有人問馬雲你為什麼做淘寶

① 誰知道：馬雲當時是怎麼想到開淘寶的心理啊

馬雲他們團隊一直想要參與到C2C行業的競爭中，但是當時ebay已經收購了中國的易趣，如日中天，，馬雲他們一直找不到契機和ebay易趣的不足從而擊敗他們。但是有一次，他們在ebay易趣用戶評價上看到有的用戶抱怨說：在ebay的溝通是在是太困難了，僅通過上網瀏覽，很難確定對方貨物質量是優是劣。而且ebay的收費過高，給了ebay易趣上的賣家很大的負擔。這給馬雲他們啟發，找到了ebay易趣的練門。所以他們秘密製造淘寶，實施完全免費的戰略，並且開發及時通信工具阿里旺旺，使得買家和賣家可以在線交流。三年後，淘寶擊敗ebay易趣，佔領了85%的C2C市場，實在是中國商界的一個奇跡。
額， 才看到，怎麼沒有金幣啊，我感覺有點吃虧了……

② 有人問馬雲：你為什麼那麼成功

因為我站在巨人的肩上，看的更遠；更因為經歷多次的挫折我沒有放棄，最終很幸運做到了我希望並得到大多數認可的事情。

③ 淘寶生意好難做。馬雲它想幹嘛

淘寶商城容易賺錢，所以他們要經營商城。不再像以前那樣對待淘寶集市上的散戶了。對於像戰場一樣的商場，這種對利益的趨向或許有它的道理。但一個企業是有社會責任的，淘寶也有他的那份社會責任。所以，我們應該相信：在這一場巨大的規則變動中，淘寶不會完全丟下散戶！我們也應該清楚：散戶經營者的日子不像以前那麼好過了。
在中國，散戶經營者的日子一貫比較難過（無論是在網路虛擬社區還是現實城市的街頭巷尾）。但他們還在堅持！

④ 有人問馬雲：您為什麼如此成功

有人曾經問馬雲為什麼這么成功，
馬雲說「很簡單，
我在做，你在看

⑤ 馬雲為什麼開了阿里巴巴,還要開淘寶,天貓

業務不同，阿里是商家和商家之間的交易，淘寶是經銷商和客戶之間的交易，天貓是商家和客戶之間的交易。建議你網路一下B2B，B2C，C2C的區別。

希望採納，不懂再問。

⑥ 馬雲為何看好淘寶的發展為什麼淘寶能有今天的規模和成就，可以打敗eBay

可以說是ebay成就了淘寶，淘寶就是中國版ebay，相同的例子還有網路和谷歌。ebay在國外的成功是現成的例子，問題在於ebay的運作思維太西方化，沒有考慮到中國的實際環境。在還沒站穩腳跟的情況下急於收取服務費，而淘寶承諾免費3年，接著又是3年，想當然不管賣家還是買家都會轉投淘寶門下。外加當時ebay所用非人，要考慮那個時代ebay中國用的都是有學歷沒經驗的紙上談兵的管理者。人家馬雲都摸爬滾打多少年了。就零幾年那波外資朝，到今天，但凡沒壟斷技術的基本都死光了。

⑦ 馬雲的淘寶剛建立時他是用什麼辦法吸引現在怎麼多的淘寶店主來淘寶網上開淘寶店的

一，免費。打消了投資方面的疑慮，讓人們在接觸淘寶的時候漸漸相信淘寶
二，團隊文化：馬雲和馬雲團隊。馬雲的演講能力我們不必懷疑，姑且不討論馬雲是不是忽悠人，總之馬雲是成功的，我們我們要肯定他的能力，如果騙人能夠騙一輩子，與人無害，我倒希望中國可以多幾個這樣的騙子。其次，馬雲的團隊，這個團隊可能沒有外界說的那麼好，但是我覺得馬雲的團隊一定戰鬥力十足，互聯網泡沫也好，信任危機也好，這個團隊始終沒垮，相反阿里巴巴公司上下異常團結，與其說歸功於馬雲的領導效應，不如說歸功於阿里巴巴的團隊文化。客戶第一，不是吆喝出來的，是做出來的；不是你一個人覺得客戶第一就可以成功，而是真正的將這種認識融化進團隊的每一個人的思想中。當然團隊文化的建立很麻煩，我的團隊也遇到很多問題，有時間我們可以交流學習
三，顛覆傳統。馬雲的淘寶，一開始是學習的ebay，為什麼在中國會超越ebay，主要是馬雲敢於做其不敢做的事，舉例說，ebay不會讓客戶之間直接聯系，防止在線下交易，這樣ebay就不能收取傭金；但是馬雲就敢做，而且專門推出阿里旺旺，這種人性化的服務使得很多ebay的店主放棄ebay，選擇淘寶。跟競爭對手反著來，是淘寶成功的一個很大的因素。
四，要想成功沒有那麼容易，也不是幾點就能歸納的。多學習，多接觸客戶，站在客戶的角度考慮問題。相信你會成功！

