三星电脑芯片为什么会亏损
⑴ 三星自研芯片很强大,为什么三星的手机还会用高通的芯片
引言:三星集团在芯片上的研发已经是非常厉害的,但是三星手机在芯片上的使用还是会选择高通芯片。为什么三星芯片发展强大的情况下,依旧会选择高通芯片的原因以下,第一是因为三星的自主研发芯片的知名度不是特别的高,害怕采用了三星自主芯片之后会丢失了一些比较看好高通芯片的等用户。虽然说三星芯片在跑分上可以超过一些高通芯片,但是全球知名度并不是很高,而且在中国市场和北美市场上,三星芯片很容易出现客户的流失,因此对于这些市场上的供应,三星芯片便没有使用,三星公司便继续使用了高通芯片。
正是因为这些原因,虽然说三星的自研发芯片能力很强,但是还是三星手机没有采用三星芯片,依旧是使用的高通芯片,其中肯定有着三星和高通的合作关系,而且且试笔使用三星芯片更加的有利润性。
⑵ 为什么苹果三星华为哪怕负债都要花巨资去做自己的芯片
芯片可以说是手机的核心,就像是人类的心脏,其重要性不言而喻。这里蓝胖子也不再赘述。因此三大手机品牌哪怕最初没有自己做芯片的打算,到最后也会被逼迫做芯片,这是一个手机厂商想要发展壮大的必经过程。一句话:你手中掌握的核心技术越多,你就有更多的话语权。苹果手机最牛逼的地方,是自创的IOS系统。这点是至今其他手机厂商都无法企及的。我们为什么会买苹果手机?最主要还不就是因为苹果手机不卡,系统很好吗?哪怕它后续推出的系列有点丑,我们竟然也可以忍受。
可以说,在某种程度上,海思麒麟芯片救活了华为的智能手机,而三星,苹果也同样如此,如有没有芯片,他们又如何成为世界巨头呢?这也为什么苹果,三星,华为哪怕负债都要做自己芯片的原因了。
⑶ 三星为什么不如台积电
三星不如台积电的原因如下:
1、芯片方面。台积电营收主要是靠手机芯片、电脑芯片这些,但三星自己有自己的Exynos芯片,与苹果、三星、华为等都是竞争对手,所以这些对手自然更愿意相信台积电,不愿意相信三星。
2、三星的工艺问题。虽然都是7nm、5nm、3nm,但其实也是不一样的,引入这几天大家热议的晶体管密度来看,三星不管在哪一个工艺节点上,晶体管密度都比台积电的低,比如三星的3nm,也就和台积电5nm差不多。
3、投资的问题。虽然从两者公布的投资计划来看,三星每年在半导体领域的投入似乎比台积电还大,但是三星的半导体可不仅仅是代工,还包括内存。
⑷ 为什么全球芯片大缺货,是什么原因导致的
我们知道,2020年的疫情导致全球制造工厂的生产能力下降,并且工人尚未恢复工作。随后来到2021,疫情好转市场需求越来越大。现在市场反弹, 汽车 ,手机等多个需要芯片的厂商普遍备货不足,这就是需求大于供给。美国处于供应链上游,他们忙着疫情,没办法供货。
疫情原因,导致芯片生产的上游原材料供应链也面临产能不足,供应链上的任何一个环节出现问题,而又无法找到替代方案的话。就会影响下游的所有产业。
2020年以来,受新冠疫情影响,全球各国均采用远程办公、远程上课的方式避免公众接触,这就导致了笔记本、平板电脑需求量的显着提升。
在疫情爆发的2020年二季度,全球笔记本电脑出货量同比暴涨73.49%。
