為什麼用軟體

㈠ 計算機為什麼要用軟體

計算機就是個一個載體，沒有軟體安裝上就是一堆廢鐵！！

㈡ 手機看電影為什麼要用軟體

軟體最主要還是方便，而且有一些都在在線觀看的同時處理了畫面，而且軟體還能保存觀看記錄等等。。

㈢ 企業為什麼要用ERP軟體

討論企業是否要上ERP時，在許多理由當中有一個很站得住腳的理由是：重要的不是我們該不該上ERP，而是我們的競爭對手上ERP了沒有。這個理由很好地詮釋了外部環境在脅迫企業上ERP的一種態勢，反映了激烈的市場競爭環境已經使得企業間的競爭不僅僅在產品上，而是已經滲透到內部管理手段上的競爭了。當今社會生產技術的高速發展，已經使得產品的技術差異變得很小，企業間的差異更多地體現在運作模式上，而企業的內部管理方式就是企業運作模式的一個重要方面。特別在面對國際競爭的時候，已經出現了以是否上了ERP來決定你能否成為供應商的情況，這是信息化時代帶給企業運作模式的最直接的變化。 從電腦的產生到普遍應用，被稱之為一次信息革命。這次革命跟以往的工業革命的最大區別在於，以往的工業革命實際上都是對人類體力的放大。而信息革命則是對人類腦力的放大。所以她幾乎改變了人們生活和工作方式的所有方面，她對世界的影響力遠遠超過以往任何一次工業革命。當人們有了這個對腦力進行放大的工具時，有誰會在渴望取勝的競爭中棄她而不用呢？所有的企業管理者都希望自己經營的企業能有較強的競爭力，至少他們不願意忍受其他對手的腦力被放大，而自己卻沒有。 ERP是信息革命帶給企業管理者的一個工具，如同人們不會拒絕使用互連網和電腦一樣，企業管理者應該不會拒絕接受ERP，特別是當您的競爭對手已經上了ERP的時候。 2、企業規模定位 回顧有史以來的企業發展歷程，其實就是一個規模化和專業化的演進史。看看今天被世人公認的優秀企業，幾乎無一不是規模化和專業化的典範。管理者對內部管理的要求，就是要不斷地適應規模化和專業化發展的要求。規模化就意味著企業管理范圍的擴大，專業化則意味著企業管理的深度或者是精細程度。 為了認識規模化和專業化是如何演進的，不妨做一個企業發展的進程推演：某企業開始創業時，只有不到十個人。此時企業的老闆對企業的方方面面都是清清楚楚的，他的客戶是誰、他的供應商是誰、他的產品是如何構成的、客戶還欠他多少錢、他欠供應商多少錢、他每賣出一個產品能賺多少錢等。後來這個企業發展到了百人以上，銷售區域也擴大到若乾地方。老闆發現他再也記不住這些數據了，於是他成立了財務部門專門管理財務數據，成立銷售部門專門管理銷售數據，成立生產部門專門管理生產數據，成立供應部門專門管理采購數據。此時他對企業的掌握在很大程度上是依賴於部門的匯報。而部門間的責任與協調則要通過數百種單據。再後來該企業發展到上千人，市場擴大到若干省甚至國外。此時由於規模的擴大，部門經理都無法記住本部門的數據，更不用說老闆了。於是有了更進一步的專業化要求，部門中又再分為子部門，所有管理人員之間的責任與協調要通過數千種單據來進行。 規模化和專業化的演進結果給企業帶來了一個負面的影響，那就是管理的分散化，特別在手工管理狀態下，無論你的專業化管理做得有多到位，你的數據始終分散在數千種單據中。很少有企業能夠每天對這些單據進行匯總統計，而幾乎每一個企業管理者又總是想在最短的時間里掌握企業的各種狀態。此時，除了ERP之外，還有什麼更好的解決方法嗎？如果我們把規模化專業化推演過程中的初始狀態稱為一種自然的集中管理的話，那麼，ERP的意義就在於使企業在規模化和專業化之後，藉助電腦系統回歸到了集中管理狀態。 因此，在考慮您是否要上ERP時，請確定您企業的規模大小，您是否還基本能夠做到集中管理，或者您是否還能夠忍受分散管理給您帶來的種種不便。 3、數據使您煩惱 在您經營企業的過程中肯定經常需要了解各種經營數據，比如您想了解您的產成品庫存是多少？您首先想到的是找到成品庫管理者，成品庫管理者告訴您目前倉庫里的產成品數。