为什么说小米和苹果公司很像
㈠ 外国人眼中的小米是怎样的：小米非中国苹果，更像中国亚马逊
“小米是中国的苹果”，你或许经常听到这样的评价，但你知道在外国人眼中，小米是怎样的吗？在外国网友眼中，对于红米手机折算成美元只需130USD的售价是怎样的态度呢？小米会打开海外市场吗？随着谷歌安卓产品部门副总裁雨果巴拉(HugoBarra)加盟中国小米公司任职VP,负责小米国际业务拓展的事实尖埃落定后，是否觉得这种组合更具有全球布局手机市场的架势?相比之下，在外国人眼中，与其说小米是中国苹果，还不如说小米更像是中国的亚马逊，加速海外化步伐，更懂营销，丰富的产品线，强大的供应链，构成一个良性的生态系统。
外国人眼中的红米
红米手机是小米公司最新的重磅产品，在外国网友眼中，这是一部神奇的手机，4.7英寸720PIPS屏，1.5GHz四核MT6589T芯，1GRAM，800万像素摄像头，MIUIV5系统，而这等级别配置的机器在国外无合约价折算成美元只需130USD。如果红米全球发售，毫无疑问的，就算没有震撼的销量，也肯定有不错的销量。只是对于国外友人来说，红米还是比较遗憾的，因为红米只支持移动版的中国3G制式，不支持其他国家的3G制式，这在外国人眼中是一个比较关键的缺点。不过据说9月5日小米会有重要的新产品发布，或者届时也会推出国际3G版的130美元红米也不一定，外国人表示同样关注着小米公司的动态。
外国网友对于小米的评论
MIUI系统就像是iOS版的安卓系统，在小米市场有很多免费选择，并且还可以ROOT，总而言之，是个很好的ROM，流畅精良。
四核720P屏这样的配置，130美元无合同的价格，闭着眼都会买!印度友人、巴基斯坦友人、孟加拉国友人、斯里兰卡友人均表示无任欢迎。
骚年，小米不过是下一个HTC，从长远来说，小米用廉价硬件用料来压低价格从而提高市场占有率的策略需要改变，不然不利于他们的生态系统。
作为一款低价的中国手机，一分钱一分货，红米的屏幕是否精细?硬件是否会经常出现问题?摄像头质量如何?都让人有所怀疑，另外，其外观设计真心不怎么样。
从外国网友的评论中，我们可以感受到小米是备受全球瞩目的，在外国人眼中，红米这款手机更是一部物美价廉，性价比超高的产品。虽然也有质疑的声音，但总体来说，国产手机能在国际上受到这般欢迎，小米就算做不成中国苹果，也不是中国亚马逊，也可以成为中国小米。
㈡ 小米连环保都要“抄袭”苹果雷军反驳：不送充电器是我首创
早些年的时候，小米手机无论是在硬件上还是软件上都曾抄袭过苹果，甚至不少外媒提到小米时，总会打上“中国的苹果”类似的标签。这种“模仿”一度惹恼了苹果总设计师Jony lve（已离职创业），他在接受《名利场》杂志的专访时谈及小米时，毫不客气地说道：“这是剽窃和懒惰，我认为这是不好的。”
2018年，当小米8发布时人们发现，这款手机的外观设计与iPhone X竟然如此相像，这进一步强化了人们对于小米的印象：苹果坚定的追随者和模仿者。
到了2020年，苹果公司的又一重大“创新”公布之后，小米再一次发挥“模仿者”本色，立马进行“跟进”。
2020年10月，苹果发布iPhone 12，同时宣布了一项重大行业“创新”：全面取消了包装盒附赠电源充电器和Lightning Ear Pods耳机。这么做的理由是保护环境。
虽然苹果公司的这一举动遭到了无数网友的无情嘲讽，但是并没有阻挡小米“跟随”的步伐。2个月后，小米发布小米11手机，同样宣布不附赠充电器，轻装上阵，为地球母亲“减负”。
小米的这一举动被认为是“抄袭”苹果，目的是蹭苹果公司的热度，为小米11系列手机的发布造势，营销意义大于环保意义。
面对网上的这些质疑，小米创始人雷军近日在直播的时候进行了回应。他表示，这次小米11响应 科技 环保的号召，手机盒里不再标配充电器。自己五年前就有这个愿望，还发起了一个小讨论，当时支持自己的人很少，因为五年前自己的抽屉里就都是充电器，一年前搬到小米 科技 园扔了好几箱。所以自己当时就在想自己的手机包装盒里能不能不带充电器，如果你需要可以另外选购。
雷军感叹，五年后的今天终于把自己的想法实现了，结果这个消息一出来一周年自己被骂惨了，所有人都觉得小米在抄苹果，其实这个创意是自己最先发起的，还有人说小米抠门，最后没办法所以出了两个版本。
为了证实雷军没有说谎，我特意找到了雷军在2015年发布的微博内容。经过取证发现，雷军确实在2015 年 6 月 16 日发了一条微博：“所有设备标配充电器，每人抽屉里都有一堆充电器。为了环保，我们一直在考虑小米设备不配充电器。如果需要可以另买，打包买专用充电器，可以特价 9.9 元。我们想从一些小的智能设备实验，大家觉得如何？”
看到这里不得不为雷军当年超前的环保意识鼓掌，在环保意识上，雷军显然领先苹果5年以上。但遗憾的是，雷军并没有将这种环保意识根植到小米的品牌建设当中去，反而让苹果率先讲起了“保卫地球”的故事，从而在高端品牌建设上将小米远远甩在身后。
从目前来看，雷军虽然有超前的环保意识，但是并不敢率先执行相关的“环保”政策，因为小米不敢率先得罪“消费者”。然而当品牌忠诚度更高的苹果公司率先执行后，小米很快就跟进，因为苹果可以起到“示范”效果。况且小米的“环保”政策相比苹果更人性化，至少将“环保”选择权还给了消费者，提供了有无充电器两个版本，并且价格相同。因此在“比较效应”下，消费者并没有太过为难小米。至此，雷军5年前的“环保”想法终于平稳得到执行。
虽然小米这种“环保”政策更容易让人接受，但是从结果导向来看，其营销意义远大于环保意义。因为在价格相同的条件下，更多人显然会选择带有充电器的“套装版”，而不是“轻装版”。 科技 巨头真正的环保方式应该是提升自己的产品质量，让用户多用几年；建立完善旧货品回收机制；研发更清洁可降解的材料；直接投入资金到植树造林项目......
