為什麼沒人做社交軟體

1. 那些優秀的女生為什麼很少活躍在社交軟體，即使玩，也很少發關於男友啊戀愛什麼的

因為優秀的女生正在讓自己更優秀，而不是將時間浪費在無謂的地方，至於男友戀愛，是兩人之間的事，發出來沒有任何意義，還可能會讓別人影響兩人之間的感情

2. 昔日的社交軟體「陌陌」，日活躍人數過億，為何跌落「神壇」

社交軟體

線上繁榮間接表明了 人們交流喜愛從線下成為線上，成為不少資本博弈的新戰場 。社交類軟體不得不提騰訊，無論是流量還是客戶粘度都是行業之最， 旗下QQ月活越人數達8億，微信月活躍人口超10億，根據人口普查可知中國14億人口 ，達到如此規模不可置信。

與熟悉人建立社交網路是騰訊旗下APP的主要范迅乎橘圍 ，但如果說想與陌生人建立社交必須提到陌陌， 18年默默市值超800萬但與騰訊相比，月活越人數、客戶粘度、流量是不可匹敵的。 但 陌陌的成功在於，給陌生人之間建立了溝通平台 ，開辟了一條獨特的路吸引不少人的在意和關注。

陌陌倒塌

陌陌誕生以來憑借其讓你與 陌生人進行溝通，吸引超1億人次下載量，鼎盛時期的陌陌緊跟QQ之後，甚至微信都被壓下 ，可惜的是公司決策失誤，沒及時發展自己的核心競爭力， 反而朝著「三俗」發展，從此名聲一落千丈，70%的市值已經流失 。陌陌的倒塌是它自己造成的。

市場的消失呈螺旋式衰落，這與「三俗」的發展方向有關。經常在河邊散步的陌陌也不例外 。

跌至下流陌陌

從2 016年開始陌陌一直努力轉型，軟體界面增加直播和短視頻，直播幾乎成了支柱產業，但是陌陌監管不嚴，任由直播打起擦邊球提供「灰色服務」 ，「變味」的陌陌讓長期使用者不再有耐心。在網民的舉報下頃返， 國家有關部門引起關注，一再要求限期整改，事件發生後陌陌的聲譽一落千丈 ，用戶的負面反饋也不少。

現畝團在陌陌的主要業務不再是社交網路，而是直播app推出陌生人聊天窗口後， 對方可能很快發出帶有「色情服務」的文字，如此糟糕的用戶體驗讓陌陌的活躍用戶數在幾年內呈現下降趨勢，而且用戶黏性也沒有巔峰時期那麼高 。甚至有報道稱，董事會想出售陌陌，阿里系公司的人與之聯系並談判。

3. 為什麼支付寶用戶那麼多，卻做不好社交軟體

為什麼支付寶用戶那麼多，卻做不好社交軟體？

騰訊的兩個APP一直霸佔的社交軟體的份額，那就是微信跟QQ，早些年QQ打下了基礎，現在微信的日活躍高達10億！雖然QQ日活僅5億，但是他們都是騰訊的，所以騰訊是毫無疑問的社交霸主。

但是阿里怎麼會錯過社交APP這個市場呢？支付寶這幾年來也在努力做社交，去年的掃碼領紅包讓支付寶用戶爆炸性增長，瞬間火了，而且馬雲還投資了今日頭條、微博、陌陌等平台，是不是想進軍社交了？雖然阿里這么一折騰，支付寶的日活高達8.7億，雖然打敗了QQ，但是還是比不過微信的，而且如果支付寶不搞點有特色的功能，也沒有用戶粘性，就跟當時很多用QQ的不喜歡微信一個道理，後來微信出了紅包功能，用戶才慢慢變多

雖然支付寶的活躍用戶超越了QQ，但是想顛覆微信還是有點難度的，而且支付寶只是個支付工具，雖然具備聊天的功能，但是用這個功能的人有幾個呢？所以想幹掉微信和QQ，支付寶任重道遠哦！

所以說雖然支付寶的日活多，但是這些用戶都是為了支付而用的，支付寶本身的屬性就是支付工具，想做社交軟體我覺得還是遠遠不足，除非有什麼顛覆性的功能迎合現在人的胃口，不然我微信用得好好的，為什麼要去用支付寶聊天呢？

