富士康為什麼比淘寶更重要
⑴ 富士康為何這么牛
3月8日，富士康股份在A股首發申請獲得通過。一個3000億級的超級巨無霸即將登陸A股。
36天！！！從遞交招股書到最終過會，富士康在A股的IPO審核堪稱「史上最快」。而在此前，A股平均審核周期高達3年。
在這個注冊制改革按下暫停鍵、IPO正值審核最嚴期的春天，富士康書寫了一個春天的故事。一旦上市，作為創始人的郭台銘身價也將超千億。
富士康閃電上市，贊彈交鋒激烈，撇開宏大敘事不表，富士康的真相卻已相當令人吃驚??
郭台銘是誰？
說起富士康。先得認識郭台銘。
郭台銘在一次采訪中說：「去年聖誕節在美國最暢銷的前十個產品，有7個是富士康做。我想大家都看到這個報道。比如你手上這個照相機，這個伸縮鏡頭，就沒有其他公司做得出來。這個的模具是要非常精密的。（如果有誰做得到）你告訴我，我馬上把那家公司買下來。」
日本BP社曾深度研究富士康，基調是：老家的企業別自我牛逼了，有個叫富士康的趕上來了。?BP社評論：時至今日，如果還不去了解鴻海精密的實況，並研究應對之策，日本民用產品廠商恐怕將難以重現昔日的輝煌。
谷歌都來買富士康的專利
富士康的知識產權部門名稱是智權管理部。旗下有500多人的團隊，運營富士康數萬件專利。
2013年到2014年，谷歌連續向富士康購買了通信技術、顯示器、可穿戴設備的專利。因為不買這些專利，谷歌就沒法切入硬體領域。
從此有了吹牛資本？NO，早就有了。
2011年鴻海集團獲美國專利量居全球第九，華為直到2014年首次進入50強榜單。在美國麻省理工學院的全球年度專利排行榜中，是全球前二十名中唯一上榜的華人企業。
中國大部分叱吒國內的品牌企業，由於沒有足夠的專利授權，在國際上寸步難行，動輒被告。
今天幾乎所有企業跪舔阿里騰訊的時候，能讓這兩家搶著合作的企業，只有富士康了。
2015年3月，郭台銘、馬化騰和鄭州和諧汽車共同簽署「互聯網+智能電動車平台」協議。之前，富士康和騰訊已共同投資創建電動車公司FutureMobility。
2015年6月，阿里巴巴、富士康向軟銀旗下軟銀機器人控股公司SBRH分別注資145億日元。
2015年8月，阿里巴巴和富士康分別以2億美元和5億美元入股印度電商Snapdeal，此次投資方還包括了日本軟銀集團。
2015年10月阿里雲和富士康共同發起「淘富成真」項目，開放富士康世界級的設計、研發、專利、供應鏈、智造等能力，阿里雲的雲計算平台和大數據處理能力，阿里電商天貓淘寶的平台能力，同時引入銀杏谷資本、雲鋒基金、豬八戒網、洛可可等企業為創業者提供全鏈路創新創業服務。
2016年8月，騰訊控股和富士康牽頭參與印度通訊應用商Hike的新一輪投資。
關鍵是大多數合作里，富士康佔主導權。廣大等著阿里騰訊勾搭的雙創企業一臉干著急。
富士康想干什麼？
富士康的英文名FOXCONN，是狐狸和連接器的拼接詞。這兩個詞是郭台銘最喜歡的東西。
它在連接，瘋狂地連接。只是這是建立在過去30年積累的洪荒之力上。
郭台銘說：「富士康一直在製造技術上創新。我們認為將來網路、設計，將來尤其再走e-commerce，或者是走上B2B的商業模式，我們在搭建一個平台，可以幫非常多的中小企業、創業者，今天怎麼使用網路、怎麼使用電腦，還可以給他全套的軟體，他在賣他的商品的時候，甚至都不需要自己的IT部門。我們可以幫他整個的解決。他只要把他的創意放上去，就可以很快的銷售。這些我們都已經在做。」
他想做的，可以簡單形容為製造業供應鏈的系統開發商、集成商、渠道商。
從軟銀孫正義、阿里馬雲、騰訊馬化騰這些頂尖的腦袋搶著跟富士康合作投資就能體會得出，富士康積累了多麼強大的話語權。
對互聯網，郭台銘認為真正的網路經濟在中國還沒開始，因為現在的網路經濟只是年輕人在殺時間（kill time）。
