為什麼淘寶成為常勝冠軍

Ⅰ 薇婭從不知名藝人到收入20億主播，成功的背後，為何離不開丁海峰

馬雲先生說過：任何行業做到頂級都是藝術家。那麼，薇婭無疑就是直播界的藝術家，因為她的一場直播就能實現百萬人觀看，上億成交額的成績。薇婭可以說是直播界的天花板。2020年4月1日，她就以4000萬的價格賣掉一艘火箭，這是有史以來直播界賣過最貴的東西，極為罕見。

所以說，薇婭是直播界的傳奇人物，也是名副其實的藝術家。與此同時，她也獲得了「直播一姐」、「國家的寶藏妙物官」、 「首席推薦官」、「年度健康星榜樣」等多個榮譽稱號。

如今的薇婭不僅影響力不亞於當紅的明星，而且還是一位女土豪。她年收入20億，住千萬豪宅，坐610萬的豪車上下班。那麼，如此優秀的女人，除顏值高外，背後到底還有什麼成功的秘訣？

究其原因，主要有幾個方面：

首先，薇婭的父母是做服裝生意的，這對她來說也是一種「傳承」，所以在穿衣打扮和性格方面，她是比較時尚自信 。這是她個人魅力不可或缺的因素之一。

就是因為董海峰的默默付出，成就了如今的薇婭。董海峰並不是富二代、也不是英俊瀟灑的男人，但是他卻是薇婭的真命天子。他們倆人一路走來，相濡以沫、相互扶持，成就了最好的彼此。薇婭和董海峰是實至名歸的「模範夫妻」。他們之間的深厚感情應該就是在於「你了解我的辛苦，我心疼你的不易。」

Ⅱ 雙十一還沒到來，京東與淘寶已經摩拳擦掌，今年銷量冠軍會花落誰家

正常的情況下，我認為淘寶應該會贏吧，因為雙11這個噱頭就是淘寶的一個總監策劃的，在幾年前我們是不知道雙11是什麼意思的，那個時候馬雲任命一個特別厲害的銷售總監，這個銷售總監根據我國的國情，策劃了雙11，這個國情就是目前我國的男女比例比較失調，也就是說男多女少，而且在越來越開放的社會當中，無論是男人還是女人，光棍是比較多的，雙11的意思就是兩個光棍，一年只有一次這種11月11號，所以他通過營銷手段把這個特別的日子變成了一個節日，雖說我們看來是花錢的節日，但是畢竟這是成功的。之所以我說淘寶會贏的原因主要有以下幾種：

3、老客戶比較多

除此之外，淘寶的老客戶是相當多的，就拿我來說吧，我在淘寶上購物已經10多年了，雖然偶爾也在京東買東西，但是據我統計，我在淘寶上，每個月就要購物10~20次，在京東購物一年也不會超過10次，這樣的比例是非常巨大的，那麼像我這樣的淘寶老客戶相信也不在少數。

