為什麼微信活躍量第一

Ⅰ 微信到底是如何盈利的

在互聯網，咱們首先得明白一點，流量就是錢。

而在移動互聯網這個高達12億用戶的流量池裡，微信獨佔10億活躍用戶，可想而知，微信的盈利能力，未來會有多強。

那麼，微信作為國內最大的社交平台，有哪些盈利方式呢？

一、微信公眾號、小程序認證收費

可以看到，除了我以上介紹的廣告位之外。微信的變現路徑其實是跟支付寶類似的，一是跟一部分自己的合作方進行流量合作，換取一定的股權收益或者合作收益。

另外，微信又相繼上線了微粒貸、理財通、保險等業務，這些金融業務都是非常掙錢的。

所以綜上所述，微信在龐大的流量和人均使用時長加持下，是一個非常賺錢的產品，而且近乎形成了一個自己的獨立生態圈——不僅能讓自己賺錢，也能讓自己的合作方賺錢變現。其綜合盈利能力其實是非常恐怖的！

Ⅱ 微信為什麼這么流行

問題一：為什麼微信這么流行? 微信是即微博騰訊又研製開發的一款通訊軟體，微信現在可以發文字，視頻，圖片，聲音對講。這是其他手機軟體不能替代的。現在很多記者都是通過微信將采訪的資料發回去的。

問題二：微信為什麼這么火 1、在移動互聯網崛起子時，還沒有一款社交通訊工具能完美的切合移動互聯網的特徵。QQ仍舊躺在歷史的功勞簿上，不思進取。或者是習慣了雄霸PC端的位置，對移動互聯網沒有足夠的重視。在這個時機里，市場風起雲涌，諸路豪強都看到了機會，紛紛殺入。在微信誕生之前，有了米聊、kiki、talk等應用誕生。或許這樣的情況驚醒了企鵝這艘大船，調整兵力，集中廣州，在張小龍的帶領下，微信誕生了。
2、可以說微信誕生之處，仍然被詬病山寨，被扣上抄襲米聊的帽子。初期，微信依靠企業強大的用戶基礎，打通QQ好友，接收QQ離線消息，獲得了種子用戶，完成了自己的原始積累。
3、俗話說：師傅領進門，修行在個人。微信真正的強大，能夠在社交通領域獨樹一幟，源於其自身強大的產品觀和對時代特徵的完美把握。具體說來：a、把握住了移動互聯網的特性，主推語音交互方式，避免用戶在窄小的空間上打字的煩惱。b、產品設計更時尚，用戶體驗更友好，比如通訊錄結構，新朋友推送、會話欄等等方面，都給用戶一種更新、更爽的交互體驗。直到現在，手機QQ這兩方面都無法與其媲美。c、更多的人文關懷精神的體現。比如沒有消息送達回執、沒有在線隱身狀態，都給用戶提供了極大的安全感和私密性。如果上述功能只是滿足人的正常需求的話，下面兩項則是徹底點燃了人內心的慾望：漂流瓶和搖一搖。這兩項滿足了人的傾訴的情感需求，滿足了人對跨空間同類的陌生人的好奇，對隨機的好奇。微信，滿足了人類的貪嗔痴，將產品，推向社交通信的頭把交椅。
4、如果就此打住，微信不過是移動時代的QQ而已。但是微信並沒有停下前進的腳步。後續版本推出公眾平台帳號之後，使其在原本的通訊工具的角色上又增加了自媒體傳播屬性，更加多元化，也承載了更多發展的可能。微信的公眾帳號，和朋友圈之間的打通，強關系鏈下的分享，使得眾多專注於社會化網路營銷的企業，都把微信視為一片肥沃土壤。後來的開放平台，讓更多第三方的應用入駐到微信平台，讓用戶直接可以通過微信完成簡單搜索、基本服務的需求。讓微信有了成為移動互聯網入口的可能。微信，現在依然沒有定位，因為他的神奇仍在繼續。
5、至此，微信已經遠遠超越了QQ的社交通信概念，朝著更前方而去。

問題三：為什麼微信這么流行? 微信具有零資費、跨平台、拍照發給好友、發手機圖片、移動即時通信等功能。 微信只會產生很少的必要通訊流量。 好用易用，所以用的人很多很流行。

