户维护。
这其中前期的准备工作至关重要，它包括你对自己的职业形象包装、产品知识储备、客户问题整理分析、客户需求划分等等。对于不同的客户群体，应采用不同的应对方式。
其次，你需要分行业、分地域对客户进行划分，并对客户的行为习惯和思维模式进行分析研究。举例来说，如果你经营的是高档红酒和雪茄，那么就好好研究一下最终购买这些商品的老板、金领职员平时都在想什么、说什么、喜欢在哪聚集、关注什么信息等等。
如果你对你的产品很了解，并同样了解你在做产品推介时会遇到的问题，编制了合理的话术；同时了解你的客户习惯、背景、行业规则，那么一般就只剩下成交概率的问题了。
销售人员要有良好的心态，并不是每笔生意都会一定成交，影响成交的因素有很多。每一个行业都有自己的基本销售成功概率，剩下的问题就是你客户的基数了。如果你行业的成交概率为10%，那么联络一百位客户，最少也会有8笔成交。这就考验营销人员的毅力了。
当然，在不断与客户接触的同时，你应该努力提高自己的沟通能力和人格魅力。
对于销售的每一个环节都要做到精细。单只客户约见一项，就可分为很多个环节去进行，如：首次联络、需求探知、初次拜访、产品介绍……大多需要进行提前的设计，给客户留下良好的印象。
寻找客户的渠道有很多：媒体广告、行业协会、城市黄页、区域盘点、行业集中市场等等。但请一定注意顾客转介绍。
祝您成功。