淘寶為什麼越來越難做

① 為什麼現在淘寶C越來越難做經營幾年了，今年快撐不下去了

現在做電商生意的越來越多了，競爭越來越激烈了，做生意最忌諱一塵不變了，需要一直變化才能永生，所以你應該在現有基礎上再發掘，拼多多什麼的平台也入駐做一下，多元化可能更安全一些。

② 淘寶現在真的掙錢嗎為什麼很難做的感覺

很難，現在做淘寶，不花錢，想賺錢很難，畢竟現在經過報道後，大量人進入淘寶，都是拼燒錢，沒有很大一筆資金建議你當業余，全職就算了吧，畢竟不是三兩天就能做起淘寶店！

③ 淘寶生意為什麼越來越難做了

樓主哈，你上個月銷售發貨300多件啊，還不錯。。。呵呵我來給你的店提幾點建議吧：
1、你女裝寶貝的圖片太小，點擊進入寶貝看見圖片還是很小(不是寶貝描述的圖片小哦，是寶貝的主打圖片），要知道在買家搜索過程中，你這樣小的圖片是看不清楚的。
2、女裝寶貝裡面的女模特很漂亮，你也有單獨的衣服圖片，但是還不夠，因為圖片上看不到衣服的質量。。。你需要用近距離拍出衣服的質地和細節（局部圖），越近越好，很多人不光是看外表啊，補充細節圖片吧，比如線的縫合部位，或者商標的部位、衣服制材等。
3、店鋪很漂亮，綠色的優雅真的不錯哈。推薦幾個方法招人氣：
4、上社區發幾篇帖子，心情貼、或者與你店鋪里寶貝相關的認知、見解、款式的評價、品牌的評論。。。。都可以，可別光發廣告哈，這個對於提高人氣很重要，看你帖子的質量和人氣哦。
5、留意你的同行們的交易記錄，嘿嘿，找找經常買這類寶貝的買家，把他們的ID加為好友，等他們（她們）上線你可以發簡短個性新奇的言語或者寶貝吸引她們，注意用語要禮貌和委婉，這個方法能提高你店的人氣，盡管很辛苦。
6、店鋪的裝修格調一段時間可以換換、因為綠色典雅的格調盡管吸引淑女們，但是把男士們打跑了哦（心理作用，進了店鋪感覺全是女人的寶貝）。還有1點最重要：就是打開你的店鋪、不往下拉頁面 看到的是3個女款包包然後就是飾品等，你店裡寶貝種類很多，那麼這個寶貝熱推和寶貝推薦 需要換個代碼，做成體現出你店鋪的多元化。比如男士包包、女裝（包括孕婦裝）、飾品、鞋類、等等的合成。因為一打開店鋪就應該是體現你店鋪特點的東西，讓人一看就想繼續留在裡面。

④ 為什麼電商越來越難做了

因為越來越多的實體店加入到淘寶電商里邊，可以說原來實體多網店少，買賣就好做，現在所有人都來做網路賣貨，就不行了。

目前，淘寶正變得越來越專業和規范。里邊不乏商家，只有優質商家。因此，淘寶對商家的綜合運營能力要求越來越高。如果店鋪包括資源、人脈、店鋪運營能力等都不夠強大，不能永遠屹立在大潮中，那麼它必然會逐漸被殘酷的市場淘汰。

需知：

首批電商門店獲得巨額分紅。因此，當時賺了幾百萬的人甚至不在少數。後來，當市場飽和過剩的時候，就會出現僧多粥少的現象。

紅利也會耗盡，流量會越來越貴，獲得客戶的成本會越來越高，導致越來越多的人沒有錢賺，所以會讓人覺得淘寶越來越難做。商品同質化嚴重在此期間，淘寶平台上的商品同質化現象非常嚴重。