2020年全球平板电脑出货量为1.883亿台,同比增长18%,其中中国市场平板电脑销售更为火热,根据IDC统计,今年第三季度中国平板电脑市场出货量约为690万台,同比增长21.7%。
除了笔记本电脑与平板电脑外,与线上办公、线上教学相关的everything均出现销量激增的现象。以美国为例,网络摄像头同比销量暴涨了179%,鼠标销量同比上涨31%,路由器销量上涨29%,键盘销量上涨64%,扩展插槽销量上涨118%,PC耳机销量增长134%,PC显示器销量增长138%。
消费电子品以外,由于疫情使得民众更为依赖线上办公、线上教学、线上会议、直播类应用,导致对应公司服务器流量暴涨,因此也提振了服务器市场,以中国为例,2020年中国服务器市场规模预计同比增长15.6%,其中互联网行业呈现40%以上增长。
而以上种种产品,都是高中端芯片的需求大户,因此,在因疫情影响各行各业需求萎靡的同时,芯片需求不降反升。
02 不仅买芯片,还要囤芯片
在还没有严重受到美国制裁影响的2019年,华为已经是全球第三大芯片采购方,华为2019年半导体采购支出达到了惊人的208.04亿美元。要知道,国内股王茅台2019年全年营业总收入才888.54亿元,接近3万亿市值的茅台卖酒一年的收入才够华为买半年多的芯片。
而由于充分预期到了制裁会愈演愈烈,华为一直在疯狂囤积芯片以应寒冬将至。截至到华为正式被封杀的2020年5月,华为在芯片囤积上投入1800 亿元,采购了足够华为支撑一年的芯片。
华为这种超级芯片大户在囤积芯片,反而导致各大手机厂商由于恐慌芯片制造厂产能不足而跟进,尤其2021年可以说是5G手机换机大年,各大手机厂商都在争夺华为可能丢掉的高端市场。而且目前已明显出现2021年5G手机需求远超预期的迹象,市场原本预期2021年5G手机市场规模约5亿部,而当前仅中国五大厂商2021年5G手机芯片采购量就已超过5亿部。
因此,囤芯片已经成为了一种“战争”。业内人士表示,目前产业链各环节厂商囤货已经成为了大趋势,囤 3 个月的量是常态,部分厂商的囤货规模已经接近 6 个月的量。
03 汽车 厂商也来凑热闹
除了新能源车目前已经变成了高端芯片集合体外,其实传统燃油车内也放置了大量用来控制 汽车 各项功能的芯片。
在疫情前期,各大车规级芯片厂商过于悲观的预估了全球 汽车 需求因受疫情影响的减少,导致车规级芯片大厂英飞凌、意法半导体、恩智浦、瑞萨等纷纷向芯片代工厂砍单,台积电曾经警告过 汽车 芯片客户,不要轻易砍单,否则下一个客户补上来了,就不能再释出产能。
结局果然如此,过了这个村就没有这个店。当 汽车 行业需求复苏后, 汽车 芯片厂商纷纷跪求台积电等芯片制造厂增加订单,但由于各大芯片制造商连现有消费电子品需求都无法满足,根本没有空余产线帮助它们代工生产,这才导致了2020年年末开始的 汽车 芯片荒。
美国伯恩斯坦研究公司预计,2021年全球范围内的 汽车 芯片短缺将造成多达450万辆 汽车 产量的损失,相当于全球 汽车 年产量的近5%。甚至连特斯拉都因为芯片荒不得不在加州工厂停产Model 3半个月。
04 芯片制造,能打的厂商太少
芯片需求这么大,制造厂商们为啥不趁机多生产赚money呢?