Ⅲ 開淘寶和進入職場兩者對比有何利弊

一、淘寶經營優劣分析。
根據淘寶的規律，要做好淘寶關鍵要有以下五個優勢：
1、貨源；2、推廣；3、資金；4、粉絲；5、團隊。
一個簡單的原則：以上每條佔一條成功幾率就增加約20%；全占成功幾率將近100%；至少要佔3個，60%的成功機率是最基本的，來看看這5個優勢目前這位同學占幾條？我們用排除法來分析。
1、資金。
淘寶缺乏兩個度，忠誠度和信任度，在沒有這兩個度的情況下，競爭趨於簡單化，唯一的標准就是價格和包郵，沒有其他的。
你要跟別人拼價格，就要打造爆款，一次進貨量要大，不是10件、20件的，至少是上百件、幾百件的進，有量就能拿到更低價格，這樣就可以利用價格優勢跟對手PK。資金沒優勢，單價下不來，用什麼去競爭？所以價格是硬傷。資金能馬上解決掉嗎？顯然做不到！
做銷售多是談價值，可在淘寶的比價系統下，消費者沒有時間和談判成本，他可以同時跟5家甚至10家談價格，如果在線下，消費者要一家一家談價格，需要固定的時間成本，買一件衣服可能要一下午，現在可能只要10分鍾就完成了采購，這樣就大大增加了消費者的選擇機會，這么短的時間，比什麼？就比價格，誰便宜購買誰的，這是電商的特點。
所以我們完全暴露在淘寶的價格體系之下，這個體系會產生一個結果，強者愈強，弱者愈弱，最終中小賣家都會被消滅。我們看一下資金，未來3個月能投30萬嗎？如果投不了，資金就不佔優勢。
女裝這個模式沒有資金投入，靠打造粉絲都是浮雲。服裝有一個劣勢——換季太快，絕大部分公司死在庫存上面了，僅有的流動資金不斷的被庫存稀釋。
我們來想一個概念，對於清理庫存，肯定是打折促銷，而一打折就會傷害到前面的粉絲群，人家正價買的，現在你清倉價賣，這樣你的粉絲以後再也不會到你的店裡購買了。
這種情況線下要稍微好點，粉絲不是天天來逛，這兩天促銷一下，粉絲沒過來就過去了。線下品牌是怎麼做的？經常找一些偏遠地方作為傾銷基地，很容易傾銷掉，而且不影響主流市場。
淘寶上能這么做嗎？你能在你店裡大規模傾銷嗎？（不能）你需要另開一個店專門傾銷，這又會牽出其他很多問題，你的排名？排十幾頁後能賺到錢嗎？為了排名你又要刷單，又要投入很多精力，這些都是很難解決的問題。
2、貨源。
這個時代誰真正在賺錢？從淘寶商業模式看，是廠家在賺錢，他就靠成百上千的分銷商賺到了錢，為什麼？線下分銷至少有區域保護，不能串貨；在線上，就不存在串貨不串貨的問題，我管誰在賣，反正都是賣我的產品，分銷商內斗，廠家無所謂，結果吃虧的還是分銷商。
你現在就相當是一個分銷商，這種分銷商有致命傷，貨源是開放式的，咱們怎麼玩？
貨源這個問題，嚴格來說是不能解決的，因為你控制不了廠家，你能控制廠家因為銷量大，銷量大廠家就會給你定製化生產，只有這樣才有可能培養你的粉絲。沒有粉絲群，你這個定製化很容易被人仿製，從此陷入另一個惡性循環。
3、團隊。
電商圈名言：「內鏈為皇，外鏈為王」，咱們應該花力氣做好外鏈，盡量把客戶引流進來，除非自己有一個團隊，如果有一個這樣的團隊，他首先得看到你這個項目的優勢，項目沒有優勢，別人憑什麼跟你做？淘寶700萬賣家，跟誰做不是做，憑什麼跟你做？
沒有核心優勢，組建團隊幾乎不可能。
4、推廣：
現在淘寶客已處於半死狀態，以前可以找淘寶客來做推廣，那還有點希望，現在收入過萬的賬號，基本都被凍結封殺了，這是眾所周知的事件，大批的淘寶客都離開了。在這種情況下，失去了外部引流，內部只能開直通車，這是淘寶希望看到的，但是拼直通車的本質還是拼什麼？是資金，可是資金有優勢嗎？顯然沒有，所以推廣也就不佔優勢，自學推廣技術？
至少兩個月以上時間，每天至少投入十幾個小時做推廣，為什麼？道理簡單，你在論壇、貼吧、微博發一條消息，沒過幾分鍾，別人消息就上來了，你的消息就會被蓋住，你需要持續發帖、頂貼，這是一個長期的工作，需要不斷地重復，需要堅持，每天沒有十幾小時的投入，神馬都是浮雲。
不懂推廣，還要花一兩萬塊去專門學電商推廣技術，如果就你一個人，要開店又要去做推廣，一個人不可能同時干好兩件事的。
5、粉絲群。
為什麼我們說粉絲經濟，有了粉絲就有了一定的忠誠度，價格相對就不是太敏感，更在乎的是價值。可是粉絲不是一天兩天就能積累起來的，一個月能完成嗎？實話實說，做不到！3個月能完成嗎？說實話也看不到希望。
圈子裡有一個小混的案例，他是做減肥產品的，他做人人網，他在縣城找了一間空房，拉五條網線，一般人幾十個賬號已經很厲害了，他申請了幾百個賬號。人手不夠？他雇了一批民工，200元/人/天，干一天給一天錢，他天天督促他們加好友。
半年時間，他加了將近500萬好友！看這數量級，這冠軍級習慣，想不賺錢都難？後面就天天利用這些賬號發廣告，一月賺10幾萬是常事。這就叫打造粉絲經濟，沒達到這數量級在淘寶開店沒啥希望，淘寶現在開店的都是廠家。
我們要善於從他人案例中吸取營養，我們才進步更快，不能說只解決自己問題才認真看，那樣如何進步呢？
所有的微信、微博，淘寶，這些都是工具，工具不能帶來效益，通過這些工具打造粉絲群才能賺到錢，二者含義不同，所以討論工具是否趁手，那個含義不大，關鍵是粉絲群的數量級！不是5萬人，也不是50萬人，而是500萬人。這個數量級才是我們要說的關鍵詞，核心問題來了，你能打造自己的粉絲群數量？沒有粉絲群，啥也不說了，賺不到錢。
職場又分好多哦？銷售？管理？技術？進廠？……
看你的選擇。

