為什麼越來越少人喜歡做淘寶

❶ 為什麼越來越多的人不再使用淘寶

拼多多來的托？還是組合拳的托？有問有答那種。用腳投票就知道有沒有問題了，市場說明一切。淘寶的售後出了名的偏向買家，以至於小賣家都是」和氣生財「，」忍辱偷生「，稍有不勝，處罰基本接近於關店。上面這些莫名其妙的回答也是夠夠的，淘寶直接點擊訂單里的退貨退款一類就可以了。
時代在變化，過去電商基本所有的政策都偏向於買家，越來越多的羊毛黨、惡意投訴、差評黨、運費險羊毛族，導致電商政策逐漸偏向於買賣雙方公平。但有一些習慣了以往所謂的哄著、捧著、寵著買家的模式不能自拔，在申訴過程中沒有給予足夠的證據，有的甚至有比較強的私利色彩，導致申訴失敗。您說你覺得打幾個字就要賣家被處罰，卻不願認真給予相關證據，為何市場要保護你呢？

這么些不滿意的人無非一個簡單的原因，不細讀交易規則一切按自己理解的去辦，從來不按相關法律及平台法規思考。行走的巨嬰兒而已。

❷ 為什麼那麼多人開淘寶的人 最後放棄了

應該是沒有毅力吧，一開始剛開淘寶，沒有信譽度，沒有人關注等等問題很多，也不一定能賣出去東西，很多店主覺得賺不到錢，所以就放棄了

❸ 為什麼現在很多年輕人都選擇在淘寶上開店

因為他們沒有別的事情干，所以就在這方面不要不要多大本錢就可以干。也不要租房子。很多時候不需要太大的資本就可以始終的行業。
1、市場。看一家公司的好壞，首先要了解其市場大環境和公司目前所處產業鏈的位置。如果公司市場做的不錯，一般還是有前景的，不足的地方只要彌補一下即可。如果市場做的不好，其他再好也無用，此時管理、規范統統於事無補。薪酬高也是暫時的，不能長久。
2、福利。從工資去評論一個公司是最大的誤區，畢竟現在大多數是民營企業，而非國營企業。看本質：這家公司的骨幹拿的多不多，公司效益好的時候是否普遍拿的多，是否工作努力負責的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明確的獎懲制度並且切實執行，是否核心骨幹對於收入牢騷較少，是否有連續晉升的普通員工，年終的重獎是否有、給了公認工作出色的人了嗎？如果這些答案大致是肯定，說明這個公司在按照市場經濟規律在辦事。
3、固定工資的發放：工資是否合同中就規定清楚（或試用合同中就規定）？工資是否從來都按時發放？工資是否按規定明明白白發放而不這樣那樣的莫名扣款（當然違規扣款除外）？如果這樣，這個公司基本是可信的。
4、關於社保：是否明明白白有說法（尤其在試用期）？在公司正式就職的員工，是否都有社保？社保剛開始可能少，工作1年以上是否社保基數是否會上升？ 如果這樣，基本上這個公司大的原則上是規范的。
5、關於加班：大家都不喜歡加班，但不得不加班。加班主要看是否個人沒有完成任務而要加班，是否公司要求加班但加班是否計入業績考核？工作比較出色的人加班是否多（一般出色的人加班少）？寄希望於加班了馬上要拿加班工資，這不現實。加班短期有收入不現實，長期一般都有回報。 其實加班對公司、個人都是個態度問題，如果在公司加班能夠與個人的成長和晉升是掛鉤的，則是基本可取的。
6、公司的發展：看看公司是否在成長？業務、市場在擴展嗎？產品在擴展嗎？員工人數在增長嗎？客戶的基礎在加厚嗎？客戶在丟失嗎？如果大致是肯定的，則這個公司具備成長性，在此工作辛苦是必然的，但回報是可以期待的。
7、看看公司的員工：老員工多嗎？呆上2、3年以上的員工多嗎？老員工是骨幹核心嗎？他們的水平大多數高嗎？骨幹核心老員工的收入高嗎？他們工作狀態積極嗎？是否有迅速上升的新員工（1年內的）？ 如果基本是肯定，則這個公司的價值觀是基本符合市場經濟規律，是基本長期堅持這個合理的價值取向原則的。這點是很能從側面反映一個公司的整體基本情況的，什麼都可以假，這點假不了，什麼都可以包裝，這點包裝不了，是在其他情況無法判定的時候，可以作為重要的評價公司的一個依據。新到一個公司，可以從這點先著手分析評估。
8、看會議是否簡潔高效。開會最能看出一個企業的管理作風和辦事效率，那種整天會議不斷，卻流於清談，只能說明公司沒有時間觀念和緊迫感，在無所事事中會被競爭對手的戰車碾得粉碎。
9、看工作氛圍是否融洽。員工之間相互協作，團結一心，積極向上，這樣的公司是一個蓬勃上進的公司，要力爭使自己融入進去。相反辦公室里派系林立，勾心鬥角，互相拆台，或員工人人自危，暮氣沉沉，這樣的公司呆不得，也呆不久，走為上策。
10、看組織紀律是否有序。是否紀律大於總裁，法治大於人治，規則面前人人平等。紀律鬆弛，違紀不糾，特權人物大量存在，這樣的公司就不會播撒公平的陽光。
11、看培訓是否有計劃。沒有培訓，公司就沒有活力，員工不僅僅是謀生者，同時也是想多學一點本領，不注重培訓，就留不住人。
12、看企業文化是否理性。那種假大空，弄些爆炸性口號、革命式口號向外叫得歡的企業，大多滿足於表面風光，由於根底淺，不低頭幹事，一遇風浪就會敗下陣來。
13、看領導個人魅力如何。如果領導在台上講，員工卻在台下講他；領導布置的任務，屬下陽奉陰違去應付，這樣的領導威信何在？一個缺乏領導個人魅力的公司，就如同球隊沒有精神領袖一樣，失敗是必然的。

