卷烟终端店为什么要配台电脑

❶ 烟草公司强制要求每个零售商要买一台电脑在店内，并且强制指挥店内物品的摆放，这样对吗

应该没有强制一说，电脑订烟更方便，是为零售户提供便利，简化访销一体化，店内物品摆放可能是上面检查，也本来就要求规范摆放，当然你自己也应该让自己柜台好看，整齐，对吧！没有无理的地方，也是为了零售户好

❷ 烟草零售终端有哪些特点

烟草零售终端特点有：

1、数量多、宽度广。

由于早期零售终端的进入门槛低，烟草零售零售许可证获取简单。导致挑选零售客户时，没有对地理分布、店面布局等信息进行重点考察。导致目前零售终端出现数量多，销售渠道宽等特点。零售终端分布广泛，类型众多。如食杂店、便利店、流动摊贩等小型零售终端，商场、超市、烟酒商店等大型零售终端。

2、混合经营为主。

卷烟制品不是生活必需品，多与其他商品一起经营出售，而仅销售卷烟零售终端极少，只有烟酒专卖店才会只销售卷烟和酒水这两钟商品。

而目前来说，混合经营作为终端管理的一个重要的点，在终端管理中应注重对零售商品进行分类，个性化陈列，突出卷烟的特色，这样才能使卷烟在众多的商品中脱颖而出，增加销量，提升零售客户的盈利水平。

3、终端依赖性较强。

卷烟的生产和销售具有很强的计划属性。对于卷烟的货源分配，各市级烟草公司会采取分类控制、均衡供应的分配方法。为实现卷烟品牌的保值、增加客户利润，各市级烟草公司会对一些特殊牌号和紧俏牌号卷烟进行＂限量供应＂。

这就导致终端客户会密切关注货源供应状况，并严重依赖烟草公司的分配。而卷烟属于快消品，具有流动性强、资金周转速度快、盈利可观等特征，因此零售客户的经营信念越强，对卷烟的依赖性也会越大。

零售终端的重要性：

一、终端的基础作用不可替代。从供应链的角度看，全国500多万零售终端处于卷烟产销供应链的最末端，是输送卷烟到消费者的毛细血管，是卷烟实现从产品到商品这“惊险一跳”的最后环节。从把握市场的角度而言，终端是营销网络感知市场冷暖变化的神经末梢，是采集第一手市场信息的重要渠道。

从调节供求关系的角度来思量，终端是卷烟库存调节的蓄水池，是保持良好市场状态的调节器和稳定器。从品牌培育的角度来观察，终端直面消费者，是品牌直接接触消费者的重要窗口，是品牌宣传促销的重要阵地。

总之，零售终端是卷烟销售、市场分析、市场调控、品牌培育的关键环节，其在卷烟流通中的基础作用不可替代。

二、终端的战略地位日益突出。随着我国控烟形势日益严峻，可供卷烟品牌宣传的渠道越来越窄，不久的将来，我们不可避免地会面临发达国家已经面对的“丑陋图案、素面包装、下架销售、场所控制、禁声禁影”等诸多限制，“靠谁卖烟、怎样卖烟”已经成为我们必须思考和回答的现实课题。

随着控烟力度不断加大，国内对“场所控制”和“禁声禁影”的呼声越来越高，行业面对烟草控制的压力与日俱增。由于终端在供应链中的特殊位置，其对未来行业的生存具有重要作用，将会成为我们未来展示产品、培育品牌的主阵地，甚至成为我们抵御国际竞争最重要的防线。

三、终端是赢得竞争优势的关键。从国外市场发展形势看，终端已经成为国际烟草巨头争夺市场份额的主战场以及协助他们赢得竞争优势的关键因素。面向未来，谁抓住了终端谁就掌握了市场主动权，就拥有了与竞争对手一决雌雄的杀手锏。

因此，从某种意义上讲，对零售终端的控制力在一定程度上决定了中国烟草未来的战略成败。只有掌控终端，中国烟草才能具备抵御市场风险和国际竞争的强大实力，才能在未来激烈的市场竞争中立于不败之地。

❸ 香烟双屏机的功能

双屏机自带身份证识别模块，可以作为身份识别核验终端使用。方便验证顾客是否为成年人，双屏机作为智能的烟草零售终端，可以更好地管理卷烟商品的流向，更好进行商品追溯、智能分析、平台化管理等操作，并按要求核定计税基价、消费数据跟踪、信息采集、货源采购、各品牌对比、客户分档等功能，更好地促进烟草零售行业智能化升级。

