淘寶店鋪為什麼一直0流量
Ⅰ 淘寶店鋪開幾個月了，可是沒有流量和售出，怎麼辦
淘寶發展至今，已經20年。很多過去有用的運營手法，突然一下不管用了。很多過去成功的操盤經驗，突然一下子成為了過去。有許多人都在抱怨淘寶是越來越難做，競爭成本越來越高。其實不是難做了，而是買家群體成長了，購買需求變化了，所以我們必須改變原有的思維模式，只有不斷挖掘，店鋪才能夠做好。下面我們一起來分析一下這些市場變化以及應對辦法。
一、市場競爭大，代表買家需求量在增加
淘寶平台現在是愈來愈成熟了，流量分布很個性化，雖說淘寶很難做，但俗話說：競爭大就代表需求量大！並且，2018年淘寶給予了很多機會，對中小賣家更加扶持了，天天特價活動要求也改變了。所以我們要加強學習，更多的了解淘寶的流量入口變化趨勢，跟上節奏。
二、刷單
你朋友如果是做運營的，他今天跟你說：我店鋪每天都在增長，我店鋪從來沒刷過單。我相信，這些話都基本在忽悠你的，回到家裡他比誰都刷得猛。因為做我們電商的，是不會有人不刷單的。因為刷單是平衡轉化率，做好基礎銷量上直通車，做好買家購買慾望，評價。記得是適當的刷，不是大幅度的刷！
我可以負責任地告訴你，淘寶上還能純靠刷出爆款超過3000件就已經是奇跡了。因為現在的淘寶防反作弊系統早已經臻於完善，小二能操作的許可權也越來越少。
三、直通車
大家在聽到直通車這個名字的時候，覺得深不可測，不敢去嘗試。直通車無疑是店鋪切入最快的效率之一！一天花費100元，跟一天花費1000元的概念是完全不一樣的，直通車很多都是講策略的！因為側款，測試關鍵詞都得時間的磨合!直通車效益是出來最快的，但是直通車內部的操作方法是令你最頭疼的!直通車沒開好，店鋪重要的切入口少了一個，你店鋪如何能做好呢？展現丶點擊丶轉化，這三個點是直通車最想達到的，如果你用心想過，或者你想要知道這些如何操作，你只能去實戰學習，或者是看看朋友成功的直通車是如何操作的。
現在無線端直通車競爭力度較大，大家完全可以放鬆點，不要過於激烈的去競爭，因為都是大賣家正在搶著頭破血流，而你只需要做好關鍵詞，去定位你的核心買家，做出自己的一片小天地，足矣！
四、營銷
有很多店鋪，很多商家，根本連營銷是什麼都不知道，甚至有些連想都沒想過要做什麼營銷。營銷顧名思義，就是做出一個營銷活動，讓買家對你寶貝更加深刻，購買慾望提升！
1、營銷活動以季節為目標--不以產品銷量為中心
比如說，今年潮流白色，那麼你做黑色的，就輸了！也比如說，現在是夏天，你去賣冬裝，那麼這個也可想而知！所以，營銷是要有針對性的，並不是說你產品銷量高人氣高，就代表著你產品什麼時候都能賣出去！
2、營銷到位，抓住核心人群
做一個店慶，或者做一個虧本大清倉的字體！然而消費者，是必須要購買這款產品去使用的，那麼最後看的，就是你的營銷方案，有沒到位，客戶選不選擇你了。
比如今天我電腦的鍵盤壞了，那麼我就是必須要購買這款產品才可以的！我看的肯定是營銷活動我購買了，是否真正佔到了便宜呢？而我不是要的便宜，因為便宜的我是否放心，會不會退換貨率很高？所以營銷到位，抓住核心人群，這一點有必要大家去考慮考慮！
五、2018年該如何去實現店鋪經營目標？
在2016年我們該如何去實現店鋪經營目標？分為兩點：一是手機端，二是特色產品。
目前手機端占據的分量，大家可想而知，因此，賣家要把手機端內功做好，這樣店鋪才會越來越好。而特色產品，在目前的阿里，我們應該考慮的是，他究竟需要什麼產品才會給到大力度的支持，究竟是什麼產品才會更容易讓自己店鋪做好呢？這個特色產品的內容，只是給那麼做店鋪想換產品，或者是做當地周邊有優勢產品的朋友參考。
六、為什麼別人比你做得好？
1、分析類目競爭對手，知彼知己百戰不殆！
