為什麼騰訊微信沒有競爭對手

❶ 微信一周只能發7條朋友圈沖上熱搜，有可能會出現取代微信的產品嗎

我認為也許會有能夠替代微信的產品，但大部分人都不會買賬。網傳微信每周只能發幾條朋友圈，雖然官方並沒有明確回應，但此時也很快登上了熱搜。其實很多人對這個消息的真實性都存在質疑，不過在這之前微信提升了圖片發送數量的限制，這也就意味著限制朋友圈也並非不可能。

最後，真的能夠限制朋友圈發布，其實最大部分人都沒有影響。因為很多人早已將微信當成了自己通信的一個工具，剛開始對於發朋友圈還比較熱衷，後來漸漸感覺沒了意思。最多隻是翻看別人的朋友圈，這應該就是所謂的“你的生活我不想錯過”吧。既然如此，大家自然也沒有更換APP的必要，畢竟在使用上並沒有任何區別。

❷ 微信的下一個替代品會是什麼

在目前可以預見的時間，微信是沒有競爭對手的，即使有，騰訊也會將其收購或者投資，現有平台根本成長不起來，真正能取代微信的，一定是全新的社交平台。

另外就是神經識別，比如當用戶的眼睛移動時候就可以完成社交操作，那這個就可以極大化的改變交流形態，最終變成劃時代的產品內容。一如手機取代pc一樣，在新平台上新的社交工具就會出現，微信就沒有機會了。

❸ 為什麼騰訊越來越垃圾了，難道是沒有競爭對手，真希望有個競爭對手，那樣估計騰訊還好點！鄙視馬化騰跪↓

騰訊素有「山寨王國」之稱，你看他的軟體和游戲除了QQ本身全部是模仿過來的，藉此以壟斷網路，QQ用戶多達上億，借QQ這個平台又達到宣傳作用，因此他現在的資金越來越雄厚，未來的幾年裡，他還會繼續壟斷，你看盛大以前的代理的韓國游戲，已經開始被騰訊壟斷了！！！現在的騰訊目標放在韓國游戲上，雖然看起來騰訊勢不可擋，但是存在問題太多，特別是游戲玩家的投訴，騰訊不改版下自身的網路狀況和服務態度的話，總有一天會誇的！！！！！！！！！！

❹ 為什麼微信這么火熱了，騰訊還不放棄QQ

中國的主流社交軟體仍然是微信和QQ，可供老人和兒童使用。但是騰訊的社交軟體除了微信還包括QQ。雖然QQ的推出早於微信，但現在大多數人已經轉而使用微信。

為什麼我們在發布後不放棄QQ？原因很簡單。

最後，我想告訴你一個實用的技巧。幾天前在微信上爆炸的「庫查」只能被微信用戶搜索和使用。庫查的大數據比銀行的信貸調查更完整。以上詳細信息記錄了您的銀行或在線貸款的詳細信息。建議你去庫查一看，以便及時優化。

❺ 為什麼微信這么火熱了，騰訊還不放棄qq

現在中國最主流的社交軟體可能是騰訊的微信。然而，騰訊不僅是一個社交軟體微信，也是一個已經走過20周年的QQ。對於很多曾經使用QQ現在使用微信的用戶來說，更奇怪的是，為什麼騰訊在微信之後還沒有放棄QQ？這個問題的答案很簡單。

雖然微信是目前中國主流的社交軟體，但QQ有很多特點，這使得騰訊不得不保留它。

與微信保持良好競爭

微信和QQ雖然都是騰訊旗下的，不過他們其實也是競爭對手。而且就國內市面上來說，能和微信競爭的，估計也只有QQ了。不放棄它，也是為了能讓它與微信保持良好競爭關系。因為只有這樣，無論是微信也好，還是QQ也罷，只有這樣，他們才能進步。

不過，在這些理由中，QQ和微信圈不一樣這件事，應該是最重要的了。和微信不一樣，很多人的QQ中並沒有長輩、上司和同事之類的關系。所以很多人在QQ上都是暢所欲言，不用掩飾自己。而微信就不一樣了，因為有太多的顧慮，所以很多時候，都不敢發表自己真實的想法。要是哪天沒有QQ了，估計不少用戶又會重新找個社交軟體，作為自己透氣孔了。

❻ 誰是騰訊在中國最大的競爭對手

通和科技表示騰訊在最大的對手就是自己，因為與阿里巴巴和網路相比，技術含量比較低。

騰訊總體還是資本驅動公司。騰訊雖然說重視技術，但並不是以技術驅動的公司，而是以資本驅動，因為確實缺乏自我進化的能力。騰訊技術領域的共享和貢獻比較少，就算是在線游戲領域，很多3A 游戲都會去分享自己用到的技術，騰訊主要還是借鑒、改進、收購。說起騰訊現在最大的印象就是游戲和投資，騰訊通過資本鏈接各種商業形態，大眾點評、京東、拼多多、蘑菇街、特斯拉等，投資大量企業，我們的生活中與騰訊密不可分，很多商家背後都是騰訊，但是一說到前沿的科技，感覺騰訊又沒有什麼存在感。

