為什麼要軟體測試
Ⅰ 軟體測試的目的是什麼為什麼要進行軟體測試
為了在現場能更好的運行啊,線下測試OK,線上才能順利運行
Ⅱ 我為什麼選擇軟體測試
先說說軟體測試的現狀吧!
原因之一:軟體產品成熟度的問題。記得產品的競爭力分為多個層次:人無我有、人有我優、人優我廉、人廉我轉。先保證產品存在,然後談產品的質量,質量好價格低的產品更暢銷,質量好、價格低、服務好是用戶追求的目標。以前的軟體大多屬於形象工程,有就行了。現在越來越多的軟體用起來了,質量自然提上了日程。怎無奈,花錢的客戶不是使用產品的用戶,客戶不懂產品質量,但他懂價格,導致的問題就是讓開發商拼價格,降低成本。如果有一天,產品的質量對於軟體的銷售起決定作用的時候,開發商才會想辦法提升質量。
原因之二:軟體的質量並不完全依賴於測試水平。軟體的缺陷是由開發人員引入的,如果少一點引入缺陷,即使沒有測試,軟體的質量也會很高。這是一個不錯的觀點。開發人員自身水平的提升對產品質量的影響是第一位的。ok,站在這個角度來講,測試人員的存在是對產品質量提升的一個補充。
原因之三:測試人員沒有爭取。測試人員往往在公司的位置較低,同時他們卻選擇了逆來順受,聽之任之的態度。大多數軟體測試人員的水平的確不行,連代碼都看不懂,與開發人員根本沒有辦法交流,當然開發人員瞧不起你。
原因之四:高水平的測試人員都不做測試。水平高了,為了追求好的待遇,轉開發了、做管理了,讓自己的測試技能浪費了。
那「軟體測試」還有救嗎?是不是命中註定就是軟體開發的「次要角色」?先提一些觀點。
1、軟體產品的質量越來越重要,而且是個趨勢。——應該沒有人反對吧!
2、為了保證產品的質量,有兩條路可以走。第一預防,讓錯誤少出現;第二驗證,如果有錯誤,發現、處理。第一條路的主人公是開發人員。第二條路的主人公是開發人員和測試人員。測試人員的位置就是通過驗證的方式去發現問題。而這兩條路相互補充,在整個開發過程不會舍棄其一。
3、開發人員和測試人員越走越近,開發人員需要測試技能,測試人員也需要開發技能,只是在特定階段完成不同的任務。開發和測試是軟體開發過程中的不同角色。代表著工作范圍或者工作方式,為了實現同一個目標。舉個例子:TDD讓測試與開發真正走到了一起。
4、測試從軟體開發過程的一開始就進入。這是一種正確的工作方式,讓測試人員有更多的表現機會。
5、測試人員需要掌握更多的技能。需求分析的技能、設計的技能、編碼的技能(不見得有開發人員精通)、測試的技能。這樣,測試人員在整個軟體開發過程中,才能真正承擔需求分析驗證、軟體設計評估、測試盡可能自動化、軟體驗證等開發任務。才能真正體現出:測試人員只是站在另外一個角度解決問題的角色。
一種理想狀況是:開發人員和測試人員具有相同的技能,他們擁有不同的角色,一起合作開發軟體,共同打造高質量的軟體。如果項目小的話,其實開發人員和測試人員就是一個人。
說說最初的問題,作為第一篇blog的結束。「軟體測試」對我的誘惑。
2、站在用戶的角度,為你的客戶著想,我們開發的目的不是為了寫代碼,然後自己欣賞,讓更多的人用起來才是真正的價值所在。
3、軟體測試是軟體工程師發展的必經之路。
4、軟體測試是一種趨勢,它將在軟體開發中占據越來越重要的位置。試想,如果將來web service盛行,軟體構造的方式可能會發生質的變化:也許就是選擇web service,然後再驗證的過程。
也許將來不再會有開發人員、測試人員之分,也說不清是開發人員吞並了測試人員,還是測試人員吞並了開發人員。
Ⅲ 研發中,為什麼要進行軟體測試
不然出現問題引起客戶不滿影響很大,還可能造成損失
Ⅳ 為什麼選擇軟體測試
坦白的講,剛開始我也不知道。但現在有一些感觸,覺得有必要將「軟體測試」繼續下去。 先說說軟體測試的現狀吧! 很多公司都會招聘大專生來做測試,測試工作門檻低,誰都能做。測試工作,就是別人把軟體創造出來後,用一下;或者別人寫完代碼後,將東西扔過來驗證一下,測試人員就是幫著開發人員打打下手。測試工作做好做壞,沒有人關心,或者測試人員到底做什麼,也沒有人關心。 這就是國內大部分公司的現狀,也許有些公司說測試要保證產品質量,測試人員很重要。只是口頭上說說而已,而從實際行動上,當然是開發第一,測試第n。實際行動有哪些?很多:待遇、測試人員的來源、培訓的機會、工作的分工、多方矛盾的化解,等等。 為什麼會出現這種現象? 原因之一:軟體產品成熟度的問題。記得產品的競爭力分為多個層次:人無我有、人有我優、人優我廉、人廉我轉。先保證產品存在,然後談產品的質量,質量好價格低的產品更暢銷,質量好、價格低、服務好是用戶追求的目標。