科技 巨头想要“环保”，方法有很多，为什么偏偏让用户选择并承担“环保”的代价？你们觉得呢？
㈢ 小米正式宣布对标苹果，到底什么是“对标”
小米公司召开新品发布会时，就已经明确指出小米公司将要对标苹果公司。对标指的是向模范公司学习，并逐步缩短与先进技术的差距。
总的来说，国内消费者市场十分广阔，iPhone系列手机存在着功能优势，虽然价格十分昂贵，但是消费者仍然会购买iPhone系列手机。小米公司经过多年的发展之后，早就掌握了高端科研技术，并且逐步将技术应用到手机生产中，逐步实现小米手机性能节节高升。当国内手机品牌持续发力时，我们才会感受到国产手机制造公司的影响力。
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㈤ 小米公司的企业性质
小米更像亚马逊，而不是苹果。
很多人直觉的认为，小米像是三星一类的手机硬件企业，因为小米卖手机，其实小米企业属性更多的，像一家电商企业，或者说，属性更多是淘宝这一类的互联网企业。手机只是它销售的商品之一，而不是全部。
我们看看小米卖了些什么：手机、平板、移动电源、电视、手环、血压计、运动相机、摄像头、贴膜、手机壳、空气净化器等等。
手机是它全部业务吗？不是。大家可能觉得，这家公司好像一点都不专注，一会儿卖这个，一会儿卖那个，怎么符合雷军自己所说的专注、极致、口碑、快，七字诀呢。
如果大家关注雷军的话，会发现，雷军以前干过卓越网，也就是那个后来卖给亚马逊的卓越。
卓越虽死，但雷军却并没有放弃干一家电商企业，而小米科技便是卓越2.0。
而小米模式是怎样的呢？那就是硬件贴近成本价，靠后续的软件和互联网服务盈利。
小米手机为什么畅销？因为性价比，而小米通过模式优化，互联网营销和互联网的线上模式，去除了一部分中间成本，让手机价格能够贴近成本价发售，然后通过打造miui，通过内置在miui当中的软件和互联网服务盈利。这就是互联网思维：基础功能免费＋增值功能收费。
既然小米科技电商基因更多，那为什么我说它更像亚马逊，而不是淘宝呢？
因为亚马逊的kindle跟小米的硬件产品走的是一样的路子。那就如庆是硬件贴近成本，渣念握靠后续互联网服务（电子书服务）收费。但小米走得更远，全系产品都是这个路子。
雷军说，小米模式能够复制。怎么复制？
小米通过投资其他互联网企业，并且要求其他企业按照小米模式来玩，也就是硬件贴近成本价，靠后续的互联网服务赚钱。
而小米给他投资的互联网企业提供硬件渠道和品牌优势，迅速推广它投资的互联网企业的产品，比如小蚁智能摄像头、紫米移动电源、华米智能手环、加一联创耳机、智米空气净化器……
而它投资的各个互联网企业完善了小米的智能硬件生态链。而且小米入股了这些互联网企业，意味着也能参与利润分成。
小米以及小米旗下生态链的各个互联网企业的产品，都在小米网这个平台上销售。那么小米网作为一个电商平台，想象力就很大了。
假设小米商城上的商品销高蔽量跟淘宝商城销量一样，你想想，谁会更赚钱？
淘宝商城是完全开放的，任何商家都可以在上面免费开网店。但小米商城不同，目前要想入驻小米商城，只有小米自家投资的生态链企业的产品。小米给你提供小米的硬件渠道、营销和品牌优势，而你负责完善小米的生态链。
大家会发现，小米投资的互联网企业会越来越多，雷军说五年之内要投资一百家，现今已经投资了25家了，而它投资的互联网企业，在小米商城里销售自家的商品，小米帮助它们打响品牌。
如果小米模式会一直有效的话，大家在小米商城里买到的商品会越来越多，现今是手机、手环、净化器一类的电子产品，而以后，大家还能在上面买衣服、买鞋子、买书。淘宝能买到的商品，小米商城终有一天也能买到。
而小米商城所有商品都是接入小米“智能家居标准”的，小米投资其他互联网企业，一方面，在打造自己的物联网标准，构建一个庞大的智能硬件生态圈，另一方面，小米又是一个庞大的电商品牌。
小米和其他互联网企业不同，不从软件入手，而是去把控互联网的根基——智能硬件。
比如智能手机、智能手环、路由器、智能电视等等，凡是能够联网各种硬件，是互联网的根基所在。