❹ 為什麼現在淘寶越來越難做啊，現在店鋪沒什麼生意，請高人指點

1.正常,現在生意難做,連製造廠生意都難做,淘寶這些二級銷售群體也就肯定難做啰?改行最好,別在一棵樹上掉死自已?哪個城市人多就往哪個城市跑,因為人多的地方機會多一些,象wēn zhōu的發展這幾年已經快死去了?關鍵昔日的外來人口都遷移了,幾乎都沒人了!

2.關鍵是中國產品嚴重過剩,出門就可在實體店買到,貨真價實,為什麼還要上淘寶,再說淘寶上的消費大多是年輕人和學生(大學生及高中生)群體比較多,中國有8億農村人口,農村人口都不太會上網(更多的是不懂網購).

3.淘寶上只能是支付寶消費,支付寶現在還有一個勁敵,那就是微信支付,微信的主要代表就是京東!現在我那些做淘寶朋友幾乎過一段時間就會自已關店,因為沒有給他們帶來利潤,使之看不到未來的希望,越做越痛苦,慢慢的就失去去了激情,現在好在還是免費淘寶開店,如果以後象阿里巴巴一樣的收費,估計大部分淘寶店商都會死掉,就拿阿里巴巴上的誠信通為例吧,我及我身邊的朋友以前都是(1688.com)誠信通會員,還要請專人打理,因為(2015年後)阿里做不到什麼單子,幾乎詢價的個都沒有,偶爾有個詢價的,那也是價格最低,根本沒有什麼利潤,所以我和我身邊的朋友就退出了阿里.當然阿里的國際站沒做過?

4.總的來講馬雲比馬化騰的公司偉大些,馬化騰公司開發的游戲軟體的這支大軍,可是在毒害我們一代又一代人!現在就連小學生都會謎戀游戲,馬化騰為了錢,可是毒害了我們的下一代又一代!君子愛才取之於道,但這一點馬雲比馬化騰做得偉大多了!從內心我還是比較支持馬雲的,雖然馬雲也被叫罵,但至少他沒有攢小學生及中學生的錢,沒有毒害我們的下一代,沒有毒害我們的國民!

