為什麼有的人一做淘寶

❶ 為什麼現在淘寶這么難做，卻仍有很多新手選擇進入做淘寶

誰說淘寶門檻低，不要投資太多資金，那你想錯了，淘寶什麼都要錢，而且重復收復，而且交了費不一定有收獲，而且學習的東西一大堆，這都是騙人的，你什麼都學會了，店還是沒流量，關鍵詞寫得像花一樣，還是排不了名，最後才發現，只有燒直通車，花錢買流量，不斷地燒錢，你才有可能排名，但一點都不能鬆懈，要不你死得很慘，前面錢都白花了，再有一個辦法，就是刷單，刷單才會產生銷量，也是淘寶逼出來了，做過淘寶的都知道，燒直通車，一天都要燒好幾萬，請問實體店店租有這么高的租金嗎，而且是流動的，不穩定，不是說你今天燒了幾萬，這個權益就是你的，也許一件沒賣，也是正常，但你的錢要出，實體店租最起碼是按月按年收租

❷ 做淘寶有什麼好處呢

優點：

1、開店方便快捷。淘寶有著豐富的網商服務經驗，這里提供了最高效的開店解決方案。只要你有一定的互聯網知識，有貨源，搭配一台智能手機手機就可以擁有自己的店鋪。淘小鋪的裝修更加方便簡單，店鋪目前有三種裝修模板供賣家使用，只需要一鍵設置就可以更換成自己喜歡的模板。

店鋪招牌和店鋪公告皆可以根據賣家喜好進行編輯更改。在上傳產品方面，淘小鋪可以掃碼上傳，直接利用手機相機功能掃描產品的條形碼，此時產品的名稱，類目，品牌，等屬性就會自動識別，並填寫完整。

2、開店成本低。手淘基礎開店是免費的，節約其他方式開店的各種成本，一定程度上降低了銷售成本，適合新手嘗試。

3、淘小鋪可以掃碼發貨。面淘小鋪可以利用手機攝像頭直接對快遞單號進行掃描，掃描後快遞單號會自動上傳到淘小鋪後台，然後選擇對應的快遞公司就可以點擊發貨完成。

4、大平台，大流量。仿和店鋪需鉛蔽要客戶，而淘寶的大平台優勢能為我們提供免費、穩定的客流，實現收益。據統計，淘寶有五億用戶，手機端擁有者三億的活躍用戶，遠超其他平台。互聯網好比一座城市，開在熱鬧街區的店鋪肯定會比開在人跡罕至的郊區的店鋪生意好。

在活躍的優質用戶數量上面，淘小鋪也遠勝於其他微店，這也意味著淘小鋪的免費流量，也遠遠多於微店的免費流量。

5、服務體系完善。淘寶經過十幾年的發展，銷售配套服務已經非常完善，各種插件、工具應有盡有，讓你開店更輕松，賺錢更方便。

6、消費實力。2015年3月19日前，淘寶網已完成了4000億的銷售額。而眾多微店都是剛剛起步的新平台，用戶的消費實力比不上淘寶，所以淘小鋪未來在用戶消費實力上遠比微店要強。

7、推廣渠道豐富。在傳播方面，淘小鋪更具優勢，傳播范圍更廣。淘小鋪的店鋪名片傳播方式多種多樣，每個淘小鋪都有一個獨立的店鋪號，不僅可以生成二維碼名片和可以分享到各大SNS平台。

而且還可以復制使用簡訊分享給朋友，可以直接分享給手機通訊錄聯系人，還可以分享到微淘和發送給淘友等。

8、活動資源多淘小鋪後台營銷推廣模塊，活動資源較多，有官方的天天特價活動，賣家可在手機端一鍵報名。還有店鋪優惠券和滿就送可自行設置。除了以上三種官方活動與折扣設置外，還有來自第三槐大州方的上十種活動工具供淘小鋪的商家使用，所以淘小鋪的的活動資源更多，玩法更豐富多樣。

除此之外，淘小鋪可以發布淘口令，看到活動的用戶在手機淘寶搜索口令，即可直接到達我們的淘小鋪參與活動。

9、信譽優勢。淘小鋪商品保障性強，並且淘小鋪有淘寶網第三方平台擔保，產品有質量問題可以申請退貨，售後等維權服務。再加上支付寶擔保、售後管理、評價體系等等，讓買家可以放心購物，也減輕了商家的管理負擔。