把競爭對手的店鋪列出來，放在一個文檔裡面（注意，要求店鋪的產品結構與本店類似或者說人家只做了本店的部分類似產品）。大概分析2-3個做得還可以的競爭對手，然後去分析別人標題是如何做的。一個店鋪，能看得出來他大致的流量，也能看出來他是刷多少的！最重要一點，去分析別人轉化率為什麼會那麼高？或許別人流量跟你一樣多，但是別人轉化率比你高出幾倍，這是什麼原因呢？詳情頁？促銷活動？返現？搭配活動？這些都得去分析，為什麼別人做得比你好！
2、分析店鋪總評分提高的原因
把好評率>=99.20,描述>=4.7,服務>=4.7,發貨>=4.7的數據全部標紅，四項都標紅的店鋪初步判斷為優秀店鋪，把其店名標紅，得到下面這些店鋪。這四項反映的店鋪的綜合服務能力，但是服務好不一定賣得好，還得看商品對顧客的價值。買家在你類目中，需要怎樣的產品，而不是單價低就一定是你最棒的！而你需要知道你競爭對手的店鋪中，有什麼跟你的不一樣！商品價值與自己店鋪是否有所差距？
想明白自己做淘寶要的是什麼，找到自己產品精準的目標人群定位，做好運營節奏的把控，再學習一些實際操作的技能，開好淘寶店不難。大家加油！
現在淘寶變化的是非常快，因為互聯網是在不斷的變化的，為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識，我聯合淘寶上的牛人，組建了一個群，想學學習淘寶運營的小夥伴，可以來這里學習，這個群的開始的幾位數字是：五二四，中間的幾位數字是：244，最後的幾個數字是：一四二，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想學習這方面的知識，讓自己獲取運營機會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了
Ⅱ 淘寶店鋪一點流量都沒有怎麼辦
可能你這個店鋪經常沒有操作或者經營就會沒有流量，或者是被下架。你可以操作一下，把你的寶貝重新下架編輯再上架。或者是把之前發布的全部刪除掉，然後重新上架發布新品，這樣可能會有新的流量進來。請採納，謝謝。
Ⅲ 我的淘寶店鋪開了一個多月了，還是沒有流量怎麼辦呢
運營每天都該幹些什麼？
首先，在想這個問題之前，
我們不妨先來變換一下身份，
如果你不是運營，
這家店鋪是你自己的，你每天會做些什麼？
如果是自己開店賣東西
我們首先應該想到的是不是貨品問題？
你是賣貨的，你每天要去市場拿貨，所以，作為老闆的你，是不是應該要去知道你那些產品有貨，那些產品快沒貨了，哪些是需要補貨的，而哪些是賣得不好，是不需要補貨的？
所以
上午：
一、判斷數據是否達標
運營每天早上起來第一件事，是看數據。按照之前計劃，把每月的銷售量或者銷售額落實到每日，這時候要做一個簡單的判斷：銷售達標還是不達標？判斷之後，就會有一個整體的思維分析：達標的話做得好的地方在哪裡？不達標的話又差在哪裡？綜合分析各種情況找出背後的原因。
二、店鋪分析
對於店鋪分析，目前主要是看生意參謀，然後結合推廣的日常記錄和客服日常記錄來綜合分析。以客服主管日常記錄為例子，需要分析什麼呢？
首先是總銷售額是衡量標准之一，接著我們精準到幾個主要的單品。一般來說是三個核心：流量、轉化率、客單價。客單價幾乎不怎麼變化，轉化率在一定時間內也是比較均衡的，那最重要的是什麼呢？分析訪客數，訪客流量來源在哪裡？達標的話，是哪塊流量增多了？投入的成本是多少？沒達標是因為哪塊流量減少了？為什麼減少？這些都要做到心中有數。
三、關注同行
「關注同行」，這個詞說得太廣泛了，什麼叫關注同行？我們說細分一點。
首先，關注幾家同行？？？
我不建議關注太多，不然你會很亂，
小雨建議關注3-5家同行就可以了，盡量是風格相近的同行。
我個人是這樣分配的：
關注兩家賣得比我們好的，比如行業排名靠前的大店；再關注兩家賣得和我們差不多的。