香烟双屏机的介绍

香烟双屏机是烟草商业系统推出的新零售业务，具有全商品扫码、库存管理、经营台账、会员管理、扫码支付等功能，双屏机和烟草零售终端作为卷烟营销网络的基础和企业培养品牌的重要抓手，由于双屏幕的配置，客屏可以作为品牌展示和广告宣传等工具，主屏则可供店员进行商品结算和身份核验等功能，使用简单方便，功能更多元化。

❹ 新商盟烟草客户终端

如果是新商盟是没有什么终端的（手机客户端除外），全国都一样，直接输入网址。如果要安装其它终端，因为各地情况不同，你只有联系客户经理。卷烟零售户有任何问题只需要找客户经理就行，若没有客户经理联系方式，可以问你周围的其他零售户。

❺ 为什么要加入烟草零售终端

因为挣钱。
加入烟草零售终端好处可能就是货源上给你稍多点吧。

❻ 烟草双屏机使用方法

烟草双屏机调整角度，需要解开最下面的安全扣，然后可以向上调整角度了。

烟草双屏机有以下特点：高性能芯片方案，四核1.8GHz，工业级主板方案设计；15.6英寸主屏，分辨率1920*1080；10.1英寸客屏，分辨率1024*600；彩色10点电容触控，双屏双触，支持双屏异显；支持wifi/以太网／蓝牙等通讯方式；配置支付宝人脸识别摄像头，支持刷脸支付。

许多烟草销售门店就引入烟草双屏机和烟草零售终端。一来是烟草双屏机自带身份证识别模块，可以作为身份识别核验终端使用，方便验证顾客是否为成年人。

二来是智能烟草双屏机作为智能的烟草零售终端，可以更好地管理卷烟商品的流向，更好进行商品追溯、智能分析、平台化管理等操作，并按要求核定计税基价、消费数据跟踪、信息采集、货源采购、各品牌对比、客户分档等功能，更好地促进烟草零售行业智能化升级。

