企业的薪资为什么不好改

Ⅰ 员工薪资调整要考虑哪些因素

员工薪资调整需要考虑的因素：
1、劳动市场薪资水平 所在地区与所属行业的地理环境，有一种自然而一致的趋势，在订定员工薪资时，必须配合所在地区与所属行业的薪资给付行情，不可独树一帜，自陷孤立。 决定薪资的给付标准，一般应比当地或同业竞争者的薪资给付标准稍高，至少亦不宜低于当地或同业竞争者的一般薪资给付标准；惟所谓高于一般薪资给付水平，并非指每位员工的薪资均较一般为高，而是指企业经营项目中，从事主要工作（例如高科技企业内研究发展的工程师）的薪资率较优于竞争行业同职级的给付薪资率，然后将其它工作和这些主要工作加以比较，分别厘定其薪资等级。
2、一般生活水平 就薪资决定的因素而言，物价的变动非加以考虑不可。如果薪资维持现状不变，而物价上升时，薪资的购买力便会降低。员工物质生活既然必须依靠薪资收入，则制定或调整薪资，自应考虑物价的高低，以维持员工的购买力。有些企业系依据消费者物价指数（ CPI）比例调整员工的薪资，不过，一般企业只把生活成本的增加列入调薪预算比率的考虑，而非正式的加以[普调]。
3、劳动生产力与营业额 劳动生产力是一位劳工在一特定的工作岗位上，由其所获得成绩与其产出标准相权衡而得，或者是以其生产结果和其它人相比较而得来。劳动生产力不但可以计算，而且也可以在一些激励性制度下测得。如果生产力提高的幅度大，薪资提高的幅度小，事实上平均的生产单位成本没有增加，反而减少，因此，不能够认为调整薪资就是成本增加。 生产力提高了，人事成本增加的幅度不大，但是，产品却卖不掉，堆在仓库里，积压资金，营业状况不好，企业主想要提高薪资，那就[捉襟见肘]，无能为力。因此，劳动生产力与营业额这二个因素，也是衡量薪资给付标准的准绳之一。
4、工作评价 建立健全的薪资制度，其重要的基础就是工作评价，管理学家费兰契（Wendell French）说：工作评价是一项程序，用于确定组织中各种工作间的相对价值，以便各种工作因其价值的不同，而付给不同的薪资。 建立薪资制度必须公平、合理，尽可能同工同酬，异工异酬。凡属同一工作职责相同的职位，必须支给同一限度的待遇；凡属工作较难、职责较重的职位，必须支付高薪；凡属工作较易、职责较轻的职位，薪资较低。如此，纔算公平、合理，这种方法也就是工作评价的方法。 工作评价的作法，就是假定工作的量是一个常数，然后就工作的质，比较其间的高低程度而订定其间的对等级，等级高的给于较多的薪资，等级低的给于较少的薪资，这样的工作报酬才能合乎同工同酬。 5、政府法令规定 《劳动基准法》规定，工资由劳雇双方议定之，但不得低于基本工资；前项基本工资，由中央主管机关拟定后，报请行政院核定之（第二十一条）。由此可知，企业给付员工薪资的最低标准，政府法令已有规定，给付员工低于基本工资，处二千元以上二万元以下罚锾（第七十九条）。因此，企业主在决定薪资时，必须予以注意，不得违背法则山竖令的规定。
6、福利政策 薪资与劳保、全民健保、退休金提拨、退休金给付、资遣费等的支付有连带的关系。薪资的给付要慎重规划的原因也在此。福利政策的制定，虽然也是人事成本的支出，但可弥补薪资多给的[后遗症]。孙大 福利措施[进可攻，退可守。]，视企业经营的绩效，透过[间接给付]的方式，照顾员工，解决员工生活所需，激励员工高昂士气的工作士气，例如分红入股，股票认证权的实施，以消弭劳资隔阂，建立融洽的劳资关系。
7、团体协商 团体协商，系指代表劳方的工会（或员工推出的代表）与企业主（资方）之间对各种劳动条件所进行的协议，订定团体协约，共同遵守。在已开发的国家，[团体协商]已成为决定[薪资]的另一种主要方式，因为，[薪资]是劳动条件的一种。 为了企业的永续发展，工会（员工代表）不宜强迫事业主接受够高的薪资率，大量增加劳动成本，以致产品价格没有竞争力，而丧失市场占有率；如果，企业主在劳工团体的强迫下[勉强]接受把薪资提高了，员工仍然得不偿失，因为，过高的成本将导致产品滞销，使企业走向[停工]或[减产]的途径，到那时，员工所遭遇的将不再是工资高低的问题，而是[工作]有无保障的问题。
8、其它考虑因素 除了以上调薪要决定的原则外，还有下列相关的条件也要一并考虑： ?军公教人员的年度调薪比例 ?经济景气循环对行业经营的影响，当景气好，企业营收多，员工薪资 有调高的唯纯条件；景气不佳，企业经营遭遇困境，员工调薪就难。产品外销的企业，要考虑出口对象国家及出国竞争国家的劳动成本的 变动情形。材料的节约与消耗也会影响薪资制度的决定 ?