我建議的是，把它們4個店鋪首頁的鏈接直接加到這個位置：
跳失率：一般來講跳失率要在70%以下，如果你跳失率高於這個數字，就有點難做了。
訪問深度：至少要在2.5以上。
上面兩個數據，如果達不到，你首先要做的不是加大推廣，而是調整頁面。
看清楚了，我給的兩個數據只是及格的數據！我相信絕大部分店鋪都能達到，只有部分小賣家，他們以為他們最缺的是流量，但他們不知道，他們不管怎麼推都會虧錢。
這三個數據，一般每隔一周觀察一次，也就是每周去調整一次頁面，
盡量做到如下數據：
跳失率小於60%
訪問深度大於3.5
如果數據能做到這樣了，基本上就不用再調了。
這兩項數據本身跟你流量來源有關的，一般老訪客多的店鋪，跳失率會在50%以下，訪問深度會在4.0以上。
下午：
一、規劃、分解
上午把所有情況都梳理了一遍，下午開始針對問題進行規劃，然後分解出來：哪塊需要哪個部門來處理協調。
到這里可能有人會問，所有事情都是我一個人在做，我沒有幫手，怎麼分解啊？別著急，職能還是可以分解的，你不過是一人做了多個職位的工作而已，比如有的運營做了推廣，還有的做了客服。如果運營和推廣重復了，那就是先以運營的身份找到原因，再以推廣的身份去解決這個問題。
二、交流
如果是周例會，就一起召開。平時可單獨一對一地溝通交流，把大致問題說出來，並讓推廣、美工、客服分別說出自己的看法和解決方案。
三、推廣(流量運營)
推廣對流量負責，這方面的運營需要他提出自己的看法與解決思路。如果是數據達標的商品，優勢體現在哪裡？是否可復制到其他寶貝，如何去做？如果不達標，差在哪裡？哪個流量環節出現了問題？推廣需要怎麼補充流量，需要預算費用是多少？這些都要弄清楚。
切記要引導推廣自己思考與解決問題，運營是對整體全局負責，而不應該完全陷入一處，導致沒時間抽身出來，因小失大。
四、美工（轉化運營）
美工方面大致需要注意兩塊：新品的話，要確定時間周期，什麼時候完成，怎麼完成？老品的話，怎麼提高產品轉化率？如何調整頁面？這里有2點心得經驗：對外，讓美工每天關注10個店鋪，分析出對方的改變點，好在哪裡，哪些可以借鑒完善；對內，有條件的話，可以在銷售到達一定量之後，每個產品劃出1元的利潤給美工，讓她有持續提高轉化的積極性。
五、客戶（轉化運營、會員運營）
客服身兼二職，第一是轉化。對於轉化的要求，第一步可以用轉化率作為一個參考，對客服提出一個高於行業平均水平的要求。然後是針對店鋪的客服找一個平均水平線，高於平均水平的分享下自己的經驗，低於平均水平的需要思考怎麼提高和改進，從而增加客戶之間的互動性和主觀能動性，讓他們自己提出一些改進建議和想法。
客服的另外一個作用是會員營銷。現在競爭越來越激烈，流量成本也越來越貴，新顧客流量成本是老顧客的6倍，因此客服需要多一個功能和指標：如何把顧客沉澱下來，做好會員運營？淘寶上最好的陣地是微淘，當然也可以藉助微博等其他社群工具。
六、內容運營
尋找合適的內容，編輯成圖文，堅持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交屬性的不同平台，持續增強買家與賣家之間的黏性。關於「運營的一天」基本上到這里就結束了！現在，你應該已經大致清楚按照時間流程具體需要做哪些事兒，以及每個運營版塊需要把握好什麼核心點等等了。當然，這並不是絕對一成不變的公式，你可以根據自己的實際情況做局部的調整和優化，讓具體的工作方式和你的店鋪匹配得更加高效！現在淘寶變化的是非常快，因為互聯網是在不斷的變化的，為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識，我聯合淘寶上的牛人，組建了一個群，想學學習淘寶運營的小夥伴，可以來這里學習，這個群的開始的幾位數字是：五二四，中間的幾位數字是：244，最後的幾個數字是：一四二，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想學習這方面的知識，讓自己獲取運營機會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了
