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為什麼有的人可以做淘寶

發布時間: 2022-04-30 18:40:28

① 淘寶開店+為什麼有的人可以上,這個個鏈接以前可以上+我的為什麼上就老是刪

咨詢記錄 · 回答於2021-12-30

② 為什麼現在很多年輕人都選擇在淘寶上開店

因為他們沒有別的事情干,所以就在這方面不要不要多大本錢就可以干。也不要租房子。很多時候不需要太大的資本就可以始終的行業。
1、市場。看一家公司的好壞,首先要了解其市場大環境和公司目前所處產業鏈的位置。如果公司市場做的不錯,一般還是有前景的,不足的地方只要彌補一下即可。如果市場做的不好,其他再好也無用,此時管理、規范統統於事無補。薪酬高也是暫時的,不能長久。
2、福利。從工資去評論一個公司是最大的誤區,畢竟現在大多數是民營企業,而非國營企業。看本質:這家公司的骨幹拿的多不多,公司效益好的時候是否普遍拿的多,是否工作努力負責的人拿得多,是否能力上升了拿的多,是否有明確的獎懲制度並且切實執行,是否核心骨幹對於收入牢騷較少,是否有連續晉升的普通員工,年終的重獎是否有、給了公認工作出色的人了嗎?如果這些答案大致是肯定,說明這個公司在按照市場經濟規律在辦事。
3、固定工資的發放:工資是否合同中就規定清楚(或試用合同中就規定)?工資是否從來都按時發放?工資是否按規定明明白白發放而不這樣那樣的莫名扣款(當然違規扣款除外)?如果這樣,這個公司基本是可信的。
4、關於社保:是否明明白白有說法(尤其在試用期)?在公司正式就職的員工,是否都有社保?社保剛開始可能少,工作1年以上是否社保基數是否會上升? 如果這樣,基本上這個公司大的原則上是規范的。
5、關於加班:大家都不喜歡加班,但不得不加班。加班主要看是否個人沒有完成任務而要加班,是否公司要求加班但加班是否計入業績考核?工作比較出色的人加班是否多(一般出色的人加班少)?寄希望於加班了馬上要拿加班工資,這不現實。加班短期有收入不現實,長期一般都有回報。 其實加班對公司、個人都是個態度問題,如果在公司加班能夠與個人的成長和晉升是掛鉤的,則是基本可取的。
6、公司的發展:看看公司是否在成長?業務、市場在擴展嗎?產品在擴展嗎?員工人數在增長嗎?客戶的基礎在加厚嗎?客戶在丟失嗎?如果大致是肯定的,則這個公司具備成長性,在此工作辛苦是必然的,但回報是可以期待的。
7、看看公司的員工:老員工多嗎?呆上2、3年以上的員工多嗎?老員工是骨幹核心嗎?他們的水平大多數高嗎?骨幹核心老員工的收入高嗎?他們工作狀態積極嗎?是否有迅速上升的新員工(1年內的)? 如果基本是肯定,則這個公司的價值觀是基本符合市場經濟規律,是基本長期堅持這個合理的價值取向原則的。這點是很能從側面反映一個公司的整體基本情況的,什麼都可以假,這點假不了,什麼都可以包裝,這點包裝不了,是在其他情況無法判定的時候,可以作為重要的評價公司的一個依據。新到一個公司,可以從這點先著手分析評估。
8、看會議是否簡潔高效。開會最能看出一個企業的管理作風和辦事效率,那種整天會議不斷,卻流於清談,只能說明公司沒有時間觀念和緊迫感,在無所事事中會被競爭對手的戰車碾得粉碎。
9、看工作氛圍是否融洽。員工之間相互協作,團結一心,積極向上,這樣的公司是一個蓬勃上進的公司,要力爭使自己融入進去。相反辦公室里派系林立,勾心鬥角,互相拆台,或員工人人自危,暮氣沉沉,這樣的公司呆不得,也呆不久,走為上策。
10、看組織紀律是否有序。是否紀律大於總裁,法治大於人治,規則面前人人平等。紀律鬆弛,違紀不糾,特權人物大量存在,這樣的公司就不會播撒公平的陽光。
11、看培訓是否有計劃。沒有培訓,公司就沒有活力,員工不僅僅是謀生者,同時也是想多學一點本領,不注重培訓,就留不住人。
12、看企業文化是否理性。那種假大空,弄些爆炸性口號、革命式口號向外叫得歡的企業,大多滿足於表面風光,由於根底淺,不低頭幹事,一遇風浪就會敗下陣來。
13、看領導個人魅力如何。如果領導在台上講,員工卻在台下講他;領導布置的任務,屬下陽奉陰違去應付,這樣的領導威信何在?一個缺乏領導個人魅力的公司,就如同球隊沒有精神領袖一樣,失敗是必然的。