❼ 烟草公司现在搞零售终端建设,请问,零售户加入终端建设有什么好处呢

尊敬的各位领导、同志们：根据市局（公司）党委关于干部述职述廉的有关要求，现将本人担任县局（部）副局长以来的情况作以下汇报、请予评议。2009年对个人而言是最具不平凡的一年，市局（公司）党委的几次调整和县局支部的重新组建，和我今年所经历的，对我来说都是一个锻炼学习的好机会。2009年3月底调我到市局机关工作，我认为是原党委对我以前道德品质和工作情况的一种肯定，给我多方面学习锻炼的机会，6月份调我回县局继续担任副局长至今，按照县局支部要求，分管法制科和三个专卖管理所。下面，我从四个方面介绍任职期间的一些工作情况：一、加强政治理论学习，努力提高自身政治理论和思想道德水平。认真学习实践科学发展观，深刻学习领会十七届四中全会精神，坚持正确的政治方向，自觉遵守党的路线方针政策和市局党委的决策要求，始终以一个优秀党员的标准严格要求自己，不断加强自身党性修养，增强了党性观念、全局观念、纪律观念、群众观念，确保政治敏锐、思想创新，始终以党的路线方针和行业发展战略为基准，思想上与党委支部保持高度一致。二是加强业务知识学习，不断提高各项工作能力。在分管的工作中，新鲜事务层出不穷，新的工作要求不断提高，要适应不同的工作环境和任务要求，就必须在平时注重业务学习，凡是上级局关于加强县级局建设的有关文件要求都认真反复学习和探讨，重点在县级局“查”“处”“管”“核”机构单设后，如何有机协调和充分发挥四部门作用，进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力，为我县明年创建优秀县级局奠定了基础。通过不断的努力学习，我提高了自身的业务管理水平，组织协调能力，综合分析能力，处理问题的能力，适应了行业不断改革发展的新形势。三是围绕本职工作，结合分管工作，各项工作均取得了一定进步。法制科的工作做到正确定位，明确职责。一是搞好法律法规宣传，充分利用“3.15”、“6.29”、“12.4”等宣传活动充分宣传有关烟草专卖法律法规，通过设立咨询台，出动宣传车，发放宣传材料，播放录音，悬挂横幅，在电视台开辟专栏等形式大力宣传，使我县卷烟零售户和广大消费者进一步增强了懂法、守法、依法经营意识，深刻理解烟草专卖、利国利民、维护国家利益、维护消费者利益。二是搞好培训学习，提高专卖执法用法水平，认真组织全体执法人员参加市局组织的各种培训，邀请检察院、纪委等有关领导讲授加强文明执法预防职务犯罪的相关知识，利用周末休息时间对全体执法人员培训学习、考试，在市局飞行考试、执法证考试中都取得了较好成绩。三是在行政许可、行政处罚过程中，依法、依规、依程序，对行政许可和行政处罚程序进行分解，明确时效，责任，一级抓一级，一级对一级负责，没有发生执法程序违法，不文明执法等行为，案卷文书，流程审核把关均得到市局有关部门的肯定和高度评价。专卖管理所工作情况。按照县级局设置要求，充分发挥专管所职能，重心下移，管理所是零售终端的管理主体，设置目的是管理终端零售户，防止违法三烟的冲击，提高市场管控力度，为破获涉烟网络案件提供信息，促进辖区“二元要素”增长，通过跟专管所指导实地工作，专卖管理所无论是案件信息还是基础工作都有了一定程度的提高，管理零售户和服务零售户能力得到有效提高。四是加强党性修养，坚持廉洁自律。结合《党风廉政建设责任制》的相关要求，严格要求自己，清正廉洁，自觉做到政治上坚定，经济上干净，工作上实干，要求专卖人员都按照制度办事，制度面前人人平等。严格按党章规定和组织要求去做，增强党纪，政纪观念，自觉把自己置身党和人民群众的监督之下，严格自律，始终做到自尊，自省和自律，时刻保持清醒头脑，坚决做到认认真真办事，清清白白做人，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做，堂堂正正做人，清清白白做事，各负其责，明确责任，认真抓好分管工作恪守职守不缺位，团结协作不越位。 目前，分管的队伍团结，大家心往一处想，劲往一处使，在分管的范围内，及时沟通思想，消除化解矛盾和隔阂，增进理解，加深感情，诚心倾听他人意见，倡导有意见当面提，不要背后使招，互相补台，好戏连台，互相拆台，必将垮台。在今后的工作中，我决心从以下几个方面干好本职工作：第一，进一步加强理论学习，注重党性锻炼和修养，不断提高自身素质，适应各种环境要求，力争通过自己的组织和管理，谋求专卖工作取得更大的突破和发展，提升与分管工作相适应的能力要求。第二，强化开拓创新意识，抓住主要矛盾，找准工作的突破口，要始终围绕市局（公司）党委县局支部战略目标和决策，以创建优秀县级局为契机，结合现在开展的专卖管理和营销体系建设，抓好各项分管工作，促进市场控制力和销量结构任务的完成，着力提高专卖管理整体水平。第三，求真务实，转变作风，狠抓落实。强化责任意识，把握角色定位，对企业对职工高度负责的态度，全身心地投入工作，树立正确的科学发展观和正确的政绩观，密切联系同志，尊重关心和依靠同志们完成各项工作任务，严格考核，严格管理，廉洁自律。第四，以大局为重，主动搞好团结。团结是一种政治责任，是一种领导能力，团结出凝聚力，战斗力，讲话有人听，做事有权威，才能出智慧，出成绩，什么压力都可以化解，什么难题都可以解决，才能出干部，出人才，团结协作是完成各项工作任务的前提。第五，服从命令，听从指挥。按照市局1.2.3.4工作思路，着力做好县局工作。时刻牢记打牢发展基础；抓住专卖工作和结构提升工作，两个关键；提高市场控制力水平，提高卷烟营销水平，提升企业管理水平，三个水平；强化队伍建设，强化规范经营，强化自主创新，强化和谐企业建设，四个保障。围绕创建优秀县级局建设和专卖管理和营销体系建设，围绕市局（公司）党委和支部中心目标任务开展工作，保证完成党委支部交给的各项任务指标。各位领导，同志们，这次述职述廉是对我个人监督和评议的一次好机会，我将进一步总结经验，克服不足，团结同志，加强学习，不断提高自己的政治水平和业务能力，做好本职工作，时刻保持清醒的头脑，高标准、严要求，与时俱进，为烟草事业作出更大的贡献！谢谢大家！

❽ 烟草终端没有电脑可以吗

咨询记录 · 回答于2021-12-12