Ⅳ 淘寶店新開，完全沒有流量怎麼辦很迷茫~
運營每天都該幹些什麼？
首先，在想這個問題之前，
我們不妨先來變換一下身份，
如果你不是運營，
這家店鋪是你自己的，你每天會做些什麼？
如果是自己開店賣東西
我們首先應該想到的是不是貨品問題？
你是賣貨的，你每天要去市場拿貨，所以，作為老闆的你，是不是應該要去知道你那些產品有貨，那些產品快沒貨了，哪些是需要補貨的，而哪些是賣得不好，是不需要補貨的？
所以
上午：
一、判斷數據是否達標
運營每天早上起來第一件事，是看數據。按照之前計劃，把每月的銷售量或者銷售額落實到每日，這時候要做一個簡單的判斷：銷售達標還是不達標？判斷之後，就會有一個整體的思維分析：達標的話做得好的地方在哪裡？不達標的話又差在哪裡？綜合分析各種情況找出背後的原因。
二、店鋪分析
對於店鋪分析，目前主要是看生意參謀，然後結合推廣的日常記錄和客服日常記錄來綜合分析。以客服主管日常記錄為例子，需要分析什麼呢？
首先是總銷售額是衡量標准之一，接著我們精準到幾個主要的單品。一般來說是三個核心：流量、轉化率、客單價。客單價幾乎不怎麼變化，轉化率在一定時間內也是比較均衡的，那最重要的是什麼呢？分析訪客數，訪客流量來源在哪裡？達標的話，是哪塊流量增多了？投入的成本是多少？沒達標是因為哪塊流量減少了？為什麼減少？這些都要做到心中有數。
三、關注同行
「關注同行」，這個詞說得太廣泛了，什麼叫關注同行？我們說細分一點。
首先，關注幾家同行？？？
我不建議關注太多，不然你會很亂，
小雨建議關注3-5家同行就可以了，盡量是風格相近的同行。
我個人是這樣分配的：
關注兩家賣得比我們好的，比如行業排名靠前的大店；再關注兩家賣得和我們差不多的。
我建議的是，把它們4個店鋪首頁的鏈接直接加到這個位置：
跳失率：一般來講跳失率要在70%以下，如果你跳失率高於這個數字，就有點難做了。
訪問深度：至少要在2.5以上。
上面兩個數據，如果達不到，你首先要做的不是加大推廣，而是調整頁面。
看清楚了，我給的兩個數據只是及格的數據！我相信絕大部分店鋪都能達到，只有部分小賣家，他們以為他們最缺的是流量，但他們不知道，他們不管怎麼推都會虧錢。
這三個數據，一般每隔一周觀察一次，也就是每周去調整一次頁面，
盡量做到如下數據：
跳失率小於60%
訪問深度大於3.5
如果數據能做到這樣了，基本上就不用再調了。
這兩項數據本身跟你流量來源有關的，一般老訪客多的店鋪，跳失率會在50%以下，訪問深度會在4.0以上。
下午：
一、規劃、分解
上午把所有情況都梳理了一遍，下午開始針對問題進行規劃，然後分解出來：哪塊需要哪個部門來處理協調。
到這里可能有人會問，所有事情都是我一個人在做，我沒有幫手，怎麼分解啊？別著急，職能還是可以分解的，你不過是一人做了多個職位的工作而已，比如有的運營做了推廣，還有的做了客服。如果運營和推廣重復了，那就是先以運營的身份找到原因，再以推廣的身份去解決這個問題。
二、交流
如果是周例會，就一起召開。平時可單獨一對一地溝通交流，把大致問題說出來，並讓推廣、美工、客服分別說出自己的看法和解決方案。
三、推廣(流量運營)
推廣對流量負責，這方面的運營需要他提出自己的看法與解決思路。如果是數據達標的商品，優勢體現在哪裡？是否可復制到其他寶貝，如何去做？如果不達標，差在哪裡？哪個流量環節出現了問題？推廣需要怎麼補充流量，需要預算費用是多少？這些都要弄清楚。