「雖然現在很多網路公司、互聯網公司都很成功，目前算來叫做都很成功。但在下一波真正走向劇烈的競爭，誰能勝出，其實還在未定。」
「現在我們認為時機成熟了。過去網路在中國是機會主義者的天堂，將來應該是實力主義者的機會。e-commerce也好，雲端也好，移動互聯網也好。這三個每個都是富士康全世界的強項。」
富士康去向何方？
富士康是中國改革開放工業史里集約性最強、鏈條最長、規模最大的集成者。上與頂級品牌商連接，下與千萬中小企業連接。
郭台銘自己吐槽過苦惱：在台灣和大陸，都認為代工沒前途，沒有看到專利技術的有價值，認為土地等等才有價值。而研發、申請專利、商品化需要五到十年的時間，他堅持現在布局研發就是鴻海的前途。
一度有一種懷疑：富士康會離開，因為，從綜合成本角度，中國已不佔多少優勢。如果沒有對勞動、知識、技術投入的支持，沒有對實體生態的敬畏，沉迷於炒作和投機主導的泡沫經濟，富士康沒有理由留下。
"富士康沒有走，我們選擇在今年的最後一天簽約最大的項目，把最好的技術落戶在這里。富士康也在轉型升級，富士康不會走，會留在這里。」郭台銘在廣州項目落地後說，「從項目談判到落戶廣州進行簽約不到50天，可以看到政府的效率和對高科技的執著。大陸現在推動實體經濟，去虛返實，軟硬整合，我覺這是一個對的方向。」
阿里巴巴集團CTO王堅說：就製造業而言，蘋果對富士康看透程度遠遠超過中國任何一家企業。如果把富士康的能力開放出來，就可以提升（中國製造）整體的創新水平。
⑵ 關於富士康
整體來說，富士康還是不錯的，但其是典型的台灣大製造業主，工作內容繁雜且管理嚴格，是初出校門學子們的一個不錯的選擇（前提是你適應製造業），待遇在深圳還是不錯的！但其最好的事業群應該是WLBG以及DMD，年終獎一般有6至18個月的月薪！
⑶ 富士康十連的重要原因
這么說看看能不能對你分析這個事件有點啟發：
假如富士康今後這一段時間內再跳10個，你覺得主要是富士康有問題，還主要其他任何的地方出了問題。
⑷ 富士康為什麼一直在招人，永遠招不滿天天都在招，怎麼回事啊，是不是很垃圾啊
富士康不垃圾，是蘋果系統當中較為重要的組裝廠。
因為工作量大，工作任務單一而繁重，長期都坐在生產線上重復同一種動作，所以人比較疲憊。
而蘋果賣得有多火，富士康就有多忙。
所以來的人多，走的人也多。所以也就天天在招工了。
你所說的有一定的片面了。中國電網，中石油，中石化，中航是國企，國企最大的特點就是穩定，活干多干少沒問題，重要的是不出錯，所以一般不怎麼炒人。公務員熱正是反映這一點。
而富士康是私營企業，他們需要盈利的。
無論哪一個私營企業，待遇與福利是與工作能力，價值成正比的，本事越大越賺錢。每個人都必須為企業帶來大於自己付出的勞動利益，企業才能夠從剩餘價值中賺取更多。
以上這兩種現象在中國一直長存著。只有當矛盾不可調和時，這才有所改變。
⑸ 富士康和阿里巴巴誰對中國經濟更重要
兩個不同產業，一個是傳統製造業，另一個是新興產業。不能做縱向和橫向的比較，兩者之間並非獨立沒有交叉和重疊，應該說都重要。
⑹ 華為和富士康誰對社會的更影響力
富士康事件：帶來的社會影響和啟示？
這是一樁密集的有心理暗示的跳樓自殺事件，在我們看媒體暴光這連續性的基層員工自殺事件後，我們是否該深思：問題背後的問題？
中國經濟在這樣一個轉型期，各製造業，各企業，你們是否有想過：你們的管理再完善真的完全無漏洞嗎？
大家都在關注80、90後的人群，事實上這兩代人不是沒有夢想，沒有思想，沒有理想的潮流年輕人，只是面對轉型期的越來越壯大強悍的」市場經濟」下的中國,在這樣一個轉型過渡期當下社會,這兩代年輕人,所承受的壓力絕不比我們的前輩們小!