Ⅳ 馬雲和馬化騰誰錢多

胡潤榜中馬雲力壓馬化騰

今年又是馬雲當中國首富，馬雲被胡潤排行榜計算為擁有財富2750億；馬化騰則身價為2600億重返第二。

55歲的馬雲及其家族以2750億元第三次成為中國首富，截至今年9月，阿里巴巴市值3.3萬億元，2019年財年，阿里巴巴實現收入近4000億元，同比增長51%。阿里新掌門人48歲的張勇以46億元的財富位列榜單前1000名。

去年排名第三的騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰財富上漲200億元，以2600億元重返第二位。騰訊今年上半年實現總收入接近1800億元，同比增長18%。截至今年9月，騰訊市值達3萬億元，成為中國市值第二大的公司。

馬雲已經是連續3年成為中國首富。在這20年的歷史里一共有13個人（家族）登頂過首富寶座，而馬雲一個人就有3次，可以說，馬雲似乎是常勝冠軍。

福布斯榜中馬化騰又蓋掉馬雲

但其實這只是胡潤百富榜，還有一個富豪榜單，即福布斯富豪榜，在今年3月的「2018福布斯全球億萬富豪榜」上，馬化騰以388億美元的身家躋身前20，成為福布斯中國首富。馬雲、許家印、李嘉誠則分別位列該榜單的第21、22、28名。前中國首富、萬達的王健林這次排在中國富豪榜的第四位，全球第36位。中國女首富、碧桂園的楊惠妍排名中國富豪榜的第五位，全球第42位。

Ⅳ 朱永權為什麼叫淘寶權

首先我是個有素質的人，我不BB也不黑誰。英雄聯盟職業選手裡面我誰都不是特別喜歡。唯獨你無狀態，不知道為什麼我特別喜歡你的精神不輕易放棄的精神。看比賽的大部分都是普通的網民，不是像思聰那麼有錢，我們都是在社會上奔波勞碌希望能找到一席之地的人，我們要學習OMG不輕易放棄的精神。而不是一味的把心中不爽，平時生活工作的不順心發泄到他們身上，特別是無狀態。有人問為什麼無狀態沒有以前厲害了？好！今天我就來替你解答，第一：無狀態眼睛不好動過手術今年s6無狀態眼睛都是帶病上場的。第二：你心目中的厲害是怎樣的？A一下立馬死還是補一隻兵回幾百血？OMG在進步的同時其他隊伍的人都在進步發展是不會停止的。第三：今年s6OMG全隊都進行了人員的改動，除中單上單外其它隊友都是剛剛進來的需要磨合，所以經常出現配合上的不完美很正常。最後我想跟喜歡和不喜歡OMG的所有人說一句，我們都是有素質文明的人，盡量別BB，你可以找到你特別想黑的人的ID加他們跟他們SOLO然後錄制下來輸了你可以進步，贏了你隨便BB沒人會說你。其實很多東西我們都是外行看不懂，所以經常BB那個那個不行。沒關系現在看到這里你就有一次改的機會。安安靜靜看就好，不要給自己喜歡的人太大壓力，畢竟不是你打你也沒資格上對吧。大家好好想想吧。
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Ⅵ 嚴重的自卑現象