切記要引導推廣自己思考與解決問題，運營是對整體全局負責，而不應該完全陷入一處，導致沒時間抽身出來，因小失大。
四、美工（轉化運營）
美工方面大致需要注意兩塊：新品的話，要確定時間周期，什麼時候完成，怎麼完成？老品的話，怎麼提高產品轉化率？如何調整頁面？這里有2點心得經驗：對外，讓美工每天關注10個店鋪，分析出對方的改變點，好在哪裡，哪些可以借鑒完善；對內，有條件的話，可以在銷售到達一定量之後，每個產品劃出1元的利潤給美工，讓她有持續提高轉化的積極性。
五、客戶（轉化運營、會員運營）
客服身兼二職，第一是轉化。對於轉化的要求，第一步可以用轉化率作為一個參考，對客服提出一個高於行業平均水平的要求。然後是針對店鋪的客服找一個平均水平線，高於平均水平的分享下自己的經驗，低於平均水平的需要思考怎麼提高和改進，從而增加客戶之間的互動性和主觀能動性，讓他們自己提出一些改進建議和想法。
客服的另外一個作用是會員營銷。現在競爭越來越激烈，流量成本也越來越貴，新顧客流量成本是老顧客的6倍，因此客服需要多一個功能和指標：如何把顧客沉澱下來，做好會員運營？淘寶上最好的陣地是微淘，當然也可以藉助微博等其他社群工具。
六、內容運營
尋找合適的內容，編輯成圖文，堅持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交屬性的不同平台，持續增強買家與賣家之間的黏性。關於「運營的一天」基本上到這里就結束了！現在，你應該已經大致清楚按照時間流程具體需要做哪些事兒，以及每個運營版塊需要把握好什麼核心點等等了。當然，這並不是絕對一成不變的公式，你可以根據自己的實際情況做局部的調整和優化，讓具體的工作方式和你的店鋪匹配得更加高效！現在淘寶變化的是非常快，因為互聯網是在不斷的變化的，為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識，我聯合淘寶上的牛人，組建了一個群，想學學習淘寶運營的小夥伴，可以來這里學習，這個群的開始的幾位數字是：五二四，中間的幾位數字是：244，最後的幾個數字是：一四二，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想學習這方面的知識，讓自己獲取運營機會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了
Ⅳ 為何普通的淘寶店不給流量了
不是普通淘寶店不給流量，而是淘寶店沒有權重，沒有銷量。很多淘寶店都有權重有銷量。流量和銷量在於運營手段。
Ⅵ 為什麼我的淘寶店一點流量都沒有
我的淘寶店一點流量都沒有的原因：
一、店鋪缺少推廣一般新店鋪開張，因商品缺乏人氣、銷量等累計，沒有自然流量是很正常的情況，您需要積極推廣，為店鋪引流。
二、店鋪/商品本身存在一些影響自然排名的問題，導致自然排名偏差。
(1)、店鋪層面。
1.檢查店鋪是否有產生過假貨，違禁，炒作，侵權等違規行為，杜絕一切不規范交易行為。
2.檢查店鋪DSR評分是否均優於同行，檢查店鋪的近30天的售後數據是否都優於同行，若有經營數據比同行差，建議加強優化。
(2)、商品層面。
1.核實自己的商品是否被降權了，若商品被降權了，請聯系客服確認處理方案。
2.查看商品近30天內的真實銷量、人氣、收藏、真實轉化率等基本數據是否正常。
3.檢驗寶貝屬性是否真實完整。
4.檢查商品的SKU設置是否存在SKU作弊行為。
5.檢查商品本身評價內容，不管是好評還是差評，好評率對搜索排名沒有影響，但是評價內容本身好壞會影響搜索。
三、店鋪內商品綜合排名靠前，但還是沒有訪客出現這種情況，一般是商品本身沒有吸引力，導致消費者在看到了商品的情況下也沒有意願點擊進一步了解。怎麼解決。