5.任何一種商業模式都有被取代的可能?如電商取代了一部分實體店,微信取代了打電話貴的局面,滴滴取代了計程車一攬獨大的局面等等,現不變的只有醫療事業、房地產、教育、移運通信等！如果馬雲也進入醫療、房地產、教育、通信等等領地？就會進一步改變一攬獨大的局面。。。

❺ 請問大神，淘寶店剛開起來生意還有一些，有點銷量反而沒有生意了，怎麼回事

仔細看了其他，有作用的干貨真實太少了！心裡在想，這些隨便給回答的人，自己有做過淘寶么？這不是噴人，只是覺得，如果自己沒有實際的操作經驗，就來分享些開新店的經驗，難免誤人子弟！畢竟實際操作，跟理論上的成功模式還是有差異的！
首先淘寶只是一個交易平台，是連接賣家與顧客購買的平台，那麼淘寶這些年為什麼成長這么快呢？淘寶的一條核心理念是幫助顧客更容易的找到顧客想要購買的產品，所以淘寶的規則，排名法則，活動類型也在不斷的變化，不斷的推陳出新！我們開店的賣家，既然在這個平台上賣東西，靠平台給我們分配流量，分配顧客，我們必然要順著淘寶的思路來做產品！就跟實體商圈一樣，別人希望引進什麼樣的賣家呢。肯定不希望賣家是賣假貨，低端貨，即使是一時賺足了人氣，這樣的店鋪也不可能長久！所以說一個新手想在淘寶上面生存，發展，最重要的是選好產品，產品才是商業的核心！
這里說的好產品，不是單純意義上的你這個產品質量有如何如何的好，或者你如何如何的喜歡！應該說是符合在淘寶上發展的，然後性價比又高的產品，才能叫做好產品！打個簡單的比方，假如您現在想在淘寶上去賣衣服，即使您的產品質量很好，您也很喜歡，但是您可以去看看現在淘寶上在服裝這一塊有多少大賣家了，您怎麼去跟他們競爭，別人的售前，售後，倉儲，服務體系已經完善，而您還是0！再打個簡單的比方，比如您賣一款很特別的產品，可能您覺得需求不多，但是一個淘寶店是面對的中國幾億網民，而目前在淘寶上又沒有很多大賣家，這才會是新手們的機會！機會是，別人還看不懂，但你已經發現了，並且去做了，這才叫做機會！
上面那一段說的是方向的問題，那麼接下來再說說具體一點的，就是一個新店，到底該如何運營！
我覺得上面有些人回答的那些什麼直通車，做活動，虧本營銷，等等。我覺得是不符合實際的，至少對於新店不是好的方法！大家都知道，人的激情是有限的，特別是做淘寶這種需要持續的，無限的激情投入才可能成功的事業，一開始就不斷的在虧本，試問幾個人承受的了！難道所有淘寶做起來的人，一開始都在虧本嗎？答案當然是否定的！還是主抓淘寶的核心，符合淘寶的規則去做，分析我們的顧客。顧客在淘寶上買東西，首先看的是什麼，最容易就是看最近銷量怎麼樣，評價怎麼樣，有多少人購買，看下這產品是不是正品！這就是顧客真實的心理！我們做就要利用淘寶的規則來做這一塊。銷量，前期肯定是靠刷，但是不用多，前期一點點就夠，那麼怎麼刷呢？這才是關鍵，刷就刷一個關鍵詞，那麼又怎麼選詞呢？你可以利用淘寶指數去搜索你做的這個產品，分析下哪些關鍵詞，可以找到你們的產品。但是前期你不可能去做那些搜索和成交都很高的詞，那樣必死無疑，你還會發現，怎麼我開店這么久了，就是在前幾頁看不到我的產品呢？所以前期選一個小詞，就是搜索和成交都不是很高的那種，這裡面的競爭較少，通過技術手段，前期簡單的刷幾筆，是很容易上去的。那麼在小詞裡面，您的寶貝到了前面，就很容易出現自然流量，和真實成交了。然後穩住，你會發現，你的寶貝在大詞裡面的排名也在往上走，因為淘寶花了幾個億打造檢測平台，你是不是刷的，他分析的出來，只要你有真實成交了，淘寶系統會默認你的寶貝是顧客真實想買到的，那麼你的排名就會蹭蹭的往上走，然後自然是越做越好了！
上面主說的是小刷銷量，當然還有很重要的其他因素，那麼就是標題的優化。一個好的標題，可以給您的寶貝帶來更多的展現機會，那麼才有可能有更高的點擊率和轉化率！我具體說說怎麼優化自己的標題吧。因為新手賣家是沒有數據魔方的，那麼我們現在能依靠的就是淘寶指數，還有跟優秀的寶貝對比，再一個就是淘寶搜索的下拉關鍵詞！打個簡單的比方，現在您去看很多店的寶貝，他的標題裡面還寫了包郵這兩個字，我只能說這些人做淘寶，連淘寶的規則都不願意學習，能有前途嗎？淘寶已經聲明過了，假如您現在寶貝後台填寫的是包郵，那麼關鍵字裡面不出現包郵，別人搜包郵，您的寶貝一樣會展現在包郵那裡，所以說還在寶貝裡面寫包郵，那是奢侈的浪費，這就意味著你比別人多浪費了2個關鍵字，而兩個關鍵字又能帶來多少展現呢？自己去想想吧！所以說做淘寶，也是一個不斷學習的過程，想不學習，就做好淘寶，是不可能的！
這一塊，談談上下架時間，大家都知道，淘寶的高峰是周一周二，一天的高峰，又分上午10點段，下午3點段，晚上10點段！但是親，這個是整個淘寶的高峰，可能並不是你類目的高峰，你完全按照這一塊去設置您的上下架時間有什麼用呢？比如說成人類目，他的購買高峰，實際上是晚上11點到12點，所以他的上下架時間就要不同！自己是什麼類目，自己去想吧！
再說說寶貝詳情吧，前期的自然流量都不會很多，那麼提高轉換就很重要了，你的寶貝詳情能吸引到人嗎？一般顧客購買，都會有理性思考跟感性沖擊階段，那麼您在設置您的寶貝詳情的時候，有沒有根據這個邏輯來編輯呢？吸引，刺激，產生信任感，再次刺激，確定購買！轉換率不高的親，自己想想自己的寶貝有沒有這樣做！
今天就說這么多了吧，打字真的很累，以後有好的東西，再來跟大家分享吧。因為我就是一個淘寶掌櫃，賣的是移動數據流量充值，而且我也是新店，才一顆心，但是最近幾天的銷量開始往上在走，排名也很穩定，重要的是我沒花一分錢做活動，也沒有去虧本銷售！因為，我相信，好的產品，是顧客需要的，也會是淘寶想幫買家找到的！大家有興趣可以去淘寶看看我的店(安安流量中心)，看看我的成長！