Ⅱ 在企业发展中，企业应该怎么进行薪酬调整

公司薪酬体系运作一段时间后，伴随着公司发展战略以及人力资源策略的转变，现行标准的薪酬体系很有可能不适合公司发展的需要，这时候解决公司薪酬管理做系统的诊断，明确最新的薪酬策略，与此同时对薪酬体系作出调整。

薪酬调整是牵一发而动全身的，不论是薪酬的总体调整、一部分调整、本人调整，或是薪酬结构调整、薪酬组成调整，都牵涉到员工的合法权益，因而薪酬调整要谨慎，留意系统化，与此同时留意不一样等级、不一样单位员工薪酬的均衡。另一方面，薪酬调整应维持常态化开展，不可以一次调整力度过大。

某私营交通设施工程集团公司自进行绩效考核管理至今，公司销售业绩持续增长。公司经济效益大幅度提高，年底老总提到了一般员工薪水涨6级、销售业绩优良员工涨7级、销售业绩出色员工涨8级的薪酬晋升计划方案。公司岗位工资是等比编码序列的，一级为5%，涨6级代表着给员工薪水的增长率为30%之上。

在公司老总征询大家的想法时，大家提到了不一样观点，涨这么大的力度，会涨是多少呢？假如没有维持那么大幅的提高，员工会出现不满意趋向的。因而大家提议，降低晋升级别数量，将晋升数量各自改成3、4和5级，提升年终奖派发金额，与此同时改动公司薪酬调整策略，将一次性年末规模性调整改成一季度依据销售业绩主要表现立即调整，提升薪酬的鼓励实际效果。

该公司又得到了很好的销售业绩，在日常对持续3个月度绩效考评先进者开展晋升鼓励的情形下，年底又对员工开展了大幅薪水晋升鼓励。

Ⅲ 职场中不涨工资的原因是什么

在职场中不涨工资有很多原因，因为人太老实，没有跟老板提起而是跟别人涨工资，自己却没有涨工资。无论你多努力，如果你不懂得去跟老板沟通，老板也就不会给你涨工资。

在职场中，你会发现那些工资高的，往往不适因为他们工作能力有多好，有多出色而是他们有一把会说话的嘴，相反有些人很老实，很安分工作工资却是最低的。不是说你付出多少努力就会有获得多少回报吗？

这只是职场的另一面，对于在一个岗位做了几年的打工者来说，提高薪资的方法那就是要求老板或上给你加工资，但有很多人怕自己说出来会被老板炒鱿鱼，不敢说，又不甘心老是拿那么低的工资，这样拿到相对应的工资呢？还有那些一直埋头苦干的老实人为什么老板都不给他们加工资呢？

为什么老实人那么努力工作，老板却不涨工资？背后原因，你想不到

第一、没有防人之心

在职场上，不是你努力了就有结果，老板看的是你的能力你给他来到多少价值的利益，就算你有能力，但每天只知道埋头苦干，自己的做的贡献都被所谓的带你的领导，以他的名义上邀到老板的手中，让老板认为这一切都是他做的而不是你做的。

第二、脚踏实地，没有追求

很多人在工作上，老板叫他做芹明什么就做什么，不叫的时候也不懂自己大键找点事做，每当老板经过都看到你没事干，，除了做好自己分内的事，其他事一概不理当然不会给你加工资了滚首巧，要是人人都这样公司早就破产了。他们对自己未来没什么追求，安逸于现状的生活，觉得每个月按时发工资很多了。

