為什麼現在淘寶還沒拼多多快

⑴ 現在拼多多店鋪的流量大，還是淘寶店鋪的流量大

這個問題的提出了很多小微賣家的疑惑。那就是：按照老套路去做店，越來越發現淘寶拿流量似乎比拼多多難了。

⑵ 拼多多和淘寶現在做哪個容易

淘寶和評多多是我國二個不同模式的電子商務平台，淘寶處於絕對領先地位，市場佔有率近60%。拼多多屬於後期之秀，短短的幾年時間據說已經躋身中國電子商務排名前三，據說已經超越京東。

淘寶是阿里旗下的電子商務平台，成立於2003年，經過15年的發展，淘寶成為亞太地區最大的電子商務平台，也是中國最受歡迎的網路零售平台之一，有超過五億注冊用戶，僅2018年的雙十一淘寶旗下的天貓交易額就達到2135億元。可見淘寶的整體規模和流量，銷量是多麼的龐大，霸主地位短時間是難以撼動的。但隨著平台的日益壯大和規范化，以及全民觸網的社會經濟格局下，越來越多的大企業，跨國公司與淘寶合作，開展電子商務平台業務，流量越來越向大品牌和大店鋪傾斜，流量越來越顯得彌足珍貴，這也是很多中小賣家感概淘寶做不下去的原因。那麼是不是沒有機會做淘寶了呢？答案是否定的。淘寶流量巨大，買家多，用心去經營，尋求有可能突破的市場還是有機會成就一番事業的，當然成功的機會可能會比多年前難了很多，這是這個社會經濟發展的必然趨勢。

拼多多成立於2015年，是一個比較年前的電商平台，主打手機app拼團模式，早期主要是依靠微信的導流來獲取用戶。用戶通過發起朋友等組成拼團模式，來獲取更低的價格來購買商品。因為他比較年輕，所以他的平台規則沒有淘寶那麼細化，另外因為特殊的原因，巨頭入住的店鋪還不是很多，店鋪的規模化遠低於淘寶，中小賣家比較多，商品的客單價較低，推廣費用也在一定程度上低於淘寶，活動商品只要價格給力，一般很容易出單。有人說拼多多是淘寶中小賣家的後花園，因為很多中小賣家從淘寶轉戰拼多多後，有一部分人可能獲得了不錯的收益。

從整體上來說，淘寶流量巨大，用心經營應該會有收獲，可能中心賣家在拼多多上暫時看成功的幾率可能會高於淘寶，但這個數據也是沒有代表性的，可能僅代表某個人或者某些人的感覺。這二個平台是中國電子商務平台排名前三的平台，如果精力允許，建議二個平台一起做，多一個選擇，多一個成功的機會。

⑶ 淘寶為什麼干不過拼多多

淘寶干不過拼多多是因為價值觀不同、模式創新、目標市場不同導致的。

1、價值觀不同

淘寶一直都有一個很強的「高端」形象，其商品價格相對較高，定位是更注重品質的消費者。而拼多多則定位於「便宜好貨」，專注於滿足廣大中低收入人群需求。人們的消費觀念一直在變化，越來越多的人更加關注價格性價比，而不是單純的追求品牌和高質量。正是因為拼多多的定位更符合市場需求，才能在市場上受到越來越多人的歡迎。

拼多多成功的原因

1、拼多多在交互模式上非常注重用戶體驗，將各個交互模塊進行簡化、整合和優化。在拼多多的APP中，每個頁面都是簡單干凈的，被簡化為最核心的部分，只有幾個大的功能按鈕和關鍵操作內容。這樣的設計使得用戶不被唐突的廣告和各種復雜的頁面所干擾，從而更快地完成操作目的。

2、在產品選擇上，拼多多針對特定品類進行專業化經營，也是簡化策略的一部分。拼多多致力於建立純電商模式，不涉足商品製造和倉儲管理等方面，專注於帶來更多商品選擇和優質商品信息。

3、拼多多堅信「用戶就是產品經理」，根據用戶的需求和反饋，以及過去數據的分析結果來優化產品設計和用戶體驗。在拼多多，用戶黏性也很大程度上依賴於平台的簡潔易用性和高效性，這使得平台的受歡迎程度大幅增加。

以上內容參考：網路-拼多多

⑷ 淘寶現在怎麼這么垃圾，這段時間淘寶10多個快遞，都是2/3天才攬件還不如拼多多，拼多多好多當天攬件

我也認為淘寶現在不如拼多多，因為同樣的東西在拼多多就便宜些，而且拼多多還有優惠劵，在拼多多買東西還是劃算一些，我現在基本上不在淘寶上買東西了。

⑸ 你們感覺拼多多的快遞快，還是淘寶，感覺 大概

錯誤不能這樣問，應該問發貨速度而不是快遞速度，都是一樣的快遞！

拼多多是堆積發貨，淘寶是當天發貨他們不一樣