你需要改變哦，自信才會讓你不一樣的，學會改變你才會快樂啊。人的性格很大程度決定於自己所成長的環境，家庭因素，社會因素都會影響一個人性格的養成，自信是人性格的一部分，在人的成長道路上起著決定性的作用，如果性格里缺乏自信，人生的道路將會走得很艱難，所以做人不能沒有自信。江山易改，本性難移，人的性格是很難改變的，不過世上無難事，只怕有心人，有些方法總要試過才知道。我堂弟今年十七歲了，從小就性格內向，這跟他小時候的生活環境有關，他爸媽忙於工作，很少顧及他，給他的關愛太少，以至於性格孤僻，不善於表達自己與人交流溝通，自信對他來說是什麼都不知道。眼看自己的孫子都快要成年了，我奶奶沒少為堂弟操心啊，也沒少自責，她總說要是小時候對堂弟多關心一點就不至於是現在的樣子了。奶奶是真擔心孫子以後的人生，家裡人也都盡量幫助堂弟，讓他多說話，鍛煉他的膽子大一些，臉皮厚一些，大家都堅信弟弟一定會找到自信的。奶奶是一個想法挺多的人，他聽人說開光的東西可以保佑人，把人身上的晦氣趕走，讓人健康快樂充滿自信。奶奶沒什麼文化，不過對這些東西還是很有研究的，還讓我幫忙找開光的東西，我對這些帶有迷信色彩的東西是不感興趣，不過奶奶的吩咐就不得不從命了。我人懶，更不會去寺廟、祠堂這樣的地方找了，我想網路信息這么發達，淘寶一定會有我要找的東西。還真讓我找到了，在助你發財的店裡就有賣開光的祝願袋，掌櫃范飛和苑英說他們的東西都是請高人開過光的，絕對的真實。是不是真的我是看不懂，不過買一個的確是必要的，這東西看起來挺有神氣，不管怎麼樣都要買一個給堂弟。奶奶把我買的祝願袋放在了堂弟的枕頭下面，嘴裡還念念有詞，老人家真講究，這樣的傳統在我們這一代人身上是得不到繼承了吧。很快我就忘記了這件事情，不過當有一天堂弟主動問我自信這個英文單詞怎麼念的時候，我突然就傻眼了，不敢相信自己的眼睛，這是我堂弟嗎，臉上似乎還帶著一點笑容。漸漸的，家人都發現了堂弟的改變，變得開朗了一些，敢於表達自己的想法了，說話的時候都帶著一種自信。最開心的就是奶奶了，有一天突然跑來說給我做最愛吃的可樂雞翅和梅菜扣肉，我當然知道是為什麼了，這是我和奶奶之間的秘密。