第三、沟通能力不行，话不在重点

老实人，在职场上最重要的一点就是沟通能力不行，比如说一件事本来可以几句话几说完了，可他非得绕一个大圈才说重点，很多人听到最后都快睡觉了，就没有想听的欲望从到导致他失去自信心，时间一长老板也就没落他了。

第四、做事不带心，想问题不长脑

别看有些人很努力工作的样子，实际上他是在出小差，做事从来不带心。很多公司开会时，都要提问，一般老实人都会低着头在那里搞他的事情，不会站起来回答问题。

第五、做事效率慢

在工作上，做事的快慢决定你的工作高低，特别是在工厂上班的人，这点他们非常清楚，做得多的就拿多点工资，而做少得久拿少点这没话说的，也相对来说比较公平。在公司上，领导叫他做一件事，总是问什么时候交给你，尽管可以提前做好都要磨蹭到那个点才上交。

第六、不会拍马屁，嫉妒人家

为什么有些人能在职场上混得风生水起，是不是人家很厉害、很聪明、很能干，那你就错了，你会发现一般和领导走得近的人，不适因为他有多厉害多能干而是他有一把会说好话的嘴。老实就算他会拍马屁，但他也做不出来，也不会嫉妒人家这些东西，觉得自己努力工作老板就自然会涨工资。

Ⅳ 公司若要进行薪酬改革，应当注意哪些挖好的坑

公司如果要进行薪酬改革，对于员工而言，一定要注意以喊袜下几个坑：

第三个坑是基本不调薪。现实的情况是，大多数的企业每年也就调一次薪。通常来说，除非你升职，否则按照公司政策，你未来几年加薪的可能性很低，即便有调薪，也不高。所以入职时的工资对你很重要。对于这种情况，当公司在进行薪酬改革郑局激的时候，就一定要问清楚公司调薪比例和加薪政策，比如加薪的考核标准是什么。

总而言之，当公司进行薪酬改革的时候，一定要注意以上几点。

Ⅳ 私营企业老板明明知道开出的薪资留不住人，为何还是不愿意提高待遇

很多私企的老板他知道自己开出这个薪水比较低，按照这个新区水平来说，没有什么员工愿意长远干下去，但他并不会加薪水，因为对于这样的老板来说，他们加薪水就亏了。员工正好隔一段时间就不干了，不用给他涨薪水，你不用给他各种长期的企业福利，甚至说五险一金唤并的缴纳费用都省了。

碰到这种企业发现企业员工的离职率非常高，新员工隔几天就来一个知颤，然后隔几天就走人，再企业就不要继续干下去了，不要觉得自己可以克服这个困难，某些行业广受必定大家觉得正常人都不会选这个行业，某个公司大多数人都觉得工作下去没有前途，都跑路了，那就不要和大多数人的意见相左。那么多人总结出来的东西一定是有其道理的，不要浪费自己的宝贵时间在这种公司上面。

Ⅵ 为什么一些企业现在的薪资水平都是倒挂的老员工薪不及新员工是怎么回事

新老员工的入职时长和市场走势不一样。例如运营总监的职位，老员工两年前入职的情况下，销售市场上这一职位均值工资也就五千块，给老员工六千块，然后他就来干活了。直到在今年的业务拓展的多了，又必须一个新的运营总监了，但是现在市面上这一职位全是8千了，人也不好招。因此新招的人要以8千入职的。企业没有一个有效的薪资提高体制。

同酬，造就的使用价值同样前提下，工资的数量肯定不会相差太大，差别仅仅工作年限医保社保之类的工资待遇补贴，岗位职位不一样才算是工资差别大的缘故，如果一个小鲜肉明星能给企业创建极大使用价值，给予全新升级好点子，可以让企业死而复生，我坚信老总一定会使他涨薪，因此老同事不必有念头，这也是社会进步的表现，如果是你觉得也可以跟小鲜肉明星一较高下，因此请取出你整体实力来。