③ 為什麼有那麼多人用相對比較少的資金能在淘寶上開網店,而且生意越來越紅火

摘要 那是別人自己懂得運營 開店的方式不一樣

④ 有錢人才能開淘寶或當帶貨網紅嗎

你有沒有錢,都是可以開淘寶的,但是能不能做得起來,就是另外一回事了。
至於網紅帶貨。
那些網紅,又不是天生就有錢。只不過他們更懂得,如果抓住人們獵奇的心,然後利用身邊各種資源,來獲取流量,從而讓自己火了起來。
生活,從來就沒有什麼一帆風順。做生意,還是做網紅,還是做直播,沒有人能隨隨便便就成功。
所以,多花點心思,多看看別人是怎麼帶貨,勤能補拙,想要成功,自己不多花點時間和精力,是不行的。

⑤ 有些人只適合干淘寶運營,不適合干客服嗎

每一個人都有自己的長項和短板,而每一個崗位,也有特點,如果。這個崗位需要的專業知識正好是這個人的長項,那就是最好的。又一句很有哲理的話:學有專長才能學以致用,也就是說,崗位需要的正是個人具備的,這不就是好鋼用在刀刃上了。一個企業的運營,需要管理型人才,用過日子的話說,進哪門,出哪門,要心中有數,很多運營方式,是經過深思熟慮才能付諸實施,容不得閃失,因為一旦哪個環節出了問題難題,很可能就會整個企業的供銷存出現混亂。這個崗位需要的是思考和果斷,也就是管理實力,用不著多少語言能力,因為面對的是企業內部員工,程序,制度的落實與管理。而客服,那就是屬於售後的問題,當然,也有一些是售前咨詢等問題。這個范圍的特點就是要語言精準,邏輯清晰,反應快捷,處理果斷,不急不躁,不溫不火,這在企業中,也是一個極為重要的角色。很多問題難題,都會由客服來處理,也就是說,消費者對於商品,對於服務,對於這個企業的印象,很多是來自於客服部門。可以說,一個優秀的客服人員,總能避免危及或危害企業榮譽、利益的時刻,發揮重要作用,雖然不敢說力挽狂瀾,但也可以起到化干戈為玉帛的功效。可以說,運營管理靠的是縝密思維,那麼,客服靠的就是反應敏捷。如果這兩個范圍有了強有力的支撐,這個企業肯定就會有不俗的表現。

⑥ 什麼樣的人適合做淘寶

(這里指在淘寶裡面賺到錢)我也能做到的心態,興沖沖 地在淘寶創建了自己店鋪,然後投入一小部分金錢就開始進行了自己淘寶生意之旅(創建店鋪的成本主要有進貨和購買模塊等,現在還需要交消費者協議保證金 1000)。

碰到過一些淘寶賣家,有賺到錢的,有真正起步等著賺錢的,也有稍微有一些起色達到收支平衡的。只是見得多的,還是後兩者居多。本文不是要對淘寶進行抨擊,也 不是煽動群眾去淘寶里淘金,這里只是就我的認識,給想著入駐淘寶或者從事電子商務的人一面鏡子,先自我審視一番看看自己適不適合做這個事業。

和 早前淘寶網起步時相比,不管是電商行業的環境還是中國消費者的習慣,都大有不同。由於電商行業門檻低,各種各樣的網站相繼建立,不管是淘寶賣家還是獨立網 店;由於淘寶店,京東,當當等電商的影響,中國的消費者已經逐步養成網購的習慣,而不是之前一想到買東西都是去超市等實體店買,現在首先想到的是先到網上 找找還有沒有好的又便宜的。以下的論述都是基於這兩點事實。

所以,想要開設一家淘寶店鋪並且成功賺到錢,必須要能夠在眾多的店鋪中脫穎而 出,不能做到脫穎而出,至少也要有一點標新立異吸引客流的地方。要做到這一點,一個基本的,必須在店鋪設計和寶貝描述上花功夫,而這一點,就是占據了大多 數的淘寶賣家大多數時間和精力的地方。當然如果正好碰上你是學設計出身,可以駕輕就熟得應付各種精美圖片的PS和店招的設計,那這一點可以忽略,但就算如 此你也至少得花一部分精力,因為現在設計已經不是專業設計人員才能做的,一般人沒學過設計但是PS用得熟的只要肯花精力和時間,也能拿別人的圖片PS出獨 到又吸引人的圖片來。而且到底什麼樣的設計才是好看,沒有一個硬性的指標,大多數人都是抱著「只求更好,沒有最好」的設計理念,將店鋪設計不斷更新,因此 這里需要投入的時間和精力也是無止境,也就是說,你想要將店鋪做得多好,就看你肯花多少時間。