因为芯片不像柴米油盐,想生产多少就生产多少。芯片产业链高度分工,不管苹果、高通、英伟达们多NB,自己研发的芯片最终还是需要被制造出来,而有能力制造高端芯片的公司,全球一只手都数得过来,其中除了台积电与三星真能打,其余只能捡点剩饭吃。
而不管是台积电还是三星,都没法快速扩大芯片产线。因为芯片制造需要的每个工序每个环节都得有全球仅有几个公司能生产的高端设备、得有具备超高技能水平的工程师参与生产、得有数十亿美元资金的投入,根本没办法短时间实现产能扩充,而各大芯片制造厂商显然是没法提前预测到芯片需求增加这么大的,毕竟无论是疫情还是华为,都是突发事件,反而是盲目扩张产线如果填不满可能会带来巨额亏损。
因此,各大芯片代工厂,在近几年来,根本没有动力去主动扩充产能,2019年甚至出现产能下滑的情况。
05 什么叫供不应求?这就叫供不应求
无论是笔记本、手机、平板、 汽车 、服务器、摄像头等等,所有的芯片需求一起爆发,但是无论几nm的高中低端芯片,最后又都是落在全球几个代工厂仅有的产线上生产,而这几大芯片代工厂,由于没有预期到芯片需求的激增,多少年来都没有怎么投入资金在工厂扩建上,这就是今年芯片缺货现象愈演愈烈的根本原因。
咋整?咋也整不了,后果就是一方面是芯片全面涨价,另一方面是芯片供货全面延期,据供应链人士透露,高通的全系列物料交期延长至30周以上,蓝牙音频芯片交付周期已达33周以上。
那为啥国内公司没有人去争取这些订单呢?最NB的中芯国际直接被美国断供搞废了,其他公司不成气候,想赚这个钱,属实是心有余而力不足啊。
我觉得是资本巨头或者是国家在故意为之,不然这种称得上是战略性物资的东西不会这么突然的就缺货。
⑸ 请问,我的三星笔记本电脑可以更换cpu吗昨天买的,在中关村上的当,3300啊,亏了800块啊。电脑cpu好慢
可以是可以,这个只要你找专业的人给你换,不像内存条拔下来换一个就行,有些可以拆下来,大部分直接连着主板,必须专业的才行。
⑹ 90年代如何阻止三星
谁在瓦解三星?
来源:智通财经网+关注04-26
953年,三星成立韩国第一家大型制糖企业,3年后就占据了国内90%以上的市场份额,韩国对糖的进口依赖度也从100%下降到7%;1954年,三星成立的毛纺织企业“第一毛织株式会社”,仅用6年资本就翻了30倍……如今,集团旗下85家子公司,几乎控制了韩国人经济生活的方方面面。
本文来源微信公众号“华商韬略”。
三星帝国,正遭遇近10年来最大的盈利危机。
在韩国,三星是神一般的存在。
朝鲜语中,“三”有“大、多、强”的意思,“星”意为清澈明亮和永放光芒。在过去几十年里,它也确实如名字那般惊人的强大和光彩夺目。
1938年,三星刚成立时,主业只不过是向东北出口农产品和生产制作面条。
可是,它几乎每一次跨界都能做到韩国最强。
1953年,三星成立韩国第一家大型制糖企业,3年后就占据了国内90%以上的市场份额,韩国对糖的进口依赖度也从100%下降到7%;1954年,三星成立的毛纺织企业“第一毛织株式会社”,仅用6年资本就翻了30倍……
如今,集团旗下85家子公司,几乎控制了韩国人经济生活的方方面面。
三星生命是韩国最大的寿险公司;三星物产是韩国最大的建筑公司,迪拜塔、吉隆坡双子塔、台北101大厦等地标建筑都是它的作品;三星重工旗下造船厂是韩国第一大造船厂,每年可以建造40艘万吨以上的货轮,山东威海和浙江宁波都有它的工厂;遍布韩国的新罗酒店也是三星的……
最夸张的是,连韩国最大的军火商也是三星,坦克、装甲车、战斗机都能造。
三星集团的营收约为韩国所有企业总收入的33%、韩国GDP的20%,直接或间接养活了几乎一半的韩国人。
“韩国人的一生无法避免三件事:死亡、税收和三星”。这是对三星帝国统治力的最佳描摹。
大部分韩国人,在三星的医院出生,在三星的学校读书,穿三星生产的服装,用三星电子产品,在三星的酒店结婚,在三星造的公寓里生活,最后在三星的医院里离世。
不过,在成立的最初30年里,三星的统治力只局限在韩国国内。直到1960年,韩国还是全球最贫困的国家之一,人均GDP只有80美元,约为北朝鲜的三分之一。
1960年代末,以三星电子成立为节点,这个庞大的集团才真正具备了全球影响力。几乎与此同时,韩国的经济随之腾飞。
三星顺利将统治力延伸至全球。从平板电视业务开始,三星的存储器、面板等20多种业务先后登顶全球,世界第一拿到手软。
2017年,三星帝国的权势达到顶峰。
这一年,它拿下了有史以来最有份量的两个全球第一:一是终结了英特尔垄断25年的全球第一大芯片厂商的位置;二是打败苹果,成为全球最赚钱的公司。
可是,过去一年,三星帝国的日子并不好过。
2019年,占据集团6成营收的三星电子全年营收230.4万亿韩元(约合1956亿美元),同比下滑5.5%;净利润21.74万亿韩元(约合185亿美元),同比下滑51%。
51%,是三星电子近10年来最大的利润降幅。
可怕的三星帝国,究竟怎么了?
