馬雲為什麼那麼看好淘寶

『壹』 淘寶網馬雲的為什麼那麼受人關注他到底有什麼本事

馬雲，中國著名企業家，生於浙江杭州，祖籍紹興，阿里巴巴集團主要創始人之一。現任阿里巴巴集團主席和首席執行官，他是《福布斯》雜志創辦50多年來成為封面人物的首位大陸企業家，曾獲選為未來全球領袖。除此之外，馬雲還擔任中國雅虎董事局主席、杭州師范大學阿里巴巴商學院院長、華誼兄弟傳媒集團董事等職務。2012年11月，阿里巴巴在網上的交易額突破一萬億大關，馬雲由此被扣以「萬億侯」的稱號。2013年1月15日，阿里巴巴集團董事局主席兼CEO馬雲向員工發表公開信稱，將於2013年5月10日起卸任阿里巴巴集團CEO一職。2013年3月11日，阿里巴巴集團董事局主席兼CEO馬雲昨日發出內部郵件稱，集團首席數據官陸兆禧將接任CEO一職。
馬雲1988年畢業於杭州師范學院英語專業，之後任教於杭州電子工業學院。1995年，在出訪美國時首次接觸到網際網路，回國後創辦網站「中國黃頁」，1997年，加入中國外經貿部，負責開發其官方站點及中國產品網上交易市場，1999年，正式辭去公職，創辦阿里巴巴網站，開拓電子商務應用，尤其是B2B業務，阿里巴巴是全球最大的B2B網站之一，阿里巴巴網站的成功，使馬雲多次獲邀到全球著名高等學府講學，當中包括賓夕法尼亞大學的沃頓商學院、麻省理工、哈佛大學等。
1988年-1995年 杭州電子工業學院英文及國際貿易講師。
1995年-1997年 創辦中國第一家互聯網商業信息發布網站「中國黃頁」。
1997年-1999年 加盟外經貿部中國國際電子商務中心，開發外經貿部官方站點及網上中國商品交易市場。
1999年至今 創辦阿里巴巴網站，並迅速成為全球最大B2B電子商務平台，目前已成亞洲最大的在線交易平台。
2003年 創辦獨立的第三方電子支付平台，在中國市場位居第一。
2005年 和全球最大門戶網站雅虎戰略合作，兼並其在華所有資產，阿里巴巴因此成為中國最大互聯網公司。
2006年至今成為央視二套《贏在中國》最有特色、最具影響力的評委，還用中國雅虎和阿里巴巴為《贏在中國》官方網站提供平台。為千百萬創業者提供平台。
2007年8月推出了以網路廣告為贏收項目的營銷平台「阿里媽媽」，阿里媽媽以支付的低端門檻吸引了大量的中小站長加入。
2008年 阿里巴巴實行廣告三包政策，再次掀起波浪。馬雲是最早在中國開拓電子商務應用並堅守互聯網領域的企業家，他和他的團隊創造了中國互聯網商務眾多第一：開辦中國第一個互聯網商業網站——「中國黃頁」，提出並實踐面向中小企業的B2B電子商務模式，為互聯網商務應用播下最初的火種；他在中國網站全面推行「誠信通」計劃，開創全球首個企業間網上信用商務平台；他發起並策劃了著名的「西湖論劍」大會，並使之成為中國互聯網最大的盛會。
馬雲率領他的阿里巴巴運營團隊匯聚了來自全球220個國家和地區的1000多萬注冊網商，每天提供超過810萬條商業信息，成為全球國際貿易領域最大、最活躍的網上市場和商人社區。
馬雲創立的阿里巴巴被國內外媒體、矽谷和國外風險投資家譽為與 Yahoo 、 Amazon 、 eBay 、 AOL 比肩的五大互聯網商務流派代表之一。它的成立推動了中國商業信用的建立，在激烈的國際競爭中為中小企業創造了無限機會，「讓天下沒有難做的生意」。
馬雲創辦的個人拍賣網站淘寶網，成功走出了一條中國本土化的獨特道路，從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個人拍賣網站。
馬雲的終極夢想：七劍合璧、30家公司、三波IPO。在未來10年當中，阿里的生態系統當中會孕育出1000萬小企業、提供1億個就業崗位、面向10億級消費者，而最終交易額會達到10萬億。

