為什麼肯德基軟體難用

❶ 肯德基APP崩了，為什麼各大app排隊崩潰

手機APP它的很多小錯誤是病毒性的，也就是不是因為能力不足導致的疏漏，而是故意或放任這些錯誤的存在。我們可以在軟體里找到不少的小錯誤，而這些錯誤不僅帶來了用戶體驗下降，更重要的是為肯德基爭取到了一些利益。

所以導致手機APP排隊崩潰。

❷ 肯德基app到底有多爛

他的UI和選餐機制有問題
UI極差，功能重復
選餐機制好像不是用線程寫的，我不太懂，反正就是有問題
我的卡包裡面東西冗雜
沒了

❸ 為什麼肯德基不用外賣軟體配送偏要自己配送

1.人工費低，因為肯德基無論是兼職還是全職都是按工時來算工資的，外送的話公司一單還會給一元的外送費。

3.對於一些電話和小程序下單用戶，他們需要配送，簽約平台配送，這部分人群配送需要另外增加配送方式，會影響整體的配送的不確定性，順豐同城配送以專人，服務也相對於品牌商家，以高服務大品牌形象對接用戶。

❹ 為什麼肯德基越來越難吃了

肯德基為了節省成本已經不用進口香料了，全是國產替代品，當然難吃了，而且製作工藝越來越差，都是些臨時工在做，蛋撻都烤糊了，漢堡里的雞肉乾巴巴的。薯條都是斷的，很硬。

❺ 為什麼向電商領域發起沖擊的肯德基APP，卻成為被吐槽的「萬惡之源」

如果你經常使用肯德基APP訂餐，那麼對「V金」肯定會非常熟悉。所謂的「V金」，就是肯德基為會員提供的積分。只要在肯德基訂餐，就能獲得不少「V金」。而基於「V金」，肯德基APP打造出一個「V金商城」。

雖然肯德基APP的「V金商城」看起來琳琅滿目，但其還存在一些「不解之謎」。比如，絕大多數商品都沒有用戶的評價。在翻看多款商品之後，不僅像iPhone 11這樣售出100餘件的大商品沒有評價，就連售出1904件的熱門保溫杯都沒有一個評價！

只有寥寥幾個售出2000多件的熱門商品有評價，且評價多在兩三條左右！到底是在「V金商城」購物的消費者不喜歡評價，還是它的評價體系還不成熟，目前還不得而知。另一個讓人訝異的事兒，則是「V金商城」被很多消費者投訴虛假發貨、賣二手貨、無法退款等。據了解，部分消費者在「V金商城」購物後，會遇到退款難、商品質量差等問題，且他們與「V金商城」客服的溝通也非常不順暢。簡單來說，「V金商城」似乎有些「只管賣，不管服務」的樣子。

❻ 最近肯德基app不能用，出不來怎麼了你們都是這樣嗎

搜索網站搜一下，記住代碼，如：c3，去店裡直接報編碼就行了

❼ 肯德基APP崩了，是因為點餐的人太多嗎

肯德基無論是國外還是國內都非常的流行，是無數人口中的美食，既然肯德基那麼受歡迎，那麼當然也會有肯德基APP的出現，實現更多人在家也能在手機操作吃上一頓美味的肯德基，可是如今肯德基APP卻崩了，是因為點餐的人太多了嗎？下面由酷魚給大家揭曉真正的原因。

有很多網友表示肯德基APP下不了單了，並且還轉發了一條肯德基APP崩了的照片，並且有網友表示去肯德基店裡問了，全國肯德基APP都崩了，有網友開玩笑說：“百勝中國不打算幹了嗎”。酷魚認為應該是因為傍晚，下課的下課，下班的下班，於是越來越多的人點肯德基，於是才會出現現在肯德基崩了的現象，那究竟什麼時候回恢復正常呢，酷魚也不清楚，只能看看明天APP是否恢復正常了。

天下之大，最不缺的就是美食，與其自己傷心難過還不如吃一頓美食讓自己心情愉悅起來。感謝大家觀看酷魚的文章。

❽ 肯德基app怎麼評價

1.三大連鎖餐飲巨頭APP橫向比較，肯德基功能「秒殺」其他兩家？

2.微信公眾號、小程序、支付寶，豐富的場景入口，留給APP施展功夫的時間還有多少？

3.對於西式快餐而言，本土化在當下變幻莫測的中國市場，更多表現在數字化。

30年前，國內第一家肯德基在北京前門開張，那是一個還在收外匯的年代，去肯德基吃一頓西餐是一件非常時髦的事。為了迎合國人的口味，當時店裡甚至供應起聽裝五星啤酒。很多外地的人慕名而來，1400多平米的門店，幾乎每天都要排一兩小時的隊。吃完後，還不忘跑去跟門口的山德士上校合影留念。

自那以後，肯德基的開店速度就再沒剎住車。截至2017年三季度，肯德基全國門店已超5100家，相當於每兩天開出1家店。類似的案例還有麥當勞、必勝客，作為中國連鎖餐飲的三大巨頭，他們的門店遍布大江南北，加一起超過1萬家。

