淘寶為什麼沒人賺錢

A. 淘寶賣家那麼多 為什麼絕大多賣家不賺錢

如今的淘寶店家已經沒有以前那麼好賺錢了，除了淘寶賣家的增多，每天都有增長的淘寶賣家，每天也有很多關店的淘寶賣家，這里到底是因為什麼呢?難道淘寶賣家真的不賺錢了嗎?

淘寶是目前國內最大的網購平台，每個淘寶賣家都在推廣商品，那麼真正賺錢的賣家是哪些人呢?其實並不是賣家不賺錢，而是目前淘寶的賣家太多了，很多商品已經被壓縮到最低價了，用戶可以通過大量的商店對比價格來選擇購買商品，那麼一些標價較高的分銷商和普通代理商是很難搶到顧客的，真正賺錢的賣家，還是工廠的生產商。

隨著阿里巴巴平台的開放，很多用戶可以在阿里巴巴上買到最低價格的商品，這樣一來普通的賣家就很難和這些大的代理商競爭了，代理商給出來得價格低到讓用戶都感覺到太實惠，那麼這些三級代理商是不太可能和他們競爭的。

還有就是淘寶自己開了個天貓商城，天貓商城也在壓縮這些普通賣家的生產空間，所以如今的淘寶賣家已經很難再賺到錢了，隨著競爭的不斷加大，普通淘寶賣家不僅要面對天貓商城的競爭，還要面對同行的競爭，這可以說是雪上加霜的感覺。此外，隨著淘寶平台的規則更加的完善和苛刻，很多賣家也是只能無奈的嘆氣。

B. 請問一下為什麼大部分人做淘寶虧錢

大部分人做淘寶虧錢可能是因為做的人多了，自然而然賺錢的人也就少了。淘寶網是亞太地區較大的網路零售、商圈，由阿里巴巴集團在2003年5月創立。淘寶網是中國深受歡迎的網購零售平台，擁有近5億的注冊用戶數，每天有超過6000萬的固定訪客，同時每天的在線商品數已經超過了8億件，平均每分鍾售出4.8萬件商品。
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C. 為什麼淘寶天貓創業已難賺錢

主要是表現在以下幾個方面：

• 運營成本上升（平台費用、第三方費用、人力費用、快遞費用、付費推廣等等）

• 利潤減少（為了競爭，為了流量，價格被壓得越來越低）

• 用戶不精準，轉化率低

做電商涉及到三方：買家、賣家、平台。所以出現這種趨勢的原因，可以從這三方的角度分析：

• 買家變化。淘寶剛興起那會兒，消費者覺得新鮮，會嘗試網上購物；後來發現網上購物方便、便宜，就會貨比三家，找到更便宜的賣家；到現在網上購物更多的注重品質。買家思維發生了變化，如果相應的商家思維不變的話，電商肯定是跟不上買家腳步了。

• 賣家變化。為什麼都在說淘寶的紅利期已經過了，因為最初的商家店鋪操作簡單，用戶少，基本上傳點產品就夠玩的了；後來有了刷單、有了付費推廣，平台最初的付費推廣費用是很少的，那些第一批吃螃蟹的人就賺到了錢。其他賣家跟風做，付費推廣就越來越難、越來越虧，最初的推廣模式已經沒有什麼效果了，所以推廣越來越難，用戶越來越難找。

• 平台變化。電商平台尤其是淘寶，已經從pc端逐漸往移動端發展了，今年雙十一手機淘寶的交易量甚至超過了pc端，pc端賣的是貨，移動端賣的是人，所以電商原來pc端的一些玩法無法抓住越來越龐大的移動端消費者，若不轉變，勢必越來越難做。

D. 想掙錢，別開淘寶店！為什麼淘寶越來越難幹了

不知道什麼時候，淘寶成為了我們的生活習慣。我們在說網購，或者上網買東西的時候，往往潛台詞就是在淘寶上買。不得不說，淘寶改變的我們的生活方式。這和當年馬化騰說讓人們一打開電腦就登錄QQ的目標一樣，變成了大眾的一種生活習慣。

按理說，人員聚集的地方會成為財富的集聚地，但是不知道什麼時候起，淘寶失敗的案例越來越多，越來越多人覺得淘寶難幹了。淘寶到底難干在哪些地方？為什麼越來越不適合大家創業了？為什麼大咖說做一家淘寶店要至少准備30萬？淘寶到底埋了哪些坑？

第一，流量屬於平台，不屬於商家，賣家沒有忠誠度

不知道大家買東西有沒有這種習慣，自己想買什麼東西在淘寶上一搜，然後價格排序，綜合排序，基本上就選擇銷量高或者價格低的產品。這說明淘寶的流量對淘寶賣家而言是沒有任何忠誠度的。

為了對抗淘寶的這種流量壟斷，很多逐漸有了名氣或者在行業內排行較高的商家想出了各種辦法。淘寶大賣家選擇開設線下實體店，典型代表就是三隻松鼠。

還有一些賣家建立自有品牌，通過自己店鋪的宣傳推廣，把自己的品牌打出去，用用戶對品牌的忠誠代替對自己店鋪的忠誠。

還有一些商家賣家建立自己的微信群，粉絲群，向不同的電商平台進軍，從境內電商轉型到跨境電商。

第二，流量被大賣家節流，小商家買流量等於飲鴆止渴

不知道大家接觸過看店寶一類的電商平台數據監測軟體沒有，從這個軟體上可以很明顯的看出，只有排名前三名的大賣家才是能掙到錢的，其他的小賣家基本上屬於勉強維持的階段。

沒有人進店，就沒有轉化率，沒有轉化率就掙不到錢，本身忠誠度就不高，更別說看一眼就要買東西了。

很多小商家開始開直通車，參加聚劃算，直通車開了，進店可能一下激增幾千，但是下單的人寥寥無幾。聚劃算參加了，發現就是賠本買了個吆喝，整個公司忙上忙下一個月，最終一算賬還是虧損。

第三，賣家過剩

淘寶經過10多年的發展，淘寶早就從一開始的阿里鐵軍搞地推，求人上淘寶賣東西的階段，變成了流量售賣的平台。

比如我們上網想買一雙鞋，至少有上萬家在賣。而且很少有賣家會有耐心，翻到淘寶的第二頁，或者第三頁去看。這也是互聯網的特性所導致的，雷軍曾經說過，在網上等待5分鍾和現實中等待一個小時是一樣的。

賣家過剩導致流量變得金貴，僧多肉少，如何獲得流量成為了所有賣家的心心念念的事。而這恰恰是淘寶盈利的本質。很多人問，淘寶那麼多員工，淘寶本身又不收費，怎麼養活這些員工？靠的就是流量的錢。

第四，門檻提升

淘寶店鋪的門檻已經變得很高了，原因就在於激烈的競爭。已經從單一的網上售賣變成了整體運營能力的比拼。采購、倉儲、物流、售前、售後、美工、營銷、上下架、品質管理、合規控制、營銷等等已經不是單一個人能夠完成的事情了。

第五，細分領域專業化

自從雷軍的互聯網思維七字訣：極致、口碑、快被所有人熟知以後，細分類目在淘寶上已經成為所有所共知的秘密。小米一個充電寶的外觀設計圖可以來回設計幾百上千遍，細分類目的競爭已經從公眾級別上升到研究的專業級別。

據我所知一家狗糧淘寶賣家，現在正在大量招聘獸醫、博士來研發狗糧，給狗狗看病，普通賣家進去了，真的沒戲。