一、總訣式-標題優化標題即是商場，你的標題即是你的商品出售商場，標題優化一直是淘寶店鋪能否在榜首的關鍵。盡量去挑選長尾關鍵字。其實簡單來說，做優化之前必定要明確自己店鋪產品的定位和現狀，盡量要務實一點。
二、破劍式-上下架時刻上下架時刻對於店鋪的排名也是有一定的影響的。一般上下架的黃金時段是：上午9:00-12:00;下午13:30-17:30;晚上19:00-23:00。
三、破刀式-櫥窗引薦要百分百使用不是一切櫥窗都用上了，就叫做百分百使用。首要，選出你的關鍵優異寶物長時刻櫥窗引薦，有銷量的寶物必定要長時刻參與櫥窗推行，作為關鍵引流的寶物。其次，剩下的寶物再減去必不引薦的。
依照優先引薦快下架寶物的准則去引薦。
四、破槍式-捉住寶物發布的關鍵關於發布寶貝，詳細即是指寶貝的圖像、描繪、特點等。特點即是寶物最上面的那一欄比方寶物的長寬高，材質等等，試用人群。本著腳踏實地的准則盡量寫滿，能寫多的，不要寫少了。
五、破氣式-相關出售一般來說，最佳數量不要超越6個，能夠選用4個相關出售加2個團購這種形式。相關出售不主張只弄一套模版，即不要一切寶貝的相關出售都是同一種，因為這樣起不到任何作用。
Ⅶ 淘寶店鋪流量停滯不前，流量難以打開 什麼原因造成的
好久沒有和大家一起來分析內容，趁著還有時間，分享一下店鋪流量難以打開，打開流量難以突破。首先應該先分析產品本身，確定好產品的市場需求，競爭力度。
1. 選品跟市場需求趨勢不符合
淘寶搜索引擎一定會推薦最有可能成交的商品到相應的消費者面前，這也是為什麼有個性化推薦技術的核心原因所在。但是，很多時候，個性化推薦技術不一定好使。比如，換了一個地方登陸、新注冊的賬號、初次購買這一類商品等等。
這時候咋辦？答案就是：推薦最有可能成交的寶貝。舉個簡單的例子吧，有一個消費者在淘寶上搜索：山地車
在制動系統這個屬性維度下，分別有：雙碟剎、油壓碟剎、線拉碟剎、雙V剎等等，那麼這些制動系統中，假設淘寶的搜索引擎通過對以前購買山地車的消費者進行的數據統計，發現有80%的消費者選擇了"雙碟剎"這種制動系統。那麼，毫無疑問，在無法確定個性化的情況下，它一定會主推雙碟剎的產品到消費者面前。
那麼，如果你想主推"雙V剎"的，那麼你爆起來的可能性就會小得多。所以，每次你准備推熱銷款的時候，你都應該去淘寶上看看，當前淘寶主推的款是什麼。方法也很簡單，在搜索前清空瀏覽器，然後搜索主要的產品詞和類目詞，統計一下前100的搜索結果（綜合排序下），你確定好屬性維度，比如"制動系統"，然後看看哪個出現的次數最多，這就是淘寶當前主推的。
2. 定價不符合總體需求趨勢
淘寶更願意推的一定是符合大眾的主流價格區間的，如果你的產品不屬於這種，那麼用這種產品作為你主推的流量款就不是特別合適，因為起來會比較難。我們以太陽鏡為例，大家在確認這個因素的時候，可以搜索特定的產品詞或者類目詞：
看，這個主流價位就是4——65之間。那麼，有人會說了，這個跨度比較大啊，那還有沒有一個更合適的推薦呢？好，接下來完全的經驗之談，沒有任何理論依據，所以你也別問我為什麼。你用65元（這個價格段的最高價格）乘以0.618，為什麼？黃金分割點。
3. 只要流量不行了就任意"優化"
這是很多淘寶賣家非常容易犯的錯誤，總覺得自己的寶貝上架後，有很多的需要優化的地方，最常見的編輯就是標題、首圖、詳情頁，甚至有一些賣家會去修改一口價、修改寶貝屬性。在某種意義上來說，這都是打造熱銷款過程中的大忌。因為你的每一次修改，很可能就以為著淘寶的搜索引擎要重新收錄你，就意味著你原本積累的一些權重會丟掉。
4. 你的店鋪綜合搜索權重出問題了
現在整個搜索流量的匹配趨勢是：店鋪導向。也就是說淘寶會重點考核你的綜合能力，店鋪的整體權重是如何的。有時候明明你的產品很好，你的資源投入也沒有問題，但是就是不管你怎麼干都是干不起來。這時候就要考慮考慮是不是你的店鋪綜合質量得分拖了你的後腿了。主要有：