❼ 微信在國內秒殺競爭對手，為何在國外卻寸步難行

主要是國內用不了國外的社交軟體，怕不安全，國外也有同樣的擔心，所以都比較抵觸微信

❽ 為什麼微信功能沒有QQ多卻打敗了QQ

正是因為微信的剋制，才成就了他；

微信公眾號的頭部大V的年收入都超過了多少億（具體數字忘記了），遠超微信的營收，所以說微信是很容易賺錢的，但是他以用戶體驗為安身立命根本，用心打磨產品，才會得到這么多用戶的信賴。

❾ 微信和QQ國內使用率這么高，為什麼沒能走向世界

微信在推出之後就曾嘗試過全球化戰略，但現在依舊是月活為7.62億人次，是中國大陸地區最受歡迎的APP，海外用戶佔比極低。在13年，騰訊就曾足球巨星梅西為微信全球代言人，還讓他出現在了一系列網路與電視廣告中，在全球各地投放。但是，微信的努力好像並未獲得回報，在海外的用戶數量增長乏力，黏性不如Facebook、WhatsApp等應用，甚至在泰國，微信都已經落後於 Line 了。

總結微信失敗的原因，大概有如下三點：

1、時機晚了一步

最明顯的一個原因就是：微信在2012年（甚至更晚）才開始進軍國際市場，而此時許多其他的聊天應用已經早早站穩了腳跟。在當時微信在國際市場上推出的時候，大部分的市場中已經有主導的聊天應用了。當然不同地方情況各異。比如在印尼是黑莓的 Blackberry Messenger；在美國是 WhatsApp。但核心問題是一致的：大家朋友之間已經有了慣常使用的聊天應用，而它不是微信。

2.中國市場為先的策略

在中國，微信的主要競爭對手就是自己家的另一款產品 QQ，如果說 QQ 是一個基於 PC 的即時通信工具，那麼微信完全是為了移動化的時代而生的。而且，QQ用戶還被騰訊引導到微信上，眾所周知QQ的用戶群數量在中國本土十分龐大，這種條件使得微信在起步初期有得天獨厚的優勢，微信也是凡事以中國市場為先。

3.糟糕的本地化

微信能在中國取得巨大成功，其中的一個重要原因就是他們非常了解中國市場。因為 QQ 積攢了10年的數據和信息，騰訊對於移動場景的使用習慣非常了解，他們比中國其他任何對手都更明白中國的用戶需要一款怎樣的聊天應用。於是他們慢慢地將它從一款社交工具變成了一個集所有功能於一身的移動化入口，以至於它幾乎能覆蓋中國人生活的所有方面。

另外，在全球社交市場，Facebook早就收割完了。Facebook，WhatsApp，Messenger，Instagram等，每個月活用戶都在20億，至少10億以上。留給微信和QQ的空間太小了。

微信，我們現在用著習慣了，其實產品還是相當封閉的，朋友圈、公眾號，其實用起來很繁瑣很復雜的，使用邏輯還是很別扭的。微信能起來，藉助QQ很多。在全球市場，微信沒有這個基礎，產品邏輯並不具備普世性，沒能走向全球也很正常。

再說，現在微信挺不思進取的。你還記得上次微信有新功能或者重大更新是什麼時候嗎？相反，Facebook在其社交產品中總是不斷嘗試圖片、視頻、直播等各種新鮮元素，使用體驗更好。甚至為了吸引年輕人，Facebook不惜放下身段，在全線產品中抄襲Snapchat，增加Stroies功能。這種魄力，這種為了吸引年輕用戶在內的所有用戶的努力，不是微信能比的。

中國互聯網公司無法打入國外市場和文化之間的差異也有很大的關系，每個國家都會有自己的文化特點，尤其是中國經過了上千年的文化積淀，一些思想上的影響很難被改變。而國外的大部分國家都是近幾百年才發展起來的，文化上的影響相對較淺，所以他們在理念上有共同點，一個互聯網產品才有可能有著大范圍的使用。

互聯網行業不像製造業，互聯網承載著更多的文化理念上的東西，而中國文化的影響導致這些創業者很難理解國外人的需求，導致做出的產品「剛點不剛，痛點不痛」，很難一下子切中市場的需求點，甚至一些在國內很受歡迎的亮點在國外市場卻成了「雞肋」。

中國互聯網企業在國外的擴展必須要先發展自己在國外的影響力，通過不斷地創新做出國外沒有的產品，並讓國外用戶逐漸認可自己的產品，完成用戶資源的轉換，這是互聯網企業向外擴張的出路。

❿ 微信當初在騰訊內部還有別的競爭對手嗎

都是一個公司的產品，怎麼會有競爭。其他公司的不好說，比如陌陌