為什麼軟體研發是短板

『壹』 IT行業的職業發展方向在哪裡

一、IT行業崗位分類：

IT行業的崗位大概分為研發類、市場類、技術支持類、生產類、管理類，到招聘會時，可以按照這個分類問問面試官：你們這個職務，是研發職務還是生產職務，可能某些小公司的面試官會被你問住。PM圈子網的大牛面試的時候懟了HR再懟面試官。

1、研發類崗位

4、管理類崗位 一般說來，管理本身是抽象的，並不是IT業的管理，不是只能從IT業產生，也不是只能管IT業，IBM的總裁郭士納，就不是IT業出生，管理的英雄們，例子就太多了，他們有個統一的稱呼－－職業經理人。 前面說的幾種崗位，總的來說，都可以最終成長為管理，不過，管理也是最難的，一來人是最復雜的，不像機器那麼好打交道，二來，管理要看運氣，單純說水平不行，得老闆看得上才行，你說是吧？ 因此，研發，銷售，技術，要想成為管理，這個成功率，一般不高於1%的，不信，數數你們成都網站製作公司管理人員和普通員工的比例，或者，學校裡面老師和學生的比例，雖然這不準，但基本能說明一點問題。 5、生產類崗位 這個崗位其實各公司都有，不過大多數老闆不承認，員工也不願意承認。 大型公司，如華為、邁普、Intel等，以生產硬體產品為主的，基本上都有生產部，記住啊，這個生產部很重要，生產，倉儲，物流，基本都在這一塊。 千萬別小看生產，目前生產線上的工人，由於要開貼片機什麼的，基本上都要大專學歷，還要培訓的，有些目前找工作特別困難的同學，不妨考慮一下這類大型企業的生產崗位。 大型製造業，如美的，海爾，成都網站製作公司等，他們很多管理層都是生產線上下來的，生產線上也不都是工人崗位，很多生產工藝師，工裝設計師什麼的，都需要設計這門工作，如果一個學歷較高的人進入這個部門，只要自己肯努力，其實也很容易出頭，畢竟周圍的競爭對手太低了，呵呵，比起研究院來說，要容易得多。 6、其他類崗位 這就太多了，老闆就屬於其他了，創業也屬於其他，由於這部分不帶普遍性，就不多說了。各級行政人員，如財務，秘書，成都企業網站建設都算其他吧。

二、普通軟體企業的各級具體崗位

1、軟體企業的初級崗位

1）銷售人員

工作內容：通過電話、登門拜訪等方式聯絡客戶，尋找銷售機會

需要的能力：勤奮踏實、認真負責、溝通表達能力強、自我激勵 要求有一定的目標客戶行業知識和軟體基礎知識

收獲：行業商業機會信息分析能力、客戶溝通技能、商務管理經驗、高層公關、資源協調能力

2）實施工程師(售後工程師)

工作內容：了解客戶業務流程及各種管理表單和數據、數據錄入、軟體安裝調試和部署、

二次開發、培訓客戶使用軟體

需要的能力：踏實勤奮、認真負責、善於傾聽和分析、邏輯思維能力強、

一定的行業知識、軟體編程能力（二次開發）

收獲：客戶所屬行業的運作管理模式的詳細經驗、溝通分析，引導客戶、軟體對於客戶使用舒適度和功能應用性

3）客戶服務

工作內容：給客戶提供技術咨詢及投訴處理，是企業提高客戶滿意度的重要崗位 對於軟體使用的主要問題進行全面分析和匯總，以提供給軟體成熟性改進計劃提供第一手資料

需要的能力：樂觀積極、充滿愛心、主動熱情，具有服務意識、學習能力、溝通能力強、

軟體使用非常熟練、精通各功能及細節

收獲：對於軟體使用和客戶使用的精細化，體系化認識、可以成為優秀的溝通型、開放型管理人才

4）測試工程師

工作內容：將軟體代碼進行全面檢測、編譯自動測試軟體的用力庫、進行代碼優化建議成都網站建設公司

需要的能力：認真細致、耐心踏實、軟體語言及工具掌握非常全面、文檔能力強、有較豐富的編程經驗

收獲：質量管理的全面認識、軟體開發成本控制、熟悉各種軟體編程技巧，經驗豐富、對於軟體編程的全局觀

5）程序員

工作內容：根據詳細規格說明書及編程規范，數據格式和共用組建庫來編譯軟體，實現代碼和初級測試 在遇到功能性調整的時候，及時同小組成員和項目經理溝通討論解決方案，

確定解決問題的步驟和方法，保質保量完成代碼

需要的能力：公司需要的編程語言的熟練掌握，對於相關性知識的掌握，如網路協議等 熟練使用各種編程工具和代碼管理工具、建模工具等 優秀的溝通能力和解決問題的能力、邏輯思維能力強，思維方式全面系統

2、軟體企業的中級崗位

1）區域銷售經理2）售前工程師3）售前咨詢顧問4）需求分析及架構初級設計師5）實施項目經理6）架構及邏輯測試

7）發行經理

8）設計師9）軟體專家 10）軟體開發項目經理11）系統架構設計師12）技術研發中心程序員13）技術中心經理

3、軟體企業的高級崗位

1）銷售總監2）解決方案高級咨詢顧問3）售前售後全系統解決方案總體架構設計師4）系統架構總設計師

5）軟體發展部總監6）版本發行及開發管理總監7）SQA管理總監8）軟體開發部技術總監9）總工程師

三、崗位發展方向

PS：這里並沒有寫出向上發展的具體條件，因為每個做網站公司的要求是不同的，每個人的機遇也是不同的，今後的發展還是要靠自己努力的！現在只希望大家看後能夠有一個自己的大概的發展方向～