總之，馬雲為什麼牛，就一句話，馬雲的企業可以年交易額1萬億，馬雲及企業改變了我們的生活方式。

『貳』 馬雲是如何讓我們習慣使用淘寶購物的

這個購物的習慣是慢慢養成的，你身邊的人購物，你會模仿

『叄』 誰知道：馬雲當時是怎麼想到開淘寶的心理啊

馬雲他們團隊一直想要參與到C2C行業的競爭中，但是當時ebay已經收購了中國的易趣，如日中天，，馬雲他們一直找不到契機和ebay易趣的不足從而擊敗他們。但是有一次，他們在ebay易趣用戶評價上看到有的用戶抱怨說：在ebay的溝通是在是太困難了，僅通過上網瀏覽，很難確定對方貨物質量是優是劣。而且ebay的收費過高，給了ebay易趣上的賣家很大的負擔。這給馬雲他們啟發，找到了ebay易趣的練門。所以他們秘密製造淘寶，實施完全免費的戰略，並且開發及時通信工具阿里旺旺，使得買家和賣家可以在線交流。三年後，淘寶擊敗ebay易趣，佔領了85%的C2C市場，實在是中國商界的一個奇跡。
額， 才看到，怎麼沒有金幣啊，我感覺有點吃虧了……

『肆』 為什麼馬雲說：淘寶最大的貢獻，就是把中國消費者的

宗總、董總、李總在電視采訪中的談論，再一次把馬雲的淘寶所謂的互聯網經濟推向了又一個風口浪尖。他們，目前叱吒中國經濟幾十年的風雲人物，以他們波瀾壯闊的人生經歷；以他們幾十年從商的敏銳眼光；以他們高屋建瓴的經濟掌控認知；也或許自身所在行業運行所遇到的壓力；也或許出於對中國目前經濟所面臨窘況的認知；也或許有錢的他們並沒有移民海外而對國家前途的擔憂，直擊問題關鍵。也正是他們的江湖地位，也才能掀起這強大的風暴，讓許多人感同身受，讓更多的輿論產生更激烈的碰撞，其威力強烈的向四面鋪開！
我也從不否認馬雲的淘寶所謂的新經濟模式帶來購物上的便利，也或許附帶來的一些小實惠。但發展至今的如雙11盛宴，我倒覺得這種模式，更像一顆巨大的毒瘤依附在本就不太健康的中國經濟上，不知不覺的將國家經濟惡化，撼動著中國的國民經濟基礎。長此下去，真真是國衰民貧，而絕非危言聳聽。

為什麼這樣說呢？你且細細看完，不必急著反駁我，聽聽我的拋磚引玉。

首先；馬雲的淘寶經濟帶來的只是更大的行業壟斷，更大的財富聚集，社會的更畸形，引來更多的仇富者，造成國民心態的不平衡，更多的「被平均」。
可以毫不誇張的說，中國生產的商品99%都可以在網上購買到。而每種商品，網上賺錢者全國也就幾家，其餘大部分都是陪太子讀書。所以大部分財富也就流向這幾家超級網賣者。
也造就了靠流量，點擊率的運用，強取巨額財富的馬雲。而這些巨額財富擁有者，並沒有在中國繼續流通，去產生更多的價值，去進行更多的再分配；這些巨額財富只是流向了海外；這些巨額財富只是造就了諸如趙軍旗，傷痛國人的心；這些巨額財富只是讓後來的創業者，早早的慘死在沙灘上；徹底動搖著國民經濟基礎。越來越多的中小企業被無情的碾死。

其次；馬雲的淘寶經濟催生更多的假貨，行業缺乏創新意願以及資本。
假貨這一點無須細說，大家都知道，應該是全世界的人都知道。超級網賣者，店大欺廠，企業也沒有賺多少的利潤，長此以往，很多無以為繼，活下去比創新更重要。