哈佛商學院在進行跨國經營案例研究時，將肯德基在中國市場取得的成績，歸結為人才、產品以及文化理念等方面，極致的本土化。

「洋快餐」們是如此的成功，尤其是在互聯網大潮下，三者以開放的心態，紛紛展露了極強的進攻性——開通微信公眾號、小程序、紅包店，接入支付寶，擁抱第三方外賣平台……但這種看似分庭抗禮的局面，卻在APP市場上，出現了懸殊的差距：在各大安卓應用市場，肯德基下載量在千萬級，而必勝客和麥當勞的下載量，最低甚至不及前者的1/390。

三大餐飲連鎖品牌APP安卓應用市場情況

這一組數據的背景有二：

其一，三大品牌會員基數均十分龐大。肯德基會員數量為9700萬，必勝客為3000萬。麥當勞雖並未公布具體會員數，但從門店規模及APP推廣力度推測，預計會員數量也十分可觀。

位於北京海淀大街的麥當勞門店

其二，國內安卓應用市場格局極度分散。以應用寶、豌豆莢等為主的分發渠道，與各大手機廠商應用市場相互制衡，且APP推出時間有先後之分，品牌渠道投放策略不一。

但這一數據仍釋放一個明顯的信息是，肯德基在APP市場的開發程度，顯著優於後兩家，換句話說，麥當勞和必勝客還有極大的增量釋放空間。

1

三家APP橫向對比：「平行」VS「自建閉環」？

經常光顧以上三家快餐門店的人都知道，幾乎每家門店都會配備非常豐富的點餐渠道。微信掃一掃、自助購物機、APP自助點餐等方式可以隨意選擇。隨處可見的宣傳條幅和用餐高峰期人工收銀台前排起的長龍，也給了線上點餐充足的理由。

對比這三家連鎖餐飲官方APP來看，核心功能均圍繞滿足訂餐功能需求而設。其中，肯德基與必勝客屬同一個開發團隊，應用設計也如出一轍。二者共享K金商城，但賬號體系獨立，且前者功能許可權更高。除滿足會員營銷之外，還涉足福袋、復刻玩偶、馬克杯、保溫杯等周邊商品售賣。麥當勞則與必勝客相似，APP功能僅限於解決堂食下單、外賣及會員管理需求，同時微量承載營銷功能。

三大連鎖餐飲品牌APP（IOS版）功能對比

值得關注的是，這種理念的差距同樣發生在第三方平台，筆者在比較了三大連鎖餐飲品牌在支付寶、微信等官方公眾號及小程序等發現，肯德基公眾號與APP功能同步，均為「優惠券+自助服務+外賣+會員管理」結構。

麥當勞在不同平台上，功能相對分散，花大力氣推廣的官方APP為「優惠券+自助服務+外賣」結構，缺少會員管理系統。公眾號、小程序則僅提供「優惠券+會員管理」內容，並引導用戶下載APP進行手機自助購物。必勝客與肯德基類似，在不同平台，基本實現了功能同步。

總結下來，肯德基、必勝客在多平台之間，功能相對完善，許可權「平行」，麥當勞則偏向在官方APP打造完整閉環，第三方平台更多是為會員及內容營銷和APP導流工具。

另一方面，相對功能的可圈可點，三個APP體驗則比較糟糕。主要表現在以下三點：

一、肯德基APP內容入口過多，很多功能隱藏較深，難易發現；而麥當勞則僅提供外賣訂餐、餐廳自助下單、餐廳查詢、訂單管理等基礎功能，會員營銷內容匱乏。

二、APP部分功能設計缺乏合理性。比如麥當勞「訂單」界面比較原始，菜單欄反常地放在左側。肯德基「拋金幣」小游戲需要摁住硬幣搖晃手機，試過的人會發現，「搖」跟「按」同時在手機上進行，操作起來非常別扭。

❾ 肯德基APP崩了，如何正常點餐

相信很多人在平時出門的時候都會對於中午要吃什麼或者是晚上吃什麼，感覺到非常的頭疼。而且一些小夥伴們他們在出去聚餐的時候也會對於吃什麼感覺到非常的鬧心，因為對於一些比較火熱的飯店，他們在早早的門口就已經排上很長的隊伍了。所以對於一些急著吃飯或者是感覺到肚子很餓的小夥伴們來說，他們在日常出行逛街的時候經常會吃到肯德基或者是麥當勞這樣的快餐。

像這樣的情況也讓很多網友們感覺到特別的頭疼，因為能夠看到現在的網友們在平時去肯德基點餐的時候，都是通過小程序或者是其他的一些機器點單的方式來進行點單的，而且對於人工點單的通道也是設置的很少的情況。也讓很多網友們感覺到特別的頭疼，像小程序如果突然出現崩潰的話，那麼他們該如何進行點單呢？如果是這樣的話，可以試試人工點單或者是在系統得到有效的恢復之後可以申請退款。

❿ 肯德基app中的兩個疑問

商家會在不同的季節不同的時間做一些優惠甚至賠錢活動，大部分活動都是賣家自己做的，跟平台沒關系，個人認為淘寶的優惠比較多一些，好多淘寶優惠券就可以在app（手機應用商店可搜：ィ足 說）領取