此時也許您想通過財務證實一下，於是您又找到您的財務主管，財務主管立刻翻了賬本後告訴了您目前的產成品數，結果您發現這個數怎麼比倉庫管理者給您的數要大一些。帶著一些懷疑，您又想到銷售肯定知道產成品數，於是又找到了銷售主管，結果銷售主管告訴您的數量又比財務主管的還要大。這就是數據給您帶來的煩惱，如果常常有類似的情況發生，那麼，可以肯定您需要一個ERP系統來幫助您進行企業管理。 其實，您的倉庫管理者、財務主管、銷售主管都沒有錯，也許他們都是盡職盡責的優秀下屬。倉庫管理者告訴您的是目前倉庫里實實在在的有多少產成品。財務主管告訴您的是目前賬面上真實的產成品數，這個數之所以比倉庫里的數大一些，是由於一部分發出產成品還沒有登賬，也許是還沒有開票，仍然做為產成品庫存在賬面上。而銷售主管給您的數更大一些則是由於您的銷售主管掌握的是所有沒有收到款的產成品，包括在庫的、發出沒開發票的、開了發票沒收款的。顯然這樣的三個數據所反映的並不是同一種狀態，在考慮到時間因素的情況下，手工管理時必然都存在滯後，加之這些狀態每時每刻都在隨企業的經營過程改變。於是您的煩惱就變成了永遠也搞不清楚產成品到底有多少？ ERP系統將通過實時管理和財務業務同步管理來解除類似的煩惱，所以說，如果您有這樣的煩惱，就可以認為您需要ERP系統來幫助您進行企業管理了。 4、聽完匯報仍然困惑 在沒有進行信息化管理的企業中，企業領導通常都是通過匯報這種方式來了解和掌握企業經營情況的，這種匯報方式的最大弊端在於很容易掩蓋了隱患，因為人的本能促使下級對上級匯報時總是報喜不報憂。當然，您或許有足夠的能力對下級匯報的情況做出較為客觀的判斷，您或許也有足夠的魄力更換那些誇大成績隱瞞問題的下屬。但是，這樣做以後，您發現仍然不能使您完全消除困惑。 例如您的財務主管來向您匯報產品成本核算問題，結果發現在您認為很賺錢的某個產品上其成本居然比售價還要高一些，您認為這樣的產品還能繼續銷售嗎？財務主管告訴您，他們是嚴格按照確定的成本核算辦法計算出來的，這應該不會有什麼錯。那麼，難道是您的基本判斷出錯了嗎？其實誰都沒錯，當您企業生產的品種到了幾十個甚至上百個的時候，手工管理已經很難將成本精確地核算到每一種產品，甚至每一批產品上去了。特別是不能針對每一種每一批產品准確計算其變動成本。在算粗賬的情況下，能使用的最好手段就是將各種不明確的費用進行分攤，這種分攤的辦法無疑抹殺了各產品對企業的貢獻，所以很容易出現看起來很賺錢的產品，其成本卻居高不下。在手工管理的條件下，類似的困惑也許還會出現在生產管理和采購管理中。 如果您在企業經營中時常會出現一些類似的困惑，那麼您應該要選擇ERP來幫助您消除這些困惑。ERP的精細化管理將最大程度地為您釋困解惑。 5、近期企業會有擴展 在我國大陸范圍內，企業總數以千萬計，然而銷售額超過五千萬的還不到二十萬家。縱觀商海，銷售額小於2 000萬的中小型公司往往比營業額上億的公司更加運作自如，所謂船小好掉頭。但是每一個企業管理者也都非常清醒，在波濤洶涌的商海中，大船一定比小船更經得起風浪，也更能夠賺得更多的絕對價值。所以盡快擴展企業規模幾乎是每一個經營者的追求。然而，當企業要實現2 000萬到上億的成長時，一定會面臨一道特殊的門檻，這個門檻就是一次系統的管理變革，它是企業成長中必然的管理瓶頸。企業由原先幾名創業者管理轉變為需要若幹部門管理和控制，由幾張簡單的單據記錄管理過程轉變成需要數百種單據才能完成，需要更加規范的管理結構和程序、更加專業的技能。這是一個不容忽視的挑戰，許多企業就因為沒有很好地過渡，只有在風浪中迷茫徘徊，更甚者則在風雲變幻的商海中翻了船。 因此，如果您的企業已經有明確的擴展跡象，您應該盡早考慮採用ERP系統來幫助您的企業盡快實行規范化和專業化的管理。ERP是一種管理工具，當您使用它時，就迫使您的企業管理逐步進入規范化和專業化。