你的DSR評分是不是在持續下降，甚至有綠了的。我們不是說你的DSR評分有綠的，你就一定爆不起來，因為畢竟有很多的反例。但是可以確認的是，當你的DSR評分持續下降，或者有綠的時候，你打造熱銷款的難度要比正常情況下高上幾倍。
你的綜合支付是不是很差。綜合來自各個渠道的所有流量，如果你的全店綜合轉化率遠遠低於行業均值的話，證明你消化流量的能力比較差，那麼熱銷款也很難起來。
你的店鋪最近出現過糾紛退款。如果真的有這種情況出現，哪怕就一兩筆，那麼也抱歉，你成功的幾率要小很多。
5. 沒有投入完全靠自然搜索
因為店鋪層級的限制，所以每一個店鋪的免費自然搜索流量的獲取都會有天花板的。尤其是底層賣家（第一層和第二層），這種限制是非常明顯的。處在底層的淘寶賣家，你幾乎要跟70%的商家數量，去競爭只有30%的免費自然搜索流量。
所以，如果你想的話，你絕對不能把所有的精力全部都集中在免費的自然搜索流量上：流量、淘寶客流量、鑽展流量，還有現在流行（也是淘寶主推）的內容營銷的流量等等，如果你想打造一個熱銷款，你一定要火力全開，多渠道引流。
6. 新品期的數據沒有做好
既然稱之為爆款，那麼一定要跟常規商品在數據上表現的不一樣才可以，一定要更出色。所以，你一定要知道在一些關鍵數據上，你的類目行業均值，並且讓你的寶貝在這些關鍵數據上比你的競爭對手更出色。
點擊率——代表你抓住機會的能力是怎樣的；
收藏佔比——代表著對你店鋪感興趣的程度；
加購佔比——代表著對你店鋪感興趣的程度；
轉化率——代表著你消化流量的能力；
新品退款率——代表著商品的滿意程度。
新品扶植力度不夠
店鋪在經營當中數據的穩定性，一個數據保持平穩的店鋪固然不錯，在保持數據穩定的情況下，盡量做到讓數據持續的保持上升。這樣對於店鋪來說產品權重以及店鋪權重提升是比較明顯的。前期利用各種資源，扶持期間數據表現的越優秀，給予的扶持的力度也會隨著數據的變化而變化、
基本可以確認的是：絕大多數爆起來的款式都是淘寶搜索引擎認定的新品。如果淘寶上有很多的同款，那麼你被推起來的可能性就要少很多。那麼怎樣才能讓淘寶的搜索引擎最大限度的認定你是新品呢？答案就是做新品優化。
你應該很難看到一個做分銷，然後用廠家數據包的淘寶店鋪可以把一款產品做爆的，原因就在於他們的商品上架後，很難被認定為新品。那麼，我們就要知道淘寶判定是否為新品的關鍵要素有哪些：
標題——一定不要抄競爭對手的標題，不要抄銷量高的標題，不要抄人氣寶貝的標題，不要直接用廠家的數據包，標題一定要自己寫，寫好後在淘寶搜索框搜一下，出現的搜索結果越少越好。
首圖——首圖一定要自己做，然後要盡量的通過拍攝技巧、拍攝角度、拍攝場景等更競爭對手區分開。
詳情頁——詳情頁不要隨便抄別人的，要自己做，有自己的邏輯，用自己拍攝的圖。
單爆款店鋪的問題
很多賣家店鋪基本上都有那麼一二款產品賣的比較好，並且很多店鋪都是一二個款撐起一個店的流量結構。但是每一個產品都會有生命周期，所以我們不能等到一個產品的生命周期結束在准備培養下一個爆款產品。這樣導致我們的成交出現下滑，各項數據都會下降，造成權重跟著下滑。出現這樣的一個局面的時候處境就比較危險了。我們其實要做的就是當我們的產品在爆發期的時候，我們就得准備新的產品來延續下去，這個時候我們可以利用爆發期的產品來帶動我們的新產品也比較容易，所以利用爆發期的產品流量導入新款來強制實現成交和展現。這個時候我們的新款再配合到一些優惠以及活動流量的導入。基本也就不用擔心當我們當前的老款生命周期結束而沒有新款代替。只需要做到盡量維持老款的生命周期繼續推動新款的流量即可。店鋪的數據依舊不會出現很大的波動，還是可以獲得足夠的店鋪權重。這樣良性循環下去店鋪也可以得到比較穩定的提升。