危机的罪魁祸首,是半导体。
近几年,半导体业务贡献了三星电子7成以上利润。可2019年,这个赚钱机器的运营利润只有14.02万亿韩元,较上一年暴跌近7成。
除了半导体行业进入下行周期、产品价格锐减外,挑战主要来自日本。
2019年7月,日本宣布加强对韩国的出口管制,将对半导体材料进行严格审查。
表面看来,这场“战争”的导火索只是韩国劳工的赔偿争议。事实上,这场贸易暗战的双方积怨已久。
三星的半导体王座,正是从日企手中夺过来的。
上世纪80年代末,美国重金押注的半导体产业,被日本以更低的生产成本和技术优势反超。反日情绪日渐强烈,“Japan Bashing”(痛击日本)成了美国人口中的高频词。
在英特尔等财团的游说下,美国政府通过《超级301法案》《美日半导体协议》《广场协议》等,以关税和汇率两大手段制裁日本半导体产业。
1989年12月29日,日本股价崩盘,宣告其彻底退出了与美国的PC话语权之争,半导体产业也自此走上下坡路。
在美日博弈中,美国大力扶持韩国制约日本,三星从中受益匪浅。
美国先是默许三星收购仙童在韩国的半导体子公司,让三星正式涉足半导体产业;然后又通过美光科技的技术转让,对三星进行技术扶持。
最关键的是,美国在对日企加收100%关税的同时,只对三星象征性地多征收了0.74%的关税。
转折从1984年开始。
当时,半导体存储器进入低谷期,64K DRAM的价格从4美元/片,一路降至0.3美元/片,NEC等日本厂商纷纷减产。
三星芯片的成本价是1.3美元/片,卖一片亏1美元。
但利用对美关税优势和政府财政补贴,三星逆势扩张,疯狂扩大产能。同时,不断重金从日本半导体公司高薪挖人搞研发。
对此,日本NHK还拍了一部三星窃取东芝半导体技术的纪录片——《重登顶峰·技术人员20年的战争》。
1992年,三星率先推出全球第一个64M DRAM。当年,三星超越日本NEC,成为全球最大的DRAM制造商。
后来,日本人如法炮制,将日立、NEC、三菱的DRAM业务整合成日本“国企”尔必达,长期提供低息贷款,与三星对抗。
2008年,金融危机爆发,DRAM价格再次雪崩。
三星故技重施,再次对日企发动“自杀式袭击”,将三星电子上一年的总利润的118%,全部用于扩大产能,故意扩大行业的亏损。
DRAM价格一度跌破材料成本价。
2012年,尔必达终于支撑不住,宣布破产。到2017年,东芝的闪存业务被美国贝恩资本收购。曾经称霸半导体行业的日企尽数熄火。
三星彻底击垮日本对手。
可是,当三星在难逢敌手的半导体行业躺赚时,日本并未坐以待毙,而是不断对更上游的半导体原材料和设备进行技术深耕,悄悄加强对半导体行业的隐形布局。
目前,韩国60%的电子厂严重依赖日本技术和产品的输出。14种核心的半导体材料,日本在全球的市场份额达到52%,并且还在持续提升。
此次,日本发动制裁的三种材料垄断地位显着。韩国工业数据显示,2019年前5个月,韩国94%的氟化聚酰亚胺、92%的光刻胶以及44%的氟化氢来自日本。
打击几乎是致命的。
三星无论如何也想不到,这个被自己彻底打败、甚至蹂躏过的对手,竟以这种方式掐住了自己的脖子。