1、銷售人員——>區域銷售經理——>銷售總監——>行政總裁

2、實施工程師(售後工程師)——>需求分析及架構初級設計師——>售前售後全系統解決方案總體架構設計師

實施工程師(售後工程師)——>實施項目經理

售前工程師——>售前咨詢顧問 / 產品經理——>解決方案高級咨詢顧問 / 部門經理 / 事業部總監

業務需求分析員——>業務需求分析工程師——>項目經理 / 咨詢顧問——>部門經理 / 事業部總監

3、客戶服務——>售前咨詢顧問——>解決方案高級咨詢顧問

客戶服務——>實施項目經理

4、測試工程師——>架構及邏輯測試——>SQA管理總監

測試工程師——>發行經理——>版本發行及開發管理總監

5、（1）技術——技術發展方向：

軟體工程師——>高級軟體工程師——>系統分析師——>軟體架構師

程序員——>設計師——>軟體開發部技術總監

（2）技術——管理發展方向：

軟體工程師——>團隊組長——>項目經理——>部門經理——>技術總監 / 研發總監

程序員——>軟體開發項目經理——>軟體發展部總監 / 系統架構總設計師

技術研發中心程序員——>總工程師

技術研發中心程序員——>軟體專家

四、針對軟體工程師可以從事的崗位

軟體工程師——>售前技術支持（協調用戶、銷售人員、開發人員間關系，向用戶展現成都建網站公司產品優勢和技術實力，

調查了解用戶的初步需求，設計項目的最初技術框架，屏蔽不合理、易帶來技術風險的需求）

軟體工程師——>售後技術支持（負責對公司產品用戶進行現場培訓，負責公司銷售產品的技術支持與維護）

軟體工程師——>軟體開發設計（分析與設計，應用軟體開發，系統升級，項目開發）

軟體工程師——>系統維護管理（應用系統運行管理與維護，網路系統應用軟體設計開發）

最後，丸子老師希望大家都能在喜歡的領域里實現擇優就業。

『貳』 核高基項目基礎軟體現狀

基礎軟體在國家信息化建設中扮演著至關重要的角色，同時也是信息安全的重要保障。然而，長期以來，中國在基礎軟體領域一直存在明顯短板。盡管改革開放30年來，國產基礎軟體實現了顯著發展，但仍面臨一系列問題和挑戰。

許多基礎軟體企業由於資金短缺、規模偏小、技術研發能力不足等原因，實力較弱。與國際競爭對手相比，中國基礎軟體在技術、市場等方面存在明顯差距。關鍵核心技術仍主要掌握在西方發達國家手中。

面對這些挑戰，如何突破國際巨頭企業構建的技術和市場壁壘，打破寡頭主導的產業生態系統，推動中國基礎軟體的快速產業化和市場化，成為產業發展亟需解決的難題。

在當前國際競爭日益激烈的大背景下，中國基礎軟體產業需要不斷加強技術研發、提升產品質量、優化商業模式，同時積極尋求國際合作與交流，以實現自主創新、技術突破和市場拓展的目標。只有這樣，中國基礎軟體產業才能在日益復雜的國際環境中站穩腳跟，為國家信息化建設和信息安全提供堅實支撐。

為此，政府、企業、研究機構等各方需要共同努力，加大投入，深化合作，共同推動中國基礎軟體產業的發展。通過實施一系列政策扶持、資金支持、人才培養等措施，構建良好的產業生態，為中國基礎軟體產業的崛起奠定堅實基礎。

綜上所述，中國基礎軟體產業面臨著諸多挑戰，但同時也有巨大的發展潛力和機遇。通過不斷努力和創新，中國基礎軟體產業有望在未來實現跨越式發展，為國家信息化建設和信息安全提供強有力的技術支撐和安全保障。

『叄』 當前我國科技創新的短板有

1. 原創性不足：盡管我國科研投入逐年增加，科研論文和專利數量位居世界前列，但在基礎研究領域，原創性成果相對較少，限制了我國在科技前沿的突破能力和國際競爭力。
2. 關鍵核心技術把控不強：在一些關鍵領域，如高端晶元製造、工業軟體、新材料等，我國仍依賴進口或國外技術，這增加了經濟成本，也存在供應鏈被卡斷的風險。
3. 科研體系與市場需求脫節：我國的科研體系在很大程度上仍沿用傳統學術導向模式，與市場需求的結合不夠緊密。這導致許多科研成果難以轉化為具有市場競爭力的產品或服務，限制了科技創新對經濟社會發展的支撐作用。
4. 高端創新人才相對缺乏：我國擁有龐大的科技人才隊伍，但在高端創新人才方面，尤其是具有國際視野和領軍能力的人才相對不足，限制了我國在科技創新領域的引領能力和國際影響力。
綜上所述，我國科技創新的短板主要包括原創性不足、關鍵核心技術把控不強、科研體系與市場需求脫節，以及高端創新人才的相對缺乏。這些問題需要政府、企業、學術界和社會各界共同努力，加強原創性研發、關鍵核心技術攻關、科研與市場的結合以及高端創新人才的培養和引進，以推動我國科技創新的全面發展。