所謂的一枝獨秀，就是店鋪中只有這一兩款熱銷寶貝是有銷量的，其他的寶貝幾乎全部處於滯銷狀態。實際上，這個指標也是影響店鋪綜合質量得分的重要因素。在以前的爆款時代，一枝獨秀是沒有問題的，因為那時候淘寶需要的是出色的產品。但是現在，淘寶需要的是出色的店鋪，所以你一定要保持店鋪有一個很好的動銷率、深度動銷率。
這個動銷率的計算周期，你不要按照淘寶官方規定的90天，你要直接縮短到30天，如果在最近30天之內沒有銷量，你就可以認定這個商品是滯銷商品，然後滯銷商品你是一定要進行處理的，這樣才可以最大限度的保證你的動銷水平。一般情況下，服飾等競爭比較激烈的大類目，動銷率都要達到80%以上才是健康的。今天我們先說到這里，謝謝大家
Ⅷ 淘寶新店開了一個月了，每天都有訪客，就是沒訂單，我該怎麼做才好淘寶新開店鋪一直沒有流量怎麼回事
做好宣傳，做做活動。
淘寶網是亞太地區較大的網路零售、商圈，由阿里巴巴集團在2003年5月創立。淘寶網是中國深受歡迎的網購零售平台，擁有近5億的注冊用戶數，每天有超過6000萬的固定訪客，同時每天的在線商品數已經超過了8億件，平均每分鍾售出4.8萬件商品。截止2011年年底，淘寶網單日交易額峰值達到43.8億元，創造270.8萬直接 且充分就業機會。隨著淘寶網規模的擴大和用戶數量的增加，淘寶也從單一的C2C網路集市變成了包括C2C。
團購、分銷、拍賣等多種電子商務模式在內的綜合性零售商圈。目前已經成為世界范圍的電子商務交易平台之一。2016年3月15日，315晚會曝光，淘寶商家存在刷單等欺騙消費者現象。2003年5月10日，淘寶網成立，由阿里巴巴集團投資創辦。10月推出第三方支付工具「支付寶」，以「擔保交易模式」使消費者對淘寶網上的交易產生信任。2003年全年成交總額3400萬元。
Ⅸ 淘寶店鋪瀏覽量為零 我在淘寶開的店鋪，瀏覽量一直為0怎麼回事啊……
新店的話流量是靠寶貝的關鍵詞帶進來的。因為是新店。所以不會有誰去專門來找你這家店鋪的。至於關鍵詞，就是你發布寶貝的時候的寶貝名稱。比如你要賣手機，發布一個諾基亞手機的寶貝。在寶貝名稱裡面加上「諾基亞」三個字。那麼別人在淘寶里搜索「諾基亞」的時候就能搜索到你的發布的寶貝。當他點擊你的寶貝就會被引進你的店鋪。他就能在你店鋪里看看。於是你就有了流量。
手打。望採納
Ⅹ 淘寶店鋪流量突然沒了怎麼回事詳情分析
淘寶店運營好的話，店鋪的流量一定會變高。最近發現淘寶店的流量突然消失了，不知道發生了什麼接下來，讓我們解釋一下這方面的內容。
這種情況會降低店鋪和寶物的權利，流量會下降。
2、DSR下降
，SR下降，店鋪整體權重下降，店鋪權重下降，流量下降。
3、競爭品正在活動或淘寶客戶
中介實際上正在活動，如每天的特價、收集成本、購買淘寶客戶等。由於價格優勢、活動截流、官方支持等，當天的流量多流入實際的活動頁面，流量下降，轉換下降等。
4、收費流量下降
，如淘寶直通、智鑽、淘寶客、直播等，如果推進戰略沒有得到控制，流量容易下降，如直通翻車，直接影響其他免費流量。收費流量的變化包括增加和減少。例如，我以前客戶店鋪淘寶客戶的流量大幅增加，但後續流量和銷售量受損，主要問題是人群標簽突然流入的淘寶客戶流量淡化，產生後續效果。
同理，有時可控制的流量下降也不壞。例如，直通車調整目標群體，使目標群體更准確、更好地轉換並不壞，但請注意可控制。如果不是目標調整導致的流量下降，就需要重新考慮直通車、鑽頭展等推進方式的戰略。
5、店鋪水平下降
，由於主要寶物進入衰退期，新的主要推進金沒有立即沖走，店鋪水平下降，店鋪流量下降。
如果業者發現店鋪流量突然下降，必須重視以上幾點。如果是這樣的話，業者必須立即制定解決辦法
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