Ⅶ 基本工资涨，企业工资为什么不涨

国家规定涨工资,但是所在单位不涨，首先要了解是否必须涨，为什么要涨，涨多少等，如果单位没有按照国家规定，可以去申诉。国家规定涨工资，通常是指最低工资保障制度或者行业要求，如公务员或者事业单位，这些都在国家统筹内，除此之外，如果没有强制性的政策或者法律规定，单位不涨工资并不违法。最低工资保障制度是我国一项劳动和社会保障制度。《最低工资规定》[中华人民共和国劳动和令( 第21号)]已于2003年12月30日颁布，2004年3月1日起施行。最低工资标准的确定和调整方案，由氏源各省、自治区、直辖市人民政府劳动保障行政部门会同同级工会、企业联合会/企业家协会研究拟订，并报经劳动保障部同意。最低工资标准是国家为了保护劳动者的基本生活，在劳动者提供正常劳动的情况下，而强制规定用人单位必需支付给劳动者的最低工资报酬。《劳动法》第四十八条规定，国家实行最低工资保障制度。用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最此判低工资标准。最低工资标准每年会随着生活费用水平、职工平均工资水平、经济发展水平的变化而由当地政府进行调整。[2] 确定最低工资标准一般要考虑的因素有：当地城镇居民生活费用支出、职工个人缴纳社会保险费、住房公积金、职工平均工资、失业率、经济发展水平等。确定的方法通常有比重法和恩格尔系数法。比重法是确定一定比例的最低人均收入户为贫困户，再统计出其人均生活费用支出水平，乘以每一就业者的赡养系数，加上一个调整数。恩格尔系数法就是根据有关数据，计歼扒态算出最低食物支出标准，除以恩格尔系数，再乘以赡养系数，加上调整数。

Ⅷ 企业要做薪酬变革，这是为什么

由于国有企业的特殊性，其薪酬分配制度在一定程度上与市场脱节。特别是现有的薪酬分配很难体现员工的劳动价值，因为只有薪酬无法与劳动力市场价格完全融合。国有企业一般岗位员工工资水平高于劳动力市场价格，关键重要岗位员工工资水平低于劳动力市场价格。导致国有企业重要岗位的员工不同程度流失到薪酬较高的非国有企业，告歼不利于国有企业在积极的市场条件下提升竞争力，实现可持续发展。

从而带动企业经营的良性循环，这是企业管理者需要解决的首要矛盾。企业工资改革的具体措施企业工资改革的对象是企业职工。我们公司是一家大中型国有企业。经过十几年的公司制改革，员工的文化程度、技术能力和文化素质都比较高，员工数量有所减少，生产设备也逐步完善。为了保证他们的工资水平能够逐年提高一定的比例，从而促进公司管理水平、市场竞争力和经济效益的提高