Ⅶ 馬雲：為什麼不把重要戰役，交給常勝將軍

在管理上，老闆們通常喜歡把公司的關鍵戰役，交給團隊中一直攻城拔寨的常勝將軍。

這似乎是常識，然而阿里巴巴創始人馬雲並不這樣想。
馬老闆分享管理經驗時說：「公司裡面最危險的，就是永遠成功的人」。這是他的經驗所得。
這還要從2003年的春天說起，當時阿里B2B業務已經取得成功，有穩定現金流、兩萬多穩定企業客戶，還有一支會打勝仗的地推鐵軍。
但網路黃頁B2B業務有天花板，在馬雲決定推動做C2C淘寶業務時，最大的阻力，正是來自B2B業務的常勝將軍們。
馬雲說當時B2B的很多負責人（阿里「中供系」的功勛元老們），集體來反對他。甚至有人威脅馬雲：「如果你要一意孤行的話，那我們就只好離開了」。直到淘寶召開發布會開始前15分鍾，還有給馬雲發信息，「公司很有可能就死在你的利令（智昏）指揮下！」
一直成功的人，會有路徑依賴。常勝將軍一般都有包袱，通常只願意做成功率高的事情，但通常情況是——突破企業天花板的關鍵任務，風險很大。
馬雲說：「在路上發現小金子，如果不斷撿起來，身上裝滿的時候就會走不動，永遠到不了金礦的山頂」，企業不怕一定程度的失敗，怕的是守成，沒有增長。如果阿里只在B2B黃頁領域打轉，就不會有後來淘寶、支付寶。
最終，淘寶驚險戰勝了eBay、8848等眾多對手，這是後話。企業很多的關鍵戰役，是不得不打的。
馬雲之後總結說：「組織創新，有些（常勝）人才卻未必還能堪得大用，這樣的人總生活在昨天成功的路上，一個成功的人不願意改變昨天成功的模式是很危險的。」
近幾年，韋物主義接觸了不少當年阿里B2B的元老，他們還是對馬雲拆散這次常勝鐵軍頗有怨言，「感覺像是革命主力軍，番號撤了，把功臣斃了」，2016年在三元橋太平洋咖啡，曾有個2002年進入阿里B2B的老人和我說。
然而，站在老闆的角度，要想戰略上的大勝，常勝軍隊也得動刀。
常勝將軍，除了會慣性尋找勝利路徑，而對失敗率高的關鍵創新業務不願意嘗試外，還可能會缺對關鍵業務的」敬畏之心「。
馬雲在湖畔大學上課時舉了兩個有趣的例子。
美國南北戰爭時期，南軍是美國德高望重的「戰神」羅伯特李將軍，而林肯卻啟用爭議很大的烏來西葛蘭特和謝爾曼將軍，這二位都不是常勝將軍，甚至戰爭失敗率為40%，然而歷史最終證明，在南北戰爭的關鍵戰役上，勝的並非常勝將軍。
馬謖就是一個常勝將軍，最後諸葛亮還派出了監軍王平做他的副手。
這事在現代看，馬謖是實權的事業部老大，雖然王平是董事長派的人，但馬謖覺得自己能力強，不願意聽他的。馬謖要在山頂，而王平要在山下，完全兩個方向。王平密報諸葛亮又得不到回應，結果兩個人吵得不可開交也沒有達成一致。在冷兵器時代，分一半人馬去山下守著，就有可能因為兵力分散而導致全軍覆沒，所以馬謖作為一個常勝將軍，明顯沒有敬畏之心。
綜上，馬雲對常勝將軍的警惕主要來自兩個方面：
首先，他們喜歡守著成功路徑，缺乏創新的冒險精神；
其次，很可能缺乏敬畏之心。
阿里的團隊管理，是中國新商業中最有趣，也最值得研究，有營養價值的案例。

Ⅷ 現在流行的哪些興趣愛好可以轉變成相對應的職業

大部分的興趣愛好都可以轉變成相對應的職業，看的是有沒有點石成金的本事。3.自媒體流量IP，現在做自媒體的人很多，成功的有papi醬、咪蒙等。在各自的領域發揮著重要的作用，帶來的流量也是很可觀。為自己帶來價值，包括人脈、金錢、發展前景等。

Ⅸ 馬雲跟馬化騰誰更有錢

截止到2021年6月，馬化騰更有錢。

《2021胡潤全球富豪榜》的中國富豪榜單中，騰訊創始人馬化騰財富增長70%，以4800億元排名第二，41歲的拼多多創始人黃崢財富增長283%，以4500億元排名第三，而阿里巴巴集團創始人馬雲及其家族僅3600億元，三年來首次跌出前三，排名第四。

38歲的位元組跳動創始人兼全球首席執行官張一鳴位列第五。這也是自胡潤全球富豪榜發布以來，首次沒有房地產企業家進入中國前十。居住在中國的上榜企業家總財富為29萬億元，比去年增長73%。

身份地位：

馬化騰，漢族，1971年10月29日生於廣東省東方縣八所港（今屬海南省東方市），祖籍廣東省汕頭市潮南區。1993年獲深圳大學理學學士學位。騰訊公司主要創辦人之一。現任騰訊公司董事會主席兼首席執行官；全國青聯副主席；全國人大代表。

馬雲，男，漢族，中共黨員，1964年9月10日生於浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市谷來鎮，阿里巴巴集團主要創始人，現擔任日本軟銀董事、大自然保護協會中國理事會主席兼全球董事會成員、華誼兄弟董事、生命科學突破獎基金會董事、聯合國數字合作高級別小組聯合主席。