微商為什麼不做淘寶

Ⅰ 微信上賣東西說不做微商 不做天貓不做淘寶和京東只支持線下交易而且說不信去鄭州他店裡看看父親被迷住了

私人實體店微信模式而已～～～如果是T恤的話，勉強好賣～

Ⅱ 為什麼微商產品不在淘寶里賣

在淘寶里沒人要啊！東西沒有人家的好！價格沒有人家的實惠！除了哄人買要不誰要？

Ⅲ 為什麼微商的商品淘寶很多都沒有賣

因為上了淘寶以後，就會發現微商就是個騙局，經不起市場的比較！所以讓分銷去找自己朋友、家人、身邊的人變向的賣出商品！現在好多微商返利百分之五十或者更高，因為沒有任何保障，基本上各大平台不支持微商！滅亡是早晚的事情！

Ⅳ 微商為什麼總說淘寶是假的

微商本身就是假的很多
他們之所以那麼說
只是為了自己的
微商可以說就是一個坑
做不好的話你就會越陷越深的知道吧

Ⅳ 能不能不做微商，不做淘寶！能在手機上掙錢的

你可以坐在家裡就賺錢，真的，等天上掉個餅給你。

Ⅵ 為什麼大多數微商不開淘寶店，開個店不是更有擔保嗎，客戶也會更信任啊

微商都是發展下級代理，坑人的，賺錢多

Ⅶ 手機淘寶怎麼做微商

手機淘寶和微商這兩個是分開的，不過你可以通過手機淘寶來引流微商，但是這樣效果並不好

Ⅷ 為什麼越來越多的寶媽不做微商轉做淘寶客了

微商已經太多了，市場已經到了飽和的狀態，淘寶客既輕松又不限制時間

Ⅸ 為什麼大部分淘寶賣家做不好微商

大部分淘寶賣家做不好微商，主要有以下幾點原因：

一、需要強大的學習能力

微商作為一種新生的商業形態，是基於移動互聯網的飛速發展，其發展也就是2年的時間，12年萌芽，13年初始，14年初步發展，目前是呈井噴的趨勢，各大力量軍團混戰，競爭激烈。目前微商做的成功的人一般都是13年甚至12年起開始做微商的，他們從早期刷屏賣貨，然後過渡到拓展分銷和代理，甚至自媒體營銷，都是自己一步步摸索和實踐出來的，通過不斷試錯和堅持學習成就了現在的自己，特別是在微商剛剛萌芽的階段，他們的學習和探索精神值得我們深究。

二、需要強大的執行力

無論是現在還是未來，兩種人註定會成功，一種是掌握資源的，另外一種就是有執行力的，我更佩服後一種人。我有個朋友，是做母嬰類目的，平時參加或者交流的時候都說自己啥也不會，但是每次有什麼學習研究心得他都是最快執行的，正因為如此，他的店鋪也做的非常出色，當我們大多數人都停留在思考這件事情可不可以乾的時候，他二話不說直接干去了，等你還在糾結的時候他已經乾的回來告訴你結果了。做微商也是如此，做的成功的微商很多是做的早，但是也有很多都是自己執行出來的，不管什麼方法，無論是加粉還是招代理還是產品開發，都基本有試過，通過不斷的試驗找到最終符合自己的，見效最快的方法並將其執行到底。

三、需要有自己的微商團隊

很多微商成功的人，無一不是有自己專業且強大的微商團隊，通過微商團隊的分工合作然後招募更為強大的微商分銷代理團隊，一方面避免了個人賣貨的力量局限性，另外組建的分銷代理團隊作為更厲害的渠道力量深深的影響著自己的產品選擇和市場戰略。很多人理解的微商，以為就是在朋友圈刷刷屏賣賣貨的人，其實完全不是，真正的微商是基於移動端的商業形態，包括手機淘寶丶微信賣貨丶還有其他各種移動端工具來實現成交的商業形態，作為一種工具的存在，品牌商丶渠道商丶分銷商各取所需也是無可厚非。

Ⅹ 為什麼微商的非議這么大和淘寶開店有本質區別么

其實，微商現在也進入了一個不做與做下去的選擇困境，我身邊有幾個大微商的案例，其中一個是面膜的，其實面膜這個東西早就爛了，好在他們開始靠會員騙朋友圈裡的人也拉的不錯，現在靠原來那套激情體的文案已經明顯拉不上人了。傻子都被騙走了，傻子已經不夠用了。最近他們又搞了個加盟1980送旅遊的方式，其實就是把一部分錢給跟團游旅行社了，未來還想搞更多組合拓展的加盟方式，本質都是一樣的，利用會員費一部分支出象徵性的去為自己那層遮羞布換換顏色。這是標準的微商激情體文案，教育程度比較高的群體分的出這是明顯的情緒垃圾，然而這部分人顯然也不是適合微商發展下線的群體，因為後期還有各類培訓+群體活動，裡面破綻重重，所以假微商更希望一開始就篩選出偏激，容易執迷不悟，容易被情緒引導的群體，某女性品牌，號稱革命性品牌，具體就不說了，我接手的時候加盟費是980，如今已經1350了，傳說中的世界微商橫店峰會（微商自己搞的野雞活動）獲獎產品。他們有兩個老闆（投資人），給他們提供豪車豪宅辦公室拍照發圖用，每天刷三次屏，煲一次雞湯:生命只有一次，如果不奮斗就等於毫無意義，×××（品牌名）奮斗之路與你同在！老闆挑幾個人，樹立他們成功勵志的形象以吸引會員下線。一般是:普通的90後大學生寶媽（家庭主婦）白領大家發現沒有，這三個群體是使用朋友圈比較頻繁，占溫飽階級比較多的群體，這三個標志性群體，也是相對基數大，文化程度不高（從各類傳銷的參與現實來看，大學生不等於文化程度高，這個論調似乎沒有問題吧？）有一定資金儲備的群體。當吸引到第一批群體時將會迅速開始搞活動搞培訓營造集體感，然後用作吸引新人加入的資料。