缺點：

手淘的優勢還有很多，限於篇幅，就不一一列舉。要說淘寶的劣勢，有一個最重要，那就是競爭激烈。淘寶網作為大平台，賣家數量有千萬量級，各行各業都有海量賣家，競爭非常激烈。除此之外，從淘寶的發展可以看出，淘寶模式仍然存在著一些瓶頸與障礙：

1、臃腫龐大

淘寶經過十幾年的發展，內容越來越多，功能越來越多，整個網站也越來越臃腫。一些功能和規則變化，讓資深淘寶賣家也難以適應。對於賣家和買家，過於龐大的淘寶讓人無所適從，利用淘寶做生意也越來越讓人疲憊。

臃腫龐大是網站發展的必經之路，目前，淘寶意圖通過拆分，將淘寶業務整合起來，但建立有序的購物環境，還需要淘寶更多的努力。

2、質量控制

淘寶上的商品琳琅滿目，同一個品牌有很多的銷售商，再加上無數的個人賣家，淘寶很難控制所有產品的質量。如何做好質量控制，打擊假冒偽劣和盜版產品，維護正規商家的利益，是淘寶面臨的重要問題。

淘寶通過建立天貓、企業店鋪、淘寶C店等不同的體系，逐漸淘汰沒有競爭力的低劣產品。淘寶重拳打擊假冒產品，取得了一些效果，但打擊假冒偽劣仍是一個長期而艱巨的任務。

3、競爭激烈

淘寶賣家數量有千萬量級，商品種類幾乎包羅萬象，競爭非常激烈。這個競爭主要體現在流量競爭，畢竟買家數量有限，淘寶能夠提供的流量位置又太少，直接導致運營成本增加，店鋪的流量卻增量有限。

賣家都有體會，要想真正賺錢，必須不斷的去優化店鋪、購買關鍵詞，為了些許流量要付出很多，讓人有疲於奔命的感覺。

4、利潤微薄

正因為競爭激烈，淘寶出現一大批低價商品，再加上人工成本、營銷支出、郵費支出，賣家的利潤變得十分微薄，大部分賣家都是賠本賺吆喝。若不是有創意的產品，很難在競爭中脫穎而出，獲得收益。有人說，淘寶千萬個賣家，真正賺錢的不足3%，可見淘寶競爭之激烈，利潤之微薄。

5、物流配送

從淘寶創立之初到現在，物流配送問題一直是制約淘寶發展的瓶頸。電商的發展不斷催化快遞業的進化，中國快遞產業也取得了令人矚目的成績，有些地區甚至可以做到5元以內包郵，三日達、隔日達、當日達，快遞越來越快，價格越來越便宜。

馬雲還創辦了菜鳥網路，意圖整合物流資源，打造中國智能物流網路。但是物流再快，有些類目的購物體驗依然達不到消費者的要求，正因為需要等待，很多人放棄淘寶購物。淘寶的臃腫、質量控制和物流配送也降低了消費者的購物體驗，反過來影響了淘寶的發展。

6、服務費用

對於淘寶賣家來說，淘寶平台為他們提供了創業的基地、賺錢的門路，但同時，淘寶要生存，就需要盈利。目前淘寶的管理逐漸模塊化，盈利主要是交易費和服務費。隨著淘寶的發展，要想方便地管理店鋪，就需要購買許多插件和服務，這些服務大多是按月付費，成為賣家一筆不少的開支。

盡管有諸多不足，但綜合各種因素，移動互聯網時代做生意，淘寶依然是個非常不錯的選擇！

❸ 都說做淘寶不賺錢，為什麼還有那麼多人做

做生意是肯定會賺錢的，但是前提要會經營。淘寶店那麼多人開，為什麼有的人做得好有的人做得不好。很多人都是看人家開淘寶店掙錢了自己也開。但是都不知道這裡面有太多門道要學習的，人家要不斷的學習，要團隊操作，要熬夜經營。錢不是好賺的，但是一定會有一部分人賺到錢。