㈣ 拼多多打單用什麼軟體，大家為什麼都在用打單軟體

作為一個拼多多大店的商家，我首先推薦的打單工具絕對是「拼點管家」真的是簡單好用啊～～～ 主要是免費！！！免費！！！媽蛋 都不知道他們做軟體是幹嘛的 不過還是很感謝這些人

㈤ 為什麼要用財務軟體

財務軟體給財務人員帶來哪些好處？

1、能夠使帳證更加規范、美觀；
2、能夠更加及時的為領導提供相應的財務數據；
3、能夠極大的減輕財務人員的繁重的體力勞動；
4、能夠更快的給各級部門上報財務報表；
5、能夠更方便的更改帳證的錯誤；
6、能夠更直接的了解企業整體的財務狀況；
7、能夠有效避免數據重復入賬；
8、能夠真正的財務業務一體化；
9、能夠報表統計與分析角色化，按應用角色多角度進行業務分析；
10、商品有效期管理，庫存超缺報警，並可聯查溯源；
11、靈活銷售報價，隨需調整商品價格，從容應對市場競爭；
12、靈活自定義各種基礎檔案業務屬性、各種業務報表及單據格式；
13、支持商品組裝拆卸，自由組合拆分，銷售方式更加靈活。

㈥ 為什麼很多人都喜歡用騰訊軟體

因為現在騰訊在中國已經把聊天軟體這一塊給壟斷的！現在已經是電腦的常用軟體了，別人要你的聯系方式首先是問你的電話號碼，然後就是問你的QQ號碼，而不回去問你的郵箱、MSN。慢慢的也使這騰訊的系列軟體得到了流行。

㈦ 為什麼要用正版軟體

其實專業的盜版，不僅擁有和正版一樣的功能而且價格便宜，甚至功能會更好更多。
盜版和正版區別在於能不能升級，但對於好的破解，升級也是沒問題的。
不過用盜版本身必須冒風險，因為那些盜版本身可能含毒或破解得不好導致一些系統問題，其他沒什麼。
不過大多數情況盜版和正版沒有區別。

除此之外，盜版是不能為軟體編寫者帶來利益的，所以用正版是對軟體編寫者的一種支持。

㈧ 為什麼要開發軟體應用

大概總結了以下4個方面的原因，可以參考參考——

一、必然原因

首先，科技時代已經是一個不可以逆轉的時代，在這個時代裡面，想佔有一席之位，必定得依靠這個時代的附屬品運行出來，「優勝劣汰」一直恆存的生存的法則。由於移動互聯網上的資源給商家們帶來很好的營銷介面，商家們就需要一款應用把這些商機資源轉化出來得以把主動權握到自己手中，後「成優汰劣」，得以成功。這些，都是社會發展的必然產物。

二、競爭原因

愈演愈烈的市場競爭也是現在越來越多軟體應用被開發出來的原因，通過本司一系列調查數據顯示，從2014年開始嗎，移動AppStore（應用程序商店）年度下載量就已經到達1020億次了，至2017年現在仍在不斷增長。互聯網的快速發展潮流，商家們不甘落後的競爭心理，吸引商家們的目光，促進手機App軟體開發的快速增長。

三、軟體應用本身

企業App能提高服務質量和增加客戶粘黏性，企業軟體應用不是企業的一次性軟體製作，而是企業不間斷的內容更新，讓客戶第一時間了解推出的新產品，和最新的優惠信息的一個活動。通過企業App對新產品的更新能及時提醒忠實客戶，當用戶在看到滿意的信息時，也可通過微信分享給朋友圈裡的好友獲得積分。對於商家來說，在提高客戶粘黏性的同時，也起到了良好的宣傳效果。倘若軟體應用運營得好，像是騰訊的微信，阿里巴巴的淘寶支付寶等，能夠享受到的香餑餑是不得不讓人垂涎的。

四、軟體應用的可定製性原因

定製App是企業在互聯網時代發展中的新武器，現在市場上為自己做App的公司越來越多，PC網站廣告的轉化率下降，PC廣告經常對用戶造成負面的困擾影響。加之移動手機的普及，造就了App制定的數量的大大增加，移動手機上的營銷方式更多地是去迎合客戶口味更受客戶喜愛，在移動端進行一系列的迎合營銷操作會更容易被用戶接受增大了營銷的轉化率，提升公司本身的市場競爭力。

㈨ 為什麼要使用正版軟體，使用正版軟體有什麼好處

正版軟體是保護知識產權的一個方法。雖然對於我們個人來說，使用盜版軟體能減少開支，但對於開發軟體的廠商來說，軟體就是他們的產品，他們開發出來的產品你不是通過購買的方式來使用而是通過「拿來主義」的方式使用這個肯定是不對的。

國家保護正版軟體，其實是因為中國加入了WTO，要遵守國際准則，我們如果不保護知識產權，那麼就壓制了科技的發展，如果別人花時間、金錢開發的東西卻沒有人願意付錢給他，那麼他開發新產品的積極性就降低，受到傷害的就是我們消費者自己

如果還有不懂的可以 去 問問IT 上去問：http://www.wenwenit.com/

㈩ 公司為什麼要使用管理軟體

公司使用適合的辦公管理軟體，可以使公司的業務流程化，規范化，固定化，使公司的員工的工作更有效率，更有意義，更專業，減少出錯率，提升公司的運營效率和效果。可以使公司的管理者更清晰的了解公司的運營情況，為公司的管理提供有力支持。可以使公司的人事、行政、財務、生產、供應、銷售的數據統一，使管理者得以在真實數據的基礎上做出決策分析，避免盲目決策帶來的風險及損失。我們一直使用日事清作為單位內部的管理平台，利用計劃功能規劃公司的一切事務，及時將任務分解給相應的團隊和員工，每天記錄的執行和完成情況，一鍵生成工作報告，讓管理層了解工作的進展情況，及時修正工作計劃和採取相應的補救措施。能讓各項工作安排的井然有序，提升了工作效率。