2019年,三星的显示面板部门利润同样大幅下滑,运营利润从2018年的2.62万亿韩元,下降至1.58万亿韩元,同比降低39.69%。
与半导体类似,三星显示面板的霸主地位也是利用反周期打法从日企手中夺来的。
上世纪90年代初,日企一度控制着全球液晶面板90%以上的市场份额。但到1998年,三星凭借逆周期烧钱打法,在连续7年亏损后熬垮日企,液晶面板出货量达到世界第一。
只不过,因为新对手的出现,躺着赚钱的好日子并没过多久。
就在三星的第一条LCD液晶面板生产线开建的1993年,王东升带领员工自筹650万元,对连年亏损的774厂(北京电子管厂)进行股份制改造,创办了北京东方电子集团股份有限公司(京东方的前身)。
京东方最初的方向是CRT显示器,王东升接任后才开始主攻LCD生产技术。
三星当时的威胁主要来自中国台湾。
日企败给三星后,开始通过技术转让的方式扶持台湾企业与之对抗。2000年前后,台湾液晶面板产业发展迅猛,尤其是友达光电、奇美电子、广辉电子、中华映管和瀚宇彩晶组成的台湾“面板五虎”,实力最为强劲。
三星和台湾“面板五虎”虽互有博弈,但在枪口对准中国大陆这件事上,却惊人的一致。
国家发改委曾公告称,2001年至2006年的6年时间里,三星、LG、奇美、友达、中华映管、瀚宇彩晶六家企业,在韩国和中国台湾地区共计召开53次“晶体会议”。
会议中最关键的一条是:在中国大陆境内销售液晶面板时,几家一起作价,联合操纵市场。
韩国和中国台湾地区联手垄断、抬价,导致液晶面板一度占据电视机总成本的三分之二,大陆彩电业叫苦不迭。
2003年,京东方以3.8亿美元将韩国现代的液晶面板业务收入囊中,中国大陆才正式涉足液晶显示领域。
两年后,京东方投资的第五代TFT—LCD生产线正式投产。
这是中国大陆第一条自主建设的液晶生产线。当时,整个彩电业兴奋不已,人们以为从此可以告别没有自主液晶屏、被外商联合掐住脖子的时代。
然而,等待京东方的却是更加猛烈的暴风雨。
2005年,台韩联手发起价格战,希望将京东方扼杀在摇篮里。这一年,国内台式电脑显示器的价格从3000多元骤降至1000多元。
受此影响,2005年和2006年,京东方分别巨亏15.87亿和17.71亿。一旦京东方倒下,台韩便会再度联合抬价。
京东方苦苦支撑,等待转机。
2008年,金融危机将面板行业拉入新一轮低谷期。台湾面板产业接近停摆,开工率不足4成,面板有产无销。
2009年初,大陆向台湾伸来援手,九大彩电厂商两次赴台采购超1200万片显示屏,交易总金额达到44亿美元。
不过合作并没持续太久。
很快,恢复元气的台企开始变脸,把后续生产的面板优先供应给韩国。韩台再次联手,短短5个月,大陆面板价格飙升了30%。
也是从这时起,大陆决定扶持自己的面板产业,默默向京东方定增了120亿。
2009年,有了钱的京东方开始疯狂扩产,6世代线、8代线、8.5代线相继开工。李东生也率领TCL与深圳市政府合资成立了华星光电,杀入面板行业,一出手就是245亿。