以前的軟體大多屬於形象工程,有就行了。現在越來越多的軟體用起來了,質量自然提上了日程。怎無奈,花錢的客戶不是使用產品的用戶,客戶不懂產品質量,但他懂價格,導致的問題就是讓開發商拼價格,降低成本。如果有一天,產品的質量對於軟體的銷售起決定作用的時候,開發商才會想辦法提升質量。 原因之二:軟體的質量並不完全依賴於測試水平。軟體的缺陷是由開發人員引入的,如果少一點引入缺陷,即使沒有測試,軟體的質量也會很高。這是一個不錯的觀點。開發人員自身水平的提升對產品質量的影響是第一位的。ok,站在這個角度來講,測試人員的存在是對產品質量提升的一個補充。 原因之三:測試人員沒有爭取。測試人員往往在公司的位置較低,同時他們卻選擇了逆來順受,聽之任之的態度。大多數軟體測試人員的水平的確不行,連代碼都看不懂,與開發人員根本沒有辦法交流,當然開發人員瞧不起你。 原因之四:高水平的測試人員都不做測試。水平高了,為了追求好的待遇,轉開發了、做管理了,讓自己的測試技能浪費了。 那「軟體測試」還有救嗎?是不是命中註定就是軟體開發的「次要角色」?先提一些觀點。 1、軟體產品的質量越來越重要,而且是個趨勢。——應該沒有人反對吧! 2、為了保證產品的質量,有兩條路可以走。第一預防,讓錯誤少出現;第二驗證,如果有錯誤,發現、處理。第一條路的主人公是開發人員。第二條路的主人公是開發人員和測試人員。測試人員的位置就是通過驗證的方式去發現問題。而這兩條路相互補充,在整個開發過程不會舍棄其一。
Ⅳ 為什麼要進行軟體測試軟體測試的目的是什麼
建立軟體測試管理體系的主要目的是確保軟體測試在軟體質量保證中發揮應有的關鍵作用:
1、軟體產品的監視和測量
對軟體產品的特性進行監視和測量,主要依據軟體需求規格說明書,驗證產品是否滿足要求。所開發的軟體產品是否可以交付,要預先設定質量指標,並進行測試,只有符合預先設定的指標,才可以交付。
2、對不符合要求的產品的識別和控制
對於軟體測試中發現的軟體缺陷,要認真記錄它們的屬性和處理措施,並進行跟蹤,直至最終解決。在排除軟體缺陷之後,要再次進行驗證。
3、產品設計和開發的驗證
通過設計測試用例對需求分析、軟體設計、程序代碼進行驗證,確保程序代碼與軟體設計說明書的一致,以及軟體設計說明書與需求規格說明書的一致。對於驗證中發現的不合格現象,同樣要認真記錄和處理,並跟蹤解決。解決之後,也要再次進行驗證。
4、軟體過程的監視和測量
從軟體測試中可以獲取大量關於軟體過程及其結果的數據和信息,它們可用於判斷這些過程的有效性,為軟體過程的正常運行和持續改進提供決策依據。
(5)為什麼要軟體測試擴展閱讀
一個好的測試計劃可以起到如下作用:使測試工作和整個開發工作融合起來;資源和變更事先作為一個可控制的風險。
編寫軟體測試計劃得重要目的就是使測試過程能夠發現更多的軟體缺陷,因此軟體測試計劃的價值取決於它對幫助管理測試項目,並且找出軟體潛在的缺陷。因此,軟體測試計劃中的測試范圍必須高度覆蓋功能需求,測試方法必須切實可行,測試工具並且具有較高的實用性,便於使用,生成的測試結果直觀、准確。
Ⅵ 軟體測試的目的是什麼
軟體測試的目的是在規定的條件下對程序進行操作,以發現程序錯誤,衡量軟體質量,並對其是否能滿足設計要求進行評估的過程。
軟體測試已有了行業標准(IEEE/ANSI ),1983年IEEE提出的軟體工程術語中給軟體測試下的定義是:「使用人工或自動的手段來運行或測定某個軟體系統的過程,其目的在於檢驗它是否滿足規定的需求或弄清預期結果與實際結果之間的差別」。
(6)為什麼要軟體測試擴展閱讀
測試方法
1、靜態測試方法
靜態測試方式指軟體代碼的靜態分析測驗,此類過程中應用數據較少,主要過程為通過軟體的靜態性測試(即人工推斷或計算機輔助測試)測試程序中運算方式、演算法的正確性,進而完成測試過程,
此類測試的優點在於能夠消耗較短時間、較少資源完成對軟體、軟體代碼的測試,能夠較為明顯地發現此類代碼中出現的錯誤。靜態測試方法適用范圍較大,尤其適用於較大型的軟體測試。
2、動態測試
計算機動態測試的主要目的為檢測軟體運行中出現的問題,較靜態測試方式相比,其被稱為動態的原因即為其測試方式主要依賴程序的運用,主要為檢測軟體中動態行為是否缺失、軟體運行效果是否良好。
其最為明顯的特徵即為進行動態測試時軟體為運轉狀態,只有如此才能於使用過程中發現軟體缺陷,進而對此類缺陷進行修復。目前動態測試過程中可包括兩類因素,即被測試軟體與測試中所需數據,兩類因素決定動態測試正確展開、有效展開。
參考資料來源:網路-軟體測試