❹ 為什麼大多數的人選擇淘寶購物而不是別的購物軟體 有沒有分析原因

淘寶起源較早，用戶體量比較大，且上面物品種類繁多價格合適。最主要的是知名度比較高，很多人習慣用淘寶，比較難以接受其它平台。

❺ 為什麼那麼多的人喜歡在淘寶上買賣東西呢

因為現在的人都覺得網上的東西要比實體店的優惠，便宜，不願意逛街的人越來越多，在淘寶上什麼東西都可以買到，選擇性也蠻多，所以很多人喜歡在淘寶上買賣東西了。

❻ 為什麼現在很多年輕人都選擇在淘寶上開店

因為他們沒有別的事情干，所以就在這方面不要不要多大本錢就可以干。也不要租房子。很多時候不需要太大的資本就可以始終的行業。
1、市場。看一家公司的好壞，首先要了解其市場大環境和公司目前所處產業鏈的位置。如果公司市場做的不錯，一般還是有前景的，不足的地方只要彌補一下即可。如果市場做的不好，其他再好也無用，此時管理、規范統統於事無補。薪酬高也是暫時的，不能長久。
2、福利。從工資去評論一個公司是最大的誤區，畢竟現在大多數是民營企業，而非國營企業。看本質：這家公司的骨幹拿的多不多，公司效益好的時候是否普遍拿的多，是否工作努力負責的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明確的獎懲制度並且切實執行，是否核心骨幹對於收入牢騷較少，是否有連續晉升的普通員工，年終的重獎是否有、給了公認工作出色的人了嗎？如果這些答案大致是肯定，說明這個公司在按照市場經濟規律在辦事。
3、固定工資的發放：工資是否合同中就規定清楚（或試用合同中就規定）？工資是否從來都按時發放？工資是否按規定明明白白發放而不這樣那樣的莫名扣款（當然違規扣款除外）？如果這樣，這個公司基本是可信的。
4、關於社保：是否明明白白有說法（尤其在試用期）？在公司正式就職的員工，是否都有社保？社保剛開始可能少，工作1年以上是否社保基數是否會上升？ 如果這樣，基本上這個公司大的原則上是規范的。
5、關於加班：大家都不喜歡加班，但不得不加班。加班主要看是否個人沒有完成任務而要加班，是否公司要求加班但加班是否計入業績考核？工作比較出色的人加班是否多（一般出色的人加班少）？寄希望於加班了馬上要拿加班工資，這不現實。加班短期有收入不現實，長期一般都有回報。 其實加班對公司、個人都是個態度問題，如果在公司加班能夠與個人的成長和晉升是掛鉤的，則是基本可取的。
6、公司的發展：看看公司是否在成長？業務、市場在擴展嗎？產品在擴展嗎？員工人數在增長嗎？客戶的基礎在加厚嗎？客戶在丟失嗎？如果大致是肯定的，則這個公司具備成長性，在此工作辛苦是必然的，但回報是可以期待的。
7、看看公司的員工：老員工多嗎？呆上2、3年以上的員工多嗎？老員工是骨幹核心嗎？他們的水平大多數高嗎？骨幹核心老員工的收入高嗎？他們工作狀態積極嗎？是否有迅速上升的新員工（1年內的）？ 如果基本是肯定，則這個公司的價值觀是基本符合市場經濟規律，是基本長期堅持這個合理的價值取向原則的。這點是很能從側面反映一個公司的整體基本情況的，什麼都可以假，這點假不了，什麼都可以包裝，這點包裝不了，是在其他情況無法判定的時候，可以作為重要的評價公司的一個依據。新到一個公司，可以從這點先著手分析評估。
8、看會議是否簡潔高效。開會最能看出一個企業的管理作風和辦事效率，那種整天會議不斷，卻流於清談，只能說明公司沒有時間觀念和緊迫感，在無所事事中會被競爭對手的戰車碾得粉碎。
9、看工作氛圍是否融洽。員工之間相互協作，團結一心，積極向上，這樣的公司是一個蓬勃上進的公司，要力爭使自己融入進去。相反辦公室里派系林立，勾心鬥角，互相拆台，或員工人人自危，暮氣沉沉，這樣的公司呆不得，也呆不久，走為上策。
10、看組織紀律是否有序。是否紀律大於總裁，法治大於人治，規則面前人人平等。紀律鬆弛，違紀不糾，特權人物大量存在，這樣的公司就不會播撒公平的陽光。
11、看培訓是否有計劃。沒有培訓，公司就沒有活力，員工不僅僅是謀生者，同時也是想多學一點本領，不注重培訓，就留不住人。
12、看企業文化是否理性。那種假大空，弄些爆炸性口號、革命式口號向外叫得歡的企業，大多滿足於表面風光，由於根底淺，不低頭幹事，一遇風浪就會敗下陣來。
13、看領導個人魅力如何。如果領導在台上講，員工卻在台下講他；領導布置的任務，屬下陽奉陰違去應付，這樣的領導威信何在？一個缺乏領導個人魅力的公司，就如同球隊沒有精神領袖一樣，失敗是必然的。