回歸富士康事件:連續9條人命換來媒體和社會各界的關注，代價未免太大了吧？為什麼呢？中國這么多企業，為什麼只在富士康發生這樣讓人震驚的恐怖事件？你們的企業管理，你們的硬體設施都比內地各企業更加代越與完整，你們的待遇或許也不是太差，但是，為什麼連續有9條人命在你們的企業工廠里喪命？
回歸到社會問題：這是企業管理本身的問題，在完善硬體的同時是否應該更加註重管理層與員工之間的溝通呢？從高層管理到中層管理到基層管理，最後到基層員工，你們的組織架構真的像實際管理與操作作中連慣的那麼緊密無間嗎？你們的各個管理層是否發自內心的傾聽與尊重生產線、流水線上的這些基層職工呢？身體健康是必要，心理健康在當經經濟轉型的社會壓力下，企業，你們是不是應該更多的關注員工的心理健康程度呢?更多時候是否多聽聽員工們的心聲？你們有沒有了解到這些年輕職工他們想要的是什麼？他們在企業里工作、生活，抱著怎麼樣的心態和夢想？
富士康事件：不單單只是一個企業的悲慘事件，這件用9條人命換來的社會關注和影響力，是否真的對在中國土地上的外商投資的中國製造業、或國內國外、港澳台合資的這些各個工商業，這件事情對你們也啟到了啟示性的作用呢？但願，各企業高層，你們能意識到這樣一個中國經濟轉型期的，在頂著巨大無形和有形壓力的壓力的80、90後的年輕人，他們的心理素求嗎？他們的夢想心聲嗎？
公平、公正、公開、誠信、透明的工作環境和友善、互助互愛的生活環境，在企業非常重要，在職場同樣重要！但是，規定是死的，人是活的，規矩同樣是人訂的，我們需要用法律的條條規規來維系社會的和平穩定與和諧！同樣，企業里一樣需企業的文化和各項管理條便條規，守則，但是，更多時候，遇到不同人不同事，我們是否要有針對性的對待和處理呢？特別時候，特別處理，做到問心無愧！
真心的希望：全世界多多關注「中國製造」！企業多多關心員工，在身體健康的基礎上多一點時間關心員工的需求，做到心理健康！做到尊重員工！社會己經在關注80、90後，那麼與此同時，80、90的我們自身，是否要提升我們個人本身的心理素質和社會抗壓性呢？一定的，而且是必然性的，必須提升自己的綜合能力與綜合素質，而心理素質和心理抗壓能力，是最需要我們去提升與完善的！
媒體的公開討論，告訴我們，啟示著：富士康事件，帶來的社會影響力與社會問題的可預見性，如此龐大的一個台資集團企業，作為台灣首富的郭邰銘先生，也許都沒有想過，在他的大陸工廠，竟被稱之為「血汗工廠」，竟在幾個月內連續的發生9起自殺事件，如此震驚的企業大事件背後，他或許知道問題出在哪裡？我們看問題，不能只看問題的表面性，更多的應該去深思問題背後的問題！
N多年後，或許不用很多年，未來幾年，像這樣連續性跳樓自殺自事，在越大型的企業里恐怕越要值得小心提防！------不要把這種悲劇真實的演澤成「可悲的不可預見性的社會問題！」
企業：你們給基層員工，那些生產線上，流水線上的，這些基層生產工人，給他們的薪水待遇真的符合人性嗎？雖然，國家有規定最低薪水標准作為對工人最低的生活保障，可是真的能滿足這些社會上存在的各種各樣家庭困境職員背後的需求嗎？
能力有多大，責任就有多大，企業在一個國家占據著核心地位之一，是否你們應該擔當起更強的責任感？
前兩天看到CCTV新聞頻道的新聞畫面，很是心痛，就在我家鄉黃岡地區的「富士康科技工業園」，出現第十起跳樓事件，讓人不為之震驚！究竟怎樣的壓力讓這一個個抱著理想與夢想的年輕人選擇這樣的方式在他工作、生活集為一體的園地里輕生呢？！
問題背後的問題！！！同時引發的社會問題。-------值得各工業、商業，各大中小型企業，各個社會階層，尤其高層人士該用心關注和深思的問題與議題。
中國經濟轉型期，中國經濟突飛猛進的時代，大約有1億人患有心理疾病或趨向精神病狀態，而由於80、90後這兩代人出生環境相對70年代以上的人們較優越，於是乎天生的敏感與低抗壓能力，抱著美好生活願景和美麗夢想從校園、從家庭、步入社會進入工作狀態後，卻忽略了自身的竟爭力和抗壓能力！於是，現實與理想有著無法跨越的壕溝，現實面前挫折、困境和束手無策的問題一波未平，一波又起的頻頻接踵而來，讓這些類似於長期生長在「溫室里的花花草草「突然快速的面向風霜雨露和陽光，變得不堪一擊！
以我平凡草根族的微博力量呼呼各企業的管理者們，請你們用心尊重你們的屬下、職工，真正的關注員工的基本素求和需求，多對他們的思想進行洗禮與培訓，加強他們的心理抗壓力！別再讓下一個「富士康悲慘事件」在其他地方重演！願挫折無限的人生道路上多一點理解、關心、寬容、互助！
PS：最近自己的問題多到都措手不及，讓我的思緒陷入一片迷惘與彷徨中，我以80年後的心聲足以體會生活在當下竟爭如此激烈的經濟社會中的壓抑感和無助感。
快要迎接考試了，想靜下心來看書復習，當我看到《鳳凰衛視中文台》的節目後，我無法平下心來。原因不在於我看了什麼節目，而在於每檔節目帶給我的啟示和感觸，從昨天下午復播的「鄧麗君15周年年祭」到今天看到的「格力地產—一虎一席談」，以及昨晚的江蘇衛視《非誠勿擾》，看到集團公司深圳分公司的同事上此節目，並成功和一雙碩士學位的美女配對成功，種種事件不斷的影響著我的思維。我的未來：敢問路在何方？當理想與現實強烈沖擊時,該如平衡自己的心態與正常思維?是調整理想的目標路線,還是執著的不畏堅險的,在挫敗中一次次遭遇打擊,跌倒再爬起來,再努力不懈?到底,自己的路如何走?突然,沒了方向......