⑤ 為什麼電商在淘寶上越來越難做

告訴你這些消息的都是那些做的不好的
做的好的 估計對外人也會這么說的

⑥ 如今的淘寶為什麼越來越難做

因為做淘寶的人越來越多，品牌商，廠商進入淘寶的也越來越多，小賣家生存空間被擠壓的越來越小，在加上運營成本的增加，天貓店逐漸佔領主導市場，C店小賣家必然越來越難做，現在電商平台又五花八門的，淘寶的流量也減少了。其實小C店就是淘寶的負擔，淘寶現在就是想逼死小賣家，讓淘寶有規模起來，畢竟淘寶C店入駐的條件太低了，可以說是所有電商平台裡面入駐條件最低的

⑦ 淘寶為什麼難做了根本原因是什麼

淘寶難做因為做的人多了啊，大家不僅拼貨還要拼價格，再加上商家之間還有惡意競爭的，還有一些挑剔的買家，自然就是難做了。根本原因就是供大於求，且網路缺乏信任，所以高端產品不是很好走，低端又爛市。

⑧ 為什麼現在淘寶越來越難做了

最關鍵還是因為運營成本越來越高，淘寶平台現在也在改變，買家現在對網購已經沒有了以前的新鮮感，並還會「貨比三家」，以前的推廣模式現在效果甚微，讓人感覺越來越難!

⑨ 電商運營：為什麼說淘寶越來越難做！

為什麼都說今年的淘寶比去年感覺不好做？我們從以下幾個方面來回答你：

做淘寶電商需要樹立的幾個理念；

為什麼不好做了；

如何破局；

一、無規劃無計劃，走到哪步算哪步。

總的規劃是有的，就是用1年的時間來由淘寶拓展。當然這個規劃只是形成在老大的腦海中，沒能細化下去。也就是下面的無論客服推廣文案永遠只曉得自己有事情做或沒有事情做，月銷量大約幾何之類，從未明白一個步驟完成之後要緊接著下一個步驟，它的目的和目標是什麼，若此步驟不完成或打折扣它對目標會產生什麼樣的影響。

我們當時只有一個銷售的目標，當個月銷售多少萬。可是這多少萬要如何產生，依據是什麼。為完成這些萬，推廣要如何做，在一個月里邊直通車有什麼推廣計劃，可呈階梯式向上或其他形狀按步驟計劃來進行，活動策劃如何在節假日提前一個月來准備，准備又要從淘寶的各個方面來組織哪些東西。我們其實上從未心理有譜過。

二、無經驗摸著石頭過河。

淘寶上面很多賣家是兼職型的，不虧即可，有賺更好，慢慢的累積著經驗盼有一日單飛。若是一個團隊一堆人嗷嗷待哺等著開飯，摸著石頭過河無異船過險灘，事實上，我們的確是這樣境地。

經驗來自對業務的熟悉，當團隊中沒有人對淘寶最核心的運營一職熟悉的時候，是件很可怕的事情。不但具體每個人所負責的事項不熟悉，就是對於人與人之間的工作事項協調全盤考慮都不熟悉，那是一件更可怕的事情。經驗雖然有可能成為創新桎梏，但在草創期可避免大量無謂的試錯，減少時間成本、資源成本和運營成本。

三、不重數據分析不總結，憑感覺做事。

沒有經驗的直接惡果就是，對數據不重視，對數據漠不關心。但是淘寶又是與數據如此密切關聯，乃至所有的問題都可以在數據上得到反映，而我們除了關注銷售額和拿到手的票子有多少，甚至很少認真去分析淘寶後台每項的數據有什麼意義。

雖然，有時候也去認真看。但看而已，譬如說，2分鍾的產品詳情頁瀏覽時間，憑感覺貌似有點短，於是把頁面從3米做到4米多，但單項的數據呈現是沒有意義的，也不太容易發現問題的，後面我們通過數據與數據深入對比，分析，追查，才發現大量的問題。譬如，投阿里媽媽廣告，有大量即點即關閉的點擊，嚴重把產品瀏覽時間給平均縮短了，阿里媽媽廣告網站多為造假，但其時為時已晚，報名淘寶聚劃算時，直接扔你一句「店鋪運營能力不足」，直是錐心般的刺痛。

四、迷信所謂的顧問。

由於做不好，又急，有點病急亂投醫的感覺。一個有淘寶一兩年經驗的人，打著顧問的幌子去騙完全無經驗的人真是很容易，當我們先後請來三位各種各樣的顧問造訪，每次以為可以給團隊打進興奮劑，卻發現注入的是水，還要付錢，最後卻做到部門關門倒閉的境地時，你真是沒有辦法對這些所謂的顧問有好印象。