4. 為什麼至今沒有能代替微信的軟體

從整體情況看，騰訊從98年做社交軟體到現在，做成了國民社交應用QQ和微信，基本上已經壟斷了國內社交領域的用戶和流量，加上騰訊投資了無數的下游創新公司給騰訊提供未來技術儲備和市場動態研究，所以如果說微信沒落後，代替微信的會是另一個互聯網公司做出來的產品，那大概率是不太現實的，用戶、數據、錢、流量、人脈等一切重要資源都在騰訊手中，你要顛覆一個頂級巨頭的王牌產品，真的是不太可能。或者說你剛有顛覆的苗頭時，就被騰訊入股貨收購了，這個錢你不得不拿。

有人說，今日頭條不就是獨立發展並打得騰訊措手不及嗎？不也是搶了騰訊很多流量嗎？今日頭條這個事，我跟騰訊的產品經理聊過，騰訊確實怎麼也沒想到今日頭條會發展得這么快，流量攝取會這么強力，但我們也要注意到，今日頭條拿走的是騰訊資訊方面的流量，直接打擊的也是騰訊的公眾號等各個內容資訊平台，讓騰訊的廣告收入減少，而不是直接威脅騰訊社交板塊。這個問題我們只談以微信為主題的社交領域，不談其他的，我覺得今日頭條也並不會威脅到騰訊的社交。像今日頭發這樣的奇才，多少年能見到一次？盡管它也很想做社交，但它都還沒動到騰訊社交的筋骨，更何況其他公司？

所以，微信可能會沒落，但那會是騰訊自己推出新產品來對微信進行革新。這是第一個問題。
第二個問題，微信可能會被什麼軟體取代？

這個問題涉及到用戶社交習慣的變化，就好像微信取代QQ成為王牌產品是因為移動互聯網到來，用戶需要一個簡潔的、適用於手機的社交產品，加上騰訊對熟人社交趨勢的把握，所以微信大獲成功

那下一個社交的趨勢是什麼？

我們從微信社交生態里的一些現象說起。第一個現象，朋友圈的分組的現象越來越普遍，現在很多人都會對不同好友設置不同的標簽，以便發特定的朋友圈對特定的好友可見。你們觀察一下周邊朋友的微信就知道了。第二個現象，微信群的重要性和使用頻率越來越高，以前還是家庭群、朋友群、工作群為主，現在基於各種話題、各種圈子、各種不同興趣愛好，都會建立一個微信群，在群內的，成員普遍基於一種基本的認同感，也會圍繞不同的群主題討論不同的話題，同時，繼公眾號和朋友圈之後，微信群已經成為微信用戶獲取信息一個比較有效率的渠道了。

這些現象都說明一個問題，就是圈層化社交的趨勢越來越明顯，QQ是廣泛的社交，好友來源很廣，微信在此基礎上把社交范圍縮減了一圈，而在這個信息過載，許多人疲於應對大量信息的背景下，社交圈進一步精簡、獲取信息效率提高是一個必然的趨勢。

這也符合移動互聯網「多中心化」的趨勢，即流量不再集中於某個統一入口，而是根據人的不同偏好，分散在各個小中心，每一個中心就是一個社群，就是一個圈子，人們的交流和信息的傳遞會慢慢集中在一些特定的圈子內，形成圈層社交。

所以，未來如果微信地位下降，隨之崛起的會是針對圈層社交所做的軟體，方向是更好地幫助用戶維護和融入社群，比如群聊天記錄管理，群直播工具優化，群內成員社交引導，群內「朋友圈」功能開發等，附能於各個線上社交小中心。

目前國內在這個方向上有類似的軟體，比如知識星球，比如小紅圈，都是用戶根據自己的需求進入的一個個小圈子，並在這些圈子裡獲得自己想要的大部分信息。只是這些軟體最後引流落地的還是在微信群，未來隨著社交圈層化趨勢進一步發展，用戶可能會越來越傾向於在這些平台上直接組成日常交流的群組。

我突然想起幾年前有人說過一句話，未來你獲取的信息，將大部分源自你的好友，這句話現在看來，很大可能成為現實。

但是，相對廣泛的社交不會消失，我們不止需要圈層社交，還需要一個基本面的社交，所以在未來挺長一段時間內，就算其他的圈層社交軟體發展壯大，我們可能還是需要兩個軟體一起用，只是留在微信上的時間會越來越少。

對了，順便說一下電商，社交電商這個概念，拼多多是第一代，第二代很可能就會出現在圈層社交軟體上了。

望採納，謝謝

5. 為什麼現在玩社交軟體的人，越來越少了

不是玩的人少了，是社交軟體種類越來越多，玩的人由集中變為分散了。