一石激起千层浪。台韩面板企业迅速跟进,在大陆投资建厂。京东方和TCL引领了一场全球面板产业的军备竞赛。
2010年以来,TCL总计融资162.37亿元,其中绝大部分用作华星光电的研发和产能扩张。京东方的总投资更是超过4000亿。
产能的极速扩张,直接把LCD面板的价格周期砸没了。2011年以来,面板价格一路向下,几乎没有反弹过。
凭借逆周期投资,京东方终于打赢翻身仗,连续两年成为全球最大的LCD液晶面板厂商,在5个细分领域出货量达到全球第一。
三星渐渐招架不住。别说是和京东方、华星光电争夺市场了,连三星自己的LCD面板都有60%来自大陆供应商。
今年年初,三星和LG相继宣布在2020年底彻底退出LCD面板市场。
这是一场前所未有的战略溃败。韩媒直言:“三星和LG在液晶面板领域,已经被中国攻势击溃。”
面板行业有两宝:一是有钱,二是能熬。钱和熬组合成了三星着名的“逆周期投资大法”,7年亏损换来王者地位。
结果,京东方等大陆企业以彼之道还施彼身,用三星最擅长的打法打败了三星。
更可怕的是,在三星退守的OLED市场,京东方同样实现了技术攻克,并在加紧追赶。
韩国信息显示器学会会长柳在秀认为:“虽然韩国在OLED领域暂时保持优势,但两三年内预计就会被中国赶上。”
此刻,三星最担心的是,LCD的历史是否会重演。
很多人以为,三星手机业务的转折点是2016年的爆炸门。
事实上,早在2014年,三星手机就已经失去了与苹果叫板的能力。
从1988年发布第一款手机SH-100开始,三星手机虽然不如摩托罗拉、诺基亚、苹果那么耀眼,但14款销量突破1000万台的“机皇”,让它一直走在世界的前列。
直到2007年,乔布斯现场演示第一代iPhone,才将三星和众多手机厂商远远甩在身后,变得暗淡无光。
三星决定发起反攻,杀手锏是一项革命性的屏幕技术——Super AMOLED。这种屏幕可以自发光、反应速度快,且大大提升了显示效果。
过去,三星这个品牌等同于廉价翻盖手机和漂亮的电视机,无法与苹果、黑莓或诺基亚相提并论。为了进军高端市场,三星专门成立子品牌“Galaxy”。
从2010年3月,三星的Galaxy S首款产品发布开始,凭借着足以媲美苹果的硬件和苹果没有的大屏,三星手机大获成功。
2012年,三星手机不仅将诺基亚挤下世界第一的宝座,还占据了全球手机行业近40%的利润,一夜之间成了三星最赚钱的部门。
截止2014年,三星Galaxy S系列产品销量超过1亿台。苹果在智能机时代第一次感受到了威胁。
可是,两强相争的时代没能维持太久。
2014年,三星移动部门的利润从前一年的6.7万亿韩元锐减至1.75万亿韩元,降幅高达74%。
这一年,三星手机的出货量为3.182亿部,比上一年略有提升。利润的急剧下滑,主要是因为销售均价的下滑和成本的提升。
销售均价下滑不难理解。这一年,苹果终于推出大屏机;而小米更是凭借超高性价比,成为该年度最成功的厂商,从三星手中夺走了中国市场的销量王座。
面对苹果(AAPL.US)和小米(01810)的夹击,三星只能进行价格竞争。
可是三星手机60%以上的零部件是自给,加工也是自己负责,成本为何会大幅增加?