⑧ 馬雲不寫代碼，他憑什麼擁有淘寶

我想這個問題應該從兩個層面來回答

1. 第一個層面是公司法知識。這個比較簡單。首先，馬雲其實嚴格意義上並不「擁有」淘寶，他作為阿里巴巴集團控股有限公司的股東，占上市公司阿里巴巴集團里占股8%不到。而注冊於開曼群島的阿里巴巴集團控股有限公司，其100％全資持有注冊於開曼群島的淘寶控股有限公司，該公司100％全資持有注冊於香港的淘寶中國控股有限公司。香港公司100％控股在中國境內注冊的淘寶（中國）軟體有限公司以及浙江天貓技術有限公司。所以，馬雲只是「間接持有」淘寶網「一部分」利益而已。不過介於馬雲在阿里巴巴控股的投票權，可以說馬雲「控制」淘寶。其次，你要問為什麼馬雲可以「控制」淘寶並「間接持有淘寶一部分利益」，那就更簡單了，淘寶是阿里全資設立的子公司，前期一直虧錢，就是靠母公司養起來的，馬雲作為母公司創始人、董事長，為什麼不能控制和佔有利益？

2. 第二個層面是創業知識。這個可能是提問者真正想問的。我認為懂技術對創立技術公司確實是可以加分的，比如李彥宏、馬化騰、丁磊、周鴻禕等一干國內互聯網大佬都是技術出生，比爾蓋茨、扎克伯格、拉里佩奇等國外大佬也都是懂技術的，馬雲確實是個例外。但是，技術並不是做一個技術公司必須的素質，只是一個重要的加分素質。只是說，不懂技術，做起來更難而已。那麼，什麼才是核心素質呢？那就是傳說中的企業家精神。企業家精神是一種很玄妙的東西，包括對內對外的一系列能力，也包括強大的內心，以及獨特的思維方式。有很多不懂技術，或者不懂當前創業領域的專業技術，但企業家精神足夠的人，一樣能成功。除了馬雲外，我可以舉一個更有意思的例子，那就是史玉柱。史玉柱本身早年是會技術的，獨自一人可以開發出巨人漢卡，大獲成功；後來歷經巨人大廈資金鏈崩潰的失敗後，他再次在保健品領域崛起，以腦黃金、腦白金、黃金搭檔等稱霸國內保健品市場，賺得盆滿缽滿；然後他再投身到網游領域，以《征途》等游戲再次在網游領域快速崛起，並以巨人網路在紐交所順利上市。是的，當一個企業家到了一定的層面後，技術本身已經不重要了，因為有其他更重要的特質可以影響局面。

⑨ 馬雲不寫代碼，他憑什麼擁有淘寶

首先，馬雲不擁有淘寶，馬雲只持有百分比個位數的股份，但他是淘寶創始人及董事會最大股東。

其次，馬雲創立淘寶時，他擁有海量的資源和少見的個人能力。那些參與編碼的程序員寫一輩子代碼都無法擁有的資源和你提問所顯示出的一輩子都難以望其項背的能力。

最後，你連這些隨便查一下就能查到的資料以及隨便想一下就能想通的邏輯都搞不清楚，可能程序員這個職業真的不適合你。你的問題不是不擅長寫代碼，而是邏輯能力有問題。

⑩ 以色列總理問馬雲你的淘寶無所不能，那能買到導彈嗎馬雲如何說的

以色列的總理對於淘寶來說還是並不了解，馬雲說他只經商不從政。所以馬雲不會在淘寶上賣導彈的。