問題四：微信 為什麼 怎麼流行 一樣東西流行起來，需要滿足三個條件：
個別人物法則。包括聯系員、內行及推銷者。聯系員是那些人脈很廣泛，活躍在各行各業的人物，他們會幫我們把准備流行起來的事情傳播開來。而內行則是那種對流行的物體很了解及熟悉的人物，他們對事情或者物品的推薦或介紹很是讓人信服。而要製造流行，則是要說服人們為流行付出一些努力：使用某產品或者去做某件事。這時候，就是需要推銷員的人物了。他們會幫我們游說人們。個別人物法則中還提及到了一個理論：神奇的六步分離法。這與六度人脈理論是類似的。六步分離法，則是強調，大千世界，我們就是通過那麼幾個個別人物來與世界聯系起來的。世界的很多信息、事情都是途徑這幾個人的口進入到我們的耳朵中的。正是這么幾個人，把世界與我們緊密地聯系起來了。
附著力法則。這是指流行物體或者事件本身就具備了讓人過目不忘的因素。在個別人物法則中，強調更多的是，如何把需要流行的信息傳達到大眾的耳朵里。我們在現實工作中也是這樣，我們常常會花很多時間很多力量去做一些事情，希望把我們的產品信息傳達到用戶那裡。然而，我們往往忽略了，如何讓用戶在接受到信息那一刻，讓信息就深深留在他的腦海里，而不是左耳進右耳出。而觀察市面上很多流行的事物，會發現，附著力是產生流行，特別是持久流行的最重要的因素。下面談微信為什麼會火起來會重點談下這些點。
環境威力法則。流行對於環境的改變是很敏感的。紐約地鐵上塗鴉會影響到整個城市的犯罪率、溫度的微弱變化會引發一場病毒的流行，這些都說明了環境對於流行事物是有影響的。再如，跟風、隨大流這就是一個個通俗易懂的環境影響流行的例子。互聯網產品的流行，環境對流行本身事件的影響主要是通過影響用戶心理而起到效果的。環境對用戶會有微暗示的作用，這種心理作用會影響用戶的選擇及判斷。
微信，一個神奇的產品，從上線到用戶數突破1億僅用了433天，究竟是什麼引爆了微信，讓它在如此短的時間內流行起來，用戶數呈直線上漲？
來，設想一個很普通的場景：
在公車、地鐵上，當一個非微信的用戶看見很多人在對著手機傻乎乎地說話時，會有什麼發生呢？此時，環境會給這個用戶一些微暗示：大家都這樣，他們是傻的么？還是他們在用什麼軟體呢？這個軟體會是怎樣的呢？回頭他會去跟別人說起地鐵公交上這個讓他疑惑的現象，此時，他周圍的個別人物，會給他解釋介紹甚至推薦微信時，他就會嘗試性地去使用下微信，這是重要的一步！當他願意去嘗試後，此時，微信的附著力法則起作用了。微信的附著力會讓用戶對這個軟體產生了深刻的印象。於是，這位用戶成為了一位活躍的用戶。他發現微信的確不錯，於是把它繼續推薦出去，此時，他也成為了一位推銷員的角色。慢慢地，個別人物法則起到的口碑作用越來越大，微信的用戶群也會越來越多，最後，引爆流行。
下面來看下微信的發展史：
由微信的發展史來看，微信的引爆點無非以下幾點：語音功能、LBS查找附近人、搖一搖、二維碼。這些都是微信的附著力。
學以致用，嘗試下用引爆點中的三個流行因素來闡述下微信火起來的原因：
1、環境。這里的環境包括好幾點：
技術環境：微信的附著力，語音及LBS查找附近人，二維碼，這些功能背後所隱藏的技術都是近幾年穩定並流行起來。這些技術的成熟，讓這些功能能夠更穩定更成熟地展現在用戶面前。讓用戶用起來的時候更爽。而智能機的爆發，push機制，後台運行，讓這些功能可以更穩定更人性化地應用在移動終端上。這也是為什麼微信出現後，會擠壓運營商的簡訊生存空間。
社會環境：Kik，what's ......>>

問題五：為什麼現在的微信這么火呢？ 因為微信就像原來的微薄一樣，可以把商機和日常生活聯系在一起。而且很緊密。
其次就是微信開創了交流溝通的新模式，從原來的通過文字變成了可以通過語音，人們很喜歡這種交通方式。

問題六：為什麼微信這么火 因為大家都用智能手機， 微信功能強大，使人與人溝通便捷了很多！

問題七：為什麼微信這么火 微信的便捷及時性。微信不像有離線一說，是萬年潛水黨，距離越來越遠。而微信功能比之更加簡潔明了，就是個聊天軟體，現在被豐富的類似一個集成平台了，人們沒那麼多精力去一一嘗試那麼多復雜繁瑣的功能，反而簡單實用的微信更容易使人接受，就如前期功能簡單的時候。
微信的真實性。成年人基本都是手機注冊，這也造成很多成年人手機號就是微信號這一現象，正因為有這一現象的存在，人們會更覺得微信比更有真實性，你只要打開電腦就能注冊，誰也不知道你電腦對面是什麼，有可能是人，也有可能是dog。而微信一般都是和自己生活和個人信息（手機號碼等）相關的，較更具真實性。作為成年人，考慮更多的肯定不是玩，而是工作方面，所以真正性和便捷性是他們優先考慮的。
微信隱私保護方面。微信和都有隱私保護功能，而人們現在更趨於簡單快捷的服務。設置隱私方面，因為功能繁多，你設置隱私可能需要跳轉多個頁面，也可能需要尋找很久，而微信直接設置就行，畢竟微信的頁面和功能也就那麼幾個。
總體來說，現在成為了一個平台一個載體，圍繞所產生和附加的產業和功能數不勝數，太多給人的感受反而不好了，雜而不精，如上所說，人們不可能花費那麼多精力去熟悉的每一項功能和產品。
而微信簡潔的頁面和簡單的功能及其便捷真實性可能是現在大眾所需的吧。