再者；馬雲的淘寶經濟讓創業變得更加困難，失業更加加劇，增加國家的不穩定。
現在創業是越來越困難了，無論你是開網店還是實體店，成功率都是非常低的。這已經不是你的勤勞，眼光，情商，智慧的問題了。殊不知是這種寡頭的淘寶經濟斷掉了你發財的道路。淘寶特殊的運行方式，已經沒有在降低創業的門檻，反而是提高整個社會創業成本。唯一受惠的，就只有淘寶。

還有，馬雲的淘寶經濟催生更多的懶人，變相的降低國民的身體素質。
大家都宅在家裡網購，跟逛街購買相比，無法催生更多的附屬消費經濟，無法讓生產資料在市場上進行更多次流通，大家知道，流通的次數越多，經濟才越有活力。

更有，馬雲的淘寶經濟並沒有使價格透明，只會是更多、大的壟斷。
價格透明，減少中間環節利潤是很多淘寶經濟堅定支持者最直接的籍口。我們都知道，即使完完全全的同一種商品，在網上都會有幾十或幾百的賣家。可以說從幾塊，幾十塊，幾百塊都有。我們選購時，我們決不會選最便宜的，也不會選最貴的，我們大多時候都是選賣得多的，好評最多的，請問，你怎麼就說明這個價格是透明的，你買的東西是最實惠的呢？這些好評有多少是真實的？

最後；馬雲的淘寶經濟其實變相的增加了社會的成本，也讓社會財富無情的浪費掉！
馬雲的淘寶經濟唯一帶動的就是快遞業務，也是唯一增加了就業人員的行業。而這些快遞人員幾乎都是底層的打工人員，絕大部分，無法成為中產階級；無法創就更多紡錘型社會的中產階級的經濟模式，也就不能促進經濟消費，也就無法推動經濟的產業升級。而單個的網購成本，無也形增加了商品的社會流通成本。

在逝去的2016年絕大多數的人普遍感覺生意難做，掙錢太難，消費乏力；如果說，房價的過快增長是阻礙中國實體經濟的絆腳石，是國民經濟毒瘤的話，那麼馬雲的淘寶經濟就是壓垮的中國經濟的最後一根稻草。是比房產更大的毒瘤，涉及的普通百姓衣、食、住、行方方面面，必須下定決心進行切割，不然真的無法進行良性循環。我們抨擊房地產，整死了實體經濟，那麼馬雲的淘寶經濟就是把那點僅存的希望都給徹底堵死了。
馬雲的淘寶經濟假貨橫行，財富急速聚集，分配嚴重不均，中小企業普遍慘死，社會缺乏創新及誠信。30多年的改革成果，億萬國人辛勤創造的巨額財富，就這樣在這種溫水煮青蛙中消耗殆盡！這也難免有良心的智者在大聲的疾呼！

每個行業都必須要留有足夠的利潤空間，來保證良性循環，並不是越便宜越好，我們要注意的是我們的財富要最大的保證公平的分配，既避免產生不勞而獲，又要保證能者多酬，提高社會的正面積極性。我們社會鼓勵創新，應該是鼓勵提供全社會財富的提高，並能有效的公平的分配的創新，而不應該是以前種植鴉片提取毒品變為從石油中提取毒品類似的創新；我們鼓勵互聯網經濟，是希望互聯網給我們的生活帶來便利和快捷，而不是扼殺我們購物的樂趣，讓我們買到價廉質次的產品，損害國民經濟的整體有效運行。不可否認，馬雲是一個天才，一個火星人，也些許的給我們帶來了便利，以及部分蠅頭小利，可更多成就的是個人的財富膨脹和更大的壟斷者。對於國家而言，違背了財富的分配，一種商品從生產到流通終端，沒有惠及千千萬萬的國民，只產生了極數的寡頭，這就是動搖了國民經濟的基礎。

如果哪一天，真的如說馬雲的淘寶經濟佔到消費流通的50%的話，就如同吸鴉片，越吸越上癮，不知覺中慢慢掏空了軀體，那也就真的國之不國了， 無法想像，無法呼吸！是的，我們不想再聽到新的忽悠，我們已經很貧困，我們也很茫然，生活卻需要再繼續！

『伍』 馬雲是怎麼弄好的淘寶

馬雲是通過自己的努力以及和同事之間的配合一步一個腳印的將淘寶打理好的。其實淘寶的初期並不是很順利，每一個成功的背後往往都是一堆的失敗。但是馬雲他能夠堅持下來，只要堅持就往往能夠弄好，任何一個事情。