我記得11年年初時，請來淘寶天下小二，洋洋灑灑不著邊際不得實質講了一通，無甚收獲。爾後，請了淘寶大學講師，那位爺自己也經營淘寶店並以店主兼淘寶講師的身份講解，也是泛泛而談不得要領，更可笑的是我們在一個論壇上發現了一模一樣內容的貼子。最後來了位所謂實力派顧問，從某淘寶外包運營商出來的，唬人的架式倒有，培訓也不缺，卻總是拿些淘寶大學的PPT忽悠。一談到關鍵問題，譬如說，你的為什麼能運營起來，而我們的運營不起來，你把你運營方法傳授不就行了？他先跟你談完大系統，譬如淘寶運營與數據分析一人兼，推廣一人，客服一人等等，再之後就說你產品不行，最後到你人不行，等等。

五、對競爭對手關注不夠。

關注的目的不是為了模仿，當然，當別人做得比你好的時候——視覺設計，文案，等等。模仿是非常必要的，否則只是閉門造車，自娛自樂，自欺欺人。

關注的目的是獲取店鋪的很多關鍵性的信息，比較悲摧的是，樓主所有的店鋪一直都沒有足夠重視淘寶里邊的潛規則，如眾所周知的刷，或者公關。總是仰視對手為何銷售量那麼好，爾後一次又一次的在淘寶的這個活動那個活動上見其日銷幾百上千件，隨後去找顧問，可是顧問從來不透露半點心聲…

六、不重視細節必定失敗。

細節決定成敗，這在淘寶上主要靠文字和視覺效果打動人促成銷售的方式更為明顯。淘寶上需要注重的細節實在太多了，先不說在後台量子恆道上的每一項數據波動、對比代表的意義，單是直通車某款的前台顯示效果的意義就值得十分認真去作分析研究，不斷改進。

我們犯的錯誤，就是太過粗放，從不關心直通車有背景圖與無背景圖有何區別，直通車上有「包郵」二字和沒有對點擊率、成交率有什麼影響，等等。直接導致的就是推廣上做不起來。這些細節在淘寶里有千千萬萬，涉及美工，客服，推廣，運營，文案各個崗位。

七、不重視客戶體驗。

做淘寶的都清楚，淘寶的推廣費用是很高的，所謂隱性的投入，都體現在這些有點擊無成交的推廣上，但是為了爭取客戶，尤其是新客戶，這筆錢又不能省。一旦新客戶生意做成了，如果產品質量過硬，賣家時不時有優惠信息促動，客戶可能回來形成二次購買。

推廣的費用就是爭取新客戶，成本較高，而講究客戶體驗則是維護老客戶。從成交付款之後的那一刻起，還沒有收到貨物之前，要都為二次購買作好長足的鋪墊，譬如包裹上的溫馨提示，服務單，節假日產品促銷簡訊發送等等之類，然而，我們這方面做得實在很欠缺。也就是造成總是靠推廣去拉客，而沒有形成客引客的良性循環。

八、價格混亂。

淘寶產品的定價有講究，定得高了，賣不動，定得低了，賺不到錢。當然，勿拿冬天大賣雪糕之類的牛B案例來說明一切事在人為，畢竟奇跡雖可創造但仍屬於可遇不可求的[中國人相信奇跡但不相信常識，尤其是做老闆的]，而規律是要遵循的，譬如說，淘寶價格的一大規律就是性價比高，比實體店高。

有朋友曾經做電子產品，做不下去，因為電子產品比價太好比了，外形功能相似的價格差不太多，除非有品牌上的巨大優勢，要說普通的你說你的東西高檔要走高端標個什麼火星球的技術，多半人不在乎這個，因為不是買回去作科學分析研究，只是普通家用質量好就行，如果說有什麼技術新增什麼不實用的功能只是個點綴，圖個心理快慰。之後他轉做服裝行業去了，做是風生水起，在價格方面，因為服裝行業不好比啊。