❻ 為什麼現在很多人說淘寶很難做，沒有拼多多做的好

因為做淘寶很多應用都要花錢推銷打折送優惠券，這些都是要花錢買應用才可以。而且做淘寶的人太多了，如果你的貨不是很好很稀有沒優勢很難和別人競爭。

❼ 做淘寶的為什麼不好做了

朋友你好，只要你想學，我可以教你
師傅在這里,需要辦網銀就好了
在淘寶上開店是免費的。
好的師傅可以讓你少走很多的彎路，
本人全職店主，能夠隨時指導你
有問題就盡管問我，一定會幫助你解決
開網店最重要的就是找一個負責耐心地師傅，
能夠陪你一起成長,
我一直全職指導新手做虛擬網店
可以咨詢我
回答Q名是聯系方式，望採納

❽ 為什麼大多數的人選擇淘寶購物而不是別的購物軟體 有沒有分析原因

淘寶起源較早，用戶體量比較大，且上面物品種類繁多價格合適。最主要的是知名度比較高，很多人習慣用淘寶，比較難以接受其它平台。

❾ 為什麼今年淘寶開始越來越難做了，去年銷量還是很好的，今年一下子沒什麼銷量了，而且我發現別人也是這樣

確實是這樣，關鍵還在於流量，流量的紅利期已經過去了，現在國內網購人群是4個億，每年沒多少好增長了，增長個6000萬，也就是15個點而已，淘寶的流量在移動端流行後又被分流很多，而且困擾他的假貨、物流、服務等問題一直沒能很好的解決。

❿ 都說做淘寶不賺錢，為什麼還有那麼多人做

做生意是肯定會賺錢的，但是前提要會經營。淘寶店那麼多人開，為什麼有的人做得好有的人做得不好。很多人都是看人家開淘寶店掙錢了自己也開。但是都不知道這裡面有太多門道要學習的，人家要不斷的學習，要團隊操作，要熬夜經營。錢不是好賺的，但是一定會有一部分人賺到錢。