現實把我逼向一個找不到出口的迷宮,在這座迷霧森林般的城市宮殿里,我迷路了;那個可以帶著我大步往向,走向陽光與幸福生活的那個人，在哪裡等我呢？我幻想的陽光、海灘、椰樹、熱帶風情的美麗海島，真的如我所期望般的夢幻嗎？（海南島------下一個旅行目標）
快臨近考試了，三天時間，根本沒辦法看完四本專業書籍，並將內容倒背如流，我承我做不到，但還是期望可以努力考好！因為心裡無法平靜，於是寫的文字也比較隨意波動，不夠流暢，甚至有些凌亂沒有層次，讓人看了費勁，我把這篇觀後感而引發的個人情感與觀點，寫成散亂而又多處重復的文字，放在博客上，放到網路上，並不是真的要引起多大的共鳴，只是盡一份微薄的心力藉此機會抒發內心的矛盾，與對社會對企業的某些看法、觀點。
當然，最最讓人難過的，9起人命是否真的能喚醒企業家們的意識與認識？對於郭邰銘先生，我本人還是很欣賞他的，只是這起事件的曝光，是否會後續的引起更多更深層次的社會影響力？不知郭邰銘先生作何感想？面對9位喪命的年輕職工，他們的父母雙親又將如何承受這突如其來的打擊？事件過後引發的糾紛，想必富士康沒這么容易擺平吧？願這9位不幸青年的家人節哀順便......
聰明睿智的台灣首富企業家當然不會單純的以為這只是連續性的員工自殺事件吧？問題背後的問題......
⑺ 富士康有多牛，為什麼那麼多廠商以找到富士康代工為榮
如果說到中國最大的代工廠，大部分人第一反應估計都是富士康。那麼富士康到底有多牛？從下面三個方面我們可見一斑。
⑻ 富士康底薪重要還是職等重要
有人在車間里混了好久，混個組長，拿的卻是全技員的管理職，那才多少錢底薪，無非在製造就是加班多一點而已啦！不像師級的，底薪高，福利好，還有就是加班雖然少拿的工資高。
還是底薪高一點好。實在。
⑼ 富士康事件為何就此不了了之!!
原因就是企業與低收入群體的矛盾轉變成家庭矛盾在轉變成社會矛盾最終就是與政府的矛盾。這只是一個矛盾的演變過程，與之前的校園事件同屬一類，可憐的台企被媒體曝光出來了，其實全天下到處一樣的，為什麼？
對年輕人都是生活所迫、壓力太大的原因，都是「錢」把人害的，吃、喝、用都要錢城市戶口的還要房呢！看一家人一輩子能掙多少錢呢？「房」把人害的，經濟適用房一年能該多少？都是要誰買了？商品房與經適房建設有比例嗎？是多少100比1？1000比1？10000比1？我看應該是1比1000差不多！
社會主義制度到哪去了？共產主義方向在哪裡？
不過在想回來，這只是社會發展的一個必要的歷史階段，社會要發展就要積累財富，財富要創造就需要創造者與組織者，組織者是企業老闆，我們當不了老闆自然就成為了創造者了，我們要為組織者服務，自然被嚴重剝削，因為這是社會主義初級階段。社會主義社會還沒實現的時候犧牲了多少烈士，他們怎麼沒有想不通呢！那也是一個歷史階段。
不過我能斷言，社會的發展10年內即將又走到了一個新的歷史階段，政府加大力度、切入實際、面向基層解決這類矛盾的，那是會大大減少低收入群體生活壓力的，到那時我們走到社會主義初中級階段了。