Ⅸ 企业国家为什么不给企业涨工资

企业国家为什么不给企业涨工资

企业有自主经营权，国家无权干涉呀。但若企业对职工发放工资低于当地最低工资标准，则需按最低工资标准执行。

为什么公务员老涨工资，国家为什么不减轻企业的税负，也让企业员工涨工资？

是事业单位总涨工资，行政的公务员没看到哪里涨工资了！

为什么企业不给我涨工资

什么企业不给您涨工资呢？这个问题其实以前已经在问道讨论过很多次，我们换位再想一想，为什么企业要给您加工资呢？
1.如果企业不加工资，用同样的工资能不能再招个人顶您的位置？
2.同样的岗位，换一个人，能不能做得您一样，甚至比您做得更好？
3.撤掉了您，企业是不是就无法运营？
这三个问题想一想，就知道企业为什么不加工资了，因为您的工作可替代性太强了，“太轻松了，没啥业务”反正随便来个人都能做，都不见得比你差，那为什么悄手要加工资给你呢？而您对于企业，做出了什么贡献呢？市场经济的时代是很现实的，做多少事拿多少钱，您体现不出自己特别的价值，对企业可有可无，成了“路人甲”，自然就没有地位去向企业要求更多。如果不加以改变，即使换了一个工作，因为自己并没有更多的积累去要求更高层次的工作，结果可能还是一样。
那么我们如何改变？设法增强自己的核心价值，让自己变得无可替代。有一个着名的职场故事，叫买薯仔的故事，不知道您听过没有，分享给您：
张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通，老板为何厚此薄彼？
老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖薯仔的吗？”一会儿，李四回来汇报：“只有一个农民拉了一车薯仔在卖。”
“有多少？”老板又问。
李四没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共40袋薯仔。”
“价格呢？”
“您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。
老板又把张三叫来：“张三，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖薯仔的吗？”
张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民卖薯仔，一共40袋，价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些薯仔的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看。”张三边说边从提包里拿出薯仔，“我想这么便宜的薯仔一定可以挣钱，根据我们以往的销量，40袋薯仔在一个星期左右就可以全部卖掉。而且，咱们全部买下还可以再适当优惠。指搜所以，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢……”
您想，如果张三和李四提出涨工资，作为老板会愿意给哪个涨工资呢？其实同样的工作，不同的人做细节却完全不同。又或者您听过卖油翁的故事吗？老油翁不用漏斗，随手提一勺油，能一滴不露的倒入壶中，又正好是客户想要的数量。如果作为老板，这样的员工，能不想方设法的留住他吗？
其实文员工作也可以做得很好，每天到岗时，把当天的工作先作个规划，哪些是重要而紧急的，哪些是重要但不紧急的，哪些是紧急但不重要的，哪些是不紧急也不重要的。上午第一时间把重要而紧急的处理掉，再接着把紧急但不重要的做完，下午做重要但不紧急的，最后再做不重要也不紧急的。这样先把事情分一分，列一个时间表，按照计划去做。另外，也可以分析一下自己每天的工作，看最常打交道的是谁，通常是什么时候什么事，预判下一步可能的工作，这样当别人需要什么的时候，直接就能给到他结果，显得规范且有条不紊，给人办事干练得力的感觉。
而工作有余的时候，我们可以尝试帮帮其它的同事处理一些事情，在帮助别人的过程中，也能改变自己不擅长与人沟通的缺点，同时也能学到更多的东西，拓展自己的工作职能，尝试向行政、人事或其它职能方向发展。
祝早日成功！

陕西韩城的煤矿企业为什么不给涨工资？

....在韩城的官场，有这种想法是正常的 不过应该不会吧，毕竟涨工资是国家统一的，当官的没胆量吧

2014公务员涨工资企业为什么不涨

这几天看到的问题包括：公务员涨工资事业单位为什么不涨；公务员涨工资企业为什么不涨.....
.预计在接下来的几天里还将看到
公务员涨工资外企为什么不涨？
公务员涨工资个体户为什么不涨？
公务员涨工资商人为什么不涨？
公务员涨工资国外为什么不启逗嫌涨？
公务员涨工资外星人为什么不涨？
公务员涨工资异次元为什么不涨？
等等。

今年菸草企业员工为什么不涨工资

今年的烟特别的难卖，我们的工资每个月都扣，还就是销量不行的原因

教师涨工资企业发不下工资为什么

业绩不好吧。
《劳动法》规定，工资按月发放。当月发放上月的工资是可以的，但是跨月就违法；如果公司拖欠工资，劳动者可以到劳动监察大队投诉，由劳动监察大队责令用人单位限期发放工资，逾期不支付的，还要加付赔偿金。
《劳动法》第五十条：工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。
《工资支付暂行规定》第七条：工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。如遇节假日或休息日，则应提前在最近的工作日支付。工资至少每月支付一次，实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。

《劳动合同法》第八十五条：用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿；劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金：
（一）未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的；
（二）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的；
（三）安排加班不支付加班费的；
（四）解除或者终止劳动合同，未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。

旷工一天企业不给涨工资合法吗

旷工一天企业不给涨工资不违法，是否涨工资需要按照用人单位的薪酬制度执行，劳动者旷工属于违法用人单位规章制度，用人单位若有明确规定的，按照规定执行。
劳动者严重违反用人单位规章制度的，用人单位可以依照《劳动合同法》第39条，合法与劳动者解除劳动合同，不需要支付经济补偿金。
《劳动合同法》
第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；
（二）严重违反用人单位的规章制度的；
（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；
（六）被依法追究刑事责任的。
第四条用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。
用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。
用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。

这是个企业内部管理的事情，只要符合公司的管理规定，就是合理合法的。
这个做法可能不和情，但是不违法，这个不是法律调整的范围。

企业涨工资最新讯息,包括哪些企业,保险算什么企业在不在涨工资范畴,

主要是指基本工资，
也就是传统意义上的底薪，
保险是按工资基数办理的，
也就是说在一定程度也算是涨了，
但是这个企业如果按最低原最低标准买，
短时间还是可以的。