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為什麼要做erp軟體開源

發布時間: 2023-06-26 02:43:19

Ⅰ 為什麼那麼多企業要用ERP管理軟體有什麼用嗎

一、從銷售野芹管理方面:ERP系統對企業銷售管理主要體現在對銷售流程的控制、用戶資源的管理、銷售業績的分析、銷售過程的記錄以及銷售提成的核算等等,ERP系統提高企業對銷售人員的管理同時也方便銷售人員辦公。

二、從庫存管理方面:ERP系統首先可以實現對庫存的實時查詢,隨時隨地了解庫存情況,其次可以在采購過程中形成對比,方便企業篩坦銷選出合適的供應商,不僅可以節省時間,而且提高辦公效率,在庫存讓脊游管理功能模塊裡面還可以方便管理人員出庫入庫記錄、庫存預警等等各項功能。

三、從生產進度管理方面:企業可以通過ERP系統了解整個生產進度,從生產計劃的制定到生產訂單的實施都可以在系統里實現流程化管理,對於委外加工的產品、生產進度的跟蹤以及最產品質檢的流程都可以在ERP系統里記錄下來。

如果是傳統的人工生產計劃不僅耗時耗力,而且不一定準確,遇到緊急情況,重新制定計劃缺少時間,很容易造成停工停產。對此智邦國際ERP系統能高效的解決這些問題,不僅可以降低人工成本、還能准確的制定生產計劃,為企業管理帶來了極大的便利。

四、從財務管理方面:ERP系統不僅可以建立財務報表,還可以查詢任何時間的財務報表,提供一些高質量財務信息分析,實現企業物料成本細算化,高度集中控製成本費用,監控采購物料的實際價格,降低采購成本,保證公司成本利潤。同時能夠實現對員工工資、企業應收付賬款以及各類費用的管理,突出了企業信息化管理的准確、及時、統一等特點。

Ⅱ 為什麼現在很多企業需要定製開發ERP而不是買通用ERP軟體

打個簡單的比喻,你新買條褲子回來,經常還要修邊,裁剪成你自己的長度。為什麼呢?制衣廠設計褲子時,是按標准體型設計的,很多人不是完全符合標准體型,所以還要裁剪。企業的情況比褲子復雜多了,不同的行業,不同的企業文化,不同的管理流程,使得每家企業都必然和「標准企業」有差別。而ERP軟體都是按理論中的「標准企業」設計的,因此,具體到每個企業,必然存在不吻合之處。這就要求進行必要的定製化開發,按企業的實際情況「裁剪」不吻合之處。
實際上,ERP實施中,定製化開發的部分通常要佔到總費用中的40%到60%。考慮到定製化開發,ERP選型時,一要選擇體系結構好的ERP軟體,這好比說買褲子時要選擇合體的版型。二要選擇容易二次開發的軟體。有些軟體設計的太死,二次開發很困難,耗時耗錢。尤其是一些國內的中小廠商的ERP軟體,普遍存在這個問題。三要選擇一個有能力有經驗進行二次開發的實施商。這好比說,好褲子還要找一個好「裁縫」來修邊,否則好褲子也會被搞壞。
二次開發容易、開發效率高的ERP軟體,推薦OpenERP。OpenERP是開源軟體,軟體本身不要錢,可以隨便下載。多數ERP軟體都是Java語言開發的,OpenERP不同,是Python語言開發的。Python語言的開發效率是Java的5-10倍,因此,OpenERP天然的就具備高效的生產能力。在開源ERP軟體中,OpenERP的中文資料還比較豐富,有中文OpenERP論壇,論壇里有中文入門書《OpenERP應用和開發基礎》,網路里一搜就能找到。

Ⅲ 軟體為什麼要開源

開源軟體的英文為open source software,簡稱為OSS,直接的字面意思是公開源代碼的軟體。軟體既然連源代碼都公開,那麼使用自然是自由的,因為用戶可以利用公開的源代碼自己編譯為可運行的程序。因此,開源軟體具備可以免費使用、公布源代碼的主要特徵。

Ⅳ 如何定義ERP系統企業為什麼要選擇ERP管理軟體(erp企業管理軟體是做什麼的)

ERP系統是物流、人流、財流、信息流集成一體化的企業ERP系統。ERP系統做到以信息技術為基礎,將信息技術和先進管理思想融為一體,用系統化的管理思想,為企業員工及決策層提供決策手段的ERP系統。ERP系統具有以下特點:

1.實用性

ERP系統在實際應用中更注重「管理工具」的本質。主要宗旨是綜合平衡和優化管理企業所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源,ERP系統具有優化企業各管理部門工作,以市場導向為中心開展業務活動的優點,以此提高企業的核心競爭力,獲得最好的經濟效益。

2.整合性

ERP系統比橘物攜傳統單一的系統更具功能性,最大的特色是將整個企業信息系統充分整合。

3.彈性

ERP系統採用的設計方式是模塊化,使系統本身可因應企業需要新增模塊來支持並整合信息,增強企業的靈敏度。

4.數據儲存

將原先企業零碎的數據整螞卜合起來,使數據具有一致性和精確性。

5.管理績效

ERP系統將縱橫信息緊密聯結,使得管理績效逐步提升。

6.互動關系

通過ERP系統配合使企業與原物料供貨商之間聯系緊密,增加其市場變動的能力。

7.實時性

ERP系統是整個企業信息系統的綜合管理,重在整體。關鍵在於「實時和動態管理」,強圓伏調的就是不同部門的「實時動態配合」。

8.及時性

ERPERP系統的關鍵是「現實工作信息化」,是用信息化表示現實中的工作內容與工作方式

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