問題八：用面子理論說一下,為什麼微信在中國這么流行 一些渠道可以讓你曬自己的優越感，掙足面子。
1、朋友圈，可以曬你的生活和各種優越感。長得好看的曬 *** ，有錢的曬房子車子，有女朋友的虐單身狗，有才的發發才藝展示。那麼多人羨慕給你留言，點贊，你是不是很滿足，有面子。
2、微信群，可以分享你的優越感
3、紅包，發紅包來體現自己的財氣

問題九：QQ和微信同樣是騰訊的社交工具，為什麼微信卻這么流行和普遍、用的廣泛？說能說說一兩點。 忽然之間，微信都4年了，從一開始微信抄襲手機QQ落地生根，到現在枝繁葉茂，自立門戶，僅僅4年時間，微信就把QQ甩到九條街之外，比產品，相互之間都差不多，比團隊，也差不多，比用戶數，也都差不多，但是，QQ和微信之間，還是存在著不少的煩惱。
QQ漸漸在騰訊內部弱化
在PC時代，QQ是即時通訊領域當之無愧的王者。但在微信崛起後，手機QQ未來會被微信替代的推斷喧囂至上。
早在2012年就有傳言騰訊在游戲領域開始去「娛樂化」，近兩年騰訊又開始了去「QQ」化的歷程，這個曾經給騰訊帶來巨大用戶的平台品牌符號開始被淡化。
最明顯的要數近幾年騰訊開發的手機APP產品，悄悄的改名，以前騰訊對外的所有產品，幾乎都冠以QQ名字。比如QQ電腦管家、QQ手機同步等等，現在除了QQ郵箱，其他的都把『QQ』拿掉，比如雲盤，就叫微雲、再如一些安全產品，改為『騰訊手機管家』。預計在未來騰訊的產品會弱化QQ的品牌，強化「騰訊」這個品牌。
另外，騰訊內部人士稱「QQ從2012開始去娛樂化，所以騰訊對QQ在集團的重要性弱化了許多。」
馬化騰曾表示，「很多人認為騰訊的成功就是因為有了QQ客戶端軟體，我們能夠輕易通過這個渠道去接觸到用戶。但截殺渠道僅僅是一個『刺客』，渠道強勢時代已經過去，占據源頭者才是『革命者』。」
也有媒體了解到，成立不到半年的微信事業群目前員工總數高達1307人，而SNG(社交網路事業群)下屬QQ部門人數則不到千人，發展超過十年QQ部門的員工人數居然比剛成立微信事業群的員工數要少。
從活躍用戶數上來看，2012年僅有5000萬活躍的用戶的微信，到2013年活躍用戶激增至3.55億，到2014年微信與WeChat的合並月活躍賬戶同比增長87%億至3.96億。騰訊內部人更透露，微信用戶數截至目前已經突破6億，微信海外業務未來可能會獨立發展。
QQ將可能從巔峰跌落從一個時代跨入另外一個時代。
騰訊已經感受到了壓力，最新的財報數據更加明顯。最新公布的14年二季度財報顯示，QQ月活躍賬戶數達到8.29億，比上一季度下降2%，比去年同期增長1%。微信和WeChat的合並月活躍賬戶數達到4.38億，比上一季度增長11%，比去年同期增長57%。
微信的用戶體驗觀
手機自從有了微信、微信圈和微友群功能，確實給手機用戶帶來了極大的信息流通便利，尤其是圖片傳送，既快捷又清晰，深受廣大手機用戶歡迎。
但是，通過一段時間的觀察，筆者也發現了這一功能的擾民弊害。這一弊害主要表現在以下兩個方面：
1、有些用戶當有自認以好的微信內容或者微信鏈接時，不是將其發布在朋友圈裡，讓圈友們默默地或者有選擇地分享，而是接二連三地發給某一個個人，而且發送頻次高，也不管對方有沒有時間看，以及對這些信息感不感興趣，結果讓被動接收的一方不勝其煩。
2、有些用戶鍾情於群聊，但在成員數量和成員類別上不加限制，結果把不同群體和不同興趣的人融為一體，乃至把繁忙的人和清閑的人混雜起來。繁忙的人忙得不得開交，根本顧不上別人在說什麼，而清閑的人卻一股腦兒地聊個不停，甚至吵吵鬧鬧，嚴重影響多數人的工作和休息。
經常聽到朋友們抱怨：「正忙得焦頭爛額，手機上的信息卻嘀嘀嘀響個不停，本來顧不上查看，卻又擔心耽擱了或許有的緊急事務，打開一看卻都是些閑事兒。」有些朋友多次萌發退群的沖動，每遇到這種情況，我都這樣勸說朋友「最好不要退群，朋友一場，退群會讓群主難為情。」但是回過頭來，我也想勸說一下群主朋友：建群雖然可以密切朋友關系，可以分享快樂和信息資源，但是人數不宜太多，人數太多會出現......>>

問題十：微信，微博為什麼這么流行 個人覺得是自媒體屬性比較強大