『陸』 每晚6000萬女性上淘寶卻「只看不買」，馬雲是怎樣評價的

馬雲說，這些人現在只看不買，但是早晚有一天會買的，他們都是潛在的客戶，也是非常重要的客源。

『柒』 淘寶成功的因素

生活用品傾斜，網購不再是一個時尚，更成為一種消費的習慣。中國網購市場快速發展，為淘寶網的發展提供了市場和消費者。

二、 淘寶網的創始人馬雲的正確的營銷、宣傳策略。

馬雲是一個作秀的高手。馬雲的出名還不是"西湖論劍"，而是他是最早發現互聯網和娛樂結合是必然趨勢並付諸實踐的人之一，馬雲的生意多和娛樂有關。2004年4月，淘寶網宣布與2005年賀歲片《天下無賊》的全面合作。 2004年7月，淘寶再度祭起娛樂營銷利器，參與了張元執導、王朔首次擔任監制的電影。2005年1月20日，淘寶在香港宣布正式推出香港街服務。馬雲的人氣加上人們關注的娛樂，媒體的炒作，為淘寶網聚集了一定的人氣。

三、 淘寶網自身的優點。

1.基本功能：在易趣平台上，所有的交易將通過易趣，收取登錄和交易服務費。而淘寶則是免費的。在淘寶的店鋪中，商家是可以留下自己的任何聯系方式的，這也給網下見面交易等提供了可能。淘寶還開設了二手貨市場，舊物閑置的板塊，為消費者提供了一個交換舊物的場所。

2.安全性：支付寶。2003年10月，淘寶抓住了支付風險這個問題，試探性地發布了"支付寶"服務——買家將貨款打入淘寶提供的第三方賬戶，確認收到貨物之後再將貨款支付給賣家。這無疑大大降低了買家的風險，買賣雙方對此當然是舉雙手贊成，由此淘寶的會員注冊數和成交率便節節攀升。2005年2月淘寶承諾，只要在交易中使用支付寶，出現問題時，支付寶負責全額賠付，很快淘寶網上70%的交易支持使用"支付寶"，支付寶的用戶數攀升至200萬。而另一法寶——PayPal支付系統想引入中國，政策性障礙讓其舉步維艱。同時，引入了實名認證制，並區分了個人用戶與商家用戶認證，增強了安全性。

3.交流工具：淘寶的 "淘寶旺旺"則將其功能放在了即時交流的平台上，這對買賣雙方來說，都是互利的。而易趣的"易趣助理"的功能是為賣家提供更方便的上貨服務。

4.技術上，淘寶的網頁設計的比較合理，瀏覽網頁的速度比較快。

『捌』 馬雲和淘寶網的關系

馬雲是淘寶網的創始人。

淘寶網是亞太地區較大的網路零售、商圈，由阿里巴巴集團在2003年5月創立，創始人為馬雲。淘寶網是中國深受歡迎的網購零售平台。淘寶網有C2C、分銷、拍賣、直供、眾籌、定製等等多種電子商務模式在內的綜合性零售商圈。

(8)馬雲為什麼那麼看好淘寶擴展閱讀：

發展沿革：

2003年5月10日，淘寶網成立。

2003年10月推出第三方支付工具「支付寶」。

2004年，推出「淘寶旺旺」，將即時聊天工具和網路購物相聯系起來。

2008年，淘寶B2C新平台淘寶商城（天貓前身）上線。

2010年1月1日 淘寶網發布全新首頁，此後聚劃算上線，然後又推出一淘網。

2011年6月16日，阿里巴巴集團旗下淘寶公司分拆為三個獨立的公司，即沿襲原C2C業務的淘寶網（taobao），平台型B2C電子商務服務商淘寶商城(tmall）和一站式購物搜索引擎一淘網（etao）。

2015年2月4日，北京地區的第一單淘寶無人機訂單產生，是價值49元的紅糖薑茶。

2018年8月8日，阿里巴巴淘寶將進軍MR（混合現實）購物領域，即將在2018年造物節上推出產品——淘寶買啊。