⑦ 為什麼有些人會去開淘寶店

是個大學問,沒開的人是三輩子都不知道的。。關鍵詞優化,這是必須的,但是一個產品能有多少關聯呢?盡量關聯吧。但切記,不相乾的關鍵詞套上去,可能會被處罰,即便不被處罰,人家搜索的不是想要的,找到你家了也不會逗留。另外就是上架下架的時間,假如你有100種商品,不要批量同時上架,而要錯開,淘寶有規則,新上架的和快下架的,搜索會靠前。再就是收藏數,別人收藏你家越多,你的權重越高。。技巧太多,舉不勝舉,最後就是,一旦人家找到你家進來了,那麼頁面就是實力,越詳細越好,美工要好,圖片最好是原創,買家不能像實體店樣翻來覆去的看,那麼圖片就是唯一能提供的參考了,要多個角度的拍,外觀,細節都不放過。。還有就是旺旺響應速度,你也買過東西,旺旺沒人,你會等他嗎?除非全淘寶只有他家一家店了。。的學問,你到淘寶論壇去慢慢學習。祝你成功,一定要成功!

⑧ 淘寶開店一個人能做嗎

很多人對於淘寶開店不了解,所以,不清楚,到底一個人能不能開起來,所以,接下來,電商知識網就來說下,關於淘寶開店的信息,看看一個人開店行不行,如果不行又該怎麼辦?那下面就直接切入主題。

需要後備人手嗎?

一個人開店也是可以開起來的,但是就要身兼數職版:采購、美工、運營、銷售、客服、打包發貨等等,當然如果你有團隊做後盾,其實有些事情也不是全做,至少資金開銷這方面肯定是老闆要親自把控的。

就算你有了資金,還要自己裝修店鋪,不會作圖,還要去學習p圖,實在不行只能去找美工了,學會各種運營知識和手段,學著當客服,頂著壓力,把店鋪開起來,把產品順利地賣出去。也不要想著只要上架寶貝就能賣出去,新店別人壓根搜索不到。

另外個人還需要把下面這些方面做好:

1、發貨,客服,評價維護好,就能減少很多售後問題且這些做好評價也就維護好了。

2、標題,主圖,氛圍 標題同時也需要優化,這是最關鍵的引流入口。其次再是主圖5張和氛圍。詳情頁很少有人會拉著看完,一個人沒有這么多時間,所以詳情頁部分先把氛圍優化好就行了。

3、數據統計,競品查看 爆款每日統計及時查看情況,以及關注競品情況,看行業的變化情況。

4、活動報名,推廣還是要報的,一次沒過沒關系,堅持不懈的報,條件達到了總會過的。如果有資金,後期可以把推廣加上。推廣在以上都做好的基礎上再加。

最主要的就是這幾個方面,一個人做還是比較辛苦的。因此要選擇適合個人的模式,比如無貨源、一件代發分銷這些都很適合個人開店,不用去管貨源問題,只需要寶貝上下架,然後適當修改下圖片和標題,做好客服溝通就可以了。很多開店鋪兼職的朋友,都是這么做的。開得好一個月也能賺幾千元,即使沒開好,只要不開車燒錢,也就不會怎麼虧錢。

其實,一個人做淘寶店也是可以做起來的,但是相對來講是比較辛苦的,所以,建議大家選擇稍微輕松的模式,這樣運營起來會更方便,也無需擔憂售後收發貨的問題,但是需要在技術上去深耕,這樣才更容易把店做大。

⑨ 為什麼說一個人做淘寶必死無疑

說做淘寶必死無疑雖說過於絕對,但是也有一定依據的。
1.大背景,互聯網模式已經成熟起來了,這個蛋糕已經被分了無數份,你上去搶一份很難。
2.紅利期過了,都在轉型,像淘寶這種傳統的類型利潤空間被壓得太狠了。
3.一個人做,太累了,需要兼顧上中下游。

⑩ 都說做淘寶不賺錢,為什麼還有那麼多人做

做生意是肯定會賺錢的,但是前提要會經營。淘寶店那麼多人開,為什麼有的人做得好有的人做得不好。很多人都是看人家開淘寶店掙錢了自己也開。但是都不知道這裡面有太多門道要學習的,人家要不斷的學習,要團隊操作,要熬夜經營。錢不是好賺的,但是一定會有一部分人賺到錢。

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