冲击同样来自苹果。
苹果和三星的关系颇为微妙。终端业务上是对手,但在半导体、面板和代工业务上,苹果却是三星的大客户。
从2007年乔布斯发布第一款iPhone开始,苹果的屏幕、内存闪存、3D感应模组等重要零部件几乎全部来自三星。
可是,从2014年,苹果开始大力推行去三星化,一旦出现在技术、产能上可以与三星匹敌的供应商,苹果会马上放弃三星。比如,苹果“A系列”处理器的独家供应商,就从三星变成了台积电。
因为“去三星化”,其它部门成本攀升;然后又将成本转移给三星手机,导致其利润大减。
回过头看,三星手机的成功,得益于垂直整合战略下的全产业链布局:从上游CPU到存储芯片、显示面板等关键零部件,从中游手机设计、组装、制造再到下游销售渠道,三星应有尽有。
这让三星可以对市场需求做出快速反应,同时还可以利用关键零部件的生产和定价权,牵制对手。像华为和HTC,都因此吃过大亏。
不过,垂直整合战略,弊端同样明显。它不是通过终端需求来决定零部件和技术研发方向,而是先确定零部件和技术,再决定整合成什么样的产品。
这导致三星手机的创新点,始终局限于屏幕等零部件,比如大屏、曲面屏、打孔屏、折叠屏等。
并且,每次新技术诞生后,在产能良品率爬坡的关键期,三星手机都是第一个试水的“小白鼠”。产品质量危机频发与此不无关系。
在三星内部,成立较晚的手机部门话语权和地位不高。不但内部零件的拿货价和工厂代工费极高,而且绝大部分利润也都被用作上游业务研发。
比如,2015年,三星25.5万亿韩元的资本开支中,有19.4万亿投向了半导体和面板业务;2019年26.9万亿韩元的资本支出中,22.6万亿韩元依然投向了半导体。
垂直整合战略下,三星帝国各业务部门一荣俱荣,一损俱损。
顺境时,成倍放大收益。逆境时,某项业务的危机也会迅速传导至其它业务,甚至演变为集体衰退,伤害成倍增加。
三星引以为豪的优势,同样也是它的软肋。正是看准了这一点,“去三星化”成为苹果钳制三星手机的重要武器。
2014年以后,尽管三星手机苦守住了全球市场份额第一的位置,但利润被苹果远远拉开,市场占有率也被华为、小米等不断蚕食,三星几乎只能被动挨打。
而最大的隐患是,一旦终端业务彻底失守,三星的存储器和面板卖给谁?技术研发和逆周期布局的钱从哪里来?
任正非说过:“有的技术即便我们做出来了,也不用。我们吃肉,也让友商喝汤。”再看苹果,零部件和代工几乎都是用人家的,结果赚了最多的钱。
唯独三星,什么事都要自己做,什么钱都要自己赚。
所以说,做生意千万不要想着所有钱都自己赚。给别人机会,就是给自己机会。
⑺ 三星被迫关闭得克萨斯州的芯片制造厂,这为何导致了全球大范围的芯片短缺
三星被迫关闭得克萨斯州的芯片制造厂,导致了全球大范围的芯片短缺主要原因:1.经济复苏芯片需求加大,2.芯片属于高端科技代工很难,3.三星关闭芯片工厂导致芯片供应更加稀少。
芯片作为互联网和人工智能的核心,没有芯片整个互联网基本上都没有办法正常运转,芯片是人工智能的大脑,缺少芯片人工智能就没有办法正常运转。三星被迫关闭得克萨斯州的芯片制造厂,这导致全球大范围的芯片短缺主要原因还是经济复苏导致芯片需求加大,芯片制造难道非常大,一般的企业都没办法生产和代工,疫情导致芯片原材料供应有限,从而芯片生产也比较缓慢,三星关闭得克萨斯州芯片制造厂更是加剧了芯片的供应紧张局面。
芯片属于高端产业,拥有非常高的门槛,一般的企业根本没有办法参与芯片制造,这也让全球芯片处于垄断局面,只要一个芯片企业出现问题,全球芯片供应都可能面临短缺的困境,芯片短缺只有等三星恢复生产之后才可能慢慢减缓,面对芯片